SHENZHEN, China, May 12, 2026 /PRNewswire/ — VAPORESSO, a global leader in vaping technology, officially announces the launch of its newest flagship, the XROS 6. This addition to the popular XROS series introduces a suite of “Instant Response” technologies. These features eliminate common delays and set a new standard for efficiency in the Mouth-to-Lung (MTL) category. 

The XROS 6 was built for a fast lifestyle where every second counts. One major update is the Smart Prime technology, which ensures the coil is fully saturated and ready for use in just 60 seconds. This means you can start vaping almost as soon as you finish filling a new pod. Efficiency also extends to the power system. Using 3A Quick Charge, the device hits 50% battery in 10 minutes. The large 1800mAh battery keeps the device running for up to four days. Together, these features offer a reliable experience for travelers and daily vapers who want to stop worrying about their next charge. Whether you are on a long weekend trip or a busy work week, the XROS 6 ensures your device stays powered. 

VAPORESSO also re-engineered how air moves through the device. The new Venturi Airflow System is based on the physical principle that fluid pressure drops and velocity increases as it passes through a constricted section of a pipe. By shaping the internal airway like a funnel, the XROS 6 accelerates the air as it hits the coil. This prevents air turbulence and creates a more stable, laminar flow. In practice, this technical design reduces the “whistling” noise often heard in smaller devices, making the draw 30% smoother and much quieter. This is ideal for discreet use in public spaces or quiet office environments. Because the air moves faster and more evenly, it also carries flavor molecules more effectively, resulting in a 20% increase in taste quality. 

In addition, the COREX 3.0 heating platform supports this consistent output. By using aerospace-grade cotton and a honeycomb mesh, the device heats evenly and preserves the liquid’s original aroma. The SSS Leak-Resistant Tech 2.0 uses better seals and a thermal design to prevent leaks, a crucial upgrade for users who carry their devices in pockets or bags. 

While the XROS 6 offers advanced tech, it remains very easy to use. The interface allows for exact power control with the 0.4Ω pod. When paired with other pods in the XROS family, the system offers three intelligent power presets. A side-mounted airflow slider enables users to switch from a tight, traditional MTL draw to a looser, restricted DTL feel with a single motion. 

As a major upgrade to the XROS lineage, the XROS 6 achieves a comprehensive leap in performance, moving from basic functional efficiency to a high-quality sensory experience. By maintaining full compatibility with the entire XROS pod series, the device successfully balances bold innovation with everyday practicality. It offers users a premium, anxiety-free experience defined by high freedom and quality, reinforcing VAPORESSO’s commitment to setting consistent quality standards across the MTL category. 

About VAPORESSOFounded in 2015, VAPORESSO was founded on the belief that each action is an endeavor to achieve excellency. Our unwavering commitment to surpassing the ordinary has propelled us to become the leading vaping brand globally in the near future. We embody a vision where our technology and values merge, crafting a better, cleaner, and more enjoyable life for all. 

For more information, visit VAPORESSO. 

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A firmare il decreto che assegna le risorse il presidente Giani, che ha ricordato come “la Regione ha fatto una scelta precisa: stare al fianco dei Comuni, anche attraverso il sostegno a interventi che possono sembrare minori, per contribuire al miglioramento della vita quotidiana della persone in una fase dove le risorse pubbliche a disposizione sono sempre meno e gli enti locali faticano, sia a fronteggiare le spese necessarie per rispondere alle esigenze dei cittadini che a fare investimenti. In questo caso contribuiremo ad un rinnovo dell’illuminazione pubblica, elemento essenziale per la sicurezza, la vivibilità del territorio ed il decoro urbano”.

“Ringraziamo la Regione Toscana per l’attenzione dimostrata verso il nostro territorio – ha detto il sindaco di Piombino Francesco Ferrari – e la consigliera regionale Marcella Amadio per il lavoro svolto insieme. Queste risorse ci consentiranno di proseguire nel percorso di efficientamento energetico già avviato dal Comune di Piombino con la sostituzione di numerosi punti luce con tecnologia Led. Un intervento importante che permette di abbattere i costi della pubblica amministrazione e, allo stesso tempo, di ridurre l’impatto ambientale“.

