Vis Pesaro – Pianese 4-2

VIS PESARO: Gomis; Bailo, Boccia, Rigione, Tavernaro (21’ st Maucci); Konate, Berengo, Pucciarelli (29’ st Di Paola), Giovannini (21’ st Conti); Nicastro, Lari (39’ st Sculli). A disp.: Piersanti, Guarnone, Barranco, Nina, Tonucci, Tomassini, Ascione, Genovese, Giorgini, Carnaroli, Ebano. All.: Aglietti.
PIANESE: Astaldi; Ercolani, Gorelli, Masetti; Vigiani (1’ st Casalino), Tirelli (1’ st Negri), Bertini, Proietto (40’ st Pintus), Di Cosmo (1’ st Martey (36’ st Colombo); Fabrizi, Ianesi. A disp.: Zambuto, Pezzolato, Xhani, Moscati, Minichino, Corti. All.: Zanchetta.
ARBITRO: Mirabella di Napoli (Monaco – Ciannarella; IV ufficiale: Gabriele Sacchi di Macerata; operatore Fvs: Davide Rignanese di Rimini)
RETI: 19’ pt Fabrizi, 37’ pt, 43’pt e 27’st Konate, 39’ pt Bailo, 14’ st Ercolani
NOTE: Ammoniti Tirelli, Pucciarelli, Pintus. Espulso Nicastro

Si interrompe dopo sei risultati utili consecutivi la striscia utile della Pianese, che cade a Pesaro per 4-2 dopo una partita rocambolesca. Ai bianconeri non bastano le reti di Fabrizi, che aveva sbloccato il punteggio in favore delle zebrette, e quella di Ercolani che aveva riaperto la sfida. Per la formazione di Zanchetta ora sarà tempo di pensare alla sfida di settimana prossima contro il Gubbio, che verrà a far visita al Comunale domenica 22 novembre.

La prima azione della gara è di marca bianconera all’8’, quando Fabrizi fa da sponda per Proietto, che di testa serve l’accorrente Ianesi, il cui tiro di mancino è bloccato da Gomis. La Vis si fa vedere con il tiro di Tavernano da fuori area, che si spegne a lato. Azione corale bianconera un minuto più tardi, con Vigiani che apparecchia per Di Cosmo, che gonfia la rete quando però il gioco era fermo per un’interruzione precedente del direttore di gara. La Pianese però ci crede e al 19’ passa in vantaggio: Vigiani si fa vedere sulla destra e crossa in mezzo dove Fabrizi impatta di testa trovando in un primo momento la respinta di Gomis, il quale però non può nulla sul secondo tentativo dell’attaccante bianconero, che firma così la sua prima rete in stagione. Le zebrette continuano a premere sull’acceleratore e al 28’ si fanno nuovamente vedere da una rimessa laterale battuta dal lato destro da Ercolani, Fabrizi va in caccia della sfera a centro area ma la difesa biancorossa allontana in qualche modo. Alla prima vera sortita, però, la Vis Pesaro trova la via del pareggio: Tavernaro sfugge a sinistra e crossa sul secondo palo, dove Konate di testa impatta facendo terminare la corsa del pallone sul secondo palo. I biancorossi centrano il raddoppio soli due minuti più tardi, con un tiro dai 25 metri di Bailo che si spegne all’angolino. Passa un’altra manciata di secondi e la Vis sigla la terza rete con Konate, che si incunea in area e da posizione favorevole pesca l’angolino con il mancino, completando una rimonta quasi insperata. La prima frazione termina così sul 3-1.

Zanchetta rivoluziona l’undici ad inizio ripresa inserendo Casalino, Martey e Negri, e quest’ultimo si fa subito vedere dopo quattro giri di lancette convergendo verso il centro e calciando col mancino da fuori area, con la palla che termina fuori di poco. Al 9’ ancora bianconeri che ci provano con Fabrizi, assistito da Bertini, il cui tiro è ribattuto da Gomis. Il portiere della Vis non può nulla sul tentativo di Ercolani, che è il più reattivo sulla respinta della difesa di casa sul tiro di Gorelli, siglando il suo terzo gol consecutivo. La Pianese si ritrova poi in superiorità numerica, vista la sanzione da parte del direttore di gara nei riguardi di Nicastro, reo di aver scalciato volontariamente Nicastro.Nonostante il forcing bianconero, dovuto anche all’uomo in più, la Vis riesce a trovare il quarto gol con il solito Konate che, dopo essersi involato per trenta metri riesce a siglare la sua tripletta personale. La Pianese si riversa in avanti, e ci prova in un paio di tentativi con Negri da fuori area e poi con l’ultimo entrato Colombo, ma le polveri restano bagnate. Gomis si supera in due occasioni, prima su Colombo e poi su Fabrizi, e anche il palo nega a Bertini la possibilità di riaprire la contesa in favore dei suoi su una conclusione dalla lunetta. Finisce 4-2 al Benelli.

Dopo il 90′

Dopo il 4-2 maturato oggi al Benelli di Pesaro, mister Zanchetta ha analizzato la sconfitta della sua Pianese. Queste le sue dichiarazioni: “Non c’è stata sottovalutazione dell’avversario. Sapevamo benissimo che sarebbe stata una partita difficile, ma abbiamo completamente sbagliato prestazione. Al di là dell’atteggiamento e dell’approccio iniziale, che chiaramente non sono stati buoni, la partita si era anche messa nel migliore dei modi. Credo sia stata una giornata storta, che voglio considerare come un incidente di percorso”.

“La squadra non era mai stata così poco reattiva, con così poca energia e, soprattutto, con poco coraggio nell’affrontare l’avversario e nel giocarsi la partita. Da quando abbiamo iniziato questo percorso, probabilmente è stata la nostra prestazione peggiore sotto questi aspetti. Il risultato è giusto”, ha aggiunto.

“Nel corso della partita abbiamo comunque avuto alcune situazioni per provare a rientrare, ma quando la giornata è questa il calcio non ti perdona. Anche dal punto di vista difensivo abbiamo concesso troppo facilmente agli avversari di arrivare al cross e, in alcuni momenti, ci è mancato il coraggio di uscire e mantenere la squadra più alta, così come di portare maggiore pressione sulle conclusioni dalla distanza, come in occasione del gol su punizione”, ha proseguito.

“I ragazzi sono i primi a essere dispiaciuti per questa prestazione e dobbiamo trasformare questa delusione in energia positiva per affrontare un’altra partita altrettanto importante, quella di domenica a Gubbio”, ha concluso mister Zanchetta.

REDAZIONE

Corridoio Tirrenico, una protesta istituzionale che dalla Maremma è arrivata a Roma con presidio in piazza Montecitorio.

Con i deputati Fabrizio Rossi, FdI, e Marco Simiani, Pd, la Provincia di Grosseto col presidente Francesco Limatola, la Camera di Commercio della Maremma e del Tirreno col presidente Riccardo Breda, i sindaci dei 28 Comuni della provincia di Grosseto, i rappresentanti del territorio nelle istituzioni regionali e nazionali, l’assessore regionale Leonardo Marras, le associazioni di categoria e alle organizzazioni sindacali e sociali.

Per chiedere risposte certe per quella che è una vera e propria storia infinita.

Per sottoporre a Parlamento, Governo e al ministero delle Infrastrutture e dei trasporti, ministro Matteo Salvini, la rilevanza strategica del completamento e della messa in sicurezza del Corridoio Tirrenico sull’asse Livorno-Civitavecchia.

Francesco Limatola, presidente Provincia di Grosseto: “A Roma abbiamo portato la voce della Maremma: il Corridoio Tirrenico è una priorità per la sicurezza delle persone e per il futuro del nostro territorio. Le richieste sono chiare: completare rapidamente il passaggio da SAT ad ANAS, avviare gli interventi nei tratti più critici, come quello di Capalbio, e definire un cronoprogramma per l’intero percorso, con risorse certe e responsabilità definite, per garantire l’adeguamento a quattro corsie e la messa in sicurezza dell’Aurelia.

CINZIA GORLA

TAIPEI, Nov. 14, 2026 /PRNewswire/ — Messages can now be sent and unsent with a single tap. In this era of instant communication, how long has it been since we last received words truly worth keeping? Taiwanese premium stationery brand YSTUDIO today unveiled its 2026 Brand Day Gift Box and the new “Inner Universe” series of its classic retractable ballpoint pen. These new offerings gently invite everyone to slow down, pick up a pen, and experience “The Weight of Words.” 

2026 Brand Day Gift Box: A Key to Century-Old Sentiments 

In the past, a letter could not be taken back once it was mailed, and that extra moment of thought before pen met paper is exactly what made each message so precious. This year, the Brand Day Gift Box is built around the key as its central symbol. Each box holds one randomly selected, one-of-a-kind original postcard from a century ago, accompanied by a story booklet in which AI interprets the postcard and its message. 

The set also includes a Brand Day exclusive blank postcard and a stamp-shaped brass bookmark, inviting the recipient to write down the words they have always wanted to say but never have. As YSTUDIO puts it: “Writing unlocks the soul.” 

The “Inner Universe” Series: Classic Retractable Ballpoint Pens in New Hues 

Alongside the gift box, YSTUDIO introduces two new colors for the classic retractable ballpoint pen in its core collection: Still Star Gray and Moonlight Silver. Finished with an advanced electroplating process, the new pens offer enhanced durability and a comfortable feel in the hand. 

Together with the original brass, the two new colors form the “Inner Universe” series. Taking the universe within each of us as their color inspiration, they gather that imagery and bring it back to the inner world of every writer. 

