Il monumento, realizzato grazie alla generosità dell’Associazione nazionale finanzieri d’Italia – sezione di Cecina, è stato collocato sulle aiuole antistanti l’ingresso della caserma sede della compagnia di Cecina, su concessione dell’amministrazione comunale. Nel suo intervento, il comandante provinciale ha rivolto un pensiero commosso ai militari caduti e alle loro famiglie, sottolineando come “la memoria sia un dovere che questa comunità non intende dimenticare”.

Particolarmente sentito il ricordo del maresciallo Giuseppe Mattoccia, scomparso in giovane età a causa di una grave malattia, stimato da colleghi e familiari per le sue qualità umane e professionali. Il suo esempio ha ispirato la figlia, Martina, che ha scelto di intraprendere lo stesso percorso professionale e che era presente alla cerimonia.

È stato espresso un ringraziamento all’Associazione nazionale finanzieri d’Italia – Sezione di Cecina per il dono del monumento e all’Amministrazione comunale per aver messo a disposizione lo spazio, riconoscendo in questo gesto il segno di un legame saldo tra la comunità e chi la serve.

A seguire, è stato inaugurato e scoperto il cippo, don Leonardo Lotti, vicario parrocchiale del duomo di Cecina, ha impartito la benedizione ed è stata deposta una corona d’alloro dai militari della compagnia di Cecina e dai soci della Sezione Anfi di Cecina.

THE HAGUE, Netherlands, Nov. 11, 2026 /PRNewswire/ — Guardian Dynamics, Demcon, Axient Systems, and TNO have signed a memorandum of understanding (MOU) to develop a sovereign Dutch air defence missile, the WARDEN.  

Recent conflicts in Ukraine and the Gulf have demonstrated the growing need for affordable and sustainable air defence. WARDEN is designed to become a gapfiller by complementing high-end systems, rather than replacing them. Europe needs access to affordable missiles backed by scalable and sovereign production. 

“We need the right effector for the right threat, and we need enough of them”, said Saulo Waardenburg, CEO of Guardian Dynamics. 

The WARDEN program is a joint development initiative bringing together Guardian Dynamics, Demcon, Axient Systems and TNO, in close cooperation with the Dutch Ministry of Defence and operational end users. The four partners combine their complementary expertise within a program led by Guardian Dynamics, a Dutch missile OEM. This partnership is not solely a missile development program, but rather an industrial scaling program built around one of the defining challenges for European defence: producing enough, fast enough, when it matters most. The intended approach is to use qualified existing manufacturing capacity, including relevant capabilities in adjacent sectors such as automotive manufacturing, to ultimately develop multiple qualified suppliers and production locations. The objectives are to reduce dependence on individual suppliers, support continuity of supply, and enable scaled output when demand rises. 

Guardian Dynamics serves as the consortium lead, design authority, and prime contractor for the WARDEN Program. 

Demcon is the principal engineering partner, responsible for systems engineering, multidisciplinary development, preparation for manufacture and integration of the interceptor, launch platform and supporting systems, including subsystem interface management. 

Axient Systems contributes modelling and simulation and expertise in integrated air and missile defence, supporting the development of WARDEN and its assessment against operational requirements. 

TNO contributes applied defence research and technology to support the development, assessment and qualification of WARDEN. 

The cooperation will encompass product development, knowledge sharing, and collaboration with international partners. 

Dutch control over the design and core software, supported by appropriate rights to partner technology, is central to the program’s approach. It is intended to allow WARDEN to be developed further and supported over time, while giving greater control over sovereign production and supply. 

As General (ret.) Dick Berlijn, Chairman of the Guardian Dynamics Advisory Board, emphasizes: The situation in the world has made it abundantly clear that Europe cannot continue to count on others for its security. Dependence on other parties creates vulnerabilities and uncertain situations. Europe’s sovereignty has therefore become a priority. We must realize that sovereignty is not just about developing systems domestically, but also about retaining the knowledge, rights, and industrial capability to control its future.  

WARDEN represents an opportunity to establish a new Dutch missile capability, strengthening the Netherlands’ defence industrial base and contributing to European air-defence capacity. 

About Guardian Dynamics: 

Guardian Dynamics is a Dutch defence technology company developing sovereign, cost-effective interceptor capabilities for European air defence. With development, software, guidance and design authority based in the Netherlands, Guardian Dynamics combines Ukrainian operational experience with European industrial partnerships to establish scalable production capacity and strengthen European defence autonomy. Its WARDEN family comprises scalable interceptors designed to counter UAS, cruise missiles and loitering munitions, complementing existing air defence systems, not replacing them. https://guardiandynamics.eu  

About DEMCON 

Demcon (1,200+ employees) develops, produces, and supplies technology and innovative products, with its main locations in Best, Delft, and Enschede in the Netherlands. Founded on a passion for combining creativity and technical expertise, Demcon addresses complex technological and societal challenges in healthcare, security, water, and energy. The group also fosters entrepreneurship and invests in talent and education, contributing to solutions for current and future generations. 

Through Demcon defence and security systems, the group develops innovative technological solutions that help protect people and society. Working with defence organisations and public authorities, it combines multidisciplinary engineering expertise and advanced production facilities to support customers from concept to qualified product and series production. https://demcon.com  

About AXIENT Systems  

Axient Systems is a defence and technology company specialising in systems integration, mission engineering and the delivery of complex, mission-critical capabilities. Across the defence and security domains, the company brings together technologies, platforms and operational requirements into integrated solutions. In the Netherlands, Axient Systems is recognised by the Ministry of Defence as the lead mission integrator for the Royal Netherlands Air and Space Force (RNLASF) Space Program PAMI-1. https://www.axientsystems.nl  

About TNO 

TNO is the largest independent research and technology organization in the Netherlands and one of the largest in the EU. We innovate, investigate, and orchestrate, collaborating closely with governments, universities, and the private sector. We inform government on policies and empower evidence-based decision-making through rigorous investigations, cutting-edge scientific insights, and reliable measurements. By building national and international consortia and ecosystems, we drive technological and methodological breakthroughs that help to realise a secure, sustainable, healthy, and digital society, and strengthen the earning power of the Dutch economy. https://www.tno.nl/en/  

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/guardian-dynamics-demcon-axient-systems-and-tno-sign-mou-to-launch-the-warden-program-302933339.html
 

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Combines platform capabilities with CYiNGINE to help customers accelerate deployment and simplify long-term network management 

HYDERABAD, India, Nov. 11, 2026 /PRNewswire/ — Cyient Limited, a global Lifecycle Engineering Services company, and 3-GIS, a leading provider of network management software for telecom and utility networks, announced a strategic partnership under which Cyient will offer 3-GIS solutions alongside its engineering, implementation, migration, and managed services across North America, EMEA, and Asia-Pacific. 

As telecom operators accelerate fiber rollouts and utilities modernize critical infrastructure, the challenge is no longer collecting network data but keeping it accurate, connected, and actionable. Network information often resides across multiple systems, making planning, operations, compliance, and service delivery more complex. Traditionally, operators have had to engage separate providers for software platforms, deployment services, and operational intelligence. Through this partnership, Cyient and 3-GIS bring these capabilities together in a single integrated offering. 

With more than three decades of experience serving telecom and utility customers worldwide, Cyient has built deep expertise across geospatial, engineering, and digital services. The company has managed and transitioned over 650 million network data elements across large-scale programs, supporting fiber network design, GIS implementations, asset management, field operations, and network modernization initiatives. This experience will now be combined with the 3-GIS platform to help customers accelerate deployment, improve data quality, and simplify long-term network management. 

3-GIS provides cloud-native, configurable software that serves as a system of record for critical infrastructure networks. Telecom operators use the platform to manage fiber and copper network planning, design, inventory, construction, and operations, while electric and gas utilities leverage it for network management, asset inspection, field operations, and joint-use management. Together, Cyient and 3-GIS will enable customers to source both the platform and the services required to deploy and operate it through a single engagement model. 

As part of the partnership, Cyient will integrate 3-GIS with CYiNGINE, its Engineering Intelligence Platform, which combines domain expertise, governed data, and AI-driven playbooks across the engineering and service lifecycle. This integration will help customers derive greater value from network data while improving operational efficiency and decision-making. 

“Whether it is a telecom operator expanding fiber with precision, or a utility trying to reconcile asset records, inspections and pole attachments across systems that do not talk to each other, the challenge is the same: the network record has to be accurate, or growth turns into rework and risk instead of revenue and reliability. By bringing the 3-GIS platform together with our engineering and managed services, we are giving operators across telecom, electric and gas one partner accountable for the whole journey, from migrating their data to running the network of record day to day, instead of stitching three vendors together and owning the gaps between them,” said Arunav Roy, SVP & Market Unit Head, Connectivity, Utilities & Spatial Intelligence, Cyient. 

