SCANDICCI – La Savino Del Bene Volley è lieta di annunciare che anche nella prossima annata sportiva la centrale italiana Emma Graziani farà parte del roster della prima squadra.

Per classe 2002 nativa di Livorno si tratterà della terza stagione consecutiva in maglia biancoblù, a conferma del percorso di crescita intrapreso insieme al club scandiccese.
Arrivata alla Savino Del Bene Volley nella stagione 2024-2025, Graziani ha saputo ritagliarsi progressivamente un ruolo sempre più importante all’interno del roster.

Nel corso delle sue prime due stagioni in maglia Savino Del Bene Volley, la centrale italiana ha totalizzato complessivamente 69 presenze, realizzando 284 punti, 91 muri vincenti e 19 ace.

Nel corso della stagione 2025-2026, Emma Graziani ha contribuito ai risultati storici ottenuti dal club, prendendo parte alla conquista del campionato mondiale per club 2025, oltre al raggiungimento della prima finale di Coppa Italia nella storia della società e alla seconda qualificazione consecutiva alle final four di Cev Champions League. Durante l’ultima annata sportiva, Graziani ha collezionato complessivamente 39 presenze, mettendo a referto 158 punti, 45 muri vincenti e 8 ace, confermandosi una delle centrali più affidabili del roster biancoblù.

Nata a Livorno il 16 agosto 2002, Emma Graziani inizia la propria carriera nel Volleyrò, società nella quale milita nel biennio 2017-2019, periodo in cui sviluppa le basi del proprio percorso tecnico e pallavolistico.

Gli anni in maglia Volleyrò coincidono anche con i primi importanti successi a livello internazionale con le nazionali giovanili azzurre: nel 2017 conquista la medaglia d’oro al campionato europeo under 16, mentre nei due anni successivi ottiene la medaglia d’argento al campionato europeo under 17 e al campionato mondiale under 18. Conclusa l’esperienza nel club romano, dal 2019 al 2021 veste la maglia del Club Italia in serie A2, formazione nella quale continua il proprio percorso di crescita, affinando le proprie qualità tecniche e maturando esperienza nel panorama nazionale.

Nel 2021, con la nazionale italiana under 20, conquista la medaglia d’oro al campionato mondiale di categoria, confermandosi tra le giovani centrali più promettenti del movimento italiano.

Nello stesso anno Graziani approda a Il Bisonte Firenze, squadra con cui affronta per la prima volta il campionato di serie A1. Al termine della sua prima stagione nel massimo campionato italiano viene selezionata dalla nazionale italiana under 21, con la quale conquista il campionato europeo 2022, ricevendo anche il riconoscimento individuale di miglior centrale della manifestazione.

Dopo tre stagioni consecutive trascorse con Il Bisonte Firenze, nell’estate 2024 Emma Graziani approda alla Savino Del Bene Volley, club con il quale ha conquistato la vittoria del campionato mondiale per club Fivb 2025.

REDAZIONE

L’evento ha condiviso con i Comuni e gli enti dell’area di Livorno una visione strategica, concreta e di politica dei dati senza precedenti, fondata su pilastri normativi d’avanguardia come la proposta di legge sull’etica dell’intelligenza artificiale e il rafforzamento di Metis Toscana, il braccio operativo a supporto di Regione, sanità e degli enti locali e la promozione di piattaforme regionali di elaborazione di dati per supportare il governo delle politiche e dei territori. Il messaggio politico uscito da Livorno è chiaro: il dato non è un freddo numero, ma un patrimonio comune che le amministrazioni hanno il dovere di governare per offrire servizi migliori e decisioni più giuste.

Numerosi i progetti avviati dalla Regione per utilizzare in modo efficace ed etico le opportunità offerte dall’innovazione tecnologica e dall’intelligenza artificiale. L’assessore all’innovazione tecnologica Alberto Lenzi ha illustrato alcune iniziative in atto e sottolineato l’impegno per affiancare la transizione digitale della pubblica amministrazione e dei territori. “Nel campo della protezione civile l’IA consente di analizzare lo storico degli eventi calamitosi per sviluppare modelli utili anche a gestire eventuali evacuazioni in tempo reale. Il progetto nazionale Reg4IA ne è un esempio: finanziato dal Dipartimento trasformazione digitale con tutte le Regioni, con 4 progetti uno dei quali è coordinato dalla Toscana e coinvolge Emilia Romagna Friuli Venezia Giulia e Sardegna proprio per questi obiettivi”. “

Vogliamo mettere a disposizione dei Comuni, soprattutto i più piccoli, strumenti avanzati che difficilmente potrebbero permettersi – ha aggiunto Lenzi -. Anche sul fronte della sicurezza sul lavoro operiamo per creare modelli tridimensionali degli ambienti di lavoro a rischio, per segnalare tempestivamente situazioni di pericolo o che possono compromettere la salute dei lavoratori. La Regione continua a investire molto su questo tema: recentemente abbiamo stanziato 6 milioni di euro per la sicurezza sul lavoro. Allo stesso tempo, vogliamo affiancare alla formazione anche strumenti tecnologici sempre più avanzati, in grado di garantire maggiore tutela e prevenzione nei luoghi di lavoro”.

Qui di seguito tre dei progetti concreti con il coinvolgimento attivo dei territori e in collaborazione con Anci Toscana.

Livorno: il “gemello digitale” come strumento di democrazia urbana

L’amministrazione di Livorno si pone all’avanguardia di questo processo, dimostrando come la tecnologia possa rendere trasparente e misurabile l’azione di governo. Con il progetto del Digital Twin (Gemello Digitale), Livorno non sta solo mappando il territorio, ma sta costruendo un modello di governance consapevole. Attraverso l’uso politico e strategico dei rilievi 3D sulle Fortezze e l’integrazione di dati eterogenei (dalla mobilità alla sicurezza stradale), il Comune rivendica il principio del ‘conoscere per decidere’. Questa ‘filiera del dato’ trasforma la città in un ecosistema interoperabile dove ogni scelta amministrativa è supportata dall’evidenza scientifica, garantendo una gestione del bene pubblico finalmente orientata al futuro e alla qualità della vita dei cittadini.

Val di Bisenzio: la resilienza tecnologica al servizio della sicurezza sociale

Dalla Val di Bisenzio arriva una lezione di resilienza e dignità territoriale. In un’epoca di mutamenti climatici che non ammettono ritardi, l’Unione dei Comuni ha dimostrato che la dimensione dell’ente non è un limite se sostenuta dalla sinergia regionale. Il passaggio da un sistema di monitoraggio artigianale a una piattaforma IoT integrata nel Data Lake regionale rappresenta un alto atto di responsabilità politica verso la sicurezza della popolazione. Utilizzare la sensoristica per una protezione civile proattiva, capace di intervenire prima che il danno si verifichi, significa onorare il patto tra istituzioni e cittadini. La Val di Bisenzio dimostra che, grazie alle piattaforme comuni della Regione, nessun Comune deve più sentirsi ‘un’isola’, rivendicando il diritto alla sicurezza attraverso l’innovazione.

Terranuova Bracciolini: la sovranità dei dati per uno sviluppo equo

Il caso di Terranuova Bracciolini incarna la visione di una pubblica amministrazione capace di competere con le sfide globali della gestione dei big data. Con la creazione di una mappa ad altissima definizione da 11,2 miliardi di pixel, l’amministrazione ha trasformato il dato territoriale in una vera e propria infrastruttura digitale pubblica. Politicamente, la scelta di investire negli Open Data e in dataset AI-ready è una scelta di campo per lo sviluppo economico e la trasparenza. Terranuova ha sviluppato una metodologia scalabile e replicabile, mettendo a disposizione di tutta la comunità toscana un modello di gestione dei grandi dataset che abbatte le barriere tecniche e promuove la partecipazione democratica all’informazione territoriale.

Grazie al coinvolgimento di Anci Toscana, Upi Toscana e Cispel Toscana e con il supporto operativo di Metis Toscana l’obiettivo è di diffondere sempre più queste iniziative in tutta la Toscana.

La Regione ha ribadito che la trasformazione digitale non può prescindere da una rete infrastrutturale solida. Il piano banda ultralarga e i progetti Italia 1 Giga e 5G non sono semplici cantieri, ma la posa delle fondamenta per una nuova cittadinanza. Nella provincia di Livorno, con oltre 12mila unità immobiliari già raggiunte in fibra, la connessione diventa lo strumento per abbattere le distanze e offrire pari opportunità di lavoro, studio e impresa. Un impegno che si estende alle scuole, con il piano Scuola Connessa, per garantire che il futuro della Toscana nasca su banchi digitalmente attrezzati.

“L’innovazione – ha concluso l’assessore Lenzi – è la nostra soluzione per una Toscana che non vuole lasciare indietro nessuno. La sfida lanciata ai sindaci è di cogliere l’opportunità dei bandi e degli accordi quadro regionali e del sistema Cloud Toscana per costruire insieme un ecosistema pubblico basato su software libero e dati aperti. La tappa di Livorno non è stata un punto di arrivo, ma il consolidamento di un nuovo modello toscano di sviluppo digitale: etico, umano, diffuso e, soprattutto, guidato da una visione politica che mette il cittadino al centro della rivoluzione tecnologica. Ringrazio il personale regionale per il raggiungimento di queste performance, motivo di vanto ed orgoglio”.

Approval Based Upon Phase 3 DeLLphi-304 Trial Demonstrating 40% Reduction in Risk of Death with IMDYLLTRA Compared to Chemotherapy  

Novel Treatment Option for Patients with Extensive-Stage Small Cell Lung Cancer That Has Progressed   

THOUSAND OAKS, Calif., June 1, 2026 /PRNewswire/ — Amgen (NASDAQ:AMGN) today announced that the European Commission (EC) has granted marketing authorization for IMDYLLTRA® (tarlatamab) as a monotherapy to treat adults with extensive-stage small cell lung cancer (ES-SCLC) who require systemic therapy following disease progression on or after first-line treatment with platinum-based chemotherapy. 

The approval was based on results from DeLLphi-304, the first global Phase 3 trial to demonstrate a significant survival benefit over chemotherapy in this setting.1
 

“Small cell lung cancer is one of the most aggressive solid tumors, with high rates of relapse following first-line treatment and limited treatment options,” said Jean-Charles Soria, senior vice president of Oncology at Amgen. “The European Commission’s approval of IMDYLLTRA, the first and only T-cell engager therapy approved to treat small cell lung cancer, marks an important step forward for patients in Europe and reflects our commitment to advancing innovative medicines that can meaningfully improve outcomes for people living with this devastating disease.” 