“We believe that through writing, people can connect with one another and come to know themselves better,” said Yi Liao, founder of YSTUDIO, who still makes a habit of writing cards to the important people in his life. 

To explore the new releases and find your own writing companion, please visit: https://reurl.cc/eQN2AK
 

About YSTUDIO 

Founded in Taiwan in 2012, YSTUDIO is dedicated to sharing the power of words and the culture of writing. Working primarily in brass, the brand creates premium stationery designed to accompany the act of writing. With a deep affection for words and a passion for materials, YSTUDIO hopes to encourage people to enjoy writing and to feel the emotion and weight that words carry. Guided by thoughtful design, the brand crafts objects made for everyday life, for everyone who lives each day with intention. 

Focused on making good objects, YSTUDIO seeks to build warm connections through writing. Today, its products are sold in 36 countries, with a presence in cities including Paris, Milan, London, Copenhagen, New York, Tokyo, Shanghai, Hong Kong, and Bangkok, as well as in Nigeria and Israel. Through its stationery, online services, brand collaborations, and healing courses, YSTUDIO reaches people around the world, creating memorable experiences that inspire more people to write. 

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immediapress/pr-newswire

XIAMEN, China, Nov. 14, 2026 /PRNewswire/ — On November 12, the Global Energy Storage Colloquium was held in Xiamen. During the colloquium, HiTHIUM and the University of Cambridge signed a memorandum of understanding (MoU), establishing a strategic partnership. The two parties will collaborate on frontier scientific research, key technology innovation and industrial applications in battery energy storage, bringing academic research into closer alignment with industry needs and exploring new models for international industry-academia collaboration. The partnership aims to contribute to the advancement of global energy storage technology and the industry. 

The UK has a strong track record in the development of modern battery technologies and fundamental research. The University of Cambridge is one of the world’s leading universities, with internationally recognized expertise in engineering, materials science and fundamental research. As a leading global energy storage technology company, HiTHIUM has long focused on energy storage technology development and commercialization. It continues to advance integrated research and innovation across the value chain, from high-capacity energy storage cells to long-duration energy storage systems and grid integration technologies. 

The collaboration is intended to bring internationally leading academic research into closer engagement with innovation across China’s energy storage industry. The University of Cambridge’s strengths in fundamental science, materials research and engineering will offer new perspectives and approaches to key scientific questions and emerging technologies in energy storage. HiTHIUM will bring its experience in long-duration energy storage (LDES), product development and large-scale deployment, connecting research with real industry needs and application scenarios, and supporting the engineering validation and commercialization of research outcomes. By drawing on the strengths of both research and industry, the partnership will strengthen the links between frontier innovation and practical applications. 

Under the cooperation plan, the two parties will establish joint management and research collaboration mechanisms, bringing together academic resources and corporate R&D capabilities. They will work together to plan research projects, facilitate scientific exchange and support the translation of research outcomes, strengthening connections between fundamental research, technology development and industrial applications so that innovation in energy storage can better serve industry needs. 

The partnership also marks an important step in HiTHIUM’s efforts to expand its international innovation network. Building on this collaboration with the University of Cambridge, HiTHIUM will further strengthen academic exchanges and research partnerships with leading universities and research institutions around the world. By bringing together international research resources and talent, the company aims to encourage collaboration across disciplines and technology fields, explore the development of technologies such as LDES from a global perspective, and bring technical challenges and application needs from the front lines of industry into research and innovation. This will help research and industrial practice reinforce one another. 

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immediapress/pr-newswire

REGGIANA: Furlan; Lepri (28’st Quaranta), Battistini, Bonetti; Libutti, Jonsson, Crisetig (15’st Basili), Portanova, Tripaldelli; Cavaliere, Henry (23’st Girma). A disp.: Borriello, Sorzi, Cavion, Bertagnoli, Tessitori, Marcon, Ledain, Ezinwa. All. Tesser
LIVORNO: Martinez; Regazzetti, Djidji (18’st Bachini), Veseli; Mulazzi, Haas (38’st Malagrida), Arrigoni, Bacciardi (9’st Calabrò), Rizza; Gabbiani (38’st Peralta), Di Carmine (18’st Mancini). A disp.: Tani, Ciobanu, Menarini, Aramu, Marinari, Badoro, Pittino, Mawete. All. Lucarelli
ARBITRO: Mbei di Cuneo
NOTE: ammoniti Haas, Martinez

REGGIO EMILIA – Zero a zero e tanta battaglia al Mapei Stadium, dove il Livorno strappa un punto prezioso sul campo della Reggiana al termine di una sfida intensa e combattuta. Gli amaranto di Lucarelli resistono all’impeto iniziale dei padroni di casa e crescono con il passare dei minuti, sfiorando il colpo grosso nel recupero e confermando la propria solidità.

L’avvio di partita è interamente di marca granata. La Reggiana prende in mano il pallino del gioco e spinge forte fin dalle battute inaugurali, collezionando calci d’angolo e rendendosi pericolosa soprattutto con Cavaliere, che a due passi dalla porta non trova la deviazione vincente su cross di Bonetti. Gli emiliani sfiorano il vantaggio anche con una punizione insidiosa di Portanova che si stampa sulla parte alta della traversa e con una conclusione ravvicinata di Jonsson mandata a lato. Il Livorno, costretto a difendersi, perde Bacciardi per un problema muscolare a inizio ripresa (sostituito da Calabrò) ma riesce a reggere l’urto,facendosi vivo in attacco con un colpo di testa di Gabbiani sul finire del primo tempo e con le iniziative di Di Carmine.

Nel secondo tempo il copione tattico si fa più equilibrato, spezzettato da numerose interruzioni e dai cambi operati dalle due panchine. La Reggiana si vede annullare un gol a Cavaliere per posizione di fuorigioco e ci prova con i neo entrati Basili e Girma, mentre gli amaranto rispondono inserendo forze fresche come Mancini, Bachini, Malagrida e Peralta. Proprio nelle battute finali il match regala le emozioni più intense: all’86’ il Livorno chiede il calcio di rigore con una chiamata all’Fvs per un contatto in area tra Girma e Peralta, ma il direttore di gara lascia correre giudicando regolare l’intervento.

Il recupero diventa un concentrato di brividi da una parte e dall’altra: al novantaduesimo la Reggiana spaventa gli ospiti con una incornata di Basili sugli sviluppi di una punizione calciata da Jonsson che sfila di poco a lato alla destra di Martinez, poi ammonito poco dopo per perdita di tempo.

I toscani non si accontentano e chiudono in proiezione offensiva, guadagnando un calcio d’angolo proprio allo scadere sul quale Calabrò svetta di testa vedendosi però murare la conclusione dalla retroguardia emiliana.

Al triplice fischio il tabellone recita un 0-0 che premia la tenuta difensiva della formazione labronica, capace di blindare la propria porta e di muovere la classifica in trasferta.

Massimo D’Alema al Teatro di Fiesole, Firenze, mercoledì 2 dicembre alle ore 18 per presentare il suo libro “Eravamo comunisti‘, Feltrinelli.

L’ex presidente del Consiglio ne parlerà sul palco insieme a Sara Funaro, sindaca di Firenze, Pd, e al deputato pisano Nicola Fratoianni, leader AVS.

Saluti istituzionali di Cristina Scaletti, sindaca di Fiesole. Introduzione di Michele Ventura, ex ministro, presidente associazione Enrico Berlinguer – comitato toscano.

Si era parlato di una possibile presenza dell’ex premier Matteo Renzi, leader Italia Viva, a oggi non confermata.

Prima della presentazione del suo libro, alle ore 17, D’Alema ricorda Manuele Auzzi, a 20 anni dalla scomparsa.

Sindaco di Incisa Valdarno, a lungo segretario provinciale e dirigente dei Democratici di Sinistra a Firenze e dell’Unione Metropolitana, di Manuele ‘Meme’ Auzzi con D’Alema parleranno Leonardo Domenici, ex sindaco di Firenze, Gino Salica, familiari, amici.

Entrambi gli appuntamenti sono a ingresso libero con prenotazione obbligatoria.

Sindaca Cristina Scaletti: “Siamo lieti di ospitare a Fiesole un appuntamento che offre l’occasione di ripercorrere una stagione importante della storia politica e civile del nostro Paese attraverso la testimonianza di chi l’ha vissuta da protagonista. La presentazione del libro di Massimo D’Alema sarà un momento di confronto e riflessione sulla memoria, sulle trasformazioni della politica e sul valore dell’impegno collettivo, temi che continuano a interrogare anche il nostro presente. Abbiamo voluto inoltre che la giornata si aprisse con un ricordo di Manuele Auzzi, a vent’anni dalla sua scomparsa. Un amministratore e un uomo politico che ha lasciato un segno profondo per la passione civile, la coerenza e l’onestà del suo impegno. Ricordarlo significa rendere omaggio a una persona, ma anche a un modo di intendere la politica come servizio alla comunità e responsabilità verso gli altri”.

CINZIA GORLA

SHENZHEN, China, Nov. 14, 2026 /PRNewswire/ — As generative AI changes how images are made, one question grows more urgent: what still belongs to the human behind the lens? On November 11, Shenzhen International Art Museum and SmallRig, the imaging-gear brand built for creators, took up that question together by hosting an international exchange on how art and technology ecosystems are being reshaped in the AI era. 

The conversation brought together leaders of Chinese art museums, Anett Holzheid, senior curator at Germany’s ZKM Center for Art and Media Karlsruhe, artists and SmallRig co-founder Gao Haiyan. 