È questo l’obiettivo della mozione presentata da Massimo Petri, consigliere comunale della Lega a Collesalvetti, frutto di un intenso lavoro di squadra e di un costante ascolto del territorio. L’iniziativa nasce dal tavolo di confronto istituito dal team della Lega, che ha visto la collaborazione del senatore Manfredi Potenti, del capogruppo in Comune a Livorno Carlo Ghiozzi, del responsabile dipartimenti Luca Tacchi, del segretario sezionale di Collesalvetti Laura Petreccia, del vicesegretario e responsabile sicurezza Vito Capogna, Aurelio Carocci e di Andrea Auteri, delegati della Lega per la frazione di Stagno.

“L’attuale volume di traffico pesante nel centro abitato di Stagno non è più compatibile con la salute e la sicurezza dei residenti – dichiara il consigliere Massimo Petri – Troppo spesso i tir vengono indotti in errore da una segnaletica ambigua su via Firenze, finendo per attraversare il centro abitato invece di imboccare la viabilità dedicata verso Pian di Rota. È necessario intervenire subito sui flussi di instradamento”.

Sulla questione interviene il senatore Manfredi Potenti: “Il nostro impegno è volto a riportare ordine in un quadrante strategico ma martoriato dal traffico. Chiediamo un’interlocuzione immediata tra Anas e i Comuni di Collesalvetti e Livorno per correggere errori di segnaletica che pesano quotidianamente sulla qualità della vita delle famiglie. La sicurezza stradale non può essere un optional, ma una priorità amministrativa”.

A farsi portavoce del disagio dei residenti è Auteri, delegato Lega su Stagno: “Chi vive la frazione ogni giorno sa bene che la situazione è diventata insostenibile. Tra cartelli coperti dalla vegetazione e mezzi pesanti che sfrecciano a pochi metri dalle case, il rischio incidenti è altissimo. Con questa mozione chiediamo risposte concrete: vogliamo il limite di 30 chilometri all’ora nelle zone sensibili e divieti finalmente visibili e rispettati”.

La mozione impegna ufficialmente il sindaco e la giunta di Collesalvetti ad attivarsi su questi punti fondamentali: collaborare con Anas e Comune di Livorno per obbligare i mezzi pesanti in uscita da via Firenze a svoltare verso via Pian di Rota, eliminando le indicazioni verso Stagno; potenziare la segnaletica tra la rotatoria cimitero e quella dell’Eni, valutando anche pannelli luminosi o portali fisici.

“Questo atto in mano al consigliere comunale Massimo Petri è la dimostrazione di come la Lega operi come una squadra coesa – rilanciano Laura Petreccia e Vito Capogna – Raccogliendo le criticità vissute dai cittadini e portandole con forza nelle sedi istituzionali per dare risposte a un territorio troppo a lungo trascurato”. Chiosa Petri: “Mi impegno a difenderlo in consiglio comunale“

FIRENZE – Il calcio toscano piange la scomparsa di Paolo Ricci, figura di riferimento dello sport regionale, spentosi all’età di 74 anni. Una vita interamente dedicata ai valori del campo, prima come portiere di talento e successivamente come allenatore vincente, dirigente lungimirante e presidente appassionato.

Cresciuto calcisticamente nelle giovanili del Prato e poi nel vivaio del Torino, Ricci aveva costruito una solida carriera tra i pali vestendo maglie gloriose come quelle di Verona, Perugia, Mantova, Barletta e Pontedera. Una volta appesi i guanti al chiodo, si era distinto in panchina portando la rappresentativa toscana dilettanti alla conquista del titolo italiano nel 1985 e ottenendo numerosi successi nei campionati regionali.

