Milano, 20.10.2026 – Molte aree interne e piccoli comuni italiani faticano a valorizzare il proprio patrimonio identitario: le strategie di promozione restano generiche, il turismo di massa erode il valore percepito e le comunità locali continuano a spopolarsi. È un nodo che riguarda amministratori, imprenditori e produttori impegnati a costruire un futuro economico autonomo per il proprio territorio. 

Esce oggi per Bruno Editore “POSIZIONAMENTO TERRITORIALE. Come valorizzare le aree interne senza assistenzialismo grazie al Marketing Territoriale” di Carmine Agostinelli. Un libro che applica le leggi del brand positioning strategico alle aree interne, ai piccoli comuni e alle micro-imprese locali, proponendo un protocollo operativo finalizzato a costruire un’identità distintiva e generare valore economico reale. 

“Questo libro nasce da un protocollo validato in tanti anni di esperienza diretta. Il Posizionamento Territoriale unisce l’analisi economica alla gestione amministrativa quotidiana per dare a un territorio una risposta concreta a una domanda sola: stiamo generando valore autonomo per la nostra terra, o stiamo solo subendo gli eventi?” spiega Carmine Agostinelli, autore del libro. “L’obiettivo è restituire ad amministratori e produttori uno strumento operativo capace di fare davvero la differenza, non l’ennesima teoria di marketing”. 

Come precisa lo stesso autore, dopo oltre vent’anni di esperienza come economista agrario, imprenditore, formatore e sindaco, ha osservato come le strategie di sviluppo locale falliscano quando si affidano a logiche burocratiche o a formule di promozione generiche. Da qui nasce il concetto di Posizionamento Territoriale, inteso come un protocollo in quattro fasi applicabile ad aree interne, piccoli comuni e filiere agroalimentari. 

“Il libro di Agostinelli affronta un problema concreto per chi amministra o produce su un territorio: come costruire un’identità distintiva senza inseguire il turismo di massa o le metriche di superficie” osserva Giacomo Bruno, editore del libro. “Il metodo descritto è strutturato, operativo e nasce dall’esperienza diretta di chi vive il territorio ogni giorno”. 

“Non cercavo un editore che si limitasse a pubblicare il mio libro: cercavo uno che capisse perché lo avevo scritto. Da qui la decisione di affidarmi a Bruno Editore” conclude l’autore. “Giacomo Bruno e il suo staff sanno valorizzare l’esperienza diretta dei propri autori attraverso la creazione di libri di assoluto valore”. 

Il libro è disponibile su Amazon a questo indirizzo: https://amzn.to/4bvQgrT
 

Carmine Agostinelli, classe 1976, economista, formatore, sindaco, marito e papà. Vanta una solida formazione accademica nell’ambito dell’Economia Agraria e del Management della Pubblica Amministrazione. Unisce alle competenze tecniche una profonda esperienza amministrativa sul campo, ricoprendo, tra l’altro, la carica di primo cittadino e di vicepresidente vicario di ANCI Campania, con delega alle Aree Interne e ai Comuni Montani. Da anni applica con successo le strategie di marketing territoriale per valorizzare il potenziale economico e rilanciare le aree interne. Sito web: www.carmineagostinelli.it
 

Giacomo Bruno
, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa “il papà degli ebook” per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la
Bruno Editore
, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 37 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.300 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 italiani. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all’Editoria ed è il creatore di
ViviBook™, la prima AI al mondo che crea romanzi con 1 click. È seguito dalle TV, dai TG e dalla stampa nazionale. Aiuta Imprenditori e Professionisti a costruire il proprio Personal Brand per aumentare Autorevolezza, Visibilità e Fatturato scrivendo un Libro con la propria Storia Professionale. Info su: https://www.brunoeditore.it
 

Contatti:
Bruno Editore
info@brunoeditore.it
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Bruno Editore

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immediapress

Sono intensificati i servizi disposti dal comando provinciale di Livorno in ottica di prevenzione e contrasto dei reati contro il patrimonio nonché anti degrado verso tutte le fattispecie di reati di strada.

In tale ambito i carabinieri del comando stazione di Cecina, al termine di alcuni accertamenti, hanno arrestato in flagranza di reato una 71enne originaria dell’est Europa ma residente in zona, indiziata del reato di tentato furto aggravato. Dalle attività di indagine è stato possibile ricostruire rapidamente la dinamica predatoria, mettendo a sistema tutti gli elementi raccolti, a partire dalla segnalazione di reato ai danni di un noto centro commerciale cittadino, oltre che dall’acquisizione di testimonianze e dalla visione delle telecamere di videosorveglianza del negozio, una volta che gli operanti sono stati chiamati sul posto, dove la persona era stata sorpresa con merce non pagata.

È emerso infatti che era stata notata poco prima in atteggiamento sospetto aggirarsi tra gli scaffali e poi uscire dalla barriera casse dopo aver pagato. Attivatosi poco dopo l’antitaccheggio, la stessa era stata a quel punto fermata e controllata da personale della sicurezza del negozio e, in quell’occasione, sorpresa in possesso di alcuni generi alimentari in borsa che però non risultavano nello scontrino in suo possesso in quanto non erano stati pagati.

La merce, per un valore di poche decine di euro, è stata restituita all’avente diritto mentre la donna è stata condotta in caserma, anche per accertamenti sulla sua identità e, all’esito, arrestata in flagranza di reato.

SHANGHAI, Oct. 20, 2026 /PRNewswire/ — Hengrui Pharma will present 64 research findings at the European Society for Medical Oncology (ESMO) Congress in Madrid, Spain, from October 23 to 27, 2026. These include three Proffered Paper presentations, three Rapid Oral presentations, 32 Posters and 26 e-Posters. 

Participating for the eleventh consecutive year, Hengrui Pharma will share progress across more than ten cancer areas and host an exhibition booth for the second consecutive year. 

Advancing ADC Innovation in Breast and Lung Cancers 

Two independently developed ADCs, HER2-targeted trastuzumab rezetecan (SHR-A1811) and HER3-targeted ruzaltatug rezetecan (SHR-A2009), have been selected for Proffered Paper presentations. These studies address treatment needs in breast and lung cancers. 

Trastuzumab rezetecan will feature in HORIZON-Breast06, a randomized phase 3 study in HER2-low advanced breast cancer led by Academician Binghe Xu of the Cancer Hospital at the Chinese Academy of Medical Sciences. The findings will further explore its therapeutic potential in this patient population. Trastuzumab rezetecan is being developed for more than ten indications, including breast, lung, gastric, colorectal and cervical cancers. 

HERON-Lung01, led by Professor Yi-Long Wu of Guangdong Provincial People’s Hospital, will present interim analyses comparing ruzaltatug rezetecan with platinum-based chemotherapy in EGFR-mutated advanced non-small-cell lung cancer progressing after EGFR tyrosine kinase inhibitor (EGFR-TKI) treatment. China’s National Medical Products Administration accepted its marketing application for review in July 2026. The ADC has also received US Food and Drug Administration Fast Track designation for EGFR-mutated metastatic NSCLC progressing after a third-generation EGFR-TKI and platinum-based chemotherapy. A phase 3 trial is also evaluating ruzaltatug rezetecan with an EGFR-TKI as first-line treatment for EGFR-mutated locally advanced or metastatic NSCLC. 

With HER2 and HER3 among its key targets, Hengrui Pharma has built an ADC development pipeline spanning multiple targets and continues to expand potential applications across cancer types and treatment settings. Its portfolio combines further development of established targets with exploration of emerging targets. 

Expanding Clinical Value Across Established and Emerging Therapies 

Hengrui Pharma’s established PD-1 inhibitor camrelizumab will feature in UNION, a phase 3 trial of neoadjuvant short-course radiotherapy followed by camrelizumab and chemotherapy for locally advanced rectal cancer. A Rapid Oral presentation will share phase 2 findings on Nectin-4-targeted ADC SHR-A2102 in recurrent or metastatic cervical cancer. 

Another Rapid Oral presentation will report preliminary phase 2 results for KRAS G12D inhibitor HRS-4642 plus chemotherapy, with or without adebrelimab, as perioperative therapy for KRAS G12D-mutant pancreatic cancer. HRS-4642 combined with gemcitabine and nab-paclitaxel has received breakthrough therapy designation in China for first-line treatment of advanced or metastatic KRAS G12D-mutant pancreatic cancer. 