DeLLphi-304, the global Phase 3 clinical trial, demonstrated that IMDYLLTRA reduced the risk of death by 40% and significantly extended median overall survival (OS) by more than five months compared to standard of care (SOC) chemotherapy as a treatment for patients with ES-SCLC who progressed on or after one line of platinum-based chemotherapy (median OS: 13.6 vs. 8.3 months; hazard ratio (HR), 0.60; 95% confidence interval (CI): 0.47, 0.77; P < 0.001).1   

“Patients with small cell lung cancer have historically faced a hard road when they progress after initial treatment, surviving only a few months,” said Debra Montague, president, Lung Cancer Europe (LuCE). “Approval of a novel treatment option for people in Europe living with this challenging cancer represents meaningful progress and underscores the urgent need for innovation in lung cancer care.” 

The safety profile for IMDYLLTRA was consistent with its known profile. The most common adverse reactions were cytokine release syndrome (CRS) (56.7%), decreased appetite (36.4%), pyrexia (31.9%), dysgeusia (31.3%), constipation (30.4%), anaemia (30.0%), fatigue (29.8%), nausea (24.9%), asthenia (19.0%), neutropenia (16.9%), hyponatraemia (16.7%), headache (16.3%) and lymphopenia (15.6%). The most common serious adverse reactions were CRS (19.7%) and pyrexia (4.7%). 

CRS primarily occurred after the first two doses. As reflected in the Summary of Product Characteristics (SmPC), patients should be monitored from the start of the IMDYLLTRA infusion for 6 to 8 hours on Cycle 1 Day 1 and Cycle 1 Day 8 in an appropriate healthcare setting.2
 

Amgen’s robust IMDYLLTRA clinical development program includes the DeLLphi clinical trials, which evaluate IMDYLLTRA as a monotherapy and as part of combination regimens, including in both earlier stages of SCLC and earlier lines of treatment.   

About the Phase 3 DeLLphi-304 StudyDeLLphi-304 is a global Phase 3, randomized, controlled, open-label clinical trial evaluating the efficacy and safety of IMDYLLTRA as a treatment for patients living with SCLC who progressed on or after one platinum-based chemotherapy regimen. Five hundred and nine patients were randomized to receive either IMDYLLTRA or local standard of care chemotherapy (topotecan in all countries except Japan; lurbinectedin in the U.S., Canada, Australia, Singapore, South Korea; and amrubicin in Japan). The primary outcome measure of the trial is OS. Key secondary outcome measures include progression-free survival (PFS) and patient-reported outcomes (PROs) including disease-related symptoms, physical function, and quality of life.3 Results from DeLLphi-304 were reviewed as a late-breaking presentation at the 2025 American Society of Clinical Oncology (ASCO) Annual Meeting and simultaneously published in The New England Journal of Medicine.1,4
 

About IMDELLTRA®/IMDYLLTRA® (tarlatamab)IMDYLLTRA is a first-in-class targeted immunotherapy engineered by Amgen researchers to bind to both DLL3 on tumor cells and CD3 on T cells, thereby activating T cells to kill DLL3-expressing SCLC cells. This results in the formation of a cytolytic synapse with lysis of the cancer cell. 5,6 DLL3 is a protein that is expressed on the surface of SCLC cells in up to 96% of patients with SCLC, but is minimally expressed on healthy cells, making it an exciting target.7,8  

About Small Cell Lung Cancer (SCLC)   SCLC is one of the most aggressive and devastating forms of solid tumor cancer. Each year, SCLC accounts for approximately 13-15% of more than 2.4 million cases of lung cancer diagnosed worldwide.9-11 Despite initial high response rates to first-line platinum-based chemotherapy, most patients quickly relapse within months and require subsequent treatment options.10    

About Tarlatamab Clinical TrialsTarlatamab is being investigated in multiple studies including DeLLphi-303, a Phase 1b study investigating tarlatamab in combination with SOC therapies in first-line ES-SCLC; DeLLphi-305, a randomized Phase 3 study comparing tarlatamab in combination with durvalumab vs. durvalumab alone in first-line ES-SCLC in the maintenance setting; DeLLphi-306, a randomized placebo-controlled Phase 3 study of tarlatamab following concurrent chemoradiotherapy in limited-stage SCLC; DeLLphi-308, a Phase 1b study evaluating subcutaneous tarlatamab in second-line or later ES-SCLC; DeLLphi-309, a Phase 2 study evaluating alternative intravenous dosing regimens with tarlatamab in second-line ES-SCLC; DeLLphi-310, a Phase 1b study of tarlatamab in combination with YL201, a B7-H3 targeting antibody drug conjugate, with or without anti-programmed death ligand 1 (PD-L1) in patients with ES-SCLC; DeLLphi-311, a Phase 1b study of tarlatamab in combination with etakafusp alfa (AB248), a novel CD8+ T-cell selective interleukin-2 (IL-2), in patients with ES-SCLC; DeLLphi-312, a randomized Phase 3 study evaluating tarlatamab in combination with carboplatin, etoposide and durvalumab as an induction and maintenance therapy in first-line treatment of ES-SCLC; and DeLLphi-313, a Phase 1b study of tarlatamab in combination with zocilurtatug pelitecan, a DLL3 targeting antibody drug conjugate, with and without a PD-L1 inhibitor in patients with ES-SCLC.12
 

For more information, please visit www.tarlatamabclinicaltrials.com. 

About AmgenAmgen discovers, develops, manufactures and delivers innovative medicines to fight some of the world’s toughest diseases. Harnessing the best of biology and technology, Amgen reaches millions of patients with its medicines. 

More than 45 years ago, Amgen helped establish the biotechnology industry at its U.S. headquarters in Thousand Oaks, California, and it remains at the cutting edge of innovation, using technology and human genetic data to push beyond what is known today. Amgen is advancing a broad and deep pipeline and portfolio of medicines to treat cancer, inflammatory conditions, rare diseases, heart disease and obesity and obesity-related conditions. 

Amgen has been consistently recognized for innovation and workplace culture, including honors from Fast Company and Forbes. Amgen is one of the 30 companies that comprise the Dow Jones Industrial Average®, and it is also part of the Nasdaq-100 Index®, which includes the largest and most innovative non-financial companies listed on the Nasdaq Stock Market based on market capitalization. 

For more information, visit Amgen.com and follow Amgen on X, LinkedIn, Instagram, YouTube, Facebook, TikTok and Threads. 

EU INDICATION 

IMDYLLTRA® (tarlatamab) is indicated as monotherapy for the treatment of adult patients with extensive-stage small cell lung cancer (ES-SCLC), who require systemic therapy following disease progression on or after first-line treatment with platinum-based chemotherapy. 

IMPORTANT SAFETY INFORMATION  

WARNINGS AND PRECAUTIONS  

ADVERSE REACTIONS   

DOSAGE AND ADMINISTRATION: Important Dosing Information   

U.S. INDICATION  

IMDELLTRA® (tarlatamab-dlle) is indicated for the treatment of adult patients with extensive stage small cell lung cancer (ES-SCLC) with disease progression on or after platinum-based chemotherapy in the United States. 

IMPORTANT SAFETY INFORMATION  

WARNING: CYTOKINE RELEASE SYNDROME and NEUROLOGIC TOXICITY including IMMUNE EFFECTOR CELL-ASSOCIATED NEUROTOXICITY SYNDROME 

WARNINGS AND PRECAUTIONS  

ADVERSE REACTIONS   

DOSAGE AND ADMINISTRATION: Important Dosing Information   

Please see U.S. IMDELLTRA® full Prescribing Information, including BOXED WARNINGS.  

Amgen Forward-Looking StatementsThis news release contains forward-looking statements that are based on the current expectations and beliefs of Amgen. All statements, other than statements of historical fact, are statements that could be deemed forward-looking statements, including any statements on the outcome, benefits and synergies of collaborations, or potential collaborations, with any other company (including BeOne Medicines Ltd.), the performance of Otezla® (apremilast), our acquisitions of ChemoCentryx, Inc., Dark Blue Therapeutics, Ltd. or Horizon Therapeutics plc (including the prospective performance and outlook of Horizon’s business, performance and opportunities, and any potential strategic benefits, synergies or opportunities expected as a result of such acquisition), as well as estimates of revenues, operating margins, capital expenditures, cash, other financial metrics, expected legal, arbitration, political, regulatory or clinical results or practices, customer and prescriber patterns or practices, reimbursement activities and outcomes, effects of pandemics or other widespread health problems on our business, outcomes, progress, and other such estimates and results. Forward-looking statements involve significant risks and uncertainties, including those discussed below and more fully described in the Securities and Exchange Commission reports filed by Amgen, including our most recent annual report on Form 10-K and any subsequent periodic reports on Form 10-Q and current reports on Form 8-K. Unless otherwise noted, Amgen is providing this information as of the date of this news release and does not undertake any obligation to update any forward-looking statements contained in this document as a result of new information, future events or otherwise.  

No forward-looking statement can be guaranteed and actual results may differ materially from those we project. Discovery or identification of new product candidates or development of new indications for existing products cannot be guaranteed and movement from concept to product is uncertain; consequently, there can be no guarantee that any particular product candidate or development of a new indication for an existing product will be successful and become a commercial product. Further, preclinical results do not guarantee safe and effective performance of product candidates in humans. The complexity of the human body cannot be perfectly, or sometimes, even adequately modeled by computer or cell culture systems or animal models. The length of time that it takes for us to complete clinical trials and obtain regulatory approval for product marketing has in the past varied and we expect similar variability in the future. Even when clinical trials are successful, regulatory authorities may question the sufficiency for approval of the trial endpoints we have selected. We develop product candidates internally and through licensing collaborations, partnerships and joint ventures. Product candidates that are derived from relationships may be subject to disputes between the parties or may prove to be not as effective or as safe as we may have believed at the time of entering into such relationship. Also, we or others could identify safety, side effects or manufacturing problems with our products, including our devices, after they are on the market.  