Dal 1992 il suo nome era diventato indissolubile da quello della Floriagafir, società fiorentina di cui è stato storico presidente, trasformandola in un laboratorio di progetti innovativi e inclusivi per i giovani. Insegnante di educazione fisica stimatissimo fino al 2015, Ricci aveva ricevuto nel corso degli anni prestigiosi riconoscimenti dal Coni, dalla Figc e dal ministero della pubblica istruzione. Solo pochi mesi fa gli erano stati conferiti il Premio Villa Arrivabene e la Stella di Bronzo al Merito Sportivo, a suggello di un impegno civile e sportivo che ha lasciato un segno profondo in generazioni di atleti.

Il cordoglio

“Con Paolo Ricci Firenze perde un uomo che ha dedicato la propria vita allo sport, ai giovani e ai valori della comunità. Prima calciatore professionista, con esperienze tra Torino Primavera, Perugia, Mantova e Verona, poi allenatore, dirigente e storico presidente della Floriagafir, ha saputo lasciare un segno profondo nello sport fiorentino e toscano. Il suo impegno, la sua passione e la sua capacità di trasmettere le competenze e i valori più autentici dello sport resteranno un esempio per tutta la città”. Con queste parole la sindaca Sara Funaro e l’assessora allo sport Letizia Perini esprimono il proprio cordoglio per la scomparsa di Paolo Ricci, figura di riferimento del calcio giovanile fiorentino.

“Il recente riconoscimento ricevuto con il Premio Villa Arrivabene e la Stella di Bronzo al Merito Sportivo del Coni – aggiungono Funaro e Perini – testimoniano il grande affetto e la stima che Firenze e il mondo sportivo nutrivano nei suoi confronti per una vita spesa a sostegno del calcio, dello sport sociale e dei giovani. Importante anche il suo impegno per l’inclusione, con progetti come la Floria AT21 dedicata ai ragazzi con sindrome di Down e anche il supporto all’associazione Il Ritrovo. Alla famiglia, ai suoi cari e a tutta la grande comunità della Floriagafir Firenze rivolgiamo le più sincere condoglianze e la vicinanza dell’amministrazione comunale”.

“Esprimo il mio cordoglio per la scomparsa di Paolo Ricci, figura storica del calcio fiorentino e presidente della Floriagafir – Così la presidente del consiglio regionale Stefania Saccardi – Con la sua passione e competenza Ricci ha contribuito in maniera straordinaria alla formazione sportiva e umana di intere generazioni di giovani atleti. Lascia un vuoto grande ma rimane anche l’eredità preziosa del suo lavoro e della sua umanità. Ai familiari, agli amici e a tutta la Floriagafir rivolgo le mie più sentite condoglianze”.

REDAZIONE

FIRENZE – Il consiglio regionale ha nominato Stefano Scaramelli, che era stato proposto da Casa Riformista, come nuovo garante per l’infanzia e l’adolescenza. L’elezione è venuta a maggioranza, con 19 voti di preferenza registrati nel corso del voto segreto effettuato tramite dispositivo elettronico. Gli altri due candidati, Paolina Pistacchi e Luciano Trovato, proposto da Alleanza verdi e sinistra, hanno rispettivamente ottenuto 14 e un voto di preferenza. Le schede bianche sono state cinque.

Prima del voto per la nomina del garante dell’infanzia e dell’adolescenza, l’aula ha approvato all’unanimità un ordine del giorno, sottoscritto da Forza Italia, Fratelli d’Italia e Gruppo Misto – Futuro Nazionale, che dà mandato all’Uuficio di presidenza, di rivedere la normativa sulla figura dei garanti, prevedendo di eleggerli con una maggioranza qualificata, riducendo il tempo del mandato, e rendendo obbligatorie le audizioni in commissione dei candidati alla carica di garante.

Grazie a questo voto, poiché il nuovo testo riassume tutte le richieste esplicitate in altri ordini del giorno, Forza Italia ha ritirato i propri atti di indirizzo (erano indicati con numero dal 390 al 429) e lo stesso ha fatto Fratelli d’Italia, i cui atti di indirizzo andavano dal numero 430 al numero 520.

Prima delle operazioni di voto, era proseguito il lungo e serrato dibattito iniziato nel primo pomeriggio.