“3-GIS has become a key part of how telecom and utility operators build and operate their critical networks globally. As we expand, it’s important that we have a strong partner network to give customers in many markets options to work with their trusted partners to deliver, use, and support 3-GIS products. Cyient has been a valued partner for many years, and we’re excited about this new strategic step in that partnership,” said Dustin Sutton, General Manager, 3-GIS. 

About Cyient 

Cyient is a global lifecycle engineering services company powering mission-critical industries from design to aftermarket across products, plants, and networks. With 300+ customers and 19,000+ associates across 30+ countries, we combine human expertise, deep domain knowledge, and AI to deliver intelligent engineering for every lifecycle across Aerospace and Rail, Automotive and Mobility, Connectivity, Energy, Healthcare, Mining, Utilities, and beyond.  

To learn how we deliver exemplary outcomes, Nothing Less, visit www.cyient.com. 

Forward-Looking Statements 

Certain statements made in the press release that are not based on historical facts may be forward-looking statements within the meaning of applicable laws and regulations. Such forward-looking statements are subject to risks, uncertainties, and assumptions, like significant changes in the economic environment in India and overseas, regulatory and tax laws, import duties, litigation, labour relations and other factors beyond the Company’s control. Actual results may differ materially from those expressed or implied. 

Cyient undertakes no obligation to publicly update or revise these forward-looking statements, whether as a result of new information, future events, or otherwise, except as required under applicable law. 

About 3-GIS 

The world’s critical networks run on 3-GIS, an enterprise software company that helps telecom, electric and gas organisations plan, design and manage increasingly complex networks. Our cloud-native, fully configurable solutions turn network data into a trusted source of truth shared across the enterprise, from fibre planning and design to utility field operations, asset inventory, maintenance and modernisation. Purpose-built for telecom and utility operations, 3-GIS gives teams the visibility and confidence to make better decisions, reduce costs and automate service activation, so the people who connect and power the world can work faster, smarter and at greater scale. Learn more at www.3-gis.com or follow 3-GIS on LinkedIn. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/cyient-3-gis-partner-to-help-telecom-and-utility-operators-turn-network-data-into-operational-control-302936516.html
 

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BEIJING, Nov. 11, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) —  

In 1975, a fishing boat carrying 30 men went out to sea. It never returned. 

Among those lost was Su Xianli, the husband of Fu Yuhua. More than half a century later, she still keeps the only portrait she has of him. 

“The three children were still young back then. They had already lost their father. What would they do if they lost their mother, too?” recalls Fu Yuhua. 

Her son, Su Biaowei, grew up to become a fisherman. When he heads out to sea, Fu and her daughter-in-law, Lu Chunxiang, wait on shore. 

“I do worry about him, especially when the weather is bad or the sea gets rough,” says Lu Chunxiang. 

For this family, the sea has brought both a livelihood and loss. The same disaster also took the life of Lu Chunxiang’s father. She and Su Biaowei were both five years old when they lost their fathers. Years later, they married and built a life shaped by the same sea. 

Today, another generation still goes out to fish. And the family still waits. 

A Life Shaped by the Sea
 

This pattern of departure and waiting is not unique to one family. In Tanmen, a fishing town in southern China’s Hainan Province, generations of fishermen have made their living from the South China Sea. 

Some inherited the routes and skills of their elders. Su Chengfen began going to sea with his grandfather at the age of 13. The traditional navigation books he kept, known as Genglubu, recorded routes used by fishermen long before satellite navigation. 

“If we want to know which course to take to a particular reef, we just look it up in the Genglubu,” said Su Chengfen, who died in 2021. 

Others continue to dive among the reefs to catch fish, using skills learned over years of practice. But catches have declined, and fewer young people are taking up the traditional method. 

On Jinqing Island, fishermen are adapting in other ways. Larger vessels carry smaller fishing boats farther offshore. Feng Ping, whom the documentary crew first met 12 years ago, now also transports supplies between islands. 

“The sea we sail has not changed much. What has changed are the people,” says Feng Ping. 

Their lives are different, but the connection remains. The sea is where they work, where knowledge passes between generations and where every departure and return is part of family life. 

The Meaning of Home
 

As a child, Wang Zhenzhong would go to the shore with his mother to wait for his father’s boat. In those days, families had little way of knowing when the fishermen would return. 

“We saw a tiny dot on the horizon, slowly getting bigger. A boat was coming back. But when it reached the harbor, it wasn’t ours. So, we had to keep waiting,” recalls Wang Zhenzhong. 

His memory echoes the story of Fu Yuhua and her family. Across generations, fishermen have gone out to sea, while their families have waited for them to return. 

These are among the stories told in The Sea We Call Home, a CGTN documentary featuring five stories of islanders and fishermen in the South China Sea. Through their lives, the film explores traditional navigation, changing fishing practices and the ties between people and the sea. 

For these fishermen, the sea is more than a place to earn a living. It carries the knowledge of their elders, the memory of those they have lost and the hope of seeing loved ones return. 

“Men venture far out to sea. They do it for home. Women wait for them and raise their children. That is home. When the children grow up, they follow in their fathers’ footsteps. That, too, is home,” says Wang Zhenzhong. 

Video: https://www.youtube.com/watch?v=lyxb8Ub0kSY
 

A video accompanying this announcement is available at https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/3e0b9c15-d469-424c-ae17-63d58d0bd672
 

A photo accompanying this announcement is available at https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/569bf77d-4ca1-40af-8c6a-ec7c153757eb
 

Contact: CGTN Digital jiang.simin@cgtn.com 

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Il risultato arriva al termine di una stagione particolarmente positiva: nel 2026 la struttura ha superato le 220mila presenze, con circa due terzi degli ospiti provenienti dall’estero e un terzo dall’Italia.

Un modello di turismo sostenibile

Il riconoscimento valorizza soprattutto il rapporto tra ricettività e tutela dell’ambiente.

Le Esperidi si distingue per il proprio inserimento nella pineta costiera, per la presenza di un lago naturale d’acqua dolce balneabile, per la mappatura digitale del patrimonio arboreo e per una gestione orientata alla conservazione della biodiversità.

Nel 2025 la struttura aveva già ottenuto il titolo di Natural Paradise, dopo un percorso che comprende anche certificazioni ambientali e di qualità e un censimento di oltre 3mila alberi appartenenti a 39 specie diverse.

La collaborazione con l’Università Milano-Bicocca ha inoltre trasformato la pineta in un vero laboratorio a cielo aperto per lo studio dei comportamenti sostenibili e della raccolta differenziata.

Oltre 120 persone impegnate nella stagione

Il risultato turistico ha anche una ricaduta occupazionale significativa.

Durante la stagione Le Esperidi impiega oltre 120 collaboratori diretti, ai quali si aggiungono i lavoratori delle aziende partner e dei servizi esterni.

L’amministratore unico Umberto Mannoni ha sottolineato come il risultato del 2026 non riguardi soltanto il numero delle presenze, ma anche la capacità di garantire continuità ed efficienza dei servizi durante una stagione particolarmente impegnativa.

Il sindaco Fedeli: “Una punta di diamante”

Il riconoscimento è stato salutato con soddisfazione anche dal Comune di Bibbona. Il sindaco Massimo Fedeli ha definito Le Esperidi una “punta di diamante” del territorio, indicando nella struttura un esempio di come sia possibile coniugare grandi numeri turistici, occupazione e salvaguardia del patrimonio naturale.

Bibbona rappresenta infatti una delle realtà più importanti della Toscana nel turismo en plein air e nel 2026, in attesa dei dati Istat definitivi, il territorio comunale dovrebbe superare nuovamente il milione di presenze complessive.

Il primo posto nazionale nella categoria Green rafforza così il posizionamento di Marina di Bibbona come destinazione capace di legare sviluppo turistico e sostenibilità.

Per Le Esperidi è un nuovo riconoscimento a un modello che punta a far convivere turismo, lavoro e tutela dell’ambiente all’interno di uno dei tratti più caratteristici della costa toscana.

Al via il progetto promosso dall’associazione Mai Più Vittima con il contributo della Regione Lazio. Coinvolti circa 150 studenti dell’Istituto Comprensivo Vitruvio Pollione in processi simulati e incontri con professionisti per riconoscere la violenza, conoscere i propri diritti e promuovere relazioni basate sul rispetto.
 