Sharing Chinese Innovation with the Global Oncology Community 

Hengrui Pharma’s R&D and innovation teams will join oncology experts and researchers at the congress, supporting international scientific exchange on its innovative products and research. 

Jo Feng, President and COO of Hengrui Pharma, said: “This year marks the eleventh time we have participated in ESMO, with 64 research presentations – a new record for Hengrui. We look forward to sharing our latest advances in innovative drug development, presenting clinical evidence demonstrating meaningful benefits for patients, and bringing more Chinese innovation to benefit patients worldwide. 

About Hengrui Pharma 

Hengrui Pharma is an innovative, global pharmaceutical company dedicated to the research, development and commercialization of high-quality medicines to address unmet clinical needs. Its therapeutic areas of focus include oncology, metabolic and cardiovascular diseases, immunological and respiratory diseases, and neuroscience. Driven by a patient-focused philosophy since its founding in 1970, Hengrui Pharma remains committed to advancing human health by striving to conquer diseases, improve health, and extend lives through the power of science and technology. For more information, visit us at Hengrui.com and follow us on LinkedIn. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/hengrui-pharma-previews-esmo-congress-2026-with-64-research-findings-across-its-innovative-oncology-portfolio-302913706.html
 

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CARRARA – Nella giornata di sabato, la Carrarese ha superato il Modena per 2-1. La sfida è stata decisa dalle reti di Abiuso al primo minuto e di Rubino al cinquantaduesimo, prima che il gol di Belotti al settantaseiesimo accorciasse le distanze per gli ospiti. Nonostante il momento positivo seguito alla vittoria, la società toscana ha scelto di intervenire pubblicamente con una nota ufficiale per denunciare la direzione arbitrale e, in particolare, l’operato del quarto ufficiale durante l’incontro, disputato davanti a quasi cinquemila spettatori.

Di seguito il comunicato integrale della Carrarese:

Carrarese Calcio 1908 interviene oggi, all’indomani di una vittoria importantissima e dunque in un momento felice, affinché questa nota non possa essere interpretata come il tentativo di ricercare alibi o giustificazioni dopo un risultato negativo, ma quanto accaduto durante Carrarese-Modena, davanti a quasi 5 mila spettatori, non può infatti andar esente da commento.

Le due espulsioni dei nostri allenatori, entrambe derivanti da corrispondenti segnalazioni del Quarto Ufficiale, il Sig. Livio Marinelli, hanno infatti rappresentato soltanto l’epilogo di una gestione dei rapporti con la panchina della Carrarese che, fin dai primi minuti e per tutta la durata della partita, è stata caratterizzata da un atteggiamento del tutto incomprensibile e non giustificato, con richiami continui, segnalazioni eccessive e reiterati avvisi di imminenti sanzioni a tutti i presenti, che ha impedito la pacifica conduzione tecnica della gara da parte della panchina della Carrarese.

Purtroppo, già nello scorso campionato, in occasione di Carrarese-Frosinone, lo stesso Quarto Ufficiale, allora Direttore di Gara, si era reso protagonista di una tormentata direzione, che aveva imposto in più occasioni l’intervento riparatore del VAR a fronte di episodi pur chiarissimi; però, in tal caso, si trattava di meri errori, pur macroscopici, di arbitraggio.

Il parossismo della condotta sopra descritta si è verificato al minuto 88, quando nel concitato finale di partita il nostro Allenatore si è reso colpevole di aver oltrepassato l’area tecnica, prassi certamente non corretta ma comune a circa il 99% degli allenatori. A fronte di ciò, mentre il Direttore di Gara si apprestava ad ammonire (cartellino giallo in mano chiaramente visibile anche dalle riprese televisive), tutto lo stadio ha dovuto assistere all’ennesimo intervento del Quarto Ufficiale, che ha preteso la modifica della decisione, facendo trasformare una doverosa ammonizione in una ingiusta e ingiustificata espulsione.

Siamo consapevoli che i nostri tesserati devono contenere il proprio agonismo nel contesto della partita e nei rapporti con gli ufficiali di gara, ma davanti ad una clamorosa e reiterata ingiustizia, diventa tutto più difficile.

Nel riaffermare con forza il rispetto inderogabile che è dovuto agli ufficiali di gara e alle istituzioni sportive, Carrarese Calcio 1908 sottolinea come tale rispetto debba fondarsi su condotte corrette e professionali da parte di tutti i protagonisti dell’evento sportivo e, per questa ragione, ritiene doveroso esprimere con fermezza e senso di responsabilità il proprio dissenso rispetto a quanto accaduto, a tutela del lavoro dei propri tesserati e delle legittime aspettative dei tifosi e degli appassionati”.

Davide Caruso

L’evento di networking B2B del 22 ottobre metterà in evidenza le opportunità commerciali, di investimento e turistiche in vista di EXPO 2027. 

VIENNA, 20 ottobre 2026 /PRNewswire/ — EXPO 2027 Belgrado riunirà a Vienna, il 22 ottobre, rappresentanti del mondo imprenditoriale austriaco e serbo per esplorare opportunità commerciali, di investimento e turistiche in vista della prima Esposizione Specializzata dei Balcani occidentali. 

Tra i partecipanti figurano Igor Kovačević, Chief Operating Officer e Direttore del Dipartimento dei Partecipanti Internazionali di EXPO 2027 Belgrado; Philipp Gady, Commissario della Sezione Austriaca; e Alf Netek, Vicecommissario della Sezione Austriaca. 

«EXPO 2027 Belgrado offre all’Austria una piattaforma internazionale per presentare le proprie imprese innovative, competenze tecnologiche e ricchezze culturali a un pubblico globale. Con oltre 800 aziende austriache già attive in Serbia, l’esposizione rappresenta un’opportunità per consolidare i nostri solidi legami economici e sviluppare collaborazioni a lungo termine prima, durante e oltre l’evento», ha dichiarato Kovačević. 

Il programma prevede interventi di apertura, una conferenza stampa, un panel dedicato alle imprese, incontri B2B nel settore turistico e un ricevimento di networking. 

Secondo l’Ambasciata austriaca, l’Austria è il terzo maggiore investitore estero in Serbia, con investimenti pari a circa 3,5 miliardi di euro. Circa 870 imprese austriache impiegano complessivamente circa 26.000 persone. 

Dettagli dell’evento: 22 ottobre 2026, ore 10:00–15:00 CEST; Hilton Vienna Waterfront, Handelskai 269, 1020 Vienna. 

Informazioni su EXPO 2027 Belgrado: In programma dal 15 maggio al 15 agosto 2027, l’Esposizione Specializzata sarà dedicata al tema «Play for Humanity: Sport and Music for All» (Giocare per l’umanità: sport e musica per tutti). Oltre 140 partecipanti internazionali hanno confermato la propria adesione e sono attese diversi milioni di visite nell’arco di 93 giorni. 

Contatto stampa: expo.serbia@mcgroup.com
 

Maggiori informazioni su EXPO 2027 Belgrado sono disponibili al seguente LINK. 

View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/expo-2027-belgrado-riunisce-le-imprese-austriache-e-serbe-a-vienna-302913673.html
 

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ROMA, Oct. 20, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Eureka ha introdotto FloorShine 470 sul mercato italiano, un dispositivo che combina aspirazione e lavaggio dei pavimenti, pulizia sotto i mobili bassi e manutenzione automatizzata della spazzola. Progettato per la cura quotidiana dei pavimenti duri, il modello riunisce funzioni pratiche pensate per semplificare le pulizie domestiche senza complicarne inutilmente l’utilizzo. 

In un mercato in cui gli apparecchi per la pulizia dei pavimenti offrono tecnologie sempre più avanzate, scegliere il modello giusto non significa necessariamente cercare quello con il maggior numero di funzioni. Per molte famiglie, la priorità è avere un dispositivo capace di affrontare lo sporco quotidiano, raggiungere gli spazi meno accessibili e richiedere una manutenzione semplice. È su queste esigenze che si concentra FloorShine 470, con una combinazione versatile di funzioni di pulizia e un prezzo di vendita consigliato di 279 euro. 