Zhang Zikang, director of Shenzhen International Art Museum and professor at the Central Academy of Fine Arts, said art and technology are a key direction for the museum, rooted in Shenzhen’s tech environment. Wang Shaoqiang, director of the Guangdong Museum of Art, described using AI to produce short films about classic works, which cut cost and production time, yet stressed that art must return to personal growth, understanding of the world and the expression of Eastern aesthetics. Holzheid views exhibitions as shared ground for artists, audiences and curators, and sees AI widening perception and enabling collaboration across disciplines. 

Zadok Ben-David used AI to explore bird forms for an installation, repeatedly refined the images and selected some for the work, determined that it retain an artist’s character, emotion and humanity. A photographer set an AI-generated lightning strike against a desert he had photographed himself, gaining new ideas but noting that generated imagery tends toward sameness, while real presence at a scene cannot be substituted. Spatial artist Feng Yu championed honesty of material, where imperfection and unplanned outcomes can carry sincerity. 

Speaking for SmallRig, Gao noted that technology has opened imaging to everyone, but “AI cannot replace real-life experiences or the act of capturing them.” AI can be an efficient, enabling creative tool, he said, but it cannot meet the human need for real images. 

In SmallRig’s view, technology helps more people express what is real, while art and creator’s real needs give innovation its direction. The company will therefore move closer to creative scenes and the creators themselves, developing solutions faster for people who make real images. 

After the forum, guests visited SmallRig’s headquarters to unveil Ode to the Orchid, an installation co-created with Feng Yu and the first of his works placed in a corporate workplace. Instead of sponsoring an exhibition or releasing a co-branded product, SmallRig placed art in everyday spaces, so people meet it in passing rather than behind museum walls. 

Gao said companies often move from manufacturing to technology, while SmallRig also wants to merge with art and creativity. The space is only the surface. The real aim is an open, diverse, inclusive and creative culture, and a lasting bond with creators built on shared taste. SmallRig will keep working with artists, exploring art IP and cultural products, and linking products, content and services into one ecosystem. More activities to support creators are also on the way, bringing the meeting of technology and art into everyday creative practice. Real images remain where SmallRig starts, and where it hopes to innovate alongside creators. 

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FIRENZE – In Toscana aumentano le persone con diabete, ma diminuiscono i ricoveri per alcune delle complicanze più gravi e cala la mortalità. È quanto emerge dall’analisi dell’Agenzia regionale di sanità (Ars), che mette a confronto i dati del periodo 2019-2025 e documenta un miglioramento degli indicatori relativi ai ricoveri e alla mortalità. I numeri vengono diffusi in occasione della giornata mondiale del diabete.
Tra il 2019 e il 2025 i ricoveri per scompenso cardiaco tra gli assistiti con diabete scendono del 30,6%, quelli per amputazione del 25,7% e quelli per eventi cardio-cerebrovascolari del 14,9%. Nello stesso periodo la mortalità si riduce del 7,2%.

Un miglioramento che si registra mentre cresce la diffusione del diabete nella popolazione: le persone con diagnosi sono passate da circa 228mila nel 2016 a 257mila nel 2025, pari a 74 ogni mille abitanti. Anche tenendo conto dell’età della popolazione, il tasso cresce da 58 a 62 per mille. L’aumento può riflettere diversi fattori, tra cui gli effetti diretti e indiretti della pandemia, come la maggiore sedentarietà, ma anche una maggiore capacità di intercettare casi prima non diagnosticati. Si stima infatti che fino a una persona con diabete su quattro possa non sapere di avere la malattia.

“La Toscana dimostra che investire nella sanità pubblica, nella prevenzione e nell’innovazione significa ottenere risultati concreti per la salute dei cittadini – commenta Eugenio Giani, presidente della Regione Toscana –. Nonostante l’aumento delle persone con diabete, diminuiscono i ricoveri per gravi complicanze e si riduce la mortalità. È un segnale importante, che ci incoraggia a proseguire nel rafforzamento della nostra rete sanitaria territoriale. Ma la sfida si vince soprattutto con la prevenzione – aggiunge il presidente –, per questo stiamo lavorando anche all’aggiornamento della Piramide alimentare toscana, promuovendo una corretta alimentazione e stili di vita sani. Il nostro obiettivo è chiaro: una Toscana che non si limiti a curare la malattia, ma che investa sempre di più nella salute e nella qualità della vita delle persone”.

Una rete prevalentemente pubblica, tra medici di famiglia e specialisti

Il percorso diagnostico-terapeutico-assistenziale regionale (Pdta), approvato nel 2020, prevede che la maggior parte delle persone con diabete di tipo 2 stabile sia seguita dai medici di medicina generale, con il supporto dell’infermiere di famiglia e comunità. Ai centri diabetologici fanno riferimento le persone con diabete di tipo 1, le donne con diabete gestazionale e i pazienti con situazioni più complesse. Nel 2025 il 70% delle persone con diabete è stato seguito dal solo medico di famiglia, mentre il 30% ha effettuato almeno una visita diabetologica specialistica.
L’assistenza specialistica è in larga prevalenza pubblica: solo il 15% delle visite diabetologiche avviene in regime privato puro e il 4% in libera professione intramoenia. Anche il 95% degli esami ematici di controllo è eseguito nei laboratori pubblici. Le Case di comunità e il teleconsulto possono rafforzare ulteriormente il raccordo tra i professionisti.

“Il dato più significativo è che, pur in presenza di un numero crescente di persone con diabete, osserviamo una riduzione dei ricoveri per complicanze importanti e della mortalità – commenta Paolo Francesconi, dirigente del Settore sanitario di Ars Toscana –. Sono risultati incoraggianti, che indicano progressi nella presa in carico e nella qualità dell’assistenza. Occorre però continuare a monitorare gli indicatori, rafforzare la diagnosi precoce e migliorare l’adesione ai controlli raccomandati: una parte delle persone con diabete non effettua ancora tutti gli accertamenti previsti. L’integrazione tra medici di famiglia, specialisti e infermieri, insieme all’accesso alle terapie più recenti e alla telemedicina, rappresenta una leva importante – aggiunge Francesconi – per rendere le cure più vicine alle persone. I dati servono proprio a questo: capire dove stiamo migliorando e dove dobbiamo intervenire ancora”.

Farmaci innovativi, sensori e 16mila televisite

Nella cura del diabete cresce l’impiego di farmaci di nuova generazione, in linea con le più recenti raccomandazioni cliniche, come gli inibitori SGLT-2 e gli agonisti recettoriali del GLP-1, che offrono benefici anche nella protezione cardiovascolare e renale. La Nota AIFA 100 consente anche ai medici di medicina generale di prescrivere i medicinali compresi nel relativo ambito di applicazione, favorendo l’accesso alle terapie sul territorio.

Si diffondono inoltre le tecnologie per il monitoraggio continuo del glucosio: la grande maggioranza delle persone con diabete di tipo 1 utilizza sensori e sistemi integrati con microinfusori. Sono circa 20mila, invece, le persone con diabete di tipo 2 in terapia insulinica che utilizzano sensori per il monitoraggio della glicemia.

Nel 2025 le televisite diabetologiche sono state circa 16mila, pari al 13% dei controlli. I dati mostrano percentuali simili di raggiungimento degli obiettivi di emoglobina glicata tra televisite e visite in presenza, pur senza dimostrare da soli l’equivalenza dei due percorsi. La televisita rappresenta così uno strumento aggiuntivo per garantire continuità assistenziale, anche alle persone più fragili o con difficoltà negli spostamenti.

Più controlli, ma resta spazio per migliorare

L’adesione ai controlli raccomandati è in crescita, ma rimane un margine di miglioramento. La quota di assistiti che effettua almeno quattro dei cinque controlli previsti sale dal 22,7% del 2019 al 27,2% del 2025. In particolare, l’esame dell’emoglobina glicata passa dal 63,1% al 66,4%, mentre quello della microalbuminuria, utile a individuare precocemente il danno renale, cresce dal 28% al 40,3%.

A supporto del monitoraggio della qualità dell’assistenza c’è il cruscotto informatico Ars PrOTer-MaCro, che consente ai professionisti di seguire nel tempo gli indicatori clinici e verificare l’andamento delle proprie performance, individuando gli aspetti sui quali intervenire.

Pazienti protagonisti

Un ruolo importante è svolto anche dalla partecipazione delle persone con diabete attraverso la Federazione Toscana Diabete, che riunisce 21 associazioni. La Federazione collabora alla definizione dei percorsi diagnostico-terapeutici regionali, contribuisce a promuovere l’equità nell’accesso alle cure e sostiene iniziative di prevenzione e sensibilizzazione sugli stili di vita.

REDAZIONE

L’esito del primo appuntamento del corso promosso dai sindacati Unarma, Usif, Silp Cgil, Silf e Uil Fp, in collaborazione con il Consiglio di Zona 1, la comunità musulmana livornese e il security manager del Comune, è stato eloquente “e ha confermato che la società civile e la città di Livorno hanno ben capito di cosa si trattava e di come si fosse di fronte a un’opportunità per migliorare i rapporti con le comunità straniere e la capacità d’intervento nelle situazioni di criticità”.