Formia, 11 nov. – Portare la giustizia tra i banchi di scuola e rendere gli studenti protagonisti della prevenzione e del contrasto alla violenza di genere, attraverso processi simulati nei quali vestiranno i panni di giudici, avvocati, testimoni e imputati. È l’obiettivo di “Giustizia in scena”, il progetto promosso dall’associazione Mai Più Vittima, impegnata nella prevenzione e nel contrasto alla violenza, nella tutela delle donne e nel sostegno alle vittime attraverso attività di sensibilizzazione, informazione ed educazione. 

L’iniziativa è realizzata con il contributo della Regione Lazio, Direzione regionale Cultura, Politiche giovanili e della famiglia, Pari Opportunità, Servizio civile, nell’ambito dell’avviso pubblico “Storia e cultura delle donne – I anno contro la violenza di genere 2026-2027”, in collaborazione con Road to green 2020 ETS, associazione da anni impegnata a portare nelle scuole i processi simulati attraverso il progetto Legal Love. 

Il progetto coinvolgerà circa 150 studenti dell’Istituto Comprensivo Vitruvio Pollione di Formia in un percorso educativo che integra diritto, psicologia e partecipazione attiva. I ragazzi prenderanno parte a tre processi simulati ispirati a storie vere, affiancati da professionisti dell’ambito legale, psicologico e della comunicazione, con l’obiettivo di imparare a riconoscere i segnali della violenza e conoscere gli strumenti di tutela. 

Revenge porn, stalking e femminicidio sono i tre temi al centro dei processi simulati. Il primo appuntamento è in programma il 12 novembre 2026 con “L’ossessione ha un nome”, dedicato al revenge porn. Il 14 dicembre sarà la volta di “Questo non è amore”, incentrato sullo stalking, mentre il 18 gennaio 2027 si svolgerà “Non ero tua”, dedicato al femminicidio. 

Il programma comprende anche tre incontri di approfondimento con psicologi, pedagogiste, esperti e testimonianze privilegiate, previsti per il 26 novembre, il 10 dicembre e il 13 gennaio. Gli appuntamenti, condotti dalle dottoresse Maria De Tata e Amalia Pompei, affronteranno rispettivamente i temi “Le conseguenze della violenza: riconoscere i segnali e comprendere le vittime”, “Dall’ossessione al controllo: quando una relazione diventa violenza” e “Le ferite invisibili della violenza: emozioni, paure e percorsi di rinascita”. Il percorso si concluderà il 19 febbraio 2027 con un evento finale dedicato alla condivisione dell’esperienza e dei risultati raggiunti. 

«Vogliamo che i ragazzi imparino a riconoscere la violenza prima che diventi cronaca. Attraverso i processi simulati potranno comprendere cosa accade a una vittima, quali conseguenze hanno determinati comportamenti e quanto sia importante conoscere i propri diritti. La prevenzione comincia dalla consapevolezza e dalla capacità di distinguere l’amore dal possesso e dal controllo», dichiara Amalia Pompei, psicologa psicoterapeuta e presidente dell’associazione Mai Più Vittima. 

«Ringraziamo la dirigente scolastica Immacolata Picone e tutto l’Istituto Comprensivo Vitruvio Pollione per aver accolto questo progetto, dimostrando grande sensibilità e attenzione verso la formazione dei propri studenti. Scuola e associazioni condividono una responsabilità importante: accompagnare i ragazzi nella crescita, andando oltre le conoscenze scolastiche per affrontare anche gli aspetti psicologici, i diritti, la giustizia e il rispetto nelle relazioni. La vita reale presenta situazioni complesse, che possono coinvolgere chiunque, anche in giovane età. Dare agli studenti gli strumenti per riconoscerle, comprenderle e sapere come comportarsi è il primo passo per prevenire la violenza. Siamo convinti che una scuola capace di affrontare questi temi contribuisca a formare non soltanto studenti preparati, ma persone più consapevoli», dichiara Maria De Tata, responsabile del progetto, pedagogista e criminologa dell’associazione Mai Più Vittima. 

«Con “Giustizia in scena”, la scuola diventa uno spazio di confronto e partecipazione, nel quale gli adolescenti possono acquisire strumenti concreti per riconoscere gli abusi, superare gli stereotipi e contribuire alla diffusione di una cultura del rispetto e della parità», dichiara Barbara Molinario, presidente di Road to green 2020 ETS. 

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Nuova stagione agonistica alle porte per Arianna e Alessia Vergani, gemelle italiane classe 2004 impegnate nelle discipline dello Slopestyle e del Big Air. Le due snowboarder si preparano a tornare nelle competizioni internazionali con obiettivi differenti: Arianna è attesa al via della Coppa del Mondo, mentre Alessia punta a confermare i risultati ottenuti nel circuito di Coppa Europa, dove nel corso del 2026 ha conquistato vittorie e piazzamenti sul podio. 

In vista degli appuntamenti invernali, le due atlete proseguono la collaborazione con Giro, marchio specializzato in attrezzature e accessori per gli sport sulla neve, che per la stagione 2026/27 ha aggiornato la maschera Method introducendo un nuovo sistema di sostituzione delle lenti. 

La tecnologia Quick-Change, basata su un meccanismo a perni a scatto, consente di cambiare rapidamente la lente anche indossando i guanti, per adattarsi alle variazioni di luminosità durante gli allenamenti e le competizioni. Il modello integra inoltre la tecnologia ottica VIVID by ZEISS, sviluppata per migliorare il contrasto e la percezione delle irregolarità del terreno, insieme a un campo visivo ampliato e a un sistema di ventilazione progettato per limitare l’appannamento. 

Per Arianna e Alessia Vergani, impegnate in discipline in cui visibilità, precisione e capacità di adattamento alle condizioni della neve rivestono un ruolo importante, la preparazione alla stagione 2026/27 rappresenta un nuovo banco di prova nei rispettivi circuiti internazionali. La collaborazione con Giro si inserisce in questo percorso, affiancando all’attività agonistica lo sviluppo di soluzioni tecniche per lo snowboard. 

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Columbia Sportswear rafforza la propria presenza nel mercato italiano con l’apertura di un nuovo punto vendita a Oriocenter, il centro commerciale di Orio al Serio, alle porte di Bergamo. Lo store, inaugurato il 5 novembre, si estende su una superficie di 127 metri quadrati e rientra nella strategia di espansione del marchio statunitense specializzato in abbigliamento e calzature outdoor. 

L’operazione è stata realizzata in collaborazione con Gallery Holding, gruppo italiano attivo nella distribuzione e gestione di punti vendita per marchi internazionali, con una rete di oltre 170 negozi sul territorio nazionale. La nuova apertura consolida la partnership tra le due realtà e punta a intercettare sia la clientela locale sia i flussi internazionali legati alla vicinanza con l’aeroporto di Bergamo. 

Il negozio ospita le collezioni di abbigliamento tecnico, calzature e accessori del marchio fondato nel 1938 a Portland, negli Stati Uniti. Per Columbia, l’investimento rappresenta un ulteriore passo nel rafforzamento della propria rete distributiva in Italia, considerata uno dei mercati strategici per lo sviluppo europeo. 

«I consumatori italiani riconoscono il valore della nostra proposta», ha dichiarato Francesca Busetto, Regional Director Europe South per Columbia e Sorel, sottolineando l’obiettivo del gruppo di ampliare la propria presenza nel segmento outdoor. 

Per Giorgia Cantarelli e Federico Libenzi, alla guida di Gallery Holding, l’apertura segna l’avvio di un percorso di collaborazione destinato a svilupparsi nei prossimi anni. 

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L’appuntamento è per venerdì (13 novembre) alle 21, all’Aula Mariana del Santuario della Madonna di Montenero, in via della Lecceta 2.

L’iniziativa riunisce circa 80 componenti dell’associazione, tra familiari, amici, colleghi ed ex allievi, in un momento di memoria e condivisione nel segno della musica. Il programma prevede brani di Marc-Antoine Charpentier, Antonio Vivaldi, Johann Pachelbel, Giovanni Battista Pergolesi, Gioachino Rossini e Gabriel Fauré. Sul palco l’Ensemble Bacchelli e l’Ensemble Choir, con Gianfrancesco Federico al violino, Arianna Rondina soprano e Sara Bacchelli mezzosoprano.

La direzione sarà affidata a Rita Bacchelli, con Arianna Rondina alla direzione del coro. Le rielaborazioni musicali sono di Giovanni Tripodi.

FIRENZE – Allarme oggi in numerose scuole della Toscana, che hanno ricevuto e-mail con minacce di bomba. Il fenomeno non riguarda solo la regione: messaggi analoghi stanno arrivando agli istituti di tutta Italia.