FloorShine 470 offre una potenza di aspirazione fino a 17.000 Pa per raccogliere sporco secco e liquidi mentre lava i pavimenti duri. Nelle attività quotidiane, le briciole dopo i pasti, la polvere vicino all’ingresso e i liquidi versati occasionalmente richiedono spesso una pulizia rapida. Combinando aspirazione e lavaggio, FloorShine 470 è progettato per affrontare queste situazioni comuni senza dover ricorrere a passaggi di pulizia separati. Il sistema anti-groviglio contribuisce inoltre a limitare l’accumulo di capelli e peli intorno al rullo, riducendo la necessità di rimuoverli manualmente. 

La presenza dei mobili può rendere più difficile una pulizia accurata, soprattutto negli spazi meno accessibili. Grazie alla struttura reclinabile a 180 gradi, il dispositivo può raggiungere le aree sotto divani, letti e mobili bassi. Un sistema interno di canalizzazione dell’acqua aiuta a prevenire il riflusso dell’acqua sporca quando l’apparecchio è reclinato, mentre la spazzola per la pulizia dei bordi permette di intervenire vicino a pareti e battiscopa. 

Al termine delle pulizie, il sistema automatico di autopulizia e asciugatura ad aria calda di FloorShine 470 contribuisce alla manutenzione del rullo e alla riduzione dell’umidità residua. La nuova configurazione dei serbatoi facilita la manovrabilità, mentre i contenitori separati per l’acqua pulita e quella sporca semplificano l’utilizzo quotidiano. 

Riunendo queste caratteristiche in un unico apparecchio, Eureka propone FloorShine 470 come una soluzione versatile e accessibile per chi cerca una pulizia pratica dei pavimenti, senza funzioni superflue. 

Prezzo e disponibilità
 

Eureka FloorShine 470 è ora disponibile in Italia sul sito ufficiale Eureka, con un prezzo di vendita consigliato di 279 euro. I prezzi effettivi e le offerte promozionali possono variare. Il modello può inoltre essere trovato su Amazon cercando “Eureka FloorShine 470”. 

Informazioni su Eureka
 

Eureka sviluppa elettrodomestici per la pulizia della casa progettati per semplificare la manutenzione quotidiana. La sua gamma internazionale comprende aspirapolvere senza fili, robot aspirapolvere e dispositivi per il lavaggio e l’aspirazione dei pavimenti. 

Contatti stampa
 

Eureka European Public RelationsBingo Maomaobh3@midea.com 

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ROME, Oct. 20, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Eureka has introduced the FloorShine 470 to the Italian market, combining wet-and-dry floor cleaning, access beneath low furniture and automated brush care in one appliance. Designed for everyday hard-floor maintenance, the model brings together practical features intended to simplify household cleaning without adding unnecessary complexity. 

With floor-cleaning appliances offering an ever-wider range of advanced technologies, choosing the right model is not always about having the most features. For many households, the priority is a cleaner that handles everyday messes, reaches awkward spaces and remains easy to maintain. The FloorShine 470 takes this approach, combining versatile cleaning functions with a recommended retail price of €279.The FloorShine 470 delivers up to 17,000 Pa of suction to collect dry debris and liquid spills while washing hard floors. In everyday household routines, crumbs after meals, dust near entrances and occasional spills often call for quick cleanups. By combining vacuuming and washing, the FloorShine 470 is designed to handle these common situations without requiring separate cleaning steps. Its anti-tangle mechanism also helps limit hair wrapping around the brush roller, reducing the need for manual removal.Furniture can make thorough floor cleaning more difficult, particularly in areas that are not easily accessible. The cleaner’s 180-degree lie-flat design allows it to reach beneath sofas, beds and low cabinets. An internal water duct helps prevent wastewater backflow when the appliance is reclined, while the edge-cleaning brush supports cleaning close to walls and skirting boards.Once cleaning is finished, the FloorShine 470’s automated self-cleaning and hot-air drying system helps maintain the brush roller and reduce residual moisture. The redesigned water-tank configuration supports easier maneuvering, while separate clean- and dirty-water tanks simplify routine operation.By bringing these functions together, Eureka positions the FloorShine 470 as an accessible all-round wet-and-dry cleaner for households seeking practical floor care without unnecessary extras.Pricing and AvailabilityThe Eureka FloorShine 470 is now available in Italy through the official Eureka website, with a recommended retail price of €279. Prices and promotional offers may vary, and the model can also be found by searching for “Eureka FloorShine 470” on Amazon.About EurekaEureka develops household cleaning appliances designed to simplify everyday maintenance. Its portfolio includes cordless vacuum cleaners, robotic cleaners and wet-and-dry floor washers for international markets.Media ContactEureka European Public RelationsBingo Maomaobh3@midea.com 

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AZAL Miles Now Operates as a Digital Wallet, Rewarding Passengers for Both Travel and Everyday Spending 

KRAKÓW, Poland, Oct. 20, 2026 /PRNewswire/ — Comarch Loyalty, a global leader in AI-driven loyalty, today announced it has overhauled AZAL Miles, the frequent flyer program for Azerbaijan Airlines. By implementing the Comarch Loyalty platform, the airline has shifted from a traditional distance-based reward system to a broader fintech model. The updated system ties status miles directly to ticket spend. 

Comarch Loyalty integrated a QR scanner directly into the AZAL app, allowing members to earn and spend miles across a network of non-airline partners. This infrastructure connects the loyalty program with companies across a wide range of sectors. 

Comarch Loyalty also deployed a “Cash+Miles” payment module, enabling passengers to split transactions between cash and accumulated miles at checkout. 

The new Comarch Loyalty architecture supports direct third-party API connections, including a recent integration with Bolt. Passengers can exchange miles for ride-hailing vouchers directly within their accounts. 

On the backend, the Comarch Loyalty automation engine manages the program’s lifecycle rewards. These include issuing Welcome Miles for new registrations, distributing annual Birthday Miles, and deploying targeted promo codes to specific user segments without requiring manual oversight. 

As the technological partner for the AZAL Miles program, Comarch Loyalty provides the scalable architecture needed to drive the airline’s ambitions to create new opportunities for members and offer more personalized services. 

About Comarch Loyalty  

Comarch Loyalty is a global leader in AI-driven loyalty solutions, empowering high-scale B2B, B2C, and coalition programs for more than 1.3 billion members in over 50 countries across 6 continents. Running 150+ active loyalty projects and seamlessly integrating with 2,000+ partners, Comarch Loyalty processes 15 billion loyalty-related transactions annually, transforming massive loyalty data into margin-accretive decisions and proven ROI. 

At the core of the platform is an advanced Agentic AI layer that proactively monitors program health, allows marketers to build campaigns and extract data insights in plain language, and predicts customer behavior to deliver the Next Best Offer. Combined with AI Loyalty Guard for real-time fraud detection, Comarch Loyalty equips iconic brands – including BP, Ford, Heathrow, JetBlue, and Deutsche Bahn – with the technology to maximize Customer Lifetime Value and profitability. This global expertise is consistently recognized by prestigious industry awards and regularly featured in leading analyst reports. For more information, visit loyalty.comarch.com. 

Media Contact: michal.ostasz@comarch.com  

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A NEW CHAPTER IN COURVOISIER: “PASS THE COURVOISIER” CELEBRATES THE LEGENDARY HOSPITALITY THAT MAKES STORIES TOO DELICIOUS NOT TO BE SHARED. 

PARIS, Oct. 20, 2026 /PRNewswire/ — Today, Courvoisier unveils “Pass The Courvoisier”, the Cognac House’s first global campaign in nearly twenty years, launching across TV, social, out-of-home, retail, and live experiences. 

To view the Multimedia News Release, please click:  https://www.multivu.com/courvoisier/9427451-en-pass-the-courvoisier-global-celebration-legendary-hospitality
 

From the court of Napoleon III to the unveiling of the Eiffel Tower and the opening night of the Moulin Rouge, Courvoisier has been passed and poured amongst good company for almost 200 years. A House built on a spirit of generous hospitality, welcoming royalty and rebels alike, and setting the stage for stories worth telling. 