A parlare è il sindaco Luca Salvetti: “È francamente imbarazzante la figura fatta dai rappresentanti della destra livornese e nazionale sulla vicenda dei corsi di arabo per gli operatori delle forze dell’ordine. Qualche settimana fa, nel momento dell’annuncio della bella idea di proporre a chi volesse un’opportunità di apprendere i rudimenti della lingua araba da utilizzare durante i servizi di controllo e gli interventi sul fronte della sicurezza, si era scatenato il finimondo, con praticamente tutti gli esponenti di Lega, Fratelli d’Italia ma anche Forza Italia che si erano stracciati le vesti, gridando addirittura alla sottomissione culturale. Persino l’ex prefetto Dionisi era corso a specificare che nessun avallo era arrivato dal ministero e che gli sembrava una ‘iniziativa fuori luogo’. Avevamo letto frasi tipo: “Chi sceglie di vivere e risiedere in Italia ha il dovere morale e civico di imparare la nostra lingua e di rispettare le nostre leggi”, come se l’opportunità di conoscere una lingua per modulare con più efficacia il proprio lavoro di tutore dell’ordine andasse nella direzione di lasciarsi travolgere dalla pericolosa ondata di islamizzazione, contro la quale si deve abbandonare il percorso d’integrazione per una via solo ed esclusivamente repressiva”.

“Sono stati oltre 60 i partecipanti, metà in presenza, metà collegati online anche da molte città toscane – prosegue il sindaco – Poliziotti, carabinieri, finanzieri, agenti della polizia locale e anche volontari della Misericordia che volontariamente hanno iniziato un percorso di dieci lezioni insieme ai rappresentanti delle comunità musulmane. “Dammi i documenti”, “da dove arrivi”, “qual è la tua abitazione” e altre frasi necessarie alla fase operativa degli interventi, in un corso base, semplice ma, a detta dei partecipanti, veramente molto utile. Insomma, niente a che vedere con il ridicolo allarme della ‘sottomissione culturale’ che qualcuno voleva sbandierare, o perché non aveva capito granché dell’iniziativa o perché, come al solito, gli conveniva politicamente gridare allo scandalo e alimentare le paure“.

È il nuovo fronte aperto dal consigliere comunale di Fratelli d’Italia contro l’amministrazione Salvetti, con una contestazione che riguarda soprattutto la progettazione dell’opera e la gestione di quelli che il Comune avrebbe ricondotto a imprevisti.

Perini parla di un costo finale superiore ai 2mila euro al metro e richiama, a confronto, linee guida ministeriali che indicherebbero valori molto inferiori.

Asfalto, parapetto e illuminazione

Tre, in particolare, gli elementi messi sotto accusa.

Il primo riguarda il colore dell’asfalto. Secondo Perini, il materiale previsto inizialmente sarebbe risultato diverso rispetto al tratto già esistente, rendendo necessaria una modifica successiva con aumento dei costi.

Il secondo punto riguarda il parapetto. Il consigliere sostiene che esistesse già dal 2021 “un vincolo della Soprintendenza” e contesta quindi il fatto che questo elemento non sarebbe stato adeguatamente considerato nella progettazione successiva.

La terza voce è quella dell’illuminazione, per la quale Perini indica “una spesa nell’ordine dei 500mila euro”. A questo aggiunge una critica sulla collocazione dei pali, che secondo la sua ricostruzione ridurrebbero lo spazio effettivamente disponibile per il passaggio delle biciclette.

Altro che imprevisti

È proprio sul concetto di imprevisto che si concentra l’attacco politico.

Perini sostiene che si tratti di aspetti che avrebbero dovuto essere conosciuti e valutati prima dell’avvio dei lavori. Il punto, quindi, non è soltanto quanto sia costata la ciclabile, ma perché una serie di elementi prevedibili avrebbe prodotto un incremento così rilevante della spesa. Il consigliere annuncia ora la presentazione di atti “per chiedere chiarimenti all’amministrazione e verificare nel dettaglio il percorso che ha portato all’aumento dei costi”.

Il confronto con i costi delle altre ciclabili

Il tema assume maggiore rilievo se confrontato con i documenti comunali relativi ad altri interventi.

Nel Piano d’azione per l’energia sostenibile e il clima, il Comune stimava ad esempio per il completamento della pista ciclabile di viale Alfieri circa 300 euro al metro, mentre per l’intera rete cittadina veniva indicato, come ordine di grandezza, un costo medio ipotetico di circa 150mila euro al chilometro, pur precisando la difficoltà di comparare opere realizzate in periodi e condizioni differenti.

Anche il recente intervento di via de Larderel, più complesso perché accompagnato da riqualificazione dei marciapiedi, sistema di smaltimento delle acque e attraversamenti pedonali, ha avuto un costo complessivo dichiarato dal Comune di 350mila euro più Iva.

I confronti, naturalmente, non possono essere automatici perché ogni progetto presenta caratteristiche diverse. Ma proprio per questo Perini chiede che il Comune renda leggibili le singole voci di spesa e le ragioni delle variazioni.

La richiesta al sindaco

L’attacco è rivolto direttamente alla giunta Salvetti.

Perini contesta che l’incremento possa essere semplicemente ricondotto a circostanze impreviste e chiede di chiarire chi abbia progettato l’opera, quali modifiche siano intervenute, quanto sia costata ciascuna variante e perché elementi già conoscibili non siano stati considerati in origine.

La polemica è destinata quindi a spostarsi dagli slogan ai documenti.

Perché, davanti a un’opera che secondo la ricostruzione del consigliere avrebbe più che raddoppiato il proprio costo, la domanda che resta è semplice: come si è arrivati da 685mila euro a circa un milione e mezzo?

Il progetto riguarda circa 21 ettari nella Darsena Nord, compresa l’area dell’ex parco minerali, per i quali Mvn, società del gruppo Msc e partner logistico di Baker Hughes, ha presentato una richiesta di concessione trentennale. L’obiettivo è realizzare una piattaforma logistico-industriale dedicata anche al preassemblaggio e alla movimentazione di grandi impianti destinati al settore energetico.

Nei giorni scorsi Giani ha definito il possibile investimento “un’opportunità industriale che non può essere sottovalutata“, invitando Governo, istituzioni locali e parti sociali a collaborare per favorirne la realizzazione. Il presidente della Regione ha inoltre annunciato l’intenzione di chiedere incontri ai ministri Adolfo Urso, Gilberto Pichetto Fratin e Matteo Salvini, evidenziando la rilevanza nazionale del progetto.

Già a fine ottobre il governatore aveva sottolineato il ruolo della Regione nel percorso che ha portato alla presentazione dell’istanza, rivendicando il dialogo avviato per attrarre gli investimenti di Baker Hughes. Aveva inoltre richiamato la necessità di procedure pubbliche rigorose e rapide, evidenziando il rischio che eventuali ritardi potessero indirizzare l’interesse industriale verso altri porti.

È proprio sull’opportunità di queste dichiarazioni, rilasciate prima della conclusione della procedura, che interviene Ferrari: “Siamo naturalmente soddisfatti che aree portuali rimaste inutilizzate per troppo tempo siano finalmente al centro di una procedura di evidenza pubblica che potrà restituire loro una funzione produttiva, attrarre investimenti e generare occupazione. È un passaggio importante per Piombino e per il futuro del suo porto”, afferma il sindaco. “Proprio per questo, tuttavia, riteniamo che la delicatezza della fase attuale avrebbe richiesto da parte di tutti, e a maggior ragione da parte del presidente della Regione, una particolare cautela istituzionale“.

Ferrari ricorda che l’assegnazione delle aree non è stata ancora definita e sottolinea la necessità di tutelare la trasparenza della procedura: “Siamo in presenza di una procedura di gara aperta, nella fase di aggiudicazione: un momento nel quale imparzialità, trasparenza e rigoroso rispetto delle regole devono essere non soltanto garantiti, ma anche apparire pienamente tali”.

Il primo cittadino contesta quindi il riferimento pubblico a operatori economici e investimenti quando l’iter amministrativo deve ancora concludersi: “Le dichiarazioni pubbliche che introducono riferimenti a specifici operatori e a possibili investimenti, mentre la procedura è ancora in corso, rischiano di generare un’interferenza almeno sul piano della percezione e di alimentare interrogativi che sarebbe stato opportuno evitare”.

“Non è chiaro, del resto, quale utilità possa avere un intervento di questo genere proprio adesso. Ci saremmo aspettati che il presidente Giani, conoscendo il funzionamento e la responsabilità delle procedure di evidenza pubblica, avesse riservato a questa fase la necessaria prudenza”.

La posizione del sindaco non mette in discussione la necessità di nuovi investimenti per Piombino, ma insiste sulla distinzione tra il sostegno istituzionale allo sviluppo economico e lo svolgimento della procedura amministrativa. “Il nostro interesse è che l’assegnazione si concluda nel pieno rispetto delle regole, che vinca la proposta più solida e credibile e che quelle aree diventino finalmente occasione di sviluppo”.

“Piombino ha bisogno di investimenti concreti, non di anticipazioni o annunci politici che possano sovrapporsi a un procedimento squisitamente tecnico ancora in corso. Le istituzioni hanno il dovere di accompagnare questi percorsi, ma anche quello, altrettanto importante, di non comprometterne la serenità e la credibilità”, conclude Ferrari.

La decisione sull’assegnazione delle aree spetterà all‘Autorità di sistema portuale del Mar Tirreno Settentrionale, nell’ambito della procedura pubblica avviata. Fino alla sua conclusione, l’insediamento industriale e le relative prospettive occupazionali restano legati all’esito dell’iter.

A denunciare la situazione è Andrea Tozzi, fiduciario FIN Salvamento dell’Isola d’Elba e rappresentante della Scuola Nuoto Federale Teseo Tesei, che ha indirizzato una lettera aperta ai sindaci di tutti i Comuni elbani, chiedendo un intervento congiunto per garantire la riapertura della struttura.