La capogruppo di Fratelli d’Italia, Chiara La Porta, rivolgendosi al presidente Giani e pur condividendo con lui che fare politica non è una cosa brutta, ha ribadito che se il presidente della giunta aveva fatto promesse al candidato Scaramelli, di opportunità per mantenere la parola data ve ne possono essere tante. Da qui la riflessione sui mancati requisiti del curriculum di Scaramelli, dei legami con il Forteto dell’altro candidato Trovato che rendono irricevibile una sua nomina, fino ad arrivare alla individuazione di Pistacchi, che al contrario si basa esclusivamente sulle sue esperienze professionali maturate, ha tenuto a precisare La Porta. E ricordando che il voto di astensione è a favore di Scaramelli, la consigliera ha invitato l’aula a votare in base ai curricula, pensando alle necessità delle fasce più deboli della popolazione.

Parafrasando il presidente della Giunta, secondo Marco Stella (FI) se vale il teorema di Giani, secondo il quale Scaramelli come ex presidente della commissione sanità e vicepresidente del consiglio regionale, ha le carte in regola per fare il garante, il presidente della commissione bilancio può fare il presidente dell’Abi. Ma nelle altre regioni la storia è diversa, l’incarico di Garante per l’infanzia e l’adolescenza è ricoperto da professori, avvocati ed esperti del settore. “Fare politica è un impegno degno, ma occorre capire bene il perimetro entro il quale ci muoviamo”, ha sottolineato, affermando che la figura del garante va scelta per curriculum e non per tessera di partito.

Delusione per come si è svolta la partita del garante è stata espressa da Claudio Gemelli (Fdi), a partire dai termini delle presentazioni delle autocandidature, dalle mancate audizioni in commissione, fino al colpo di teatro di Giani, che ha cambiato le regole in corso, e alla forzatura sulle modalità di voto, con la scheda bianca che equivale a voto di astensione. “È la modalità politica che mi crea disturbo – ha concluso – non si può garantire una autorità indipendente con un soggetto di parte”.

Secondo Jacopo Cellai (Fdi) “stiamo giocando una partita che sta andando ben oltre un perimetro comprensivo e logico, siamo arrivati ad un punto di arroganza politica e la fotografia è nitida: non è il momento di Scaramelli. La conferma viene anche dal silenzio della politica, con il segretario regionale del Partito democratico, solitamente sempre loquace, che su questa questione non si è pronunciato, ma soprattutto – secondo il consigliere – dal voto di Palazzo Vecchio, che si è espresso negativamente in modo pressoché unanime nei confronti di Scaramelli”.

Di figura del garante utilizzata per fine politico ha parlato anche Vittorio Fantozzi (Fdi), invitando la maggioranza a trovare una sintesi al proprio interno. Qui siamo di fronte ad “una sorta di eremo con l’abate Bezzini e con la madre guardiana Saccardi che invita a votare”. Non solo, secondo il consigliere il presidente della giunta avrebbe potuto curare meglio l’iter procedurale della nomina, ed evitare a Scaramelli questo tipo di trattamento.

Quale allora la dignità della politica? Alessandro Capecchi (Fdi) non ha alcun dubbio: “Questa si garantisce rispettando il ruolo del Consiglio regionale, che ha compiti di controllo e di indirizzo nei confronti della giunta regionale”. Secondo il consigliere il governatore non può condizionare la nomina dei garanti e quella di Scaramelli corrisponde ad una compensazione politica: “per onorare una cambiale elettorale vanno prima modificate le leggi”, ha concluso, auspicando un recupero dell’autonomia e dell’indipendenza dell’Assemblea toscana.

Luca Rossi Romanelli (Avs) ha definito la proposta di nomina di Scaramelli frutto della composizione della precedente maggioranza, mentre oggi questa è garantita da ben quattro componenti, riconoscendo di non essere riusciti a trovare la convergenza sul garante, ed esprimendo rammarico sulla mancata valorizzazione della voce della società civile e sul Kamasutra interpretativo dei regolamenti e delle leggi. “Sarebbe auspicabile, idealmente, che l’oggetto del casus belli facesse un passo indietro”, ha affermato il consigliere, augurandosi che la maggioranza possa recuperare coesione. “Facciamo in fretta perché di questo spettacolo non ne possiamo più”, ha concluso.