Our results may be affected by our ability to successfully market both new and existing products domestically and internationally, clinical and regulatory developments involving current and future products, sales growth of recently launched products, competition from other products including biosimilars, difficulties or delays in manufacturing our products and global economic conditions, including those resulting from geopolitical relations and government actions. In addition, sales of our products are affected by pricing pressure, political and public scrutiny and reimbursement policies imposed by third-party payers, including governments, private insurance plans and managed care providers and may be affected by regulatory, clinical and guideline developments and domestic and international trends toward managed care and healthcare cost containment. Furthermore, our research, testing, pricing, marketing and other operations are subject to extensive regulation by domestic and foreign government regulatory authorities. Our business may be impacted by government investigations, litigation and product liability claims. In addition, our business may be impacted by the adoption of new tax legislation or exposure to additional tax liabilities. Further, while we routinely obtain patents for our products and technology, the protection offered by our patents and patent applications may be challenged, invalidated or circumvented by our competitors, or we may fail to prevail in present and future intellectual property litigation. We perform a substantial amount of our commercial manufacturing activities at a few key facilities, including in Puerto Rico, and also depend on third parties for a portion of our manufacturing activities, and limits on supply may constrain sales of certain of our current products and product candidate development. An outbreak of disease or similar public health threat, and the public and governmental effort to mitigate against the spread of such disease, could have a significant adverse effect on the supply of materials for our manufacturing activities, the distribution of our products, the commercialization of our product candidates, and our clinical trial operations, and any such events may have a material adverse effect on our product development, product sales, business and results of operations. We rely on collaborations with third parties for the development of some of our product candidates and for the commercialization and sales of some of our commercial products. In addition, we compete with other companies with respect to many of our marketed products as well as for the discovery and development of new products. Further, some raw materials, medical devices and component parts for our products are supplied by sole third-party suppliers. Certain of our distributors, customers and payers have substantial purchasing leverage in their dealings with us. The discovery of significant problems with a product similar to one of our products that implicate an entire class of products could have a material adverse effect on sales of the affected products and on our business and results of operations. Our efforts to collaborate with or acquire other companies, products or technology, and to integrate the operations of companies or to support the products or technology we have acquired, may not be successful, and may result in unanticipated costs, delays or failures to realize the benefits of the transactions. A breakdown, cyberattack or information security breach of our information technology systems could compromise the confidentiality, integrity and availability of our systems and our data. Our stock price is volatile and may be affected by a number of events. Our business and operations may be negatively affected by the failure, or perceived failure, of achieving our sustainability objectives. The effects of global climate change and related natural disasters could negatively affect our business and operations. Global economic conditions may magnify certain risks that affect our business. Our business performance could affect or limit the ability of our Board of Directors to declare a dividend or our ability to pay a dividend or repurchase our common stock. We may not be able to access the capital and credit markets on terms that are favorable to us, or at all. 

CONTACT: Amgen, Thousand Oaks Annik Allen, 917-288-9136 (media)Elissa Snook, 609-251-1407 (media)Casey Capparelli, 805-447-1746 (investors)  

REFERENCES 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/213782/5994848/AMGEN_LOGO_V2.jpg
 

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immediapress/pr-newswire

MONTECATINI TERME – Domenico Giani è stato riconfermato alla presidenza della Confederazione nazionale delle Misericordie d’Italia. La decisione è arrivata dall’assemblea elettiva nazionale riunita a Montecatini Terme, che ha rinnovato la fiducia all’attuale vertice dell’organizzazione di volontariato più antica d’Italia.

La notizia ha raccolto subito le congratulazioni del presidente della Regione Toscana, Eugenio Giani, che ha espresso il proprio apprezzamento a nome dell’intera giunta regionale. “Questa riconferma – ha dichiarato – è il giusto riconoscimento per l’eccellente lavoro svolto in questi anni con dedizione, lealtà e profondo spirito di servizio”.

Il presidente della Regione ha anche ricordato il ruolo centrale che le Misericordie ricoprono nel tessuto sociale del paese: organizzazioni nate in Toscana quasi otto secoli fa e oggi punto di riferimento per migliaia di persone in difficoltà su tutto il territorio nazionale.

“Le Misericordie rappresentano un pilastro fondamentale del nostro sistema sociale e di volontariato – ha aggiunto Eugenio Giani – un orgoglio nato in Toscana che da quasi otto secoli offre un aiuto concreto e solidale a chi soffre”.

Con la riconferma di Domenico Giani alla guida delle Misericordie d’Italia, la Confederazione prosegue nel solco di un percorso già avviato, con l’obiettivo di rafforzare ulteriormente la rete di assistenza e volontariato che caratterizza da secoli questa storica istituzione.

REDAZIONE

PRESS RELEASE 

Bloomberg (THEON:NA) / Reuters (THEON.AS) 

1 June 2026 – Theon International Plc (THEON)  announces new orders totaling €42 million in Q2 2026 to date, with an additional €27 million in associated options. The majority relates to Kappa Optronics’ (KAPPA) Vehicle Awareness Systems for several hundred armored vehicles in a European Union country, with deliveries spanning from 2026 to 2028. The order will be funded through the EU’s SAFE (Security Action For Europe) mechanism, allowing other countries to join under the same contract, creating potential for additional new business and growing orders. Together with the recently announced PHYLAX order, it supports THEON’s expansion into the platform-based segment and its broader revenue growth and diversification strategy. 

Year-to-date, total order intake and new options stand at €144 million and €67 million respectively, reflecting sustained momentum across NVGs and the newer products. As stated earlier in the year, THEON targets to maintain an elevated book-to-bill ratio of above 1.0x in FY 2026. The majority of order intake is typically realized in H2, with a particularly strong concentration in Q4, reflecting the seasonality of the business. Ongoing geopolitical developments and Europe’s commitment to rearmament continue to underpin demand for defense equipment and THEON’s broadened product offering. THEON has full confidence in its current FY 2026 guidance which represents revenue increase of c. 30% on FY 2025, of which more than 20% is expected to be organic. 

Philippe Mennicken, Deputy CEO and Business Development Director of THEON, stated: “This KAPPA order represents more than 50% of its current annual revenues and was secured just over four months after the deal closed. KAPPA’s product portfolio was combined with THEON’s commercial reach to secure a meaningful addition to our backlog. It’s a testament and great illustration of the top-line commercial synergies we can achieve through our recently acquired companies, leveraging our strong BD network and customers’ trust. We expect to further accelerate our push into platforms through our investment in MERIO, and other targeted initiatives and business opportunities”. 

For inquiries, please contact: 

About THEON GROUP 

THEON GROUP of companies develops and manufactures cutting-edge night vision and thermal imaging systems for Defense and Security applications with a global footprint. THEON GROUP started its operations in 1997 from Greece and today occupies a leading role in the sector thanks to its international presence through subsidiaries and production facilities in Greece, Cyprus, Germany, the Baltics, the United States, the Gulf States, Switzerland, Denmark, Belgium, Singapore and South Korea. THEON GROUP has more than 280,000 systems in service with Armed and Special Forces in 72 countries around the world, 26 of which are NATO countries. ΤΗΕΟΝ ΙΝΤΕRNATIONAL PLC has been listed on Euronext Amsterdam (AMS: THEON) since February 2024.www.theon.com
 

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immediapress/globenewswire

YEREVAN, Armenia, June 1, 2026 /PRNewswire/ — Armen Pogossian, Owner of Pogossian Luxury Brand House, became the first Armenian entrepreneur to appear within the Forbes Under 30 platform in China, marking a significant milestone for Armenian entrepreneurship, luxury craftsmanship, and international business representation. 

Pogossian was invited to participate in the 2024–2025 Forbes 30 Under 30 Summit China, held at Zhengzhou Sias University in Henan Province alongside the 2026 Forbes China Economic Forum. His presence at the prestigious gathering highlighted not only his growing international profile, but also Armenia’s expanding voice in global entrepreneurship, luxury branding, and cross-border collaboration. 

Held under the forward-looking theme “Jumpstarting the Future,” the two-day summit brought together an influential community of past and present Forbes China Under 30 honorees, global financial and business leaders, visionary investors, industry judges, academic pioneers, and senior Forbes China executives. 

The summit opened with an exclusive welcome reception in the French Garden of Zhengzhou Sias University, where remarks were delivered by Herman Chik, Head of International Business at Forbes China, and Niu Xiaoyu, Party Secretary of Zhengzhou Sias University. The setting created a powerful atmosphere for dialogue, innovation, and connection among the next generation of leaders. 

As part of the summit’s high-level dialogue, Armen Pogossian shared his perspective on the role of young entrepreneurs in shaping the future of global business. 

“Future entrepreneurs do not simply follow trends; they create them in an ever-changing market. Bringing together individuals who share this vision of excellence makes transformative change inevitable. My experience at the Forbes Under 30 Summit proved that by exchanging ideas, embracing innovation, and remaining open to borderless collaboration, we can begin to see and shape a part of the future before it even arrives.” 

Throughout the summit, Pogossian engaged with leading entrepreneurs, innovators, investors, and business figures from across China and beyond. His participation reflected a broader mission: to connect Armenian excellence with international platforms that recognize talent, ambition, and future-focused leadership. 

The summit’s main program featured five keynote speeches and three specialized roundtable forums, covering topics including AI-powered smart hardware, domestic computing power ecosystems, new consumer brand logic, and embodied intelligent robotics. 

A major highlight of the event was the highly anticipated Under 30 Awards Gala, where honorees from the 2024 and 2025 Forbes China Under 30 lists were celebrated. The evening spotlighted the diversity, ambition, and vision driving China’s newest generation of business leaders. 

During the summit, the elegantly designed Jardins d’Arménie booth attracted notable attention from guests, offering an immersive tasting experience that introduced attendees to the distinctive character and heritage of the royal brandy. The activation further strengthened Armenia’s cultural and luxury presence within the Forbes Under 30 environment. 

Pogossian Luxury Brand House supported the successful execution of the summit alongside a prestigious group of corporate partners, including iSoftStone, Plug and Play China, Dreame AI Smart Ring, and MarcumAsia. 

Armen Pogossian is the 27 year old owner of Pogossian Luxury Brand House, one of the fastest growing international luxury groups built on a family legacy of craftsmanship, creativity, and excellence. Representing a new generation of Armenian entrepreneurs, Pogossian continues to expand the presence of innovative luxury across global markets. 

Since the early 1990s, the Pogossian family has been creating exceptional luxury products rooted in craftsmanship and refinement. Based in Armenia and present in more than 40 countries, Pogossian Luxury Brand House embodies a vision of creativity, excellence, and immersive brand experiences designed for an international clientele. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2992278/Pogossian_1.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2992279/Pogossian_2.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2992280/Pogossian_3.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/armen-pogossian-represents-armenia-at-forbes-under-30-summit-china-empowering-the-next-generation-of-global-entrepreneurs-302787357.html
 

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PECHINO, June 01, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Quest’anno ricorre il 70° anniversario delle relazioni tra la Cina e l’Africa. CGTN ha pubblicato un articolo che evidenzia il ruolo prioritario dell’Africa nella politica estera complessiva della Cina, ripercorrendo al contempo come il partenariato tra la Cina e l’Africa si sia consolidato e rafforzato nel corso dei decenni. L’articolo esplora inoltre come l’approfondimento della cooperazione negli ultimi anni abbia contribuito a rafforzare la voce e la rappresentanza del Sud del mondo, promuovendo un ordine internazionale più equilibrato e democratico. 