“In questi giorni ci troviamo a novembre con i cancelli chiusi della Piscina Comunale delle Ghiaie a Portoferraio. Mentre in tutta Italia le stagioni sportive sono entrate nel vivo ormai da mesi, centinaia di bambini, ragazzi, adulti e persone con disabilità della nostra isola restano privi dell’unico impianto natatorio pubblico coperto del territorio”, scrive Tozzi.

Una piscina per tutta l’Isola d’Elba

Al centro dell’appello c’è la necessità di riconoscere alla struttura un ruolo che vada oltre i confini comunali di Portoferraio: “È fondamentale ribadire con forza che la piscina di Portoferraio deve essere considerata a tutti gli effetti un’entità comprensoriale”, sottolinea Tozzi.

L’impianto, infatti, viene utilizzato da cittadini e associazioni provenienti da tutta l’isola, comprese le persone con disabilità che vi svolgono attività in acqua: “Pensarla o gestirla come una questione meramente locale significherebbe ignorare la realtà quotidiana delle famiglie elbane che da Marciana a Rio, da Campo nell’Elba a Capoliveri e Porto Azzurro, trovano alle Ghiaie un punto di riferimento insostituibile”.

Per Tozzi, la questione non riguarda esclusivamente l’attività sportiva, ma anche la prevenzione e la sicurezza, particolarmente importanti in un territorio insulare: “Per un’isola come la nostra, saper nuotare e avere familiarità con l’acqua non è soltanto un’attività ricreativa o agonistica: è una necessità primaria di sicurezza e prevenzione, oltre che un fondamentale presidio di salute pubblica e inclusione sociale”.

“Ogni mese di chiusura rappresenta un’occasione persa per la formazione dei nostri giovani, un disagio enorme per le famiglie costrette a rinunciare allo sport e alle terapie in acqua, e un colpo durissimo per le associazioni sportive che, tra mille difficoltà, tengono in vita questa disciplina”.

Dai brevetti degli assistenti bagnanti alla sicurezza in mare

Un’altra criticità sollevata riguarda le attività di formazione professionale. Secondo Tozzi, la chiusura dell’impianto impedisce lo svolgimento dei corsi per assistenti bagnanti FIN, il rinnovo dei brevetti in scadenza e il rilascio dei brevetti CP3.

A queste si aggiungono le attività di allenamento ed esercitazione del personale della Capitaneria di Porto di Portoferraio destinato all’operazione Mare Sicuro, che comprende il pattugliamento, il controllo e gli interventi lungo le coste elbane. “Chi si assumerà la responsabilità di bloccare queste attività vitali per la sicurezza della balneazione e l’apertura delle strutture balneari?”, domanda.

Il progetto della nuova piscina e l’appello ai sindaci

Nella lettera, Tozzi accoglie favorevolmente il confronto avviato tra le amministrazioni per realizzare una nuova piscina comprensoriale e richiama anche l’obiettivo di “Elba Isola Europea dello Sport 2027“. Tuttavia, avverte che i progetti futuri non possono sostituire la necessità di garantire la continuità delle attività attuali.

“Accogliamo con interesse e speranza il dialogo avviato tra le amministrazioni comunali per la progettazione di una nuova piscina comprensoriale, così come l’ambizioso traguardo di ‘Elba Isola Europea dello Sport 2027‘. Tuttavia, il futuro si costruisce partendo dal presente: non possiamo permetterci di spegnere oggi la passione e la pratica sportiva in attesa delle opere di domani”.

E aggiunge: “Se lasciamo morire la cultura natatoria adesso, chi popolerà gli impianti del futuro?”.

Tre le richieste rivolte ai sindaci elbani: sbloccare gli interventi necessari alla riapertura della piscina delle Ghiaie per la stagione in corso, garantire una programmazione certa per le prossime stagioni sportive ed elaborare tempi definiti per la realizzazione della futura struttura comprensoriale.

L’obiettivo, secondo Tozzi, deve essere quello di superare una gestione limitata al singolo Comune, coinvolgendo tutte le amministrazioni dell’isola nella ricerca di risorse e soluzioni.

“La piscina non è un costo, ma un investimento sul benessere, sulla sicurezza e sul futuro dell’intera comunità elbana“, ribadisce.

Infine, l’appello alla collaborazione istituzionale affinché si trovino le risorse e si dimostri “all’Elba l’unione e la coesione necessaria per risolvere questo problema che riguarda tutta l’isola, affinché alle parole seguano atti concreti e tempestivi, restituendo al più presto l’acqua ai nostri ragazzi“.

China Eastern Airlines
 

SHANGHAI, Nov. 14, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) —  

China Eastern Airlines (CEAir) ha firmato 23 accordi di approvvigionamento con fornitori internazionali e presentato nuove tecnologie e attrezzature per l’aviazione alla 9ª edizione della China International Import Expo (CIIE), tenutasi a Shanghai dal 5 al 10 novembre. 

È possibile consultare lo snippet a corredo di questo comunicato stampa facendo clic sul link di seguito.
 

Presente per il nono anno consecutivo, CEAir continua a ricoprire il ruolo di senior partner, vettore aereo designato, fornitore di servizi e acquirente. 

Durante l’edizione di quest’anno della fiera, CEAir ha firmato accordi di approvvigionamento per un valore di 540 milioni di dollari con 15 fornitori provenienti da otto Paesi e regioni. Gli accordi riguardano motori aeronautici, materiali per l’aviazione, carburante per jet e catering di bordo, solo per citare alcuni settori. 

La compagnia aerea ha firmato un accordo per l’acquisto di motori di ricambio con CFM International e ha effettuato ordini di materiali aeronautici presso Collins Aerospace e Honeywell per sostenere un’operatività sicura, sostenibile ed efficiente della propria flotta. 

I motori LEAP che saranno forniti da CFM International sono dotati di pale della ventola in materiale composito intrecciato in 3D, ugelli del carburante realizzati tramite produzione additiva e camere di combustione a miscela magra di seconda generazione. Possono contribuire a ridurre le emissioni di carbonio e il consumo di carburante dal 15 al 20%, abbattendo al contempo l’impronta acustica del 75% rispetto alla generazione precedente. 

CEAir ha inoltre firmato accordi con Panasonic Avionics e Boeing per portare avanti l’ammodernamento delle cabine dei propri aeromobili Boeing 777-300ER. 

Anche gli approvvigionamenti alimentari rappresentano un punto di forza dei nuovi accordi siglati da CEAir, con acquisti che spaziano dai pasti di bordo ai prodotti freschi provenienti dall’estero. 

La compagnia aerea ha firmato un accordo con SATS, società con sede a Singapore, che dovrebbe continuare a fornire i pasti di bordo per i voli internazionali di CEAir in partenza da Singapore, Delhi, Malé e Manila. 

CEAir ha inoltre presentato all’esposizione le proprie innovazioni nel campo delle attrezzature di supporto a terra e delle infrastrutture aeroportuali. 

In particolare, ha fatto il suo debutto un trattore portabagagli intelligente a guida autonoma. Il veicolo completamente elettrico si collega a una piattaforma di smistamento intelligente, che assegna automaticamente i compiti e adatta i percorsi in base agli orari dei voli e alle variazioni delle piazzole di sosta degli aeromobili. 

Esposti c’erano anche l’hangar modulare e il magazzino merci in alluminio della compagnia aerea, per dimostrare l’applicazione dell’edilizia modulare nel settore dell’aviazione. I componenti vengono prefabbricati negli stabilimenti e assemblati in loco tramite bulloni, eliminando la necessità di saldature. 

Con una manutenzione adeguata e nel rispetto dei requisiti tecnici, le strutture possono essere smontate e rimontate più volte. Questo metodo costruttivo, inizialmente utilizzato per le strutture di manutenzione degli aeromobili, riduce notevolmente i tempi di realizzazione ed è stato ora esteso alla logistica aeroportuale. 

Società: China Eastern Airlines 

Sito web: http://www.ceair.com/ 

Contatto: Caowei 

E-mail: ceapr@ceair.com 

Città: Shanghai 

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immediapress/globenewswire

L’iniziativa rientra nella mobilitazione nazionale ‘Viviamo le Città – Riapriamo le porte al Commercio’, promossa da ConfCom per passare dalle denunce e dagli appelli alla definizione di progetti concreti a sostegno delle attività commerciali e della vitalità dei centri urbani.

“Parliamo di un passaggio importante, che vuole trasformare un tema fondamentale per il presente e il futuro del commercio di prossimità in un’occasione concreta di confronto e collaborazione con le istituzioni”, spiega la presidente di ConfCom Livorno, Francesca Marcucci.

“L’obiettivo è avviare un percorso condiviso che porti all’adozione di politiche e interventi capaci di sostenere le imprese di vicinato, favorire nuove aperture, valorizzare il tessuto commerciale esistente e contribuire alla rigenerazione urbana”.

Per l’associazione, la chiusura delle attività commerciali non rappresenta soltanto una questione economica, ma ha conseguenze anche sulla vita sociale dei quartieri e sulla disponibilità di servizi per i residenti.

“I negozi di vicinato non sono soltanto attività. Sono presidi di socialità, sicurezza e servizi, punti di riferimento per i cittadini ed elementi fondamentali per la vitalità dei quartieri e la qualità della vita delle nostre città e dei nostri paesi. Un patrimonio che la desertificazione sta inesorabilmente prosciugando e inaridendo”, sottolinea Marcucci.