Alla fine della discussione generale, la presidente del consiglio regionale Stefania Saccardi ha proposto la convocazione dei capigruppo. A favore si è espressa la capogruppo di Fratelli d’Italia, Chiara La Porta, sottolineando anche la disponibilità a ritirare tutti gli emendamenti e gli ordini del giorno presentati, “affinché questo spettacolo indegno possa finire al più presto”.

REDAZIONE

Official launch June 16 — deposit pre-sales open May 13 across the EU 

HONG KONG, May 12, 2026 /PRNewswire/ — LiberNovo today announced the Maxis Series, a new line of ergonomic chairs built for users 5’10” to 6’7″ tall and weights up to 181 kg. Maxis fills a gap in the market: few truly ergonomic seating options exist for taller, larger-framed professionals. Big and tall users have long been pushed into chairs that run too narrow, too short in the backrest, and leave legs dangling off undersized seat pans. 

Standard ergonomic chairs concentrate pressure on larger users, leading to chronic lower back pain, hip numbness, and fatigue. Maxis addresses this with a 52 cm deep seat platform, a BIFMA-certified reinforced frame rated to 181 kg, a widened structure, and LiberNovo’s Dynamic Support system, recalibrated for higher body mass to deliver continuous, responsive support across five recline stages from 105° to 160°. The Bionic FlexFit Backrest is height-optimized to track the full length of a taller spine through every posture shift. 

Maxis is available in three configurations: Maxis Manual (manual lumbar) as a clean entry point, Maxis Electric (motorized lumbar) for effortless adjustment, and Maxis Airflow (motorized lumbar with premium Gabriel fabric) for users who want performance and refinement together. All three come in Graphite or Glacier. LiberNovo is simultaneously launching the Omni SE, a streamlined manual-adjust version of its flagship, and the Omni Pro, which adds active seat ventilation for long work sessions. 

All three products officially launch June 16, 2026. Deposit pre-sales open May 13 across the EU and run through June 16. A €10 refundable deposit unlocks a €30 discount coupon, valid on orders of €1,000 or more through December 31, 2026, plus a bonus one-year extended warranty for orders completed by July 31. All purchases are covered by EU consumer protection law, including a 14-day right of withdrawal from delivery. Deposits remain refundable through August 30; after that, deposits and associated discount codes expire. Tiered gift bundles reward orders from €600 and up. 

About LiberNovo 

LiberNovo is a premium ergonomic brand pioneering Dynamic Ergonomics, a design philosophy built on the principle that your environment should never work against you. Through proprietary technologies including the Bionic FlexFit Backrest and automatic recline systems, LiberNovo products continuously adapt to every shift in how you move and work. 

Learn more at www.libernovo.com.  

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2976263/LiberNovo_Launches_Maxis_Series___Purpose_Built_for_Big___Tall_Users.jpg
 

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ABU DHABI, UAE, May 12, 2026 /PRNewswire/ — Agthia Group PJSC (AGTHIA:UH), one of the region’s leading food and beverage companies, today announced a strong performance for the first quarter of 2026, reflecting disciplined execution across its diversified portfolio, and its ability to maintain operational continuity amid external headwinds. 

Group Net Revenue rose 3.3% year-on-year to AED 1.3 billion, EBITDA grew 4.1% to AED 193.3 million, while Net Profit increased 12.5% to AED 96.9 million, supported by disciplined execution, stronger margin delivery, and improving operating performance across key businesses. Results of the quarter were shaped by strong execution in core segments, continued progress across transformation projects, and the Group’s ability to respond quickly to a more complex operating environment. 

Khalifa Sultan Al Suwaidi, Chairman of Agthia’s Board, commented: “The first quarter reinforced the importance of resilience, discipline and long-term perspective in navigating a more complex operating environment. Agthia’s performance reflects the strength of the Group’s fundamentals, the relevance of its role in supporting the broader food security agenda, and the focus with which it continues to execute against its strategic priorities.” 