Secondo quanto riferito dal presidente della Regione Eugenio Giani, dalle 11 il numero unico di emergenza 112 ha ricevuto centinaia di chiamate. Diversi istituti sono stati evacuati in via precauzionale. Nonostante il numero elevato di segnalazioni, il sistema di emergenza – assicura Giani – sta garantendo la risposta alle chiamate senza tempi di attesa. La Regione è in contatto costante con le autorità competenti e segue l’evolversi della situazione, con la sicurezza di studenti, insegnanti e personale scolastico come priorità.

Dettagli sul contenuto dei messaggi arrivano dai carabinieri di Grosseto. Le e-mail, ricevute da molte scuole del capoluogo, preannunciano un piano per colpire gli italiani e contengono minacce di morte rivolte ai destinatari, con il riferimento a un potente ordigno a attivazione a distanza, che sarebbe stato collocato in una scuola. I dirigenti scolastici hanno contattato le stazioni dell’Arma del territorio, i cui comandanti hanno effettuato con le pattuglie verifiche di persona negli istituti. Alcuni presidi, a seguito dell’episodio, hanno colto l’occasione per svolgere una prova di evacuazione degli studenti, nell’ambito del piano antincendio scolastico.

REDAZIONE

CORAL GABLES, Fla., Nov. 11, 2026 /PRNewswire/ — NatGold Digital Ltd. (“NatGold” or the “Company”) announced plans to pursue a listing of its common shares on the Nasdaq Capital Market (“Nasdaq”).  As part of the proposed process, the company intends to file a registration statement with the U.S. Securities and Exchange Commission (“SEC”) in the first quarter of 2027, subject to completion of the necessary financial, legal and other preparatory work. As a pre-condition of any Nasdaq listing application, the company is required to have its common shares registered with the SEC under the United States Securities Exchange Act of 1934, as amended. 

Management believes Nasdaq’s established role as a marketplace for innovative companies makes it a strong fit for NatGold’s digital mining and asset tokenization business. 

“Following review of Nasdaq’s initial listing requirements and consultation with our corporate and securities counsel, we are confident that NatGold is well positioned to meet the key requirements for a Nasdaq Capital Market listing,” said Andrés Fernández, Chief Executive Officer of NatGold Digital. “We plan to file our registration statement with the SEC in the first quarter of 2027 and work through the SEC review and Nasdaq listing application processes.” 

A listing would support the Company’s objectives of expanding market awareness, broadening shareholder participation, and creating a public trading market for its common shares. 

“Becoming a public company requires disciplined corporate governance, transparent financial reporting, and accountability to shareholders,” said Mark Radke, Executive Chairman of NatGold Digital. “These principles have guided the development of NatGold’s governance framework, and we understand the standards expected. Our planned filing is the next step toward bringing NatGold to the public markets with that foundation in place.” 

Any Nasdaq listing would be subject to the registration statement becoming effective, Nasdaq’s approval, and satisfaction of all applicable regulatory and listing requirements. Neither the filing nor the effectiveness of a registration statement constitutes SEC approval or endorsement of the Company or its securities. There can be no assurance that the registration statement will be filed or become effective within the anticipated timeframe, or that a Nasdaq listing will be obtained. 

This press release does not constitute an offer to sell or the solicitation of an offer to buy any securities. 

About NatGold Digital Ltd. 

NatGold Digital Ltd. is the global leader in digital gold mining and the architect and operator of a patent-pending, non-extractive platform designed to unlock the intrinsic value of technically verified in-ground gold resources that remain securely stored in Mother Nature’s Vault. NatGold Tokens are structured to represent standardized unit interests in NatGold Certified Resources, disclosed under internationally recognized geological Technical Reports — without physical extraction, processing, or movement of gold. The result is a superior fiat money alternative designed to help lead a global monetary reformation. 

For additional background, please visit NatGold.com or our official YouTube channel for videos and information about our digital mining ecosystem: youtube.com/@NatGold_Digital. 

Contact 

Media@NatGold.com
InvestorServices@NatGold.com+1 (646) 825-3038 

The information presented in the above release has been compiled by NatGold with diligent effort to provide an accurate and realistic overview of the subject matter. Nonetheless, factors such as subjective judgment, reliance on circumstances beyond NatGold’s control, and external information sources inherently limit the exhaustiveness, completeness, and sufficiency of this information. Forward-looking statements are generally indicated by terms including “plans”, “expects”, “does not expect”, “is expected”, “scheduled”, “budget”, “estimates”, “projects”, “intends”, “anticipates”, “does not anticipate”, “believes”, and similar expressions, or by references to potential actions, events, or outcomes that “may”, “can”, “could”, “would”, “might”, or “will” transpire or be achieved. These statements include, but are not limited to, expectations, plans and intentions regarding any proposed registration filings with the SEC and any Nasdaq listing application, any timelines associated therewith, and NatGold’s ability to satisfy  all required conditions and requirements for any such registration and listing, or that a listing would support the Company’s objectives of expanding market awareness, broadening shareholder participation, and creating a public trading market for its common shares . All forward-looking statements are subject to risks and uncertainties that may cause actual results to differ materially. Numerous risks, uncertainties, and events may result in outcomes that differ substantially from those described in NatGold’s forward-looking statements, including but not limited to: the inability satisfy the conditions for SEC registration and any Nasdaq listing, changes in operating costs; alterations in economic conditions or sector trends; fluctuations in currency and financial markets; volatility in gold prices and AISC costs; changes in investment activity; legal proceedings; legislative developments; the ability of third-party service providers, distribution partners, technology vendors, custodians, trading venues and other counterparties to maintain required licences, registrations, authorizations, compliance capabilities and service continuity in applicable jurisdictions; as well as environmental, regulatory, political, judicial, and competitive circumstances in regions where NatGold operates. The regulatory framework governing digital assets, blockchain technology and token offerings remains evolving and may change across jurisdictions. NatGold, NATG tokens, and the Company’s activities may become subject to additional registration, licensing, disclosure or compliance requirements, which could materially affect the Company’s operations or the availability, transferability and liquidity of NATG tokens. Any failure, delay, restriction, suspension or withdrawal of services by such third parties, including as a result of licensing, regulatory, compliance, commercial or operational developments, may limit, delay, suspend or require modification of NatGold’s planned market-development, distribution, tokenization, technology or other expansion activities. Additionally, technological, mechanical, and operational challenges may arise during NatGold’s development operations. References to “certification” of mineral resources are specific to NatGold’s tokenization eligibility standards and do not signify compliance with the JORC Code, NI 43-101, or S-K 1300; such resources are instead certified under NatGold’s criteria as Certified NatGold Resources. While NatGold deems current assumptions reasonable based on available data, these assumptions may ultimately prove inaccurate. Actual outcomes could vary from forward-looking statements due to diverse risks, uncertainties, and unforeseen events. The information herein serves solely for general informational purposes and does not constitute an offer or solicitation for the purchase or sale of NatGold shares or securities. The securities described herein have not been registered under the Securities Act of 1933, as amended (the “Securities Act”), or any state securities laws and are being offered and sold in reliance on exemptions from the registration requirements of the Securities Act and applicable state laws. The securities may not be offered or sold in the United States absent registration or an applicable exemption from the registration requirements. Investors should be aware that they may be required to bear the economic risk of an investment in the securities for an indefinite period and may not be able to readily resell the securities. Prospective investors are strongly advised to consult with a qualified financial advisor prior to investing in NatGold. Forward-looking statements contained in this news release are current as of the date issued. Except where mandated by applicable securities laws, NatGold expressly disclaims any intent or obligation to update or revise any forward-looking statements in response to new data, future developments, or otherwise. Furthermore, the Company assumes no commitment to address third-party expectations or statements regarding issues discussed in this document. Investing in early-stage technology companies entails considerable risk. 

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Ravenna, 11 novembre 2026 – Il divertimento conviene con le Black Friday Weeks di Mirabilandia! Dal 12 novembre e fino al 1° dicembre tornano le imperdibili promozioni per assicurarsi un’intera stagione di emozioni nel Parco divertimenti più grande d’Italia, approfittando di sconti e vantaggi esclusivi in vista della stagione 2027. 

Tre settimane per scegliere la formula più adatta alle proprie esigenze e programmare in anticipo le giornate di divertimento a Mirabilandia e Mirabeach, con offerte dedicate sia a chi acquista un abbonamento per la prima volta sia a chi desidera rinnovarlo. 