Lo scorso sabato, il presidente cinese Xi Jinping e il presidente egiziano Abdel-Fattah al-Sisi si sono scambiati messaggi di congratulazioni per celebrare il 70° anniversario dei rapporti tra Cina ed Egitto; questo evento ha anche messo in luce un traguardo ben più ampio: settant’anni di relazioni tra la Cina e l’Africa. 

Xi ha osservato che negli ultimi 70 anni le relazioni tra Cina ed Egitto sono diventate un modello di amicizia, solidarietà e cooperazione tra i Paesi in via di sviluppo, nonché un punto di riferimento per la cooperazione tra la Cina e gli Stati arabi, così come tra la Cina e l’Africa. 

Le relazioni tra Cina e Africa si sono evolute a partire da un’amicizia forgiata da lotte comuni che con il passare del tempo ha dato vita a un partenariato dinamico dedicato allo sviluppo, alla modernizzazione e all’ascesa del Sud del mondo. 

Dalla solidarietà al partenariato strategico
 

Le fondamenta dell’amicizia tra Cina e Africa sono state poste durante un periodo di profondi cambiamenti politici. 

Dagli anni ’50 agli anni ’70, la Cina ha sostenuto con fermezza i Paesi africani nelle loro lotte per l’indipendenza nazionale e la liberazione. Le nazioni africane, a loro volta, hanno svolto un ruolo decisivo nel ripristinare il legittimo seggio della Repubblica Popolare Cinese alle Nazioni Unite nel 1971. Dei 76 voti espressi a favore della risoluzione, 26 provenivano da Paesi africani: ciò ha posto delle solide basi per la fiducia reciproca tra Cina e Africa. 

All’inizio di quest’anno, il ministro degli Esteri cinese Wang Yi ha visitato l’Africa, proseguendo una tradizione della durata di 36 anni che vede il continente come destinazione del primo viaggio all’estero del ministro degli Esteri cinese ogni anno, a sottolineare l’importanza delle relazioni tra la Cina e l’Africa. 

Negli ultimi due decenni, la cooperazione tra Cina e Africa si è ampliata rapidamente. Nel 2000, l’istituzione del Forum sulla cooperazione Cina-Africa (FOCAC) ha fornito un quadro istituzionale per la cooperazione, mentre la politica cinese nei confronti dell’Africa, improntata a sentimenti di sincera amicizia e buona fede, e orientata verso risultati concreti, ha ulteriormente guidato le relazioni bilaterali. Nel 2015, i due Paesi hanno indirizzato i loro rapporti verso un partenariato strategico di cooperazione globale che ha consentito loro di avviare i “Dieci piani di cooperazione”, ponendo così delle solide basi per una rapida modernizzazione in tutto il continente africano. 

Al vertice FOCAC del 2024, la Cina e l’Africa hanno ulteriormente rafforzato il loro rapporto, trasformandolo in una comunità solidale con un futuro condiviso per una nuova era. Entro il 2025, la Cina ha inoltre esteso l’accesso in esenzione doganale da 33 Paesi africani a tutti i 53 Paesi africani con cui intrattiene relazioni diplomatiche, diventando la prima grande economia a concedere un trattamento unilaterale a tariffa zero su tutte le categorie di prodotti a ogni paese africano con cui ha rapporti diplomatici. 

Humphrey Moshi, eminente economista tanzaniano, ha descritto la cooperazione Cina-Africa come un esempio significativo di solidarietà del Sud del mondo. Ha affermato che tale solidarietà contribuisce a trasformare i Paesi in via di sviluppo da “partecipanti passivi” a “protagonisti attivi” delle regole internazionali. 

Promuovere la modernizzazione attraverso la cooperazione pratica
 

Mentre la fiducia politica costituisce il fondamento delle relazioni tra Cina e Africa, la cooperazione economica è diventata sia il fattore di stabilità che il motore di crescita del partenariato. 

Secondo i dati diffusi dall’Amministrazione generale delle dogane della Repubblica Popolare Cinese, nel 2025 gli scambi commerciali tra Cina e Africa hanno raggiunto la cifra record di 348 miliardi di dollari, con un aumento del 17,7% rispetto all’anno precedente, e la Cina è rimasta il principale partner commerciale dell’Africa per il 17° anno consecutivo. Lo slancio è proseguito anche nel 2026. Solo nel primo trimestre, gli scambi commerciali della Cina con i Paesi africani hanno totalizzato 646,56 miliardi di yuan (92,2 miliardi di dollari), con un aumento del 23,7% rispetto all’anno precedente. 

Allo stesso tempo, l’iniziativa «Belt and Road» ha ridefinito la connettività in tutto il continente, potenziando la rete ferroviaria con progetti quali la ferrovia Tazara e la ferrovia a scartamento standard Mombasa-Nairobi, che rappresentano progetti faro e costituiscono esempi di cooperazione di alta qualità nell’ambito della «Belt and Road» tra Cina e Africa. 

Secondo il Ministero degli Esteri cinese, al 2023 la Cina ha firmato accordi di alleggerimento del debito o raggiunto intese in tal senso con 19 Paesi africani, diventando così il principale contributore agli sforzi di sospensione del servizio del debito nell’ambito del G20. 

Nel frattempo, la Cina ha formato decine di migliaia di professionisti africani attraverso borse di studio, formazione professionale e programmi di scambio educativo. A giugno 2025, la Cina ha istituito 17 Workshop Luban in 15 paesi africani, mentre il piano di cooperazione universitaria Cina-Africa, un’iniziativa di istruzione superiore che mette in contatto università cinesi con istituzioni africane, ha collegato 114 istituti di istruzione superiore. 

Paul Frimpong, direttore esecutivo e ricercatore senior dell’Africa-China Centre for Policy & Advisory (Centro per le politiche e gli affari strategici Africa-Cina), ha affermato che il contributo della Cina allo sviluppo dell’Africa è sempre più evidente. 

“La condivisione da parte della Cina di conoscenze, competenze ed esperienze in settori quali la produzione manifatturiera e l’energia verde sta avendo un profondo impatto sul percorso dell’Africa verso la modernizzazione e l’autosufficienza”, ha aggiunto. 

https://news.cgtn.com/news/2026-05-30/China-Africa-ties-at-70-Path-to-a-shared-dream-of-modernization-1NzbT7rDWhy/p.html
 

CGTN Digital
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I volontari della Svs — la Società volontaria di soccorso presente sull’isola — lo hanno soccorso e accompagnato all’ambulatorio locale, dove è stato effettuata una prima valutazione clinica. Le condizioni sono apparse sin da subito serie, tanto da rendere necessario l’intervento dell’elisoccorso.

L’elicottero Pegaso ha raggiunto Capraia e ha preso in carico il 62enne, trasportandolo in codice rosso all’ospedale di Cisanello, a Pisa. La diagnosi è di trauma al rachide cervicale, una lesione che può coinvolgere la colonna vertebrale a livello del collo e che richiede accertamenti urgenti.

Non è la prima volta che le acque dell’arcipelago toscano sono teatro di incidenti durante la stagione balneare. I fondali di Capraia, meta apprezzata per la trasparenza del mare e la natura incontaminata, nascondono insidie legate alle correnti e alla conformazione rocciosa della costa, fattori che possono trasformare un tuffo in un gesto ad alto rischio.

Sull’isola opera in modo continuativo la Svs, che garantisce il primo soccorso in attesa dei mezzi avanzati provenienti dalla terraferma. Il tuffo in mare a Capraia che ha coinvolto il turista carrarese è avvenuto in una giornata di apertura della stagione estiva, con l’isola già frequentata da visitatori.

SEUL, Corea del Sud, 1 giugno 2026 /PRNewswire/ — Seegene, azienda globale di diagnostica molecolare, ha annunciato il lancio in Europa del nuovo prodotto per il rilevamento delle resistenze antimicrobiche (AMR), Allplex™ MDRO Assay, che ha ottenuto il marchio CE ai sensi del Regolamento UE sui dispositivi medico-diagnostici in vitro (IVDR). Il test è progettato per supportare l’individuazione di microrganismi multiresistenti (MDRO) associati alle infezioni correlate all’assistenza sanitaria (HAI). 

Il test è progettato per identificare in un’unica analisi i principali patogeni multiresistenti e i geni di resistenza associati, consentendo una rilevazione simultanea e ad ampio spettro degli MDRO. Permette inoltre uno screening di prima linea basato su PCR molecolare, prima della disponibilità dei risultati colturali, a supporto di strategie tempestive di infection prevention and control (IPC) in ambito ospedaliero. Il lancio riflette la strategia di Seegene di ampliare le proprie capacità nel rilevare le resistenze antimicrobiche (AMR) in risposta all’evoluzione degli scenari delle malattie infettive. 

Con il continuo aumento della resistenza antimicrobica a livello globale, cresce anche il carico delle infezioni correlate all’assistenza sanitaria, alimentando la domanda di approcci diagnostici più rapidi e completi. Le autorità sanitarie internazionali, tra cui i Centers for Disease Control and Prevention (CDC) degli Stati Uniti, sottolineano l’importanza di rafforzare le capacità di sorveglianza e controllo delle infezioni nei contesti sanitari.  

Il test Allplex™ MDRO integra il test Allplex™ Entero-DR di Seegene, consentendo un approccio diagnostico combinato in grado di coprire sia i batteri enterici resistenti agli antimicrobici sia ulteriori target MDRO ad alto rischio. Questo approccio consente di supportare strategie di controllo delle infezioni più ampie nei confronti degli organismi resistenti, rafforzando al contempo il portfolio complessivo di Seegene nel testing AMR. 

Il test consente la rilevazione simultanea di più geni di resistenza e permette la refertazione nella stessa giornata, in funzione del workflow del laboratorio. Questo approccio fornisce informazioni tempestive a supporto delle strategie di controllo delle infezioni e si integra con i flussi di lavoro basati su coltura. Inoltre, può contribuire a migliorare l’efficienza operativa del laboratorio in contesti clinici appropriati. 