Today, that spirit feels more relevant than ever. In a culture where every moment can feel curated and judged, “Pass The Courvoisier” embraces the thrill of going off script, together. The impromptu house party. The unexpected guest. A conversation nobody saw coming. Moments shared, and worth talking about. 

Inspired by this legacy of legendary hospitality, Grammy Award-winning creative powerhouse Ibra Ake has created a new film for the brand. Shot in Atlanta, Georgia, the film captures the collective energy and generosity that emerge when people gather. Set during a lively house party, a bottle of Courvoisier moves from hand to hand and room to room, connecting conversations, encounters and unexpected moments to the beat of one rallying cry, “Pass The Courvoisier”.”It was fun because of the history,” said Ibra Ake. “We have warm memories of Courvoisier, so it was exciting to add my fingerprints to that legacy. What I loved about this film was capturing all those moments that make a party feel real: people cooking together, gaming, dancing, catching up. Everything starts with a simple call, ‘Pass the Courvoisier,’ and from there the energy takes on a life of its own.” 

“Courvoisier has played a role in some of the world’s most memorable gatherings for nearly two centuries,” said Louise Dennett, Managing Director of Campari Group’s House of Cognac & Champagne. “The new campaign shows our spirit of hospitality today. A generous vision of Cognac, because we believe the finest bottles are made to be poured, passed, and shared.” 

Created with BBDO Paris, “Pass The Courvoisier” marks the beginning of a long-term creative platform that will evolve through new stories, collaborations and experiences around the world, beginning with two flagship experiences in New York and Shanghai: the House of Courvoisier, a one-night-only immersive house party in NYC, and a takeover of INS Land, Shanghai’s premier nightlife destination and one of the world’s top-ranked nightclubs. 

For tips on how to best enjoy and share Courvoisier, visit: https://www.courvoisier.com/  

@Courvoisier #passthecourvoisier 

About Courvoisier: 

Since 1828, wood has been Courvoisier’s obsession, because time in oak barrels creates the delicious layers of Courvoisier. In fact, so passionate about wood is Master Blender Thibaut Hontanx that where some see a forest, he sees flavour. From selecting trees years before they become barrels to exploring different grains, toasts and maturation techniques, he knows that every choice leaves its mark on the eaux-de-vie. Just the seventh custodian of the House’s blending tradition, Thibaut oversees each stage of the journey from barrel to bottle. 

Crafted in Jarnac, France, the collection today includes Courvoisier VS, VSOP and XO, alongside limited editions and market-exclusive expressions. 

Courvoisier is the world’s most awarded Cognac House* and the only cognac house to have received the Prestige de la France distinction twice, in 1983 and 2021. From the courts of Europe and the table of Napoleon III to the inauguration of the Eiffel Tower and the opening of the Moulin Rouge, Courvoisier has long played a role in the world’s most memorable gatherings. Today, the House continues to champion a generous vision of cognac, believing the finest bottles are made to be poured, passed and shared. 

*Based on the top 20 international spirits competitions since 2019 

ABOUT CAMPARI GROUP:  

Campari Group is a major player in the global spirits industry, with a portfolio of over 50 premium and super premium brands, spanning across aperitifs, including iconic brands like Aperol and Campari, agave spirits such as Espolòn tequila, whiskeys and rum with Wild Turkey and Wray&Nephew Overproof, as well as cognac and champagne including Courvoisier and Grand Marnier. 

Founded in 1860, Campari Group is one of the fastest growing global spirits companies and the undisputed leader in the aperitif category. It has a global distribution reach, trading in over 190 nations around the world with leading positions in Europe and the Americas. 

Headquartered in Milan, Italy, Campari Group operates via 21 production sites worldwide and its own distribution network in 27 countries. Campari Group employs approximately 4,800 people. 

The shares of the parent company Davide Campari-Milano N.V. (Reuters CPRI.MI – Bloomberg CPR IM) have been listed on the Italian Stock Exchange since 2001. 

For more information: http://www.camparigroup.com/en. 

Please enjoy our brands responsibly. 

CAMPAIGN CREDITS :  

CLIENT: 

Brand: COURVOISIER 

Chief Marketing Officer and Global Head of Strategy: Thomas MORADPOUR 

Managing Director House of Cognac and Champagne : Louise DENNETT 

Global Marketing Director Courvoisier: Pier Paolo CATUCCI 

Global Marketing Manager Courvoisier : Giovanni BARBARISI 

Global Integrated Communications Manager: Salomé DEGUEURCE 

Global Communications & Cultural Activations Manager : Jessica RIEUTORD 

Global Insights & Analytics Manager : Elena ROMEO 

AGENCY: 

Agency: BBDO PARIS 

Creative Chief Officer: Alexander KALCHEV 

Creative Director: Yassine OUADAH-TSABET 

Artistic Director: Marion RICHARD, Mathieu MASSÉ 

Producer: Quentin MOENNE LOCCOZ 

Post-Producer: Jérôme DEPLATIÈRE 

Print Production: Christine RETAUX, Erick BARBOTTE 

Strategic Planner: Harrison STEINHART, Alice DE BRITO 

Account team: Jessica FERRIS, Julie HASLÉ, Olivier GUILLEROT, Luca DUGARO, Paul PIEUCHOT, 

Raquel VARANDAS, Yan GE 

PRODUCTION: 

Production partner: ICONOCLAST 

Production Service: FRIENDS&FAMILY 

Director: Ibra AKE 

Movement Director: Chris GRANT 

Director Of Photography: Arseni KHACHATURAN 

1st AD: Zaida FAKIH 

Iconoclast Executive Producer : Jean DUHAMEL 

Iconoclast Line Producer: Laragh STEWART 

Friends&Family Exec Producer: Jed HEROLD 

Friends&Family Executive Producer: Jeff GUILLOT 

Friends&Family Line Producer: Julien LEMAITRE 

Production Coordinator: Lucas DEMERDJIBACHIAN & Joy AUTULY 

Production Designer : Leigh Ann REGAN-BARNES 

Stylist: Yohanna LEBASI 

1st assistant stylist: Robbie VAN MIERLO 

Hair designer: Shunika TERRY 

Nail artist: Terrence TERRY 

Key Visuals and Print Campaign photographer: DeMarquis McDANIELS 

Brand Content Director: Kirby McCLURE 

Digitals Stills: Eric JORDAN 

BTS Photographer and Director: Matt SWINSKY 

POST-PRODUCTION: 

Post-Production Partner: EVEREST 

Post-Production Supervisor: Thomas ESPINOSA 

Post-producer: Jean-Marie RAVOT 

Editors: Adrianna LEGAY & Elodie FOUQUEAU 

Colorist: Jean-Clément SORET / Company3 * 

Track: “Like a Movie” by Labrinth 

Sound Design, Sound Production, Music & Mix: Attention Aux Chiens 

Sound director: Fabrice SMADJ 

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– Proprietary Heatless, Oil-based Pigment Ink Technology Combines High Productivity with Eco-friendly Engineering for High-volume Printing – 

TOKYO, Oct. 20, 2026 /PRNewswire/ — RISO KAGAKU CORPORATION (“RISO”) has announced the launch of the ComColor GN Series, its latest lineup of ultra-high-speed full-color inkjet printers. Tailored for transactional documents (e.g., invoices), manuals, and enveloped mailings via modular options, the series combines RISO’s heatless, oil-based pigment ink technology with robust production capabilities to elevate productivity without compromising quality or sustainability. 

Logo: https://cdn.kyodonewsprwire.jp/prwfile/release/M100290/202610097635/_prw_PI1fl_f01zIUmB.jpg  

Image: https://cdn.kyodonewsprwire.jp/prwfile/release/M100290/202610097635/_prw_PI2fl_BF3A59LG.jpg  

1. High Productivity and Heatless Inkjet TechnologyThe flagship ComColor GN9830 delivers a world-leading simplex print speed of 180 ppm(*). Stationary, in-line printheads ensure smooth, continuous feeding. Optimized startup, cleaning, and sleep recovery, paired with optional high-speed scanning, significantly accelerate print workflows. 

Using proprietary oil-based pigment ink, the series features a heatless printing process. Unlike laser printers applying heat and pressure, it prevents paper curling to keep sheets flat. This ensures stable duplex printing and enables seamless post-processing, including automatic sorting, stapling, and booklet binding. 