Protagonisti della promozione sono gli abbonamenti stagionali, disponibili in quattro diverse tipologie, con sconti fino a 50 euro: 

abbonamento Bronze a soli 59,90€
 

ingresso a Mirabilandia tutti i giorni di apertura fino al 24 ottobre 2027 (escluso dal 9 al 22 agosto) / tariffe speciali in occasione di feste, compleanni, comunioni e cresime festeggiate al Parco / sconto del 5% su acquisti nei negozi e ristoranti 

abbonamento Silver a soli 69,90€
 

ingresso a Mirabilandia tutti i giorni di apertura / abbonamento alla stagione Mirabeach con integrazione di soli €39,90 /sconto del 40% sul parcheggio auto e moto / sconto del 10% su acquisti nei negozi e ristoranti / tariffe speciali in occasione di feste, compleanni, comunioni e cresime festeggiate al Parco / riduzione del 20% per l’acquisto di un Flash Pass Gold giornaliero a Mirabilandia / speciali sconti e promozioni anche per amici e parenti dell’abbonato 

abbonamento Gold a soli 99,90€
 

ingresso a Mirabilandia e Mirabeach tutti i giorni di apertura delle rispettive stagioni / sconto del 50% sul parcheggio auto e moto / speciali sconti e promozioni anche per amici e parenti dell’abbonato / sconto del 15% su acquisti nei negozi e ristoranti / tariffe speciali in occasione di feste, compleanni, comunioni e cresime festeggiate al Parco / ingresso gratuito nei parchi europei del Gruppo Parques Reunidos / riduzione del 30% per l’acquisto di un Flash Pass Gold giornaliero a Mirabilandia  

abbonamento VIP a soli 114,90€
 

ingresso a Mirabilandia e Mirabeach tutti i giorni di apertura delle rispettive stagioni / parcheggio auto e moto gratuito / speciali sconti e promozioni anche per amici e parenti dell’abbonato / riduzione del 50% per l’acquisto di un Flash Pass Gold giornaliero a Mirabilandia / sconto del 15% su acquisti nei negozi e ristoranti/ tariffe speciali in occasione di feste, compleanni, comunioni e cresime festeggiate al Parco/ ingresso gratuito nei parchi europei del Gruppo Parques Reunidos / sconto del 20% nell’Area vip di Mirabeach  

Le tariffe promozionali sono riservate sia ai nuovi abbonati sia a chi sceglie di rinnovare il proprio abbonamento. 

Le Black Friday Weeks propongono inoltre altre occasioni per vivere Mirabilandia nella stagione 2027: il biglietto giornaliero a data aperta, utilizzabile in una qualsiasi giornata di apertura del Parco, sarà disponibile a soli 34,90 euro, con un risparmio di 15 euro rispetto al prezzo ordinario. 

Per chi desidera trasformare la visita in una vera e propria vacanza all’insegna del divertimento, sarà possibile approfittare anche di uno sconto del 10% sui pacchetti Parco + Hotel. 

Tutte le offerte saranno acquistabili online su

www.mirabilandia.it

dal 12 novembre al 1° dicembre 2026. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

www.mirabilandia.it

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New digital revenue meter brings billing and settlement measurement into digital substation environments and will be presented for the first time at ENLIT Europe 2026 in Vienna together with Siemens Energy.  

VIENNA, Nov. 11, 2026 /PRNewswire/ — EYKON today launched the E860 DRM, a digital revenue meter designed for high- and medium-voltage digital substations.  

As utilities move substation protection, automation and measurement onto digital architectures, revenue metering can remain dependent on conventional analogue measurement connections. E860 DRM addresses the gap, bringing revenue metering into the digital substation architecture.   

First presentation with Siemens Energy at ENLIT Europe  

E860 DRM is presented for the first time at ENLIT Europe 2026 in Vienna, where EYKON and Siemens Energy will demonstrate digital revenue metering together with Siemens Energy’s low-power instrument transformer technology, showing how revenue measurement can become part of the digital substation architecture.  

“Utilities should not have to maintain a conventional measurement set up simply because revenue metering has not made the same digital transition as the rest of the substation,” said Rostislavas Marcenko, Head of Business Unit Electricity – ICG at EYKON. “With EYKON E860 DRM, we are bringing this critical function into the digital environment while maintaining the measurement performance that billing and settlement depend on.”  

E860 DRM combines digital substation connectivity with the measurement accuracy required for revenue applications, enabling utilities to bring billing and settlement measurement into an IEC 61850-based environment.   

“The E860 DRM is the last missing piece of the puzzle to make the digital substation complete. It enables a new way of metering – compatible with all kinds of instrument transformer technology from conventional to state-of-the-art low power instrument transformers,” emphasized Dr. Peter Menke, Product Manager of the Siemens Energy LPIT portfolio.      

The meter also supports a progressive transition to digital revenue metering. Conventional E860 and E860 DRM meters can coexist within the same rack environment, allowing utilities to introduce digital revenue metering as part of wider substation modernisation programmes.   

EYKON will present E860 DRM at ENLIT Europe 2026 in Vienna, Booth B.B40, including the joint digital revenue metering demonstration with Siemens Energy.  

About EYKON
 

EYKON, formerly the Landis+Gyr EMEA business, operates as an independent utility infrastructure technology company built on more than 130 years of utility expertise. Headquartered in Switzerland, with a network of expert local teams, the company serves customers in more than 75 markets and supports over 100 million connected endpoints across the region. 

Combining proven technology, deep utility expertise and real-world operational insight from one of the largest installed bases in EMEA, EYKON connects what utilities measure with how they operate. This helps customers gain greater visibility, make better decisions, maintain greater control and unlock more value from the infrastructure they already operate. 

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SEOUL, Corea del Sud, 11 novembre 2026 /PRNewswire/ — Kolmar Korea ha annunciato oggi di essere diventata la prima azienda nel settore cosmetico globale a vincere per due anni consecutivi il Best of Innovation Award nella categoria Beauty Tech al CES, ottenendo anche questo prestigioso riconoscimento per il CES 2027. 

Dopo il successo dello “Scar Beauty Device” al CES 2026, Kolmar Korea ha nuovamente conquistato il massimo riconoscimento con “ChromaFlow”, basato sull’intelligenza artificiale per la creazione personalizzata di colori per le labbra. Questo secondo successo consecutivo sulla scena internazionale conferma l’eccellenza tecnologica dell’azienda e il suo ruolo di riferimento nel panorama in continua evoluzione della K-Beauty. 

Al CES 2027, in programma a Las Vegas dal 6 al 9 gennaio 2027, ChromaFlow è stato insignito del Best of Innovation Award nella categoria Beauty Tech e dell’Innovation Award nella categoria Artificial Intelligence. Anche “LumiJet Pro”, il dispositivo skincare basato sull’intelligenza artificiale sviluppato da Kolmar Korea, ha ricevuto un Innovation Award nella categoria Artificial Intelligence, portando a tre il numero totale di riconoscimenti ottenuti dall’azienda. 

Il Best of Innovation Award rappresenta il massimo riconoscimento assegnato al CES ed è riservato ai prodotti che ottengono i punteggi più elevati in tutti i criteri di valutazione. La categoria Beauty Tech è stata introdotta nel 2025, con Samsung Electronics come primo vincitore, e Kolmar Korea è diventata la prima azienda di cosmetici a conquistare questo titolo nel 2026. Pioniere in Corea del modello Original Development Manufacturing (ODM) basato sulla ricerca e sviluppo, Kolmar Korea è oggi riconosciuta a livello globale per le proprie capacità di trasformazione attraverso l’intelligenza artificiale (AX), grazie all’integrazione dell’AI lungo l’intero processo, dalla ricerca e sviluppo fino alla produzione. 

ChromaFlow: creazione personalizzata del colore delle labbra grazie all’intelligenza artificiale 

ChromaFlow, vincitore del Best of Innovation Award, è un dispositivo basato sull’intelligenza artificiale che consente agli utenti di riprodurre con precisione le tonalità desiderate per le labbra, comprese quelle viste sui creator nei contenuti digitali. 

Una volta posizionato sulle labbra, un sensore ottico basato sull’intelligenza artificiale analizza il tono naturale e le condizioni delle labbra dell’utilizzatore. Il sistema mescola quindi con precisione gli ingredienti contenuti in sette cartucce colore, realizzando in meno di un minuto un prodotto personalizzato perfettamente calibrato. 

I prodotti per le labbra tradizionali possono apparire differenti da persona a persona a causa delle naturali variazioni nel colore delle labbra e nell’incarnato. ChromaFlow supera questo limite grazie ad algoritmi di intelligenza artificiale che tengono conto delle caratteristiche individuali per calcolare l’esatta formulazione necessaria a ottenere la tonalità desiderata. 