“Questo lancio rappresenta molto più dell’introduzione di un nuovo prodotto: costituisce un passo importante nell’ampliamento del nostro portfolio diagnostico per supportare strategie di controllo delle infezioni in ambito ospedaliero sempre più estese”, ha dichiarato Daniel Shin, Vice Presidente Esecutivo e Direttore Globale di Vendite e Marketing di Seegene. “Continueremo a sviluppare soluzioni diagnostiche che possano essere implementate efficacemente in contesti clinici reali”. 

Seegene prevede di rafforzare ulteriormente le proprie capacità diagnostiche nell’ambito delle infezioni correlate all’assistenza sanitaria, sviluppando la propria strategia in linea con la crescente domanda di sistemi avanzati di sorveglianza e controllo delle infezioni. La disponibilità del prodotto può variare a seconda del paese ed è soggetta ai requisiti normativi locali. 

L’azienda sta inoltre sviluppando il test Allplex™ MRSA Assay per la rilevazione dello Staphylococcus aureus resistente alla meticillina (MRSA), nell’ambito della strategia di ampliamento del proprio portfolio dedicato al testing della resistenza antimicrobica (AMR), 

il cui lancio è previsto per il prossimo anno. 

Informazioni su Seegene 

Seegene è un’azienda globale di diagnostica molecolare con oltre 25 anni di esperienza nella ricerca, sviluppo e produzione di tecnologie di PCR sindromica in tempo reale. L’azienda è ampiamente riconosciuta per la sua tecnologia proprietaria di PCR multiplex, che consente il rilevamento simultaneo di più agenti patogeni in un unico test. 

Una caratteristica fondamentale della tecnologia di PCR sindromica in tempo reale di Seegene è la sua capacità di rilevare fino a 14 agenti patogeni che causano  sintomi simili in un’unica provetta, fornendo al contempo informazioni quantitative a supporto di un processo decisionale clinico più efficiente. 

Le capacità tecnologiche di Seegene sono state messe in evidenza durante la pandemia di COVID-19, quando l’azienda ha fornito oltre 340 milioni di test per il COVID-19 a più di 100 paesi in tutto il mondo. 

Basandosi sulla propria esperienza nella diagnostica molecolare, Seegene sta ampliando la propria attività oltre la diagnostica basata su test per sviluppare un sistema diagnostico integrato. L’azienda sta sviluppando nuove tecnologie, tra cui STAgora™, una piattaforma di analisi di dati diagnostici in tempo reale, e CURECA™, un sistema PCR completamente automatizzato, progettato per semplificare l’intero flusso di lavoro dei test molecolari. 

Attraverso la sua Technology Sharing Initiative e le partnership globali, Seegene mira ad ampliare l’accesso alle tecnologie di diagnostica molecolare e a rafforzare la preparazione globale alle malattie infettive. 

Contatto:Junyong Leejlee@hoffman.com+82-10-2297-3806 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2985173/Photo__Seegene_s_Allplex__MDRO_Assay_is_designed_to_support_detection_of_multidrug_resistant_organis.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2960320/PNG__2022_Seegene_logo_rgb_1135x227_Logo.jpg
 

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The Korean skincare brand debuts a global campaign, built around the PDRN Collagen Glow Facial Serum Spray 

LOS ANGELES, June 1, 2026 /PRNewswire/ — Anua, the Korean skincare brand that has taken U.S. beauty retail by storm, today announces Kendall Jenner as its first global brand ambassador. Alongside the announcement, Anua is launching a worldwide campaign centered on its PDRN Collagen Glow Facial Serum Spray featuring Jenner. 

The timing reflects how far Anua has come in the American market. In 2024, the brand was named TikTok Shop’s #1 Beauty Brand, achieving the top single-brand revenue on TikTok Shop U.S., and earned Amazon Top Brand recognition for sales performance across the platform in both 2024 and 2025. During Amazon Prime Day U.S. in July 2024, Anua ranked #1 in its category, with sales increasing 537% year over year. By 2025, the brand had surpassed $500 million in global revenue, with the U.S. as its largest market, and had sold more than 40 million units worldwide across 160 countries. Today, Anua is sold in more than 20,000 retail doors across the U.S., underscoring its rapid expansion from digital discovery to nationwide retail presence. 

Jenner has been open about her straightforward, consistent skincare routines. That mindset aligns closely with how Anua approaches skincare: formulations that are gentle on the skin barrier, ingredient-focused, and built for real results. The campaign brings that connection to life through the PDRN Spray that is part of her daily routine. 

“I first discovered the double cleanser, and it has changed my skin. I also love their Azelaic green serum and PDRN which gives me a dewy glow. I am big fan ofthe products,” said Kendall Jenner. 

PDRN Collagen Glow Facial Serum Spray, a capsule mist formulated with 2,000ppm of PDRN (Salmon DNA) and Hyaluronic Acid. The spray delivers immediate hydration and a dewy, glass-skin finish without residue or heaviness. An ultra-fine oil-capsule mist, it absorbs quickly, works over or under makeup, and has been clinically shown to improve skin hydration by 30.754% while temporarily reducing skin surface temperature. Suitable for all skin types and non-comedogenic, it was designed for everyday use in any setting. 

Launching June 1, 2026 across global digital and social platforms, the campaign gives audiences a look at how Jenner uses the spray in her daily routine, from morning prep through travel and on-set touch-ups. Content will run across Anua’s channels and Jenner’s platforms as part of a multi-year partnership that includes global campaigns and product launches. 

“We are thrilled to partner with Kendall Jenner, a true global icon. Her minimalist and intuitive lifestyle seamlessly aligns with Anua’s ‘trend meets trust’ philosophy, and we look forward to sharing this shared vision with a wider global audience,” said Yi Seonhyeong, CEO of The Founders, Inc. 

To celebrate the launch, Anua will bring “Dew On The Go” to life with an immersive pop-up experience in New York City’s Soho neighborhood. Located at 21 Greene Street offering public access from June 6–7. Inspired by the ease and romance of a European summer escape, the pop-up will invite guests to discover the products and brand Kendall uses to achieve her dewy skin. Guests will experience Anua through a series of sensorial, photo-worthy touchpoints, including a mist reception, product discovery moments, a photo booth, a “Dew Fountain,” a Dew Café, and a gift shop experience. 

About Anua:Founded in 2019 by The Founders (Co-CEOs Seonhyeong Lee and Changju Lee), Anua is a Korean skincare brand built around targeted solutions for a wide range of skin concerns. Each product draws on carefully selected natural and dermatological ingredients, designed to deliver visible results across all skin types. The brand’s formulations are anchored in ingredients such as heartleaf, peach, PDRN, and rice ceramide, developed with a focus on barrier health, efficacy, and accessibility. 

Since entering the U.S. in 2022, Anua has grown more than 200% annually and surpassed $500 million in global retail sales in 2025. The brand is sold at Ulta Beauty nationwide, on Amazon, and at anua.com, with ongoing expansion into Europe, the Middle East, and Australia. 

Instagram: @anua_global  |  TikTok: @anua_global  |  Website: anua.com 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2992176/Anua_x_Kendall_Jenner.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2859434/Anua_Logo_Logo_Logo.jpg
 

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La presentazione questa mattina (1 giugno) all’Ippodromo alla presenza del sindaco Luca Salvetti, del direttore generale del Comune di Livorno Nicola Falleni, del direttore di Alfea Emiliano Piccioni, oltre ai tecnici del Comune che hanno lavorato negli ultimi tre mesi per la riapertura del Caprilli e degli addetti ai lavori.

Dopo le note vicende che hanno interessato la precedente gestione, il Comune di Livorno ha assunto il coordinamento diretto della stagione, insieme alla società pisana Alfea. L’ente storico, che gestisce l’attività ippica e gli impianti dell’Ippodromo San Rossore a Pisa, al Caprilli si occuperà dell’organizzazione della parte sportiva. L’obiettivo è quello di garantire la continuità dell’attività ippica e la piena fruizione dell’impianto da parte del pubblico.

Per assicurare il regolare svolgimento delle giornate di corse, l’amministrazione ha attivato le procedure necessarie per l’affidamento dei servizi tecnico-sportivi, operativi, logistici e manutentivi connessi alla stagione, avvalendosi di operatori economici specializzati secondo le procedure previste dalla normativa vigente.

In particolare, sono stati affidati i servizi relativi all’organizzazione tecnico-sportiva delle corse, alla predisposizione del libretto corse, alla segreteria tecnica, al supporto agli organi di gara, al fotofinish, alle riprese televisive, alla gestione degli ingressi, ai servizi veterinari, al maniscalco e alla sala fantini.

Sono inoltre stati predisposti ulteriori servizi necessari alla gestione operativa dell’impianto e all’accoglienza di pubblico, operatori e scuderie, tra cui sicurezza e presidio delle aree, rimozione e smaltimento dei rifiuti, supporto operativo alle giornate di corsa, preparazione dei box, assistenza alle scuderie e allo starter, noleggio dei bagni chimici, fornitura di materiali e attrezzature.

Anche le attività manutentive relative al verde, alle strutture e alla pista sono state affidate all’esterno. Il Comune mantiene le funzioni di coordinamento generale, indirizzo e controllo, in raccordo con i settori comunali competenti e con i diversi soggetti incaricati dei servizi.

Accanto al programma ippico, l’Ippodromo Caprilli ospiterà anche alcuni eventi collaterali, pensati per valorizzare l’impianto come luogo aperto alla città e capace di accogliere iniziative sportive, culturali e associative.

Il primo calendario degli eventi collaterali prevede venerdì (5 giugno) l’iniziativa con l’associazione Il Cammino di Santa Giulia e il gruppo Cavalieri del Pegaso; venerdì 12 giugno la serata dedicata a Saro Percoraro; venerdì 19 giugno la serata dedicata alle Gare Remiere Livornesi; venerdì 26 giugno la corsa Tris e l’esposizione di Harley Davidson a cura di 0586 Garage.

Il costo del biglietto di ingresso sarà di 5 euro; ridotto, pari a 3 euro, per gli over 65 e per i giovani dai 12 ai 18 anni; gratuito per gli under 12.

Ad introdurre gli interventi è stato Enrico Querci, responsabile della comunicazione e della segreteria.