2. Vibrant Quality and Enhanced Media HandlingNewly formulated ink and advanced printheads expand the color gamut and density for vibrant reproduction. Improved transport stability and precise ink placement ensure professional output with sharper images, crisp barcodes, and fine text across various paper types, including envelopes and postcards. 

3. Eco-friendly Engineering and Energy EfficiencyThe heatless process lowers weekly energy consumption (TEC value) for energy-efficient operation. Incorporating 15% recycled plastic resin — a threefold increase compared to previous models — the main unit reduces lifecycle carbon emissions. Users can also track estimated CO2 reductions directly on the printer’s color touch screen. 

For more details about the ComColor GN Series, please visit RISO’s product page: https://www.riso.co.jp/english/product/comcolor/gn/index.html  

Note on Product Information:Product names, specifications, and launch dates may vary by country or region. For detailed specifications and regional availability, please contact local RISO sales offices or distributors. 

(*) Available on ComColor GN9830. A4 long-edge feed, simplex, continuous printing in standard density setting, and using the Face Down Tray. Based on office color printers using cut sheet commercially available as of April 2026 (Source: Data Supply Inc.) 

About RISO KAGAKU CORPORATIONFounded in Tokyo, Japan, on September 2, 1946, as a mimeograph business, RISO KAGAKU CORPORATION began developing ink shortly after. Guided by its development policy of “Creating fundamentally unique products,” RISO evolved from an office supply provider into a leading printing equipment manufacturer with a product lineup including RISO digital duplicators and VALEZUS production printers. Celebrating its 80th anniversary in September 2026, RISO’s products and services are now widely used in over 190 countries and regions. 

Please visit the official websites:Corporate Website: https://www.riso.co.jp/englishGlobal Website: https://www.riso.com  

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LONDON and PARIS and HAMBURG, Germany, Oct. 20, 2026 /PRNewswire/ — Whether adding a canopy to the garden, improving the living room or creating extra storage space, the right furniture can enhance everyday living. When shopping for large furniture, consumers also consider quality, price and delivery times. As a global destination for large furniture, Aosom optimises its product development, supply chain and local delivery network to make shopping more convenient. 

Balancing Quality and Price 

Consumers want practical, reliable home products that fit their budgets. Aosom works closely with suppliers and product development teams to incorporate material safety and quality requirements throughout product development and procurement. 

Through its private-label operations and supply chain capabilities, Aosom also streamlines operations and reduces unnecessary intermediaries, helping control costs and offer competitive prices. 

Local Warehousing and Faster Delivery 

Aosom operates more than 30 self-operated overseas warehouses, with a total global warehouse area of over 600,000 square metres, supporting local inventory and delivery for large products. In selected major cities across the UK, France and Germany, eligible products can be delivered as quickly as the next day or within two days. 

Its local network also supports order fulfilment, returns and after-sales services, helping reduce waiting times and improve convenience for consumers. 

Flat-Pack Design for Easier Delivery 

Most Aosom furniture features a flat-pack design, with components packed into boxes for easier transport and handling. This also helps products pass through narrow doorways and staircases. Combined with a standardised delivery system from warehouse to doorstep, the design makes large-item delivery more convenient. 

A Broad Selection Across Brands and Categories 

Through brands including HOMCOM, Outsunny and PawHut, Aosom offers more than 20,000 products across indoor furniture, garden and outdoor living, pet products and other categories. Consumers can choose products to suit their living spaces and personal needs. 

An Aosom representative said, “We continue to expand our European warehousing network to provide consumers with faster delivery and a more convenient receiving experience when shopping for large furniture. We also optimise each stage, from local inventory to final delivery, to make the entire process easier for consumers.” 

About Aosom 

Aosom, a global destination for large furniture, specializes in home, outdoor, garden, pet, and lifestyle products. Founded in 2013, Aosom operates across Europe and North America, with local subsidiaries in nine countries, including France, the UK, Germany, Canada and the US. The brand is committed to providing innovative, affordable, and high-quality products for everyday living, supported by a logistics network of self-operated overseas warehouses and dedicated customer service. Aosom’s product range, which includes brands such as Outsunny, HOMCOM and PawHut, caters to a wide range of consumer needs, from home furnishings to outdoor use. Aosom continues to deepen its local market engagement through strategic partnerships and community initiatives. Shop Large Furniture at AOSOM–Fast delivery,Reliable quality. 

Media ContactAosom Global CommunicationsEmail: pr@aosom.comWebsite: www.aosom.com
 

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HANOI, Vietnam, Oct. 20, 2026 /PRNewswire/ — Elife, a global B2B Super App Enabler for mobility and delivery solutions, has signed a Memorandum of Understanding MOU with Green SM to build integrated travel and green mobility services for international travelers. This partnership marks a key milestone for Elife, helping enterprises access trusted global mobility solutions, expand its global network via strategic collaboration, and deliver reliable, consistent transport experiences for users worldwide. 

Under the MOU, both parties will integrate Green SM’s mobility services into Elife’s global network, enabling Elife’s partners offer Green SM offerings directly through their own platforms. End-users can book rides and access Green SM services via their preferred apps without switching multiple platforms. The integration is planned for rollout across Southeast Asia, Europe and the US. 

Through this partnership, Green SM will expand its access to Elife’s global network, particularly international travelers visiting Vietnam. Elife’s partner platforms collectively serve approximately 100 million monthly active users globally, enabling Green SM to reach more travellers and deliver high-quality, reliable and seamless mobility experiences at their destinations. 

In return, Elife’s network partners will be able to add Green SM’s electric mobility services to their portfolios to elevate user experience. Green SM operates a fleet consisting entirely of VinFast electric vehicles, delivering quiet, zero-tailpipe-emission rides. The EVs’ comfortable cabins and smooth performance ensure a pleasant journey, even over longer distances. 

Tran Thi Thu Phuong, Director of Sales at GSM, said: “Our partnership with Elife marks another step in Green SM’s global expansion strategy, creating opportunities to strengthen ties with reputable partners and bring our brand closer to a broader international customer base. Through Elife’s global partner network, Green SM aims to expand its reach and make electric mobility more accessible and convenient, helping advance the adoption of green transportation in Vietnam and international markets.” 

Dan Deng, Chief Executive Officer of Elife, said: “Our mission is to help our partners deliver trusted mobility services wherever their users travel. Integrating Green SM’s fully electric fleet into our global network will enable our partners to expand their range of high-quality green mobility options directly through their own platforms, while retaining their distinct brand identities. Through this collaboration, we aim to help elevate the travel experience for people around the world.” 

This partnership coincides with robust growth in the global electric taxi market. Mordor Intelligence forecasts the market will rise from USD 29.54 billion in 2025 to USD 110.56 billion by 2031, at a compound annual growth rate (CAGR) of 24.6%. The airport transfer and tourism segment is expected to grow even faster, with a CAGR of 27.6% over the same period. 

Elife is a global B2B Super App Enabler, empowering businesses to deliver trusted mobility and delivery services across 182 countries via one connected network. We connect, vet, standardize, coordinate, manage and monitor local fleet providers worldwide, continuously optimizing operations to ensure consistent, reliable service. With one integration, enterprises can launch and scale these services under their own brand, with no need to build and maintain underlying infrastructure. 

Founded in Vietnam in 2023, Green SM has built a green mobility ecosystem spanning Vietnam, Laos, Indonesia, the Philippines, India, Kazakhstan, Denmark, the Netherlands and the US. In its global expansion, Green SM has completed around 850 million rides across nearly 6 billion kilometers, cutting over 800,000 tonnes of CO₂ emissions — equivalent to the carbon absorbed by roughly 36 million trees. 

The partnership between Elife and Green SM further strengthens the connection between international travel platforms and green mobility solutions, delivering more convenient and reliable travel experiences globally. It also accelerates EV adoption, advancing a greener, smarter future for tourism and transportation. 

About Elife 

Elife is a global B2B super app enabler that helps partners integrate mobility and delivery services into their own platforms across 182 countries through one global network. By connecting and managing a network of vetted local providers under consistent standards, Elife delivers reliable, seamless mobility and delivery experiences worldwide. Its single-integration model enables partners to expand their services globally while retaining control of their brands and customer relationships. 