Dal punto di vista del design, il dispositivo presenta una sezione centrale semitrasparente all’interno della sua struttura in stile rossetto, che consente di osservare in tempo reale la miscelazione dei colori, offrendo un’esperienza d’uso coinvolgente e di alto livello. 

LumiJet Pro: Skincare di precisione con veicolazione mirata degli attivi 

LumiJet Pro, premiato con un Innovation Award nella categoria Artificial Intelligence, è un dispositivo skincare basato sull’intelligenza artificiale progettato per trattare problematiche cutanee specifiche, come imperfezioni e iperpigmentazione, veicolando gli ingredienti attivi esattamente dove necessario. 

Il dispositivo utilizza l’intelligenza artificiale per analizzare le condizioni e lo spessore della pelle prima di attivare la tecnologia “NanoJet”. NanoJet nebulizza ad alta velocità particelle ultrafini contenenti principi attivi, veicolandole a specifiche profondità e aree del tessuto cutaneo. 

Dopo l’applicazione, specifiche lunghezze d’onda luminose che inducono la degradazione delle particelle sotto la pelle, consentendo ai principi attivi di diffondersi nell’area trattata. Questo meccanismo denominato “Point-to-Field”, estende l’azione degli attivi oltre il punto iniziale di applicazione. 

LumiJet Pro integra in un’unica testa ergonomica un sensore per l’analisi della pelle, un applicatore spray e un modulo luminoso, garantendo un utilizzo intuitivo e pratico. Inoltre, Kolmar Korea ha sviluppato internamente la formulazione specializzata delle nanoparticelle, segnando un importante traguardo nell’estensione delle proprie competenze di ricerca e sviluppo all’hardware skincare basato sull’intelligenza artificiale. 

Verso una piattaforma integrata di dati beauty tech 

Grazie al patrimonio di dati relativi a pelle e colore accumulato attraverso la soluzione di diagnosi del cuoio capelluto basata sull’intelligenza artificiale “CAIOME”, lo Scar Beauty Device e ChromaFlow, Kolmar Korea intende realizzare una piattaforma integrata di dati beauty tech. 

L’obiettivo dell’azienda è collegare diversi modelli specializzati di intelligenza artificiale all’interno di un ecosistema unificato, offrendo una soluzione integrata che comprenda diagnosi della pelle, progettazione di formulazioni personalizzate e processi produttivi di precisione. 

“Vincere il Best of Innovation Award per due anni consecutivi conferma il valore della nostra tecnologia produttiva basata sui dati, che grazie all’intelligenza artificiale collega tutte le fasi del ciclo di vita dei prodotti cosmetici, dall’analisi iniziale fino alla produzione”, ha dichiarato un portavoce di Kolmar Korea. “Continueremo a sviluppare la nostra piattaforma beauty tech per guidare l’evoluzione del mercato globale delle tecnologie dedicate alla bellezza”. 

Kolmar Korea presenterà ChromaFlow e LumiJet Pro presso il Venetian Expo durante il CES 2027 di Las Vegas. 

CONTATTO MEDIAKolmar CoreaJang-Woo Leejay.lee@kolmar.co.kr  

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MUNICH, Nov. 11, 2026 /PRNewswire/ — LITEON Technology (2301) participates in electronica 2026, held in Munich, Germany, from November 10 to 13, showcasing its optoelectronic semiconductor technologies under the theme “Intelligent Photonics.” The portfolio spans high-speed optical interconnects, high-efficiency isolation and power control, intelligent sensing, and AR optics, demonstrating LITEON’s broad deployment of core optoelectronic technologies across AI data centers, high-efficiency energy management, and intelligent applications. 

“AI is accelerating the transformation of computing and energy infrastructure, while driving growing demand for high-speed, low-power, and highly reliable optical connectivity,” said Sander Su, General Manager of LITEON’s Optoelectronics Products Solutions. “With deep expertise in optical communications and optoelectronic semiconductors, LITEON is positioning ourselves as a Digital Photonics Integrator, continuously integrating technologies across key components, modules, and system-level applications to help customers address the growing demands for high-speed transmission, greater efficiency, and intelligent sensing in the AI era.” 

As AI computing scales, data centers require higher bandwidth, lower latency, and greater energy efficiency. LITEON showcases its VHP External Laser Source (ELS) technology and ELSFP solutions supporting CPO and NPO switch architectures, providing high-performance, scalable optical connectivity for AI clusters and future data centers. Designed to accommodate different system configurations, liquid-cooling architectures, and integration requirements, the solutions help customers build more efficient AI networking infrastructure. 

LITEON also showcases isolation and power-control technologies for 800 VDC power systems and AI data center power architectures, extending its optoelectronic expertise from data transmission to power conversion and control. The portfolio includes Isolation Amplifiers, Gate Drivers, high-speed Photocouplers, Photo Relays, and reinforced isolation platforms, providing safe and reliable power conversion as well as precise signal sensing and control in high-voltage, high-power environments. These technologies also support solar inverters, battery management systems, EV charging, and industrial automation, enhancing safety, reliability, and energy efficiency across diverse applications. 

Beyond data centers, LITEON showcases Multi-Zone ToF, Direct ToF, Metalens Dot Projectors and SWIR sensing technologies for robotics, machine vision, industrial automation, autonomous navigation and AR/VR applications. 

The showcase also features next-generation AR optical technologies, including MicroLED display modules, full-color optical engines, waveguide integration and AR optical system design, demonstrating LITEON’s ability to extend its optoelectronic semiconductor expertise from sensing components to optical modules and integrated systems, further expanding its presence in emerging applications such as smart wearables and immersive computing. 

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Una migrazione eCommerce non è un semplice cambio di piattaforma: modifica URL, architettura, segnali tecnici e percorsi che Google ha imparato nel tempo. Se questi elementi non vengono mappati prima del go-live, un sito più moderno può ritrovarsi con meno traffico organico e meno vendite.
 

Milano, 11 Novembre 2026. Ogni eCommerce accumula nel tempo un patrimonio invisibile: categorie che si posizionano, schede prodotto che ricevono link, pagine informative che intercettano ricerche, URL conosciute dai motori di ricerca e collegamenti interni che distribuiscono rilevanza. Una migrazione cambia una parte di questo sistema e, in alcuni casi, molte parti contemporaneamente. 

Il rischio aumenta quando si modificano nello stesso momento piattaforma, struttura delle URL, tassonomia delle categorie, contenuti, navigazione e template. Se la vecchia pagina /scarpe-running/ diventa /running/scarpe/ e il passaggio non viene comunicato correttamente, Google deve ricostruire la relazione tra la vecchia risorsa e la nuova. Lo stesso vale per prodotti, brand, filtri e contenuti editoriali. 

Google Search Central raccomanda, nei cambi di URL, di mappare le vecchie pagine verso le nuove destinazioni e di utilizzare redirect permanenti lato server quando possibile. Reindirizzare in massa tutto verso la homepage è invece una scorciatoia che può confondere utenti e motori di ricerca e può essere interpretata come soft 404. 

Per questo BitHub affronta le migrazioni mettendo insieme sviluppo e SEO tecnica. Nella pagina dedicata al
servizio SEO di BitHub
il lavoro viene descritto in termini di mappa redirect, sitemap, canonical, Search Console, contenuti e controllo post go-live: elementi che devono essere progettati prima della pubblicazione, non aggiunti a posteriori. 

Il primo passaggio è sapere che cosa non si può perdere. Non tutte le URL hanno lo stesso valore: alcune portano traffico, altre ricevono backlink, altre ancora generano vendite o presidiano query molto specifiche. Un audit pre-migrazione dovrebbe quindi unire dati di crawling, Search Console, analytics, backlink e informazioni commerciali. 

La baseline serve anche dopo. Se, a due settimane dal lancio, una categoria perde il 60% delle impression mentre il resto del sito è stabile, il confronto con il periodo precedente permette di isolare il problema molto più rapidamente rispetto a un controllo basato soltanto sul traffico complessivo. 

La redirect map è uno dei documenti centrali di una migrazione. Ogni vecchia URL che cambia dovrebbe avere una destinazione coerente. Una vecchia categoria va verso la nuova categoria equivalente; una guida va verso la nuova versione della guida; una scheda prodotto può essere reindirizzata solo se esiste una sostituzione realmente pertinente. 

Anche le catene di redirect vanno evitate quando possibile. Un passaggio vecchia URL -> URL intermedia -> URL finale aumenta complessità e tempi di risposta. La mappa dovrebbe puntare direttamente alla destinazione finale e deve essere testata prima e subito dopo il go-live. 