Il primo a parlare è stato il sindaco Salvetti: “Il Caprilli non è soltanto un ippodromo, ma anche il parco più grande di Livorno, uno dei motivi per cui l’Amministrazione lo ha recuperato dal degrado in cui versava dal 2015. Quest’anno il Comune si occupa direttamente della manutenzione dell’impianto ed ha affidato a professionisti del settore, la società Alfea, l’organizzazione delle corse e degli eventi”. Il Sindaco durante il suo intervento ha ringraziato il ministero dellaAgricoltura per il supporto e ha citato il fermento della città e degli operatori in vista della riapertura. Ha proseguito annunciando che la struttura ospiterà anche appuntamenti culturali (come Scenari di Quartiere), mostre canine e collaborazioni con realtà locali come l’Accademia Navale e il mondo del Palio.

Emiliano Piccioni, direttore della società Alfea ha lodato l’efficienza degli uffici comunali nel risistemare l’impianto in soli tre mesi e ha evidenziato il valore sociale del Caprilli come luogo di incontro per i cittadini. “Livorno è un tassello fondamentale per il galoppo toscano, colmando il vuoto lasciato dalla chiusura stagionale di Firenze e di Pisa. La stagione prevede 16 giornate di corse dal 5 luglio al 28 agosto, concentrate principalmente di mercoledì e venerdì. Le giornate principali sono il 12 luglio (Premio Livorno), il 14 agosto (Coppa del Mare) e il 28 agosto (Criterium Labronico). Si svolgeranno anche corse dimostrative di pony per bambini e una gara internazionale per amazzoni il 14 agosto”.

Piccioni ha segnalato che si attende l’autorizzazione finale dall’Agenzia delle Dogane e dei Monopoli per la gestione delle scommesse.

Nicola Falleni, direttore generale del Comune di Livorno ha concentrato il suo intervento sulla complessa macchina organizzativa che si è mossa dietro le quinte. “La sfida di riorganizzare il Caprilli in tempi brevi è paragonabile a quella sostenuta per la mostra di Modigliani. Mi preme sottolineare la collaborazione tra diversi settori comunali (sport, uffici tecnici, finanziari, gare e appalti) e l’importanza di essersi affidati a esperti del settore per garantire la riuscita della stagione”.

Scarica qui il calendario delle attività

Debuting in the U.S. June 1, with international availability this fall  

ROCHESTER, N.Y., June 1, 2026 /PRNewswire/ — Fee Brothers, the fifth‑generation, family‑owned flavor house, is launching a first‑of‑its‑kind line of water‑soluble Fat Washes that make savory cocktails faster, more consistent, and easier for bars to execute. The line debuts in three flavors—bacon, roasted duck, and browned butter—giving bartenders a simple, shelf‑stable way to add depth, aroma, and velvety mouthfeel without the traditional fat‑washing process. 

“Our love of savory cocktails had us fat washing at home,” said Jon Spacher, president and CEO of Fee Brothers. “Once we cracked a water-soluble version with the same flavor and mouthfeel, sharing it was an easy call.” 

Fat washing has long been used to add richness and complexity to cocktails, but the method requires hours or days of infusion, freezer space, straining, and product loss. Fee Brothers Fat Wash removes those barriers while preserving the flavor and texture bartenders expect. The water‑soluble line integrates seamlessly into cocktails without oiliness or separation. A few dashes add weight and roundness, delivering a luxurious mouthfeel. 

As savory cocktails continue to grow in popularity, bars are looking for ways to offer these flavors without slowing service or increasing labor. Fee Brothers developed Fat Wash to help operators introduce savory cocktails in high‑volume environments while maintaining consistency across shifts and locations. 

“An absolute game changer,” said Matt Green, founder and operator of Aqua Vitae. “It delivers pure efficiency with zero mess.” 

Operational efficiency was a core focus during development. This innovation helps reduce ingredient and preparation costs while providing an opportunity to increase margins by eliminating the need to fat wash an entire bottle of spirits. By eliminating labor‑heavy prep, Fee Brothers Fat Wash helps operators protect margins and introduce savory cocktails more reliably. It gives bars a way to elevate the guest experience without adding back‑of‑house strain. 

All three flavors will be available in 5‑oz dash cap bottles. The line is gluten‑free and formulated for flavor stability. When stored properly, Fat Wash has a recommended shelf life of three years from the date of manufacture. 

The U.S. debut is June 1, with broader availability through distributors and select online retailers to follow. The European Union launch will take place in October at Bar Convent Berlin, where Fee Brothers anticipates strong interest from craft cocktail bars and high‑volume venues. 

About Fee Brothers  

Founded in 1864, Fee Brothers is a fifth‑generation, family‑owned company based in Rochester, New York, crafting premium bitters, botanical waters, mixes, brines, and cordial syrups. Trusted by bartenders worldwide, Fee Brothers combines craftsmanship, consistency, and innovation to elevate the art of drink making. Learn more at feebrothers.com and view the media kit. 

For interviews and more information, contact:Jenny Stockdalep. (562) 343-3604jenny@agency29.comfeebrothers.com 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2989213/Fee_Brothers_FatWash_1.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/fee-brothers-launches-water-soluble-fat-wash-unlocking-savory-cocktails-at-scale-302785003.html
 

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Stockholm, June 1st, 2026 – Virtune today announces the completion of the rebalancing for the Virtune Coinbase 50 Index ETP (SE0024738389), listed on Nasdaq Stockholm and Helsinki, Euronext Amsterdam and Paris, Xetra, and Warsaw Stock Exchange.  

In addition to the Virtune Coinbase 50 Index ETP, Virtune’s product portfolio includes:
 

Virtune Bitcoin ETPVirtune Staked Ethereum ETPVirtune Stellar ETPVirtune Staked Solana ETPVirtune Staked Polkadot ETPVirtune XRP ETPVirtune Avalanche ETPVirtune Litecoin ETPVirtune Chainlink ETPVirtune Arbitrum ETPVirtune Polygon ETPVirtune Staked Cardano ETPVirtune Crypto Top 10 Index ETP SEKVirtune Crypto Top 10 Index ETP EURVirtune Crypto Altcoin Index ETPVirtune Bitcoin Prime ETPVirtune Coinbase 50 Index ETPVirtune Staked Near ETP Virtune Sui ETPVirtune Stablecoin Index ETPVirtune Bittensor ETPVirtune BNB ETPVirtune Hyperliquid ETP 

Index allocation as of May 29th, 2026 (before rebalancing):

Bitcoin: 52.17%Ethereum: 26.11%XRP: 8.62%Solana: 5.00%Dogecoin: 1.81%Cardano: 0.91%Stellar: 0.73%Chainlink: 0.68%Bitcoin Cash: 0.65%Avalanche: 0.41%Litecoin: 0.43%Hedera: 0.42%Near Protocol: 0.34%Uniswap: 0.21%Polkadot: 0.22%Internet Computer: 0.16%Ethereum Classic: 0.14%Aave: 0.14%Render: 0.11%Cosmos: 0.11%Algorand: 0.11%Polygon: 0.10%Aptos: 0.08%Arbitrum: 0.07%Curve DAO: 0.03%Bittensor: 0.29% 

Index allocation as of May 29th, 2026 (after rebalancing):

Bitcoin: 50.00%Ethereum: 27.62%XRP: 9.05%Solana: 5.37%Dogecoin: 1.71%Cardano: 0.96%Bitcoin Cash: 0.75%Chainlink: 0.75%Stellar: 0.54%Avalanche: 0.44%Litecoin: 0.44%Hedera: 0.42%Near Protocol: 0.37%Uniswap: 0.23%Polkadot: 0.23%Internet Computer: 0.16%Ethereum Classic: 0.15%Aave: 0.14%Render: 0.12%Cosmos: 0.12%Algorand: 0.11%Polygon: 0.11%Aptos: 0.09%Arbitrum: 0.07%Curve DAO: 0.04% 

The index is rebalanced quarterly to reflect market changes and ensure it continues to represent the most relevant and qualitative crypto assets. The rebalancing adjusts the weighting based on market capitalization and may involve removing or adding certain assets. 

In connection with this rebalancing, changes will be made to the crypto assets included in the index. Bittensor (TAO) will be removed from the index.The performance of Virtune Coinbase 50 Index ETP in May was -10.37%. 

Virtune Coinbase 50 Index ETP is a physically-backed exchange-traded product (ETP) tracking the Coinbase 50 Europe Index, the premier global benchmark index for digital assets and the crypto market’s equivalent of the S&P 500 index. The ETP provides exposure to up to 50 leading crypto assets and is rebalanced quarterly. The product features a transparent structure backed by physical holdings and secured with institutional-level solutions. 

If you, as an (institutional) investor, are interested in meeting with Virtune to discuss the opportunities our ETPs offer for your asset management services or to learn more about Virtune and our ETPs, please do not hesitate to contact us at hello@virtune.com. You can also read more about Virtune and our ETPs atwww.virtune.com and register your email address on our website to subscribe to our newsletters, which cover updates on Virtune’s upcoming ETP launches and other news related to digital assets. 

Press contact
Christopher Kock, CEO Virtune AB (Publ)Christopher@virtune.com+46 70 073 45 64 

Virtune, headquartered in Stockholm, is a regulated Swedish digital asset manager and issuer of crypto exchange traded products on regulated European exchanges. With regulatory compliance, strategic collaborations with industry leaders and our proficient team, we empower investors on a global level to access innovative and sophisticated investment products that are aligned with the evolving landscape of the global crypto market. 

Cryptocurrency investments are associated with high risk. Virtune does not provide investment advice. Investments are made at your own risk. Securities may increase or decrease in value, and there is no guarantee that you will recover your invested capital. Please read the prospectus, KID, terms at www.virtune.com.. The Coinbase 50 Europe Index (“Index”) is the exclusive property of MarketVector Indexes GmbH (“MarketVector”) and its Licensors and has been licensed for use by Virtune AB (Publ) (“Licensee”). MarketVector has contracted with CC Data Limited to maintain and calculate the Index. CC Data Limited uses its best efforts to ensure that the Index is calculated correctly. Irrespective of its obligations towards MarketVector, CC Data Limited has no obligation to point out errors in the Index to third parties. In particular, MarketVector is not responsible for the Licensee and/or for Licensee’s legality or suitability and/or for Licensee’s business offerings. Offerings by Licensee, may they be based on the Virtune Coinbase 50 Europe ETP (“Product”) or not, are not sponsored, endorsed, sold, or promoted by MarketVector and any of its affiliates, and MarketVector and any of its affiliates make no representation regarding the advisability of investing in Licensee and/or in Licensee’s business offerings. MARKETVECTOR AND ANY OF ITS AFFILIATES AND ANY OF ITS LICENSORS MAKE NO WARRANTIES AND BEAR NO LIABILITY WITH RESPECT TO LICENSEE.
 