Accanto al confronto con le amministrazioni locali, ConfCom torna a sollecitare un intervento legislativo nazionale che metta i Comuni nelle condizioni di affrontare il progressivo impoverimento del tessuto commerciale.

“Da anni stiamo denunciando questo fenomeno chiedendo l’attuazione di una vera legge d’emergenza sul commercio a livello nazionale che consenta alle nostre amministrazioni di combattere con armi adeguate”, afferma il direttore generale di ConfCom Livorno, Federico Pieragnoli.

“In attesa che a Roma aprano finalmente gli occhi su questa conclamata emergenza riconoscendola come una priorità assoluta, presenteremo le nostre proposte alle amministrazioni comunali, partendo dal nostro capoluogo di provincia, chiedendo all’amministrazione comunale di lavorare e collaborare per sviluppare progetti e interventi concreti”.

La consegna del documento al Comune di Livorno rappresenterà quindi il primo passo sul territorio di una mobilitazione che punta a coinvolgere progressivamente anche le altre amministrazioni comunali della provincia.

“La desertificazione commerciale è un’emergenza che non può più essere sottovalutata e sulla quale è necessario intervenire subito. La mobilitazione ‘Viviamo le Città – Riapriamo le porte al Commercio’ nasce proprio con questo obiettivo: superare la stagione delle denunce per arrivare a un vero progetto condiviso, con l’indispensabile collaborazione delle istituzioni”, conclude Pieragnoli.

Brescia, 10 novembre 2026. L’American Journal of Ophthalmology, tra le riviste di oftalmologia più autorevoli al mondo, ha pubblicato ad accesso libero uno studio multicentrico coordinato dal Dott. Andrea Russo, chirurgo oftalmologo e fondatore del Gruppo Refrattivo Italiano (GRI). Il lavoro, condotto insieme al reparto di ricerca di CSO, azienda fiorentina leader mondiale nella diagnostica oftalmologica, e al Prof. Vito Romano dell’Università degli Studi di Brescia, introduce una curva di defocus oggettiva: una misura rapida e indipendente dall’esaminatore di quanto si vede bene a tutte le distanze dopo l’impianto di una lente intraoculare per la cataratta o la presbiopia. 

Chi si opera di cataratta o di presbiopia con una lente intraoculare multifocale o a profondità di fuoco estesa vuole sapere una cosa: quanto vedrà bene da lontano, al computer e da vicino. Lo strumento che risponde è la curva di defocus, un grafico che indica quante righe dell’ottotipo si leggono a ogni distanza. Fino a oggi si poteva ottenere solo in modo soggettivo: 10-15 minuti di letture attraverso una sequenza di lenti, con un risultato che dipende dalla collaborazione del paziente e dall’esperienza di chi esegue il test. 

Lo studio ha coinvolto 98 occhi di 63 pazienti operati con la lente RayOne Galaxy in tre centri, a Brescia, Bristol e Genova. Ogni occhio è stato esaminato con l’aberrometro piramidale Osiris, sviluppato e prodotto da CSO a Firenze, che in una sola acquisizione fotografa il modo in cui l’occhio piega la luce. Da quella misura un algoritmo simula la sfocatura a ogni distanza e la traduce in righe di ottotipo, costruendo la curva senza chiedere nulla al paziente. Il metodo è stato poi verificato su una coorte esterna di 19 occhi operati a Bologna con altre lenti a profondità di fuoco estesa. 

I risultati: la curva oggettiva e quella soggettiva differiscono in media di meno di una riga dell’ottotipo (errore quadratico medio di 0,095 logMAR nel gruppo di verifica e 0,092 nella coorte esterna, con limiti di accordo di circa ±0,2 logMAR). La profondità di fuoco stimata dallo strumento ha coinciso con quella misurata sul paziente entro 0,1-0,15 diottrie. Con la lente studiata, l’88,8% degli occhi ha raggiunto i 10/10 da lontano. 

Il lavoro nasce dalla collaborazione tra il Gruppo Refrattivo Italiano e CSO, azienda italiana leader mondiale nel campo della diagnostica in oftalmologia, il cui reparto di ricerca, con Francesco Versaci, ha sviluppato l’algoritmo che trasforma la misura dell’aberrometro in una curva di acuità visiva. Alla ricerca ha partecipato il Prof. Vito Romano dell’Università degli Studi di Brescia, insieme a Kieren Darcy e Stephen Taylor (Vision Care Clinic, Bristol), Valerio Bo (Casa della Salute, Genova), Giacomo Savini (IRCCS Fondazione Bietti, Roma) e ai chirurghi del GRI Ottavia Filini, Alessandro Boldini e Jacopo Zilioli. I pazienti italiani sono stati operati e misurati nella sede GRI di Brescia. 

Una curva di defocus oggettiva permette di valutare il risultato di una lente premium in modo ripetibile e confrontabile tra centri diversi. In prospettiva aiuterà a confrontare lenti diverse con lo stesso metro, a seguire l’esito nel tempo e, quando la misura sarà disponibile anche prima dell’intervento, a scegliere la lente più adatta a ciascun occhio. Gli autori indicano i limiti attuali: il metodo va ancora validato sulle lenti diffrattive e sulle curve a diverse ampiezze di pupilla. 

Dott. Andrea Russo, primo autore, Gruppo Refrattivo Italiano: «La curva di defocus è il modo più onesto per dire a un paziente come vedrà con una lente intraoculare, ma finora costava un quarto d’ora di esame e dipendeva da chi lo faceva. Oggi la otteniamo da una fotografia dell’occhio che dura pochi secondi, con la stessa affidabilità in un centro italiano e in uno inglese. È un risultato che nasce da una collaborazione tutta italiana tra chi opera, chi costruisce gli strumenti e chi fa ricerca in università.» 

Francesco Versaci, CSO: «Osiris misura le aberrazioni dell’occhio, andando oltre i limiti dei sensori tradizionali. Con questo studio trasformiamo misure ottiche complesse in qualcosa di molto concreto e immediato: quante righe di lettere una persona riesce a leggere, alle diverse distanze.» 

Riferimento bibliografico
 

Russo A, Versaci F, Romano V, Darcy K, Bo V, Filini O, Taylor S, Boldini A, Zilioli J, Savini G. Constructing an Objective Defocus Curve from Pyramidal Wavefront Aberrometry: Mapping Objective-to-Subjective Through-Focus Response. American Journal of Ophthalmology, online 29 ottobre 2026, open access. DOI 10.1016/j.ajo.2026.10.018. Testo completo dello studio
 

Approfondimento: articolo sul sito del Gruppo Refrattivo Italiano
 

CSO (Costruzione Strumenti Oftalmici) è l’azienda italiana, con sede a Scandicci (Firenze), leader mondiale nella diagnostica in oftalmologia: progetta e produce topografi, tomografi, aberrometri e microscopi per la cornea e la superficie oculare, tra cui l’aberrometro piramidale Osiris. www.csoitalia.it
 

Il Gruppo Refrattivo Italiano (GRI) è il centro di chirurgia refrattiva e della cataratta con sedi a Brescia e a Bergamo. Fondato dal Dott. Andrea Russo, autore di 61 pubblicazioni scientifiche peer-reviewed citate oltre 1.200 volte, esegue oltre 1.200 interventi l’anno con laser a femtosecondi (Femto-LASIK, SMILE, PRK, Presbyond), lenti ICL e lenti intraoculari premium. Con l’Osservatorio sulla Vista pubblica i dati aggregati di oltre 22.000 pazienti. www.grupporefrattivoitaliano.it
 

Contatti:
Gruppo Refrattivo Italiano
info@grupporefrattivoitaliano.it
 

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Responsabilità editoriale di Gruppo Refrattivo Italiano

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Dalle novità sugli impianti sciistici di Plan de Corones agli appuntamenti sportivi internazionali, fino alle esperienze legate al benessere, alla gastronomia e alla cultura locale. Si amplia l’offerta turistica delle Dolomiti in vista della stagione invernale 2026/27, con proposte che puntano a diversificare il soggiorno in montagna anche oltre le piste da sci. Tra le strutture che seguono questa tendenza c’è AMA Stay, aparthotel di San Vigilio di Marebbe, in Alto Adige, che propone un modello di ospitalità orientato alla combinazione tra vacanza, attività all’aria aperta e lavoro da remoto. 

Tra le principali novità della stagione a Plan de Corones figurano le nuove cabinovie Ruis e Kronplatz 1+2, la seggiovia Dolomiti e nuovi tracciati. Il comprensorio ospiterà inoltre il 19 gennaio 2027 una tappa della Coppa del Mondo femminile di sci alpino sulla pista Erta di San Vigilio, mentre a febbraio è in programma il Kronplatz Ski & Music Festival, con concerti e iniziative musicali sulle piste e nei rifugi. 

Accanto allo sci alpino, il territorio offre itinerari per ciaspolate, escursionismo invernale e scialpinismo nel Parco Naturale Fanes-Sennes-Braies, tra cui i percorsi che collegano Pederü all’altopiano di Fanes e al rifugio Lavarella. 

In questo contesto AMA Stay affianca alle attività sportive servizi dedicati al benessere, con spa, sauna e trattamenti, e una proposta gastronomica affidata all’executive chef Marco De Benedictis, che combina tradizioni altoatesine e influenze pugliesi, valorizzando prodotti locali e specialità ladine. 