About Green SM 

GSM Green and Smart Mobility Joint Stock Company (GSM), founded by Vingroup Chairman Pham Nhat Vuong, is a pioneer in operating fully electric ride-hailing services across multiple platforms, using VinFast electric vehicles. Green SM is GSM’s global ride-hailing brand, operating across multiple markets with a commitment to delivering high-quality mobility experiences through its all-electric fleet, professional drivers and attentive service. Beyond providing zero-tailpipe-emission transportation, Green SM helps promote greener lifestyles and advance sustainable mobility. 

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Le proposte di sponsorizzazione, per un valore complessivo ricercato compreso entro la soglia massima di 20mila euro (Iva esclusa), potranno essere sponsorizzazione finanziaria (pura con erogazione di un contributo economico a sostegno delle spese dell’evento per un importo minimo pari ad 500 euro; sponsorizzazione tecnica con fornitura diretta di beni, allestimenti, luminarie, servizi audio/luci, materiale promozionale o prestazioni artistiche/organizzative; sponsorizzazione mista con combinazione delle precedenti tipologie. Lo sponsor avrà l’obbligo di corrispondere l’erogazione economica e/o svolgere l’attività tecnica indicata nella manifestazione di interesse. A fronte del contributo erogato o dei servizi/beni forniti, il Comune di Rosignano Marittimo garantisce allo sponsor (sulla base dell’entità del contributo): inserimento del nome/logo sui materiali promozionali ufficiali cartacei (manifesti, locandine, brochure); menzione e logo nei comunicati stampa ufficiali, sui canali social dell’Ente, sul sito web istituzionale e sui portali turistico-culturali partner; possibilità di posizionare banner, roll-up o totem promozionali negli spazi degli eventi al Castello Pasquini durante gli appuntamenti natalizi; eventuale ringraziamento pubblico in occasione delle serate inaugurali o degli eventi principali.

L’amministrazione inoltre consente allo sponsor di avvalersi della facoltà di pubblicizzare la sua collaborazione nelle proprie sedi e nell’ambito delle proprie campagne di comunicazione.

Possono presentare domanda le persone fisiche e giuridiche, le imprese e le associazioni che non si trovino in alcuna delle condizioni di esclusione di cui agli articoli 94 e seguenti del decreto legislativo 36/2023; siano in possesso dei requisiti per contrattare con la pubblica amministrazione.

Sono escluse le sponsorizzazioni che comportino propaganda politica, religiosa o sindacale, o i cui contenuti siano lesivi del decoro urbano, dell’ordine pubblico o dell’immagine dell’Amministrazione.

I soggetti interessati devono far pervenire il modulo di istanza, debitamente compilato e firmato digitalmente dal legale rappresentante (o corredato di documento di identità), entro le ore 12 del giorno 13 novembre 2026.

L’istanza deve essere trasmessa a mezzo Pec all’indirizzo: comune.rosignanomarittimo@postacert.toscana.it con oggetto: Manifestazione di interesse – Sponsorizzazione Natale diffuso 2026-2027. Art. 7 – Valutazione e stipula del contratto

Per ulteriori informazioni è possibile rivolgersi all’unità operativa Servizi all’impresa e promozione turistica del Comune di Rosignano Marittimo.

L’indagine, sviluppata attraverso un periodo di osservazione e controllo dell’attività, si è conclusa con la contestazione delle violazioni previste nel codice della strada e dalla normativa nazionale di settore, nonché con la conseguente revoca dell’autorizzazione.

L’attività di vigilanza è quindi proseguita ed ha portato la polizia locale di Rosignano ad effettuare un ulteriore intervento nei confronti di un altro operatore Ncc.

Gli accertamenti, svolti nel corso di alcuni mesi, hanno consentito di rilevare il mancato utilizzo della rimessa indicata nell’autorizzazione Ncc rilasciata dal Comune in difformità rispetto agli obblighi previsti dalla disciplina di settore. Sul tema si è anche pronunciato il Consiglio di Stato, sezione V, con sentenza 499 del 23 gennaio. 

Per la violazione riscontrata è stata contestata la fattispecie prevista dall’articolo 85, comma 4-bis, del decreto legislativo 30 aprile 1992, 285 (Codice della Strada), in relazione alla legge 15 gennaio 1992, nimeo 21, legge quadro per il trasporto di persone mediante autoservizi pubblici non di linea. Tale violazione prevede la sanzione amministrativa pecuniaria da 178 a 672 euro e la sanzione amministrativa accessoria della sospensione della carta di circolazione per un mese (sanzione che si applica procedendo con il fermo del veicolo). La normativa nazionale assoggetta, infatti, il servizio di noleggio con conducente a specifiche regole, tra cui quelle concernenti le rimesse e le modalità di esercizio del servizio. L’attuale articolo 85, comma 4-bis, del Codice della Strada sanziona specificamente l’utilizzo di un veicolo Ncc in violazione delle disposizioni degli articoli 3 e 11 della legge 21/1992.

L’intervento si inserisce nella più ampia attività di vigilanza svolta dalla polizia locale finalizzata a garantire il rispetto delle condizioni previste per l’esercizio dei servizi pubblici non di linea e la regolarità delle attività autorizzate.

A Collaboration Leads to Molecularbiological Innovation 

MUNICH, Oct. 20, 2026 /PRNewswire/ — AmplexDiagnostics and Scope Biosciences are proud to introduce a groundbreaking solution in molecular diagnostics. In a new approach, “eazySNP” combines the highly specialized molecular technologies LAMP and CRISPR. By integrating these two methods, eazySNP enables the rapid and highly specific detection of genetic variants. This technological synergy was made possible through the scientific collaboration between AmplexDiagnostics and Scope Biosciences and represents a significant advancement in molecular SNP diagnostics, demonstrated by the successful introduction of the first CE-IVD product based on this technology. 

With the first application of the eazySNP technology, AmplexDiagnostics targets one of the world’s most significant multidrug-resistant yeast pathogens: Candidozyma auris. “eazySNP C. auris FKS1 S639” is the first CE-IVD diagnostic test of its kind and enables the highly specific detection of clinically relevant mutations in the FKS1 gene associated with echinocandin resistance. As echinocandins currently represent the first-line treatment option for C. auris infections, the rapid identification of resistance-associated variants is of considerable clinical importance. The assay is performed directly from a yeast colony on the AmplexDiagnostics eazyMini platform and delivers results within just 45 minutes. The eazySNP technology therefore provides, for the first time, a rapid and targeted molecular solution for the detection of this important resistance marker. 

For Scope Biosciences, the launch represents a strategic expansion from molecular diagnostics for plant health into human molecular diagnostics. 

“This launch is an important milestone for Scope Biosciences: our CRISPR technology has moved from a versatile platform to a regulated product that addresses a concrete diagnostic need,” said Bas van der Baan, CEO of Scope Biosciences. “Together with AmplexDiagnostics, we have translated single-nucleotide precision into a practical assay for routine laboratories. It marks our entry into human diagnostics while we continue expanding our portfolio for plant health.” 

Contact:If you would like to learn more, please feel free to contact us!www.eazyplex.comEmail: info@eazyplex.comPhone: +49 8073 91693 – 50 

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ABBOTT PARK, Ill., , Oct. 20, 2026 /PRNewswire/ — Abbott, a global healthcare leader, announced today that the Cologuard Plus® test has received CE Mark under the European Union’s In Vitro Diagnostic Medical Devices Regulation (IVDR), marking an important step toward making the noninvasive colorectal cancer screening test available in Europe. 

Cologuard Plus is a DNA test designed to detect both colorectal cancer and advanced precancerous lesions. The test analyzes DNA markers and blood in stool associated with colorectal cancer and precancer and does not require bowel preparation, dietary restrictions or sedation. 

The CE Mark represents an important regulatory milestone in Abbott plans to bring Cologuard Plus to people in Europe. Abbott plans to introduce the test in select European markets, with the timing and availability varying by country based on local healthcare pathways, reimbursement and operational readiness. 