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immediapress/globenewswire

Si tratta di un intervento strategico per il miglioramento del comfort, della sicurezza e dell’efficienza dell’intero edificio scolastico, con un investimento complessivo di 454mila euro, finanziato per 324mila euro attraverso il programma regionale Pr Fesr Toscana 2021/2027 e cofinanziato dal Comune con 130mila euro di fondi propri.

Gli interventi programmati interesseranno tutte le principali componenti dell’edificio: isolamento termico del sottotetto, per un miglioramento significativo delle prestazioni energetiche e della stabilità  termica degli ambienti interni, sia in estate che in inverno; sostituzione completa degli infissi con nuovi serramenti ad alte prestazioni; nuovo impianto di climatizzazione a pompa di calore con sostituzione della vecchia caldaia a gas del 2009 e installazione di un sistema moderno, efficiente e reversibile, in grado di gestire riscaldamento e raffrescamento con consumi ridotti.

“Grazie a questo intervento – commenta l’assessore ai lavori pubblici Marco Toninelli – renderemo la nostra scuola più efficiente, moderna e confortevole. L’solamento del sottotetto, gli infissi di nuova generazione e l’impianto a pompa di calore garantiranno un migliore benessere agli studenti e un notevole risparmio energetico. Il progetto segna un passo fondamentale verso una scuola più ecosostenibile, più efficiente, più accogliente per studenti e personale”

Con questo intervento, l’amministrazione comunale di Suvereto continua il proprio impegno nella valorizzazione del patrimonio pubblico e nella promozione della transizione energetica, portando benefici concreti alla collettività e migliorando l’ambiente scolastico.

New Addition to A-Series Delivers 105% More Build Volume Than Standard Machines, Targeting Home Decor Enthusiasts, Families, Cosplayers and Print Farms 

AUSTIN, Texas, June 1, 2026 /PRNewswire/ — Bambu Lab today announced the launch of the A2L, a large-format 3D printer designed for ambitious creative projects that previously required splitting large models into multiple pieces. The A2L represents a new category within the Bambu ecosystem – the printer that brings professional-tier capabilities to a significantly more accessible price point while maintaining the user-friendly experience the A-Series is known for. 

A Bigger Stage for Bigger Ideas 

The A2L features a 330 × 320 × 325 mm build volume, providing 105% more printing volume than standard 256 mm-class machines. This expanded capacity enables users to print cosplay prop components without splitting and gluing, produce large batches of home décor items in a single run, and give children creative freedom that was previously impossible. 

Anyone familiar with the H2S series will recognize the philosophy behind the A2L. It is essentially an H2S Lite – a machine that brings key solutions from the professional tier into an entirely different, significantly lower price segment. Without compromising where it truly matters. 

Advanced Technology for Professional Results 

The A2L integrates several advanced features previously reserved for higher-end models: 

Modularity That Changes the Rules 

The A2L introduces a dedicated mounting point for expansion modules. The Blade Cutting Upgrade Kit-including a cutting module, pen module, cutting mat, and accessories-transforms the printer into a precision cutter for stickers, leather, and fabrics, as well as a drawing plotter. 

Note: The A2L does not support laser modules due to safety considerations related to its open-frame construction. 

Camera-assisted alignment in Bambu Handy and an upcoming OTA update featuring “Print-then-Cut” functionality demonstrate Bambu’s commitment to treating 2D capabilities as a genuine extension of the creative workshop. 

Target Audiences 

The A2L is designed for: 

Pricing and Availability 

A2L:  

US: 469 USD (excl. tax / incl. shipping)EU: 379 EUR (incl. tax / excl. shipping) 

A2L Combo (AMS Lite):  

US: 569 USD (excl. tax / incl. shipping)EU: 489 EUR (incl. tax / excl. shipping) 

The A2L/A2L Combo is available globally starting June 1, 2026 at Bambu Lab official website (June 2, 2026 for Japan and Korea). 

Technical Specification 

About Bambu Lab 

Bambu Lab is a consumer-tech company focusing on desktop 3D printers. Its state-of-the-art 3D printers offer a feature-rich first-class experience for a global community of 3D printing makers, aiming to break the barriers between the digital and physical worlds and bring creativity to a whole new level. Bambu Lab sells its 3D printers, filaments, and accessories on its official website, serving customers across 30+ countries. 

Learn more at Bambu Lab Official Website
 

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Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2959008/bambulab_Logo.jpg
 

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immediapress/pr-newswire

Il tour avrebbe dovuto debuttare il 29 giugno 2026 in Piazza San Marco a Venezia, ma l’intero calendario è stato riprogrammato. Lo slittamento riguarda tutte le date annunciate, comprese quelle previste in Toscana, tra cui Pistoia, Castiglioncello e Forte dei Marmi.

Tra gli appuntamenti più attesi figura il concerto nel Parco del Castello Pasquini a Castiglioncello, inizialmente fissato per il 16 agosto 2026 e già sold out da tempo. La data è stata ufficialmente riposizionata al 7 agosto 2027.

L’evento, organizzato da LEG nell’ambito della programmazione promossa dal Comune di Rosignano Marittimo con la collaborazione della Fondazione Armunia, rientra tra le tappe principali del tour estivo che ora viene completamente ripensato.

Per tutte le date posticipate resteranno validi i biglietti già acquistati. Gli spettatori che non potranno partecipare ai nuovi appuntamenti avranno la possibilità di richiedere il rimborso entro il 30 giugno 2026, attraverso il circuito di vendita utilizzato in fase di acquisto.

Il rinvio rappresenta uno stop forzato per uno dei progetti live più attesi della stagione, che avrebbe riportato Baglioni sui palchi italiani con un nuovo ciclo di concerti legato a uno dei suoi album più celebri.

Il nuovo calendario è atteso nelle prossime settimane, mentre resta alta l’attesa per il ritorno dell’artista sulle scene nel 2027.

L’iniziativa, promossa dall’istituto comprensivo nell’ambito di un più ampio progetto educativo dedicato alla tutela dell’ambiente e delle risorse marine, ha rappresentato un’importante occasione di incontro tra il mondo della scuola e le realtà che ogni giorno operano lungo la filiera della pesca, offrendo agli studenti un’esperienza concreta e coinvolgente.

La prima giornata si è svolta all’interno del Porto di Cecina, dove gli studenti sono stati accolti dalla dirigenza della struttura. Qui il personale della Guardia Costiera, insieme all’armatore e comandante del peschereccio Koala, ha illustrato le attività quotidiane svolte a bordo di un’unità da pesca professionale: dalle operazioni di cattura alle procedure di sbarco e registrazione del pescato, fornendo ai ragazzi una visione diretta dell’inizio del percorso che porta il prodotto ittico dalle acque del mare fino alle tavole dei consumatori.

Nelle giornate successive, il progetto ha approfondito le fasi successive della filiera, dai controlli alla movimentazione e trasformazione del pescato, fino alla commercializzazione nei mercati e nella grande distribuzione.

Determinante è stato il contributo di Unicoop Etruria che, mettendo a disposizione gli spazi del punto vendita Coop di Cecina e il proprio personale specializzato, ha accompagnato gli studenti in un percorso dedicato alla tracciabilità, alla qualità e alla sicurezza del prodotto ittico. Un approfondimento che ha consentito di comprendere l’importanza delle certificazioni, della provenienza dei prodotti e delle scelte di consumo responsabile e consapevole.

L’iniziativa ha riscosso grande interesse e partecipazione, confermando il valore della collaborazione tra istituzioni, mondo produttivo e sistema scolastico nella diffusione della cultura della sostenibilità e del rispetto dell’ambiente marino.

Attraverso attività concrete e testimonianze dirette, la Guardia Costiera rinnova il proprio impegno nella promozione di progetti educativi rivolti alle nuove generazioni, con l’obiettivo di accrescere la consapevolezza dell’importanza del mare e delle sue risorse. Un impegno condiviso con chi il mare lo vive ogni giorno per lavoro e con le realtà imprenditoriali che investono in un utilizzo responsabile, sostenibile e rispettoso del patrimonio marino.

La mostra Atto Melani (1626–1714). La voce segreta del potere, organizzata dal Comune di Livorno in collaborazione con Cooperativa Itinera e a cura di Monaldi & Sorti — Rita Monaldi, Francesco Sorti e Theodora Maria Sorti, autori di un ciclo di romanzi che vedono Melani come protagonisti — nasce dalle ricerche confluite nel volume bifronte Unicum Opus, edito da Rizzoli, e si articola in quattro nuclei narrativi che intrecciano musica, diplomazia, storia politica europea e memoria archivistica.

Il cuore della mostra è rappresentato da una scoperta eccezionale: il ritrovamento, all’interno dell’Autografoteca Bastogi della biblioteca labronica, di oltre 3mila lettere provenienti dall’archivio perduto di Atto Melani, creduto disperso da oltre un secolo. Il fondo, identificato nel 2025 grazie al lavoro di catalogazione informatizzata della Labronica e alle ricerche di Monaldi & Sorti, comprende carteggi con papi, cardinali, ministri, ambasciatori e protagonisti della politica europea del Seicento.

Cantante celebre nelle corti di Toscana, Venezia, Roma e Francia, protetto del Cardinal Mazzarino e legato al Re Sole, Luigi XIV di Francia, Atto Melani trasformò il successo teatrale in una straordinaria carriera diplomatica. Castrato nell’infanzia, visse costantemente il conflitto tra il prestigio pubblico e il peso umano della propria condizione, riuscendo tuttavia a diventare mediatore politico, informatore e protagonista dei conclavi che segnarono la storia del papato tra il 1667 e il 1700.

Il percorso espositivo accompagna il visitatore dentro questa vicenda unica. Dalla formazione musicale e familiare dei Melani alle missioni segrete nelle corti europee; dai rapporti con Maria Mancini e il Re Sole alle manovre diplomatiche nei conclavi romani; fino alla storia dell’archivio disperso e infine riemerso a Livorno.

Tra i materiali esposti figurano lettere autografe, documenti originali, ricostruzioni storiche, testimonianze rare e opere iconografiche legate all’universo di Atto Melani, tra cui la riproduzione su lightbox del celebre dipinto di Andrea Sacchi, Marcantonio Pasqualini incoronato da Apollo, nel quale Monaldi & Sorti propongono di riconoscere il giovane Atto nel volto di Apollo.

La mostra restituisce così non soltanto una biografia individuale, ma un intero sistema di relazioni che attraversa il teatro musicale barocco, la diplomazia francese, il papato e le grandi tensioni geopolitiche dell’Europa moderna.