Spazio anche agli appuntamenti culturali, con la rassegna AMA Music, in programma da dicembre ad aprile, e la mostra STËRES, dedicata alle artiste del collettivo ladino EPL – Ert por i Ladins. L’offerta si inserisce in una proposta di soggiorno che punta a integrare sport, relax e conoscenza delle tradizioni del territorio, intercettando anche chi sceglie la montagna per alternare periodi di lavoro e vacanza. 

Contatti:
KTP.Agency
emiliano.stampa@gmail.com
 

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Responsabilità editoriale di KTP.Agency

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Milano, 11 novembre 2026 – La formazione obbligatoria datori di lavoro 2027 è una delle scadenze che le imprese devono considerare nella pianificazione dei prossimi mesi. Il nuovo Accordo Stato-Regioni del 17 aprile 2025 ha previsto un percorso specifico anche per i datori di lavoro che non svolgono direttamente i compiti del Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP). Il periodo transitorio previsto dall’Accordo si conclude a maggio 2027. 

Progetto81 S.r.l., società attiva nella consulenza e nella formazione per la sicurezza sul lavoro, invita le aziende a esaminare la propria posizione formativa prima di arrivare a ridosso della scadenza. Una verifica tempestiva permette di distinguere i casi in cui il percorso è necessario da quelli in cui possono trovare applicazione crediti formativi o esoneri previsti dalla disciplina. 

L’Accordo Stato-Regioni, pubblicato in Gazzetta Ufficiale nel maggio 2025, ha riorganizzato requisiti, durata e modalità di numerosi corsi sulla salute e sicurezza nei luoghi di lavoro. Per i datori di lavoro è previsto un corso di durata minima di 16 ore, distinto dalla formazione richiesta a chi assume direttamente il ruolo di RSPP. Per le imprese affidatarie nei cantieri è previsto, nei casi stabiliti, un modulo aggiuntivo di 6 ore. 

Il percorso affronta il quadro normativo, gli obblighi e le responsabilità, l’organizzazione della prevenzione, la gestione dei rischi e il rapporto con le figure aziendali coinvolte nella tutela dei lavoratori. Il
corso datori di lavoro RSPP
2027 non riguarda quindi soltanto il conseguimento di un attestato, ma competenze da applicare alle decisioni quotidiane dell’impresa. 

Non tutte le situazioni sono identiche. Gli attestati precedentemente conseguiti e i ruoli già ricoperti devono essere valutati alla luce delle disposizioni transitorie e dei criteri di riconoscimento dei crediti formativi. Progetto81 raccomanda di partire da una ricognizione della documentazione disponibile, per individuare eventuali percorsi ancora da completare. 

«La novità è rilevante perché pone la formazione del datore di lavoro al centro dell’organizzazione della prevenzione. Prima di iscriversi a un corso è importante verificare la propria situazione: è il modo più efficace per programmare correttamente gli adempimenti», dichiara Andrea Rigamonte, responsabile di Progetto81. 

Tra le proprie attività Progetto81 propone un corso datore di lavoro di 16 ore in modalità e-learning, dedicato ai contenuti previsti dall’Accordo. La formazione online permette di distribuire lo studio nel tempo, nel rispetto delle condizioni e delle verifiche previste per questa tipologia di percorso. La società affianca inoltre le imprese con consulenza sulla sicurezza sul lavoro, servizi di RSPP esterno e ulteriori attività formative. 

Per le organizzazioni che devono adeguarsi, il passaggio operativo è inserire la formazione obbligatoria datori di lavoro 2027 nel calendario aziendale, evitando di concentrare le iscrizioni all’ultimo momento. La pianificazione consente di coordinare la formazione con l’attività produttiva e di verificare in anticipo eventuali moduli integrativi. 

«Un corso efficace deve aiutare il datore di lavoro a riconoscere le criticità e a dialogare con le figure della prevenzione. L’obiettivo non è soltanto rispettare una scadenza, ma rendere più solide le decisioni sulla sicurezza», aggiunge Andrea Rigamonte. 

Progetto81 S.r.l. opera nell’ambito della consulenza e della formazione per la salute e la sicurezza nei luoghi di lavoro, con percorsi rivolti a imprese e figure aziendali e servizi di supporto agli adempimenti previsti dalla normativa. 

Contatti:
Progetto81 S.r.l.Via Monte Napoleone, 8 – 20121 MilanoNumero verde: 800 964 077Email:
info@progetto81.it

Sito web:
https://www.progetto81.it/

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Responsabilità editoriale di Progetto81 S.r.l.

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HONG KONG SAR – Media OutReach Newswire – 12 November 2026 – The Chinese University of Hong Kong (CUHK) is issuing a final call for prospective doctoral candidates to apply for the prestigious Hong Kong PhD Fellowship Scheme (HKPFS) before applications close on 1 December 2026 at 12:00 noon Hong Kong Time (GMT+8) / 4:00 am UTC. 

Through CUHK’s enhanced HKPFS Package valued at over US$232,420+, successful candidates will receive full tuition fee waivers, annual stipends, guaranteed on-campus lodging awards, and conference travel allowances. Ranked 18th globally in the QS World University Rankings 2027 and 10th in Asia in the Times Higher Education Asia University Rankings 2026, CUHK provides an elite academic launchpad, featuring 20 subjects in the global top 30 and six in the top 10—including Education (#1), Gastroenterology and Hepatology (#2), Nursing (#6), Computer Science (#7), and Arts and Humanities and Artificial Intelligence (both #9). 

Navigating the Final Submission
 

To secure HKPFS funding for the 2027–28 intake, applicants must complete two essential steps: 

Deadline: 1 December 2026 at 12:00 noon Hong Kong Time (GMT+8) / 4:00 am UTC
 

Deadline: 1 December 2026 at 11:59 pm Hong Kong Time (GMT+8) / 3:59 pm UTC
 

Shortlisted candidates will be invited for interviews, with fellowship results announced between March and April 2027. 

Comprehensive Funding Pathways
 

To nurture global research talent, CUHK provides robust financial support across multiple funding pathways. PhD candidates nominated by CUHK for the HKPFS who are not selected by the RGC will receive admission to CUHK’s regular PhD programme with a postgraduate studentship of up to US$29,400 annually. These candidates are also eligible for the CUHK Vice-Chancellor’s PhD Scholarship of up to US$10,240, subject to satisfactory academic performance. 

First-year research postgraduates from Belt and Road countries will also be automatically considered for CUHK nomination to the HKSAR Government’s Belt & Road Scholarship, under which awardees may have their full tuition fees covered. 

60 Years of Graduate Excellence
 

Established in 1966 to pioneer research postgraduate training in Hong Kong, the CUHK Graduate School marks its 60th anniversary this year. Situated on Hong Kong’s largest and greenest campus, CUHK hosts approximately 240 postgraduate programmes supported by 460+ top 2% global scientists, four State Key Laboratories, and over US$324 million in annual research funding. 

Application Timeline & Key Details
 

As the admissions cycle for CUHK MPhil and PhD programmes enters its final phase, candidates are encouraged to submit their applications early. 

For programme details, scholarship opportunities, eligibility criteria, and application procedures, visit: https://www.gs.cuhk.edu.hk/admissions/research-postgraduate. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media Contact:Saya Losayalo@cuhk.edu.hk 

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Responsabilità editoriale di Immediapress

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Un percorso che oggi trova un importante riconoscimento nei due premi Top Italian Food 2027 del Gambero Rosso, assegnati al prosciutto cotto e all’hamburger di maiale nero di antiche razze. I premi sono stati ritirati lo scorso 25 ottobre alla Nuvola di Roma.

“Non parlo tanto di prodotto, quanto di progetto, perché è un progetto ambizioso, difficile, faticoso, con mille difficoltà“, racconta Luca Patrone nell’intervista al Corriere Livornese.

Una storia iniziata dall’Irpinia

Le origini dell’attività risalgono al 1992, quando i genitori Lorenzo e Maria Patrone, arrivati in Toscana dall’Irpinia, avviano la produzione di salumi. La lavorazione si concentra inizialmente su carni suine di provenienza nazionale e toscana, con la porchetta tra i prodotti principali, seguita da prosciutti stagionati e insaccati.

La svolta arriva con l’ingresso di Luca nell’attività familiare. Intorno al 2010, poco più che ventenne, comincia a occuparsi della commercializzazione dei prodotti, cercando di proporli anche a realtà gastronomiche di riferimento.

I primi tentativi, però, non danno i risultati sperati. Pur riconoscendo il lavoro artigianale, alcuni interlocutori considerano la materia prima utilizzata poco distintiva rispetto ad altre produzioni presenti sul mercato.

“Trovavo sempre la porta un po’ sbarrata. Mi veniva detto che il nostro prodotto si collocava in una fascia medio-bassa del mercato“, ricorda Luca Patrone.

Da quella delusione nasce la decisione di cambiare strada, anche a costo di affrontare contrasti all’interno della famiglia: “Andai da mio padre e gli dissi che, se voleva che rimanessi in azienda, dovevamo fare le cose in maniera diversa. Avevo bisogno di fare qualcosa che mi desse soddisfazione, che mi facesse sentire realizzato”.

La scelta delle antiche razze

Il nuovo percorso prende forma attraverso lo studio delle razze suine autoctone, in particolare la Cinta Senese e la Casertana, e la collaborazione con il mondo universitario fiorentino.

L’obiettivo è recuperare le caratteristiche originarie di questi animali, progressivamente modificate nel corso dei decenni attraverso incroci finalizzati a ottenere carni più magre e adatte alle richieste del mercato.