Una migrazione non è coerente se il redirect porta alla nuova URL ma la canonical indica ancora quella vecchia, la sitemap contiene indirizzi superati oppure i link interni continuano a usare percorsi destinati a essere reindirizzati. Google utilizza più segnali per scegliere la versione canonica di una pagina e può ignorare una preferenza dichiarata se il resto dell’architettura comunica indicazioni diverse. 

Negli eCommerce il tema diventa più complesso con filtri, ordinamenti e parametri. Non tutte le combinazioni devono essere indicizzate: alcune possono avere un intento di ricerca reale, altre creano soltanto varianti quasi identiche. Per questo la gestione dei filtri va progettata insieme alla struttura delle categorie, non risolta con una regola generica applicata all’ultimo momento. 

Durante un redesign è naturale voler riscrivere testi, title, heading e descrizioni. Farlo insieme al cambio di piattaforma, però, rende più difficile capire la causa di un eventuale calo. Le pagine che già generano traffico e vendite meritano un trattamento più conservativo: prima si preservano URL, intenti e contenuti che funzionano, poi si ottimizza in modo misurabile. 

Questo non significa congelare il sito. Duplicazioni, pagine sottili o strutture obsolete possono essere consolidate, ma la decisione deve essere basata sui dati e sul ruolo di ciascuna pagina. 

Nelle prime ore vanno controllati status code, redirect, sitemap, robots, canonical, tracking e raggiungibilità delle pagine strategiche. Nei giorni successivi Search Console aiuta a individuare picchi di 404, URL escluse, anomalie di scansione e cambiamenti nella canonical scelta da Google. 

Un certo assestamento è fisiologico, ma cali importanti e persistenti non vanno archiviati come “normali”. Bisogna segmentare per directory, tipologia di pagina e query: spesso il problema riguarda una sola parte del catalogo e può essere corretto prima che diventi strutturale. 

BitHub ha documentato pubblicamente il caso di QuattrozampeShop.it, migrato da una piattaforma precedente a una soluzione custom. Il punto interessante non è il cambio tecnologico in sé, ma il metodo: conservazione degli URL di valore, redirect, controllo dell’indicizzazione e verifica post-lancio. È il tipo di approccio che trasforma una migrazione da “rifacimento del sito” a progetto di continuità SEO e commerciale. 

La domanda corretta non è se una migrazione possa produrre oscillazioni, ma se il progetto consenta di distinguere un normale assestamento da un errore tecnico. Per riuscirci servono dati prima del lancio, regole chiare sugli URL e monitoraggio dopo la pubblicazione. 

Quando sviluppo, SEO, analytics e catalogo vengono gestiti come parti dello stesso sistema, il passaggio alla nuova piattaforma può diventare un’occasione per migliorare performance e struttura senza azzerare il valore accumulato dal sito nel tempo. 

Quanto tempo serve a Google per recepire una migrazione?
 

Non esiste un tempo garantito. Dipende da dimensione del sito, frequenza di scansione, qualità dei redirect e coerenza dei segnali tecnici.  

Per questo il monitoraggio deve iniziare subito e proseguire nelle settimane successive. 

È corretto reindirizzare tutti i vecchi prodotti alla categoria?
 

Solo se la categoria è una destinazione davvero utile e pertinente. In assenza di un equivalente, un redirect generico può creare una cattiva esperienza e segnali poco chiari. 

Conviene cambiare URL se non è necessario?
 

Non per principio. Una nuova struttura può essere utile, ma ogni cambio di URL introduce un costo di migrazione. Se un URL funziona e non esiste un vantaggio concreto nel modificarlo, mantenerlo riduce il rischio. 

Contatti:
BitHubSede: Galleria della Sima 45, JesiSito web: https://bithub.it/ 

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Responsabilità editoriale di BitHub

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BEIJING, Nov. 11, 2026 /PRNewswire/ — IEM Beijing 2026 concluded on November 8 at the Bloomage Biotech•Biohyalux ECM Arena, with Team MOUZ claiming the title after a week of intense Counter-Strike 2 competition — one of the biggest esports events in Asia this year. As the Official Gaming Chair Partner of the ESL Pro Tour 2026–2027, AutoFull provided full-event seating support, equipping pro players with its flagship M6 Series ergonomic gaming chairs throughout the tournament. 

“We are thrilled to have powered IEM Beijing,” said Anna Ding, Founder of AutoFull. “Congratulations to the champions on a well-deserved victory, and to every team that brought their best. It’s a privilege to support world-class players with our seating technology as they compete at the highest level.” 

M Series — Flagship Performance 

The M6 Ultra+ 2.0 Shiatsu Massage Gaming Chair is the brand’s pinnacle model: professional-grade Shiatsu back and leg massage, a climate-controlled cushion with dual-fan ventilation and graphene heating, adaptive dynamic lumbar support, 720° mechanical armrests, and a 160° recline with extendable footrest. 

The M6 Ultra 2.0 Ergonomic Gaming Chair pairs an integrated ventilation, heating and massage system with spine-following adaptive lumbar support, a 3D ErgoCloud Neck Pillow, 720° armrests, and 90°–160° recline. 

G Series — Balanced Comfort 

The G7 Gaming Chair brings 3-zone dynamic lumbar support, multi-point adjustability, breathable CloudTech mesh, a custom backplate and 720° armrests — IGR certified, and the chair of choice for LPL arenas at a competitive price. 

C Series — The Gaming Chair to Start With 

The newly launched C3 Pro Series pairs lightning-inspired design with adjustable lumbar support. Standard covers essential everyday support; Advanced adds seat ventilation and heating, a larger seat and retractable footrest — in Flash (silver-black) and Flare (black-gold). 

Black Friday & Cyber Monday 

Following IEM Beijing, the full M, G and C Series lineup will hit the brand’s lowest prices of the year during Black Friday and Cyber Monday, available via the official website and Amazon store. Specific offers will be announced through regional stores. 

About AutoFull 

Founded in 2014, AutoFull is a leading esports peripherals brand offering gaming chairs, desks and setups worldwide. A pioneer in dynamic lumbar tracking, ventilated and heated seating, and foldable mechanical armrests, it holds IGR certification and has supported nearly 2,000 esports tournaments globally. 

Contact: Summer Jiang — summer@autofull.com  

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YANTAI, China, Nov. 11, 2026 /PRNewswire/ — As infrared technology, particularly uncooled thermal imaging, continues to advance, its applications are expanding from traditional security and industrial inspection markets into automotive, outdoor consumer and smart device applications. According to Thermal Imaging and Sensing 2026, a report by global market research and strategy consulting firm Yole Group, the top five infrared manufacturers accounted for around 90% of total global shipments in 2025. Among them, Raytron ranked first with a 30% share, maintaining its global leadership for the second consecutive year. 

Behind this achievement is Raytron’s continued investment in technological innovation, spanning infrared detector development, advanced packaging and AI algorithms. 

Advancing Infrared Detector Miniaturization and Resolution 

From 35 μm to 17 μm, 12 μm and 8 μm, Raytron has continuously advanced infrared detector miniaturization and resolution through successive reductions in pixel pitch. Raytron developed its 8 μm infrared detector in 2021 and achieved mass production in 2025. Smaller pixel pitches allow more pixels to be integrated into the same detector area, improving spatial resolution. They can also enable smaller detectors and lower system costs at the same resolution, supporting broader adoption of thermal imaging technology. 

Driving Greater Packaging Efficiency and Integration 

Building on WLP, Raytron introduced SWLP (Super Wafer Level Packaging), featuring an innovative dual-layer structure designed to improve detector protection and reduce reliance on specialized cleanroom environments during downstream integration. 

At CIOE 2026, Raytron introduced BCoS (Bump Chip on Substrate) packaging technology. Compared with traditional WLP solutions, BCoS eliminates wire bonding and simplifies the packaging structure. For products with equivalent specifications, it reduces detector thickness by approximately 21% and footprint by nearly 40%, enabling more compact designs and improved manufacturing efficiency. 

Creating Added Value with AI-Powered Infrared Imaging  

Artificial intelligence is emerging as a key driver of broader thermal imaging adoption. At CIOE 2026, Raytron unveiled its Infrared Vision-Language Model. Trained on a proprietary multimodal infrared dataset comprising over 5 million data samples, the model has achieved on-device deployment and is already being applied to intelligent analytics in areas such as industrial temperature measurement, gas detection, and night vision security. 