“Screening is one of the most powerful tools we have in the fight against colorectal cancer, but it only works when people complete it,” said Jake Orville, senior vice president of Abbott’s cancer diagnostics business. “Cologuard has helped transform colorectal cancer screening in the United States by giving people an effective, convenient option they can complete at home. With Cologuard Plus, we’ve built on that experience with even stronger performance. Receiving CE Mark is an important step toward bringing this option to more people and helping address unmet screening needs across Europe.” 

Addressing a significant cancer burden in Europe 

Colorectal cancer is one of the most commonly diagnosed cancers in Europe. In 2022, approximately 538,000 people across Europe were diagnosed with the disease.1 Within the European Union, colorectal cancer accounted for more than 356,000 new cases, or approximately 13% of all new cancer diagnoses.2
 

Screening can identify colorectal cancer earlier, when treatment may be more effective, and can also identify certain precancerous lesions before they progress to cancer. Yet participation in colorectal cancer screening varies considerably across Europe. In 2022, an average of 42% of people in the target age group across reporting EU countries participated in colorectal cancer screening within the previous two years.3
 

“Colorectal cancer remains a major public-health challenge in Europe, and increasing participation in screening is an important part of addressing it,” said Dr. Cesare Hassan, Full Professor of Gastroenterology at Humanitas University, Milan, Italy. “Expanding access to accurate, noninvasive screening options that people are willing to complete could help identify more cancers earlier and detect advanced precancerous lesions before they progress.” 

How Cologuard Plus screens for colorectal cancer 

Cologuard Plus uses a stool sample that patients collect at home. The test analyses multiple DNA markers and blood in the stool associated with colorectal cancer and advanced precancerous lesions. For the sample-collection process, patients do not need bowel preparation, dietary changes, sedation, or time away from work or other activities. 

Clinical performance demonstrated in the BLUE-C study 

Cologuard Plus was evaluated in BLUE-C, a prospective, multicentre study of more than 20,000 participants and one of the largest prospective studies of colorectal cancer screening. 

Among the U.S. screening population, Cologuard Plus demonstrated: 

Results from the BLUE-C study were published in the New England Journal of Medicine. 

Cologuard Plus incorporates novel biomarkers and improvements to laboratory processes and sample stability, building on more than a decade of experience with the original Cologuard test. 

About the Cologuard and Cologuard Plus tests 

Developed in collaboration with Mayo Clinic, Cologuard® and Cologuard Plus® are noninvasive, stool-based colorectal cancer screening tests. Cologuard Plus detects colorectal neoplasia-associated DNA markers and occult blood in stool. The test is indicated to screen adults aged 45 years or older who are at average risk for colorectal cancer and uses a stool sample collected at home. 

A positive Cologuard Plus result may indicate the presence of colorectal cancer or advanced precancerous lesions and should be followed by a colonoscopy. Cologuard Plus is not a replacement for diagnostic colonoscopy or surveillance colonoscopy in high-risk individuals. 

The first version of the Cologuard test was launched in the United States in 2014 and has been used for more than 23 million screenings. Cologuard Plus builds on this experience with enhanced clinical performance and additional improvements to the testing process. 

About Abbott: 

Abbott is a global healthcare leader that helps people live more fully at all stages of life. Our portfolio of life-changing technologies spans the spectrum of healthcare, with leading businesses and products in diagnostics, medical devices, nutritionals and branded generic medicines. Our 122,000 colleagues serve people in more than 160 countries. 

Connect with us at www.abbott.com, and on LinkedIn, Facebook, Instagram, X and YouTube. 

*94% specificity was determined among adults with no colorectal neoplasia and age-weighted to the U.S. population. 

NOTE: Cologuard and Cologuard Plus are trademarks of the Abbott group of companies 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/abbotts-cologuard-plus-receives-ce-mark-for-colorectal-cancer-screening-in-europe-302913537.html
 

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L’incontro si terrà alle 15,30, lo introduce il professor Luca Falorni, docente di lettere del liceo e antico studente del professor Walter Siti a Pisa.

Scrittore e critico letterario italiano nato a Modena nel 1947 si è formato alla Scuola normale superiore di Pisa e ha poi intrapreso la carriera universitaria, insegnando presso gli atenei di Pisa, Cosenza e L’Aquila. Ha pubblicato saggi su Montale, Penna, Pasolini (è anche il curatore dell’opera completa di Pasolini) e sulla poesia italiana contemporanea. Come romanziere esordisce nel 1994 con Scuola di nudo, seguito nel 1999 da Un dolore normale – Troppi paradisi (2006) è considerato il primo esempio di postmodernismo in Italia. Successivo è Il contagio (2008), romanzo sulla periferia di Roma, su quelle borgate che stanno trasformandosi in un’indifferenziata poltiglia urbana: In Autopsia dell’ossessione (2010) racconta la vicenda di un uomo divorato dall’ossessione erotica, mentre Resistere non serve a niente (2012) tocca il mondo dei trader finanziari, dei movimenti di denaro su scala planetaria e dei loro intrecci con la politica e la criminalità, sfiorando la crisi in atto. E scono poi Exit strategy (2014) e Bruciare tutto (2017), opera complessa che ha suscitato un acceso dibattito critico sui confini del male e della morale. In seguito ha pubblicato Bontà (2018), lucida riflessione sul mondo editoriale e sui meccanismi del cinismo contemporaneo, cui hanno fatto seguito i romanzi La natura è innocente. Due vite spezzate (2020) e I figli sono finiti (2024), una impietosa analisi del divario generazionale e della civiltà digitale. Al dibattito teorico sulle forme letterarie ha offerto un ulteriore e recente contributo con Il romanzo sotto accusa (per non parlar dei versi) (2026), saggio-pamphlet incentrato sui continui processi morali e ideologici a cui la forma romanzesca viene sottoposta nella cultura contemporanea.

Alla scadenza dei termini per la presentazione delle offerte relative alla procedura di gara per l’affidamento in concessione della gestione dell’impianto, sono pervenute due offerte da parte di operatori economici interessati alla futura gestione della struttura: quella del Centro Nazionale Sportivo Libertas Aps e quella di Gestal.

Un risultato particolarmente significativo se confrontato con quanto accaduto all’inizio dell’anno, quando la precedente procedura di concessione si era conclusa senza alcuna offerta.

Nel frattempo, l’amministrazione comunale ha affrontato una situazione particolarmente complessa, assumendo direttamente, in via straordinaria, la gestione dell’Ippodromo e garantendo, attraverso il lavoro degli uffici comunali e il supporto di operatori specializzati, il regolare svolgimento delle 15 giornate di corse al galoppo della stagione 2026.

Una scelta impegnativa che ha consentito di salvaguardare la continuità dell’attività ippica, restituire piena operatività all’impianto e valorizzare un patrimonio sportivo e storico di grande importanza per Livorno.

L’esito positivo della stagione appena conclusa, insieme al lavoro svolto per definire un nuovo modello di concessione pluriennale, ha contribuito a ricreare condizioni di interesse e attrattività per gli operatori del settore.

“Quando ci siamo trovati di fronte al rischio concreto di perdere la stagione ippica, abbiamo scelto di assumerci direttamente la responsabilità di far funzionare il Caprilli. È stata una sfida complessa, che abbiamo affrontato con determinazione e che ha dato risultati importanti”, dichiara il sindaco.

“Oggi raccogliamo un primo risultato di quel lavoro: dopo una gara andata deserta, abbiamo due offerte per la futura gestione dell’Ippodromo. È un segnale molto positivo, che dimostra come l’impegno dell’smministrazione abbia contribuito a restituire valore, credibilità e prospettive a un impianto fondamentale per la nostra città. Il nostro obiettivo è adesso consolidare questo percorso, individuando una gestione stabile e qualificata, capace di garantire continuità alle corse e nuove opportunità di valorizzazione del Caprilli”.