Patrone decide invece di puntare proprio sulle peculiarità delle razze antiche, selezionando le linee genetiche e modificando le condizioni di allevamento: “Abbiamo cercato di tornare indietro, di ritrovare le linee di sangue originarie di questi suini. Abbiamo selezionato maschi e femmine e portato avanti questo lavoro per ottenere una materia prima davvero diversa“, spiega.

Una ricerca lunga e complessa, accompagnata da difficoltà produttive e da un modello di allevamento che richiede tempi maggiori rispetto a quelli delle produzioni intensive: “Ad oggi facciamo trenta mesi di pascolo e cinque maiali per ettaro. Siamo andati ben oltre quello che prevede il disciplinare”, sottolinea Patrone.

La stessa attenzione viene applicata alla trasformazione delle carni, con una revisione delle lavorazioni tradizionali e una riduzione dell’impiego di sale. Il risultato è una produzione che punta a valorizzare le caratteristiche della materia prima, mantenendo al centro la filiera agricola e il benessere degli animali.

I due premi e la soddisfazione di Luca Patrone

Il riconoscimento del Gambero Rosso arriva dopo anni di ricerca e dopo una precedente collaborazione dell’azienda con iniziative dedicate alle eccellenze della salumeria italiana.

La scelta di partecipare alla selezione Top Italian Food nasce dalla volontà di mettere alla prova due prodotti relativamente nuovi nella produzione aziendale: il prosciutto cotto e l’hamburger di maiale nero.

“Ho contattato il Gambero Rosso per chiedere se potevamo partecipare alla selezione. Mi hanno chiesto di mandare due prodotti e ho scelto il cotto e l’hamburger”, racconta.

Entrambi hanno ottenuto il riconoscimento, un risultato che per Patrone assume un significato particolare anche alla luce delle difficoltà affrontate per trasformare l’azienda: “Sono felicissimo, perché questi premi fanno bene dopo tutti i sacrifici e le difficoltà che affrontiamo quotidianamente. Sono soddisfazioni che ci servono anche per aprire nuovi mercati e dare continuità al nostro lavoro”.

La sfida della grande distribuzione

Il percorso della Macelleria Patrone non si ferma ai riconoscimenti. Negli ultimi anni l’azienda ha ampliato la propria rete commerciale e sta cercando nuovi canali per portare i prodotti a un pubblico più ampio.

Dopo aver puntato inizialmente sulla ristorazione, Luca Patrone guarda oggi con crescente interesse anche alla grande distribuzione organizzata.

Una scelta che potrebbe sembrare distante dalla filosofia artigianale dell’attività, ma che l’imprenditore considera una possibilità per rendere accessibili prodotti di qualità senza rinunciare al progetto agricolo.

“In passato pensavo che entrare nella grande distribuzione potesse sminuire il lavoro fatto sulla qualità e sulla ricerca. Invece ho trovato un’attenzione sempre maggiore verso il benessere animale, la materia prima e il valore del prodotto“, osserva.

Secondo Patrone, la distribuzione su volumi più elevati può consentire all’azienda di sostenere i costi di un modello produttivo impegnativo e, allo stesso tempo, raggiungere consumatori che difficilmente entrerebbero in contatto con questi prodotti attraverso la sola ristorazione.

“Se riesco a vendere quantitativi maggiori, anche con margini più bassi, posso continuare a portare avanti il progetto. E il consumatore può acquistare un prodotto di alta qualità a un prezzo più accessibile“.

Il cambiamento comporta però nuove sfide, dalla realizzazione delle confezioni alla gestione della conservazione e della distribuzione, aspetti sui quali l’azienda sta lavorando per strutturarsi su scala più ampia.

I progetti futuri: mortadella, würstel e nuovi mercati

Per il momento, la priorità è consolidare la commercializzazione dei due prodotti premiati. Successivamente potrebbero arrivare nuove lavorazioni: “Vorrei dedicare un anno a far conoscere bene questi prodotti. Poi, magari nel 2028, uscire con una mortadella e con un würstel”, anticipa Patrone.

La scelta non è casuale. L’obiettivo è dimostrare che anche alimenti comunemente associati alla produzione industriale possono essere realizzati attraverso una materia prima selezionata e lavorazioni attente alla qualità.

Tra le collaborazioni in corso c’è inoltre un progetto con una realtà della ristorazione di alto livello per la realizzazione di un ragù a base di carne dei suini allevati dall’azienda, destinato a una possibile distribuzione commerciale.

Le prospettive guardano anche oltre i confini nazionali, pur mantenendo un forte legame con la Toscana: “Vorrei che tutta la nostra produzione potesse essere assorbita dalla nostra regione, senza dover cercare mercati sempre più lontani. Ma la cultura alimentare non si cambia dall’oggi al domani“, riflette.

Per Luca Patrone, infatti, la sfida non riguarda soltanto la vendita, ma anche la capacità di raccontare ai consumatori cosa c’è dietro un prodotto: l’allevamento, la selezione delle razze, i tempi di crescita degli animali e il lavoro necessario per arrivare alla trasformazione.

Un percorso che richiede investimenti, pazienza e una continua attività di divulgazione.

“È un progetto bellissimo e difficile, ma le cose belle sono difficili. Sono quelle che ti fanno sentire vivo“, conclude.

La squadra degli ex Andreazza e Bargnesi, eroi il primo in panchina, il secondo in campo della promozione in A2 della Libertas nel 2024, in casa non ha mai vinto e l’unico successo l’ha centrato alla seconda giornata sul difficilissimo campo della Dinamo Sassari.

I rossoblù sono in difficoltà. Particolarmente sanguinose (una per motivi di classifica, l’altra per questione di campanile) sono state le sconfitte interne patite in rimonta contro Cento e Pistoia. Sembra che i termali non riescano proprio a mantenere per tutti i 40’ un rendimento costante.

La stella della squadra è la guardia-ala classe 2003 Marquis Barnett che sfiora i 20 punti di media a partita. Al momento sta deludendo l’ex Fortitudo Harris (7.6 punti ad ogni allacciata di scarpe), ma il giocatore può accendersi da un momento all’altro. Ci sarà da fare attenzione anche ai lunghi Pellegrino, Strautmanis e Lupusor (quest’ultimo dotato anche di un buonissimo tiro dalla distanza). Bargnesi in regia insieme a Burini, garantisce talento e fosforo.

La Libertas si presenta con Vildera acciaccato. Il giocatore veneto mercoledì sera ha saltato la sfida contro la sua ex squadra Brindisi e al momento la sua presenza al PalaTerme è in dubbio.

La classifica dice che amaranto e rossoblù sono agli antipodi: la Libertas è 8-1, Montecatini è 1-8. I livornesi sono imbattuti in trasferta, i Termali – come detto – sono all’asciutto in casa. Insomma: questa è la classica partita che sulla carta sembra facile, ma che nei fatti può diventare un rompicapo. Alla Libertas serviranno tanta attenzione e pazienza. Il trabocchetto è dietro l’angolo: solo con la massima accortezza può essere evitato.

Il vice allenatore Alex Latini presenta così il match: “Montecatini ha tenuto l’ossatura della squadra vittoriosa in serie B, aggiungendo due star americane importanti. Uno è Barnett, che è uno dei migliori scorer, della serie A2. L’altro è Harris che è ormai esperto dei campionati italiani perché milita da un po’ di anni tra A1 e A2. La Gema è una squadra in difficoltà, che sia nello scrimmage in cui l’abbiamo affrontata a Lucca nella preseason, sia nella penultima partita con Pistoia ha mostrato due facce. Nel primo tempo contro Pistoia ha trovato la via del canestro e ha messo in difficoltà una squadra importante come la Lumos. Invece nel secondo tempo ha fatto molta fatica contro l’aggressività difensiva e i corpi di Pistoia. È proprio questo che dovremmo fare a livello difensivo: imporre la nostra fisicità, cosa che abbiamo fatto solo a sprazzi con Brindisi. Domenica invece dovremo mantenere questa connessione, questa solidità difensiva che ci permette di esprimere la nostra pallacanestro alzando il ritmo della gara e correndo in campo; cosa che ci permette di innescare i nostri giocatori che preferiscono andare in campo aperto. Per fare tutto questo sarà fondamentale il controllo dei rimbalzi. Giochiamo contro un veterano come Pellegrino che sicuramente sa il fatto suo dentro l’area. Quando incontrammo Montecatini a Lucca, fummo bravi a correre e ad attaccare e ad andare a cattura i rimbalzi offensivi, perché loro sono una delle ultime squadre alla voce rimbalzi difensivi. Dobbiamo essere consapevole che questa sarà un’altra chiave della partita. Ecco che dovremo mandare i nostri lunghi e i nostri esterni a rimbalzo d’attacco per ottenere seconde chances e da lì ottenere punti validi per poi il risultato finale. Inoltre, Montecatini è una squadra riempie molto bene l’area. Per non fermare il nostro flusso d’attacco sarà fondamentale trovare le spaziature giuste dei giocatori senza palla rispetto alle iniziative di chi invece conduce il gioco in quel momento”.

Chiude Matteo Piccoli: “Mercoledì scorso nel turno infrasettimanale è arrivata la prima sconfitta stagionale. Quel ko, però, non va a minare quelle che sono le nostre certezze che abbiamo costruito con il lavoro quotidiano in palestra. Resta fermo il fatto che batterci non è facile per nessuno. Ora siamo attesi da un derby molto sentito a Montecatini. Lo affronteremo con pochi giorni di riposo nelle gambe per cui a fare la differenza sarà l’aspetto psicologico”.