Salmeen Alameri, Managing Director & CEO of Agthia Group, added: “Our first-quarter performance reflects disciplined execution across the business, the strength of our diversified portfolio, and the commitment of our teams across the Group. In a complex regional context, we responded with agility, maintained uninterrupted supply, and continued to manage our operations with focus and consistency. At the same time, the transformation actions underway across the Group are beginning to translate more clearly into performance, supporting improved operating efficiency, stronger margin delivery, and a more resilient earnings profile. We remain firmly focused on our long-term priorities and confident in our ability to continue strengthening Agthia’s position as a leading food and beverage company.” 

Water & Food remained a key growth driver during the quarter, supported by strong performance in UAE bottled water and Home and Office Services. Protein & Frozen also showed encouraging progress as transformation efforts continued and the ramp-up of the Group’s Saudi protein facility gathered pace, with Phase II now operational and adding capacity. Agri-Business further supported Group performance, delivering resilient underlying results alongside its participation in UAE food security-related programs, while Snacking continued to move through a reset focused on strengthening future growth and margin potential. In Q1 2026, the Group also delivered a 22.5% increase in e-commerce revenue, which now accounted for 7.2% of underlying revenue. 

About Agthia 

Agthia Group PJSC is a leading Abu Dhabi-headquartered food and beverage company and part of ADQ. With a diversified portfolio of more than 20 trusted brands across Water & Food, Snacks, Protein & Frozen, and Agri-Business, the Group operates across seven countries and serves consumers in over 60 markets worldwide. With a workforce exceeding 12,000 employees, Agthia combines scale, strong operational capabilities, innovation, and a commitment to sustainability to create long-term value across the food and beverage value chain. 

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Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2978312/Salmeen_Alameri_Agthia.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2978310/Agthia_Q1_Results_EN_Infographic.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2978311/Agthia_Group_Logo.jpg
 

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FIRENZE – Da quasi mezzo secolo sono noti i potenziali gravi rischi per la salute legati all’amianto, in passato ampiamente utilizzato nell’edilizia e in molti settori dell’industria per le sue caratteristiche ignifughe e di isolamento termico e acustico.

Da anni quello che viene comunemente chiamato anche ‘eternit’ non viene più impiegato in alcun settore manifatturiero e per eliminarne del tutto la presenza la Regione ha approvato lunedì (11 maggio) la delibera 568, che approva il bando dotato di un fondo di un milione e mezzo di euro a fondo perduto destinato a Comuni, Unioni di Comuni e Province della Toscana ed alla Città Metropolitana Firenze per rimuovere e bonificare gli edifici di proprietà pubblica dove ancora ne esistono tracce, come coperture, costruzioni cemento-amianto e luoghi di deposito di materiali friabili.

“Eliminare i rischi derivanti dalla residua presenza di amianto negli edifici e nelle pertinenze di proprietà pubblica – dichiara il presidente Giani – è un passo importante per rendere più sicuri ambienti frequentati da tutti i cittadini. La Regione intende muoversi in questa direzione per dare ai toscani una chiara indicazione: la presenza o l’impiego di sostanze e componenti nocivi nelle costruzioni ed in ogni processo produttivo, anche se residuale, deve essere in ogni modo contrastata e possibilmente eliminata a partire proprio da quei manufatti che sono parte del patrimonio pubblico e sotto la diretta responsabilità delle istituzioni”.

“Con questa delibera – spiega l’assessore regionale all’ambiente David Barontini – mettiamo a disposizione una prima dotazione finanziaria per sostenere concretamente gli enti locali nella rimozione dell’amianto dagli edifici pubblici. È un intervento che unisce tutela della salute, sicurezza ambientale e qualità del territorio. Un’azione che va a sommarsi a quella del 2020 rivolta alla rimozione dell’amianto nelle scuole e aziende sanitarie, finanziata nell’ambito del Programma Fondi Sviluppo e Coesione (Fsc). Abbiamo scelto criteri chiari e premiali per valorizzare i progetti più avanzati e sostenibili anche in ottica di transizione energetica. Così diamo attuazione al Piano regionale amianto, trasformando gli obiettivi in risultati concreti”.