Driven by the mission to “Create Incremental Value for Customers Through Technological Advancement”, Raytron continues to enhance imaging performance and expand thermal imaging applications, bringing greater value to customers and enabling broader adoption across industries. 

For Further Information 

Email: sales@raytrontek.comWebsite: https://en.raytrontek.comLinkedIn: Raytron
 

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Oramai un classico appuntamento dello sport livornese, che vede la società amaranto della Atletica Libertas Unicusano Livorno premiare un gruppo di atleti che hanno saputo coniugare lo studio allo sport, valori fondanti per una crescita dei giovani.

Saranno otto gli atleti che riceveranno la borsa di studio, dopo una attenta valutazione da parte di una commissione, che come sempre saranno intitolate a giovani atleti scomparsi prematuramente: Leonardo Trainni, Dario Pistolozzi, Andrea Matteucci e da quest’anno Letizia Burchielli perché il loro ricordo anno dopo anno rimanga indelebile anche per i giovani che si affacciano allo sport.

Alla presenza del sindaco Luca Salvetti, della dirigente dell’Ufficio scolastico provinciale Cristina Grieco, del presidente del Coni provinciale Giovanni Giannone e di altre autorità cittadine, dei familiari dei ragazzi scomparsi, delle famiglie degli atleti premiati e degli amici sfileranno questi fantastici ragazzi che hanno ottenuto ottime prestazioni sportive ma che hanno saputo distinguersi anche nello studio.

DUBLIN, Nov. 11, 2026 /PRNewswire/ — Armada, the Sovereign SI Infrastructure company, and Johnson Controls (NYSE: JCI) today announced the start of production at Galleon Forge Two, Armada’s first European manufacturing operation, located within a Johnson Controls facility in Dublin. It is the second Galleon Forge established at a Johnson Controls facility, following Galleon Forge One in Gilbert, Arizona. Together, the two sites expand Armada’s manufacturing footprint and mark the start of continuous production of sovereign computing infrastructure in Europe. The companies marked the milestone with the completion of the first Dublin-built Leviathan, a multi-megawatt-scale modular data center headed to Fossefall in Norway. Europe’s first Leviathan was engineered, integrated, and tested entirely at Galleon Forge Two — proof that sovereign AI infrastructure for Europe can now be built in Europe. 

Leviathan combines Armada’s sovereign computing infrastructure and software with Johnson Controls’ differentiated thermal management technology and industrial-scale manufacturing capabilities. The Johnson Controls thermal portfolio spans the end-to-end thermal chain, including coolant distribution units, chillers, and building controls, and supports high-density compute with zero-water cooling technologies designed to reduce energy use and noise. 

A manufacturing model built to expand 

Galleon Forge Two follows Galleon Forge One at the Johnson Controls manufacturing site in Gilbert, Arizona, where continuous production is expected to begin in early 2027 across up to 400,000 square feet, supporting more than 500 jobs with additional roles across the domestic supply chain. Further manufacturing expansion is planned at a Johnson Controls site in Edmonton, Canada. The Galleon Forge model is designed to be anchored by any nation or region that wants sovereign AI infrastructure built at home, with local jobs, a local supply chain, and capacity that stays under local control. 

Galleon Forge Two is located at a Johnson Controls manufacturing site in Dublin, Ireland, spanning 90,000 square feet and is supported by approximately 700 Johnson Controls engineers, technicians and other skilled workers, with additional roles across the European supply chain. For European governments and enterprises, the implications go beyond capacity: the infrastructure supporting their AI no longer has to be imported or rented. It is manufactured in Europe, owned by customers, and operated on their terms. 

“The speed of the sovereign AI revolution requires a new approach to meet demand,” said Dan Wright, Co-founder and CEO of Armada. “The Galleon Forge model keeps producing, and it’s designed to keep expanding. We can now deliver to any nation or organization that needs advanced computing infrastructure manufactured within its own borders — owned and controlled on its own terms.” 

“We’ve been building modular infrastructure for nearly two decades. What’s different today is the scale, density and speed AI demands,” said Austin Domenici, President, Global Data Center Solutions, Johnson Controls. “With Armada, we’re combining that experience with our thermal expertise and manufacturing scale to complete more of the complex integration work in the factory and bring compute online faster and more predictably.” 

Leviathan runs on the Armada Platform, which manages power, cooling, and compute across every unit and runs the latest open-source or proprietary models. Customers own the infrastructure and control every layer, with no dependence on an external cloud. As part of the Armada Sovereign SI Grid, Leviathans run as one fleet, so critical workloads never depend on a single site. 

Early deployments in Norway and Australia 

Fossefall has placed an initial order for five Leviathan modular data centers totaling more than 9 MW, beginning with the unit completed today, with delivery of all five scheduled by the first quarter of 2027. Finding partners in Europe was particularly important for their vision of sovereignty. 

“Europe needs more advanced computing infrastructure, and the focus now needs to be on getting projects built,” said Øyvind L. Vesterdal, CEO of Fossefall. “Working with Armada and Johnson Controls gives us a more standardized and modular approach to deployment. This can help shorten timelines and make projects easier to develop in close cooperation with local communities. With access to clean energy, political stability and a suitable climate, the Nordics are well positioned for large-scale AI infrastructure.” 

In Australia, WinDC plans to deploy 11 MW of modular data center capacity across renewable-energy sites, placing compute near wind, solar, and battery generation. 

“Australia’s energy transition depends on building AI infrastructure in the right place, where the renewable energy is, rather than waiting for a grid that can’t scale fast enough to carry it,” said Andrew Sjoquist, Founder and CEO of WinDC. “Leviathan lets us bring compute directly to clean power and scale it with the workload.” 

About Armada: 

Armada is the Sovereign SI Infrastructure company. The Armada Sovereign SI Grid is a distributed network of factory-built modular data centers that organizations own, operate, and run as one system, from suitcase-sized Galleons for inference where the work happens to 10 MW Leviathans for fine-tuning and inference at factory scale, delivering speed to compute, scale with demand, and sovereignty at every layer. Founded in 2022 and headquartered in San Francisco, Armada manufactures its modular data centers at Galleon Forge One in Gilbert, Arizona, and Galleon Forge Two in Dublin, Ireland, in partnership with Johnson Controls. Armada is backed by investors including Founders Fund, Lux Capital, Shield Capital, 8090 Industries, and M12. Learn more at www.armada.ai. 

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About Johnson Controls: 

Johnson Controls, a global leader in thermal management, mission-critical building systems, energy efficiency, and decarbonization, helps customers use energy more productively, reduce carbon emissions, and operate with the precision and resilience required in rapidly expanding industries such as data centers, healthcare, pharmaceuticals, advanced manufacturing, and higher education. 

For more than 140 years, Johnson Controls has delivered performance where it really matters. Backed by advanced technology, lifecycle services and an industry-leading field organization, we elevate customer performance, turn goals into real-world results and help move society forward. 

Visit johnsoncontrols.com for more information and follow @JohnsonControls on social platforms. 

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Johnson Controls International plc Cautionary Statement Regarding Forward-Looking Statements 

Johnson Controls International plc has made statements in this communication that are forward-looking and therefore are subject to risks and uncertainties. All statements in this communication other than statements of historical fact, including statements concerning the expected production and capacity at Galleon Forge One and Galleon Forge Two and future manufacturing expansion plans are, or could be, “forward looking statements” within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. In some cases, these forward-looking statements can be identified by the use of words such as “outlook,” “believes,” “expects,” “potential,” “continues,” “may,” “will,” “should,” “could,” “seeks,” “projects,” “predicts,” “intends,” “plans,” “estimates,” “anticipates” or the negative version of these words or other comparable words. However, the absence of these words does not mean that a statement is not forward-looking. Johnson Controls cautions that these statements are subject to numerous important risks, uncertainties, assumptions and other factors, some of which are beyond its control, that could cause its actual results to differ materially from those expressed or implied by such forward-looking statements. A detailed discussion of risks related to Johnson Controls’ business is included in the section entitled “Risk Factors” in Johnson Controls’ Annual Report on Form 10-K for the year ended September 30, 2025 filed with the United States Securities and Exchange Commission (“SEC”) on November 14, 2025, which is available at www.sec.gov and www.johnsoncontrols.com under the “Investors” tab. The description of certain of these risks is supplemented in Item 1A of Part II of Johnson Controls subsequently filed Quarterly Reports on Form 10-Q. The forward-looking statements included in this document are made only as of the date of this document, unless otherwise specified, and, except as required by law, Johnson Controls assumes no obligation, and disclaims any obligation, to update such statements to reflect events or circumstances occurring after the date of this communication. 

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