Le carte della biblioteca labronica, spiegano i curatori, permettono finalmente di riconoscere il ruolo europeo di Atto Melani e di leggere la storia del Seicento da una prospettiva nuova, quella di un uomo che partendo dalla scena musicale riuscì a entrare nei luoghi più segreti del potere.

La mostra rappresenta un importante momento di valorizzazione del patrimonio storico-documentario della biblioteca labronica, che conserva oggi il nucleo più consistente conosciuto dell’epistolario di Atto Melani. Accanto all’ideazione, ricerca storica e cura scientifica a cura di Monaldi & Sorti – Rita Monaldi, Francesco Sorti, Theodora Maria Sorti – la consulenza storica archivistica, l’elaborazione grafica e l’allestimento sono stati curati da Cooperativa Itinera Progetti e Ricerche.

SHENZHEN, China, June 1, 2026 /PRNewswire/ — Baseus continues to push forward with innovative, comfortable clip-on designs. The new Bowie MC2 open-ear earbuds pair Grammy winner-recommended audio with an industry-first CloudComfort air-cushion design, introducing a revolutionary new approach to all-day comfort. These premium open-ear wireless earbuds combine enhanced sound quality and smart engineering in a design made to move effortlessly with everyday life. 

Let’s take a closer look at some of the main highlights of the Bowie MC2 earbuds. 

CloudComfort 2.0 Air Cushion: Comfort is a key factor that sets the Baseus Bowie MC2 earbuds apart. Designed to gently wrap around the ear with ultra-soft silicone and detachable CloudComfort 2.0 cushions, the earbuds distribute pressure more evenly for a barely-there feel and comfortable wear for more than 8 hours a day, with wearing comfort certified by TÜV and SGS. 

Grammy Winner-Recommended Audio: Superior sound plays a massive role in art. This is why Grammy winners have recommended the Baseus Bowie MC2 earbuds for their high-resolution, balanced wireless audio with up to 3 times more detail than standard codecs, even within an open-ear design. Backed by Hi-Res certification, LDAC, custom 11mm dynamic drivers, SuperBass 3.0 technology, and upgraded BIAS Spatial Audio, it is designed to produce richer sound, deeper bass, and more powerful low frequencies without distortion. 

All-Day Playtime with Ultra-Light Adaptive Fit: Weighing just 5.1g each, the Bowie MC2 earbuds use a memory titanium alloy C-bridge structure that adapts naturally to different ear shapes, ensuring a flexible and pressure-free grip. Supporting that all-day wearing experience is up to 11.5 hours of playback on a single charge and up to 55 hours total with the case, even with SuperBass 3.0 on, while a quick 10-minute charge gives users up to 3 hours of listening when they need to get going again. 

IP67 Waterproofing: Life can get messy, which is why the Bowie MC2 earbuds account for every environment to keep you entertained. With an IP67 waterproof rating, these durable earbuds are built to withstand sweat, rain, and dust, making them ideal for workouts, outdoor use, and unpredictable settings. 

AI-Powered Communication and Everyday Awareness: Your Bowie MC2 earbuds use 4 directional microphones with AI algorithms to isolate your voice during calls, actively reducing background noise and wind interference to ensure clear communication. They also use an open-ear design that keeps you aware of your surroundings, improving safety during commutes, outdoor adventures, and day-to-day activities. An AI assistant also allows translation, note-taking, and conversational assistance, while multipoint Bluetooth 6.0 connectivity ensures seamless switching between two devices. 

The Baseus Bowie MC2 open-ear earbuds represent audio excellence built for every lifestyle, with a precision design that elevates comfort, high-resolution sound, and versatility that stands several feet above the competition. Moreover, these earbuds are part of the Baseus commitment to providing superior audio equipment that never compromises on comfort, performance, or quality along the line. Through continuous innovation and engineering, Baseus is set to redefine the audio market with inspired designs, advanced technologies, and a penchant for putting the customer’s needs first. 

Availability 

The Baseus Bowie MC2 open-ear earbuds will be available through the Baseus US Amazon channel starting June 1, 2026, at a retail price of $79.99, and via the Baseus European Amazon channel starting June 10, 2026, at a retail price of €89.99. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2989339/image1.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2098707/5991383/Logo.jpg
 

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immediapress/pr-newswire

Company enables global organizations to scale agentic automation with new technology blueprint powered by the Content Innovation Cloud 

KISSIMMEE, Fla., June 1, 2026 /PRNewswire/ — Hyland, a global leader in enterprise content management (ECM) and the pioneer of the content-powered agentic enterprise, today unveiled a bold new wave of platform innovations at CommunityLIVE 2026 designed to move AI from experimentation to enterprise-wide adoption. Powered by the Content Innovation Cloud™, these advancements transform governed enterprise content into trusted, actionable intelligence that accelerates business outcomes. To meet the demands of global organizations, Hyland announced the general availability of the Enterprise Context Engine and introduced industry-specific ontologies that enrich organizational context for more accurate, domain-aware AI performance. Additionally, the company delivered Enterprise Agent Mesh, enabling governed orchestration of AI agents at scale, and introduced Agent Lifecycle Management and Control Tower capabilities to deliver enterprise-grade control, observability, and operational oversight. 

“AI is being used to accelerate business outcomes, but the winners will be the enterprises that can embed AI into their operations with governance and control,” said Jitesh S. Ghai, CEO at Hyland. “At Hyland, we see healthcare, insurance, banking, education, and government professionals spending significant amounts of time on manual work with documents, and we believe agents should automate the mundane so professionals can refocus on the joy of the job. Our latest innovations are designed to do just that, delivering the critical building blocks needed to operationalize the content-powered agentic enterprise at scale.” 

“AI is reaching an inflection point in the enterprise, where success is no longer defined by pilots, but by the ability to operationalize across complex, distributed environments,” said Amy Machado, Senior Research Manager at IDC. “This means moving beyond isolated intelligence to systems that can interpret content, align with business processes, and operate within defined controls and obligations. This is where a strategic investment in modern content platforms like Hyland can drive measurable business outcomes.” 

Delivering Industry Solutions for the Content‑Powered Agentic Enterprise 

Hyland is pioneering the content‑powered agentic enterprise by delivering preconfigured, industry‑specific agentic solutions that automate enterprise execution across healthcare, banking, insurance, education, and government. Grounded in governed content, deep industry domain expertise, and purpose-built orchestration, Hyland enables organizations to transform fragmented, document driven processes into coordinated systems of action. 

From intelligent medical records and clinical workflows in healthcare, to customer onboarding and loan operations in banking, to claims, compliance, and underwriting in insurance, these solutions demonstrate how AI can deliver value with the context, consistency, and control needed in high consequence environments. The result is a unified platform that connects content to action, enabling organizations to operationalize AI at scale to accelerate their business outcomes. 

Hyland is already modeling what agentic automation looks like when grounded in real operational context: 

Advancing the Agentic Enterprise Through Business Context that Drives Results 

Hyland has announced the general availability of the Enterprise Context Engine, designed to make AI more actionable by delivering more reliable results based on specific business context. The Enterprise Context Engine is the layer that enables content curation, knowledge enrichment, and knowledge graphs, contextualized by industry-specific ontologies. 

This set of industry-specific ontologies is designed to support organizations across healthcare, insurance, financial services, education, and government. An industry‑specific map of entities, terminology, relationships, and rules; an ontology enables AI systems to understand not just what content says, but how concepts connect and what constraints apply in the context of a given industry. 

For regulated industries, context is mission-critical to ensuring AI does more than simply summarize documents; enabling agentic automation to safely support reliable decisions and actions. In healthcare, ontologies connect diagnoses to lab results, medications, physician notes, and treatment plans. In financial services, they link regulatory obligations to controls, policies, accounts, and compliance structures. In insurance, they define the relationships between policies, claims, coverages, risk indicators, and investigation signals, enabling more accurate and context-aware outcomes. 

Enabling Observability and Control for the Agentic Enterprise 

Hyland expanded the Content Innovation Cloud platform with general availability of Enterprise Agent Mesh, giving organizations a single, unified layer to oversee how AI agents operate, interact, and deliver outcomes across the enterprise. The company also introduced Control Tower to serve as the operational command center for the Enterprise Agent Mesh, giving organizations the real-time observability and business metrics enterprises need to manage that complexity with confidence. 

This allows organizations to deploy agentic automation at scale across their enterprise, with the ability to review and approve agents before deployment, track performance against KPIs, and take corrective action in real time, including pausing or adjusting agents based on metric thresholds, guardrail violations, or business impact. Built to ensure trust, accountability, and measurable business value, Control Tower enables organizations to actively manage their agent ecosystem, not just monitor it. 

Scaling Agents to Power the Agentic Enterprise 

As part of the Enterprise Agent Mesh, Hyland unveiled Agent Lifecycle Management, a framework that spans an enterprise agent’s existence from design through retirement. The framework is built to solve a core enterprise challenge: scaling agentic automation without forcing organizations to choose between automation and oversight. Hyland’s approach establishes a governed environment where organizations can scale an agent fleet while preserving accountability. 

Key components include: 

Bringing Hyland’s AI‑Native Content and Data Fabric to an Open Ecosystem 

Hyland debuted headless mode, a new capability that exposes the AI‑native data and content fabric in the Content Innovation Cloud as consumable APIs. With this headless mode, customers and partners can embed Hyland’s content, context, and governance capabilities directly into their own applications, third‑party AI solutions, and custom workflows, without relying on Hyland’s user experience. 

This makes the Content Innovation Cloud available to an open source ecosystem, enabling organizations to integrate governed content intelligence wherever work happens. It also expands Hyland’s reach to data engineering teams, ISVs, and platform ecosystems such as Databricks and Snowflake, where customers may not adopt a frontend solution but will invest in the developer‑first foundation of AI‑ready data, contextual understanding, and decisioning intelligence that powers content‑driven agentic enterprise. 

For more information on Hyland’s platform and solutions, please visit Hyland.com.
 

About HylandHyland is the pioneer of the Content Innovation Cloud™ , delivering ubiquitous enterprise intelligence to organizations with solutions that unlock actionable insights and drive automation. Trusted by thousands of organizations worldwide, including many of the Fortune 100, Hyland’s solutions create the foundation for a connected, agentic enterprise, where teams harness the power of AI to redefine how they operate and engage with those they serve. For additional information on Hyland’s platform and services, please visit Hyland.com. 

Media contact:Jason Gerdonjason.gerdon@hyland.com
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2991261/Control_Tower_Dashboard.jpg
 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2627680/Hyland_Logo_New.jpg
 

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