E ancora, rileva il sindaco Salvetti: “Lo dico in maniera chiara. Se non avessimo tenuto botta e se non avessimo lavorato con entusiasmo per tenere aperto e funzionante l’Ippodromo Caprilli, a quest’ora quel luogo bello e affascinante sarebbe in un limbo, senza prospettive e magari oggetto di totale abbandono come è successo in passato. Il fatto che in queste ore arrivi la notizia di due offerte per il bando di gestione che abbiamo pubblicato è un successo concreto e ci dice che le scelte fatte fino ad ora sono quelle giuste. Adesso gli uffici faranno il loro lavoro per valutare le offerte e poi aggiudicare la gestione che potrà andare da uno a tre anni nelle more dell’ulteriore percorso di partenariato pubblico privato che vogliamo riproporre e rilanciare. L’ippodromo, con le corse ma anche con tutto il resto delle iniziative che si possono fare in quel luogo – conclude il sindaco – va avanti a conferma di una linea amministrativa che tiene aperti e valorizza tutti i luoghi storici e più belli della città”.

La procedura di gara, curata dal competente Ufficio gare e contratti del Comune, proseguirà adesso con le verifiche amministrative e le successive fasi di valutazione delle offerte, nel rispetto delle disposizioni previste dal codice dei contratti pubblici.

L’obiettivo dell’amministrazione resta quello di assicurare all’Ippodromo una prospettiva gestionale pluriennale, economicamente sostenibile e capace di valorizzarne pienamente le potenzialità sportive, sociali e ricreative.

“Un rappresentante del settore Power Systems, il ramo automotive di Rheinmetall destinato alla cessione, ha illustrato un progetto ancora in una fase preliminare – spiega Braccini – Si tratta di un’ipotesi che richiederebbe tempi medio-lunghi di attuazione e investimenti specifici, sui quali non sono state fornite indicazioni chiare. Questi aspetti dovranno essere definiti attraverso ulteriori passaggi tra Rheinmetall e il fondo Aequita, prima del closing previsto entro la fine dell’anno. Ad oggi, però, non è stato presentato alcun piano industriale”.

Il sindacalista ricorda il peso della situazione sui lavoratori. “A Livorno siamo ormai al terzo anno di ammortizzatori sociali – sottolinea – Le lavoratrici e i lavoratori stanno pagando un prezzo altissimo a causa dell’incertezza e della mancanza di prospettive per il futuro dello stabilimento. I rappresentanti del fondo hanno illustrato il modello di business di Aequita. Da parte nostra abbiamo espresso tutte le riserve e le preoccupazioni maturate anche alla luce delle esperienze avute nei rapporti con i fondi di investimento”.

Per Braccini la responsabilità resta dell’azienda. “Torna in capo a Rheinmetall, che deve garantire un passaggio societario capace di tutelare concretamente il futuro industriale e occupazionale degli stabilimenti italiani – afferma – Nessuno ha imposto a Rheinmetall di vendere. Per questo chiediamo che agli stabilimenti italiani siano riconosciute le stesse condizioni concordate e formalizzate con il sindacato tedesco, attraverso garanzie stringenti, strumenti concreti di tutela e impegni vincolanti. Il tempo sta scadendo e non siamo più disposti ad accettare rassicurazioni prive di impegni verificabili”.

Le richieste sono precise. “Servono investimenti certi, con risorse e tempi definiti – elenca il segretario – volumi produttivi chiari e verificabili, garanzie occupazionali concrete e impegni vincolanti sul futuro industriale di tutti i siti coinvolti”.

Un nuovo incontro al ministero è fissato per il 30 novembre. “In quella sede l’azienda dovrà presentarsi con un piano industriale chiaro, dettagliato e verificabile – chiede Braccini – che dia risposte concrete alle preoccupazioni delle lavoratrici e dei lavoratori”. Domani (martedì 20 ottobre) si terranno intanto le assemblee con tutti i dipendenti dello stabilimento Pierburg di Livorno, per riferire gli esiti del confronto e assumere democraticamente le decisioni e le iniziative necessarie a far avanzare la vertenza.

“Il futuro dello stabilimento di Livorno e degli altri siti italiani – conclude il segretario – non può essere affidato a semplici promesse. Servono certezze, impegni formali e garanzie esigibili”.

FIRENZE – Una stagione estiva solida, trainata dall’assoluta fedeltà dei mercati esteri, da un consolidamento dei flussi nazionali e da una capacità di spesa turistica in aumento. È questo il quadro delineato dalle anticipazioni sull’andamento turistico dell’estate 2026 in Toscana, elaborate dall’Osservatorio turistico regionale con il team di ricercatori dell‘Università Ca’ Foscari Venezia per Toscana Promozione Turistica. I dati analitici, che incrociano rilevazioni tradizionali con l’innovativo monitoraggio delle celle telefoniche e le transazioni digitali, confermano la resilienza e l’attrattività del sistema turistico toscano.

“Le anticipazioni sull’estate – ha commentato l’assessore a economia, turismo e agricoltura Leonardo Marras – restituiscono un quadro solido: tra maggio e luglio la Toscana ha registrato 6,25 milioni di arrivi e oltre 22 milioni di presenze, comprese le locazioni turistiche brevi. Più del 60% delle presenze è legato ai visitatori stranieri e la spesa turistica ha mantenuto un andamento positivo, con una crescita particolarmente marcata a maggio e risultati favorevoli anche a luglio e agosto. Sono dati che confermano l’attrattività della Toscana e la capacità del turismo di generare valore per l’economia regionale. Accanto ai grandi poli, emerge la vitalità delle destinazioni balneari e cresce l’interesse dei turisti italiani. La sfida è consolidare questi risultati distribuendo meglio i flussi nel tempo e nei territori, sostenendo la qualità dell’offerta e affrontando le criticità segnalate dai visitatori, a partire dalle attese nei periodi di punta e dal rapporto qualità-prezzo”.

Rispetto allo stesso trimestre dell’anno precedente, i flussi mostrano una generale stabilità, pur evidenziando un percettibile incremento sul fronte delle presenze. Il motore dell’economia turistica regionale si conferma la componente internazionale, un dato che ribadisce la grande attrattività del brand Toscana sui mercati globali.

L’indagine estesa al quadrimestre maggio-agosto 2026 e basata sull’analisi delle celle telefoniche ha permesso di mappare con precisione le abitudini di viaggio.

Mentre la domanda internazionale resta profondamente radicata su Firenze e sull’intera Area Fiorentina, il turismo domestico si concentra oltre che nel capoluogo regionale anche nelle destinazioni balneari, con una fortissima e spiccata preferenza per la Costa degli Etruschi. L’innovativo ‘indice di pernottamento’ attesta che, nei mesi centrali di giugno e luglio 2026, la Toscana ha intercettato l’11% delle presenze internazionali e il 9% di quelle domestiche registrate sull’intero territorio nazionale. Particolarmente positivo è il dato sulla percentuale di turisti italiani che hanno scelto la Toscana nei mesi centrali, che risulta in aumento rispetto al 2025.

L’estate 2026 ha fatto registrare una notevole solidità della spesa turistica, nonostante le temperature record dei mesi centrali. L’analisi dei dati sull’uso delle carte di credito evidenzia un avvio di stagione straordinario: maggio ha segnato una crescita della spesa del +12% rispetto allo stesso mese del 2025. Dopo un mese di giugno che ha confermato e mantenuto i già ottimi livelli dell’anno precedente, anche luglio e agosto hanno registrato saldi positivi (rispettivamente +4% e +1%). Protagoniste assolute di questa dinamicità economica sono state le destinazioni balneari: sulla costa, la spesa nei mesi estivi è cresciuta a un ritmo nettamente superiore rispetto alla media nazionale.

L’esperienza turistica toscana esce promossa a pieni voti anche dalle recensioni online. I dati di soddisfazione registrano un sentiment complessivo pari a 87/100 (su un livello medio-alto), in ulteriore crescita (+0,8%) rispetto all’estate 2025. I turisti premiano in modo trasversale la qualità dell’offerta: dalle strutture ricettive apprezzate per la cortesia del personale e la posizione, fino alla ristorazione, che convince pienamente per la qualità e la varietà dell’enogastronomia. Altissimo gradimento, come da tradizione, per le esperienze culturali, artistiche e storiche e per la generale atmosfera dei luoghi.

L’analisi delle tracce digitali evidenzia anche le aree su cui poter intervenire per migliorare l’offerta: le principali (e fisiologiche) segnalazioni di criticità si concentrano infatti sui lunghi tempi di attesa durante i picchi di alta stagione e sulle percezioni relative al rapporto qualità-prezzo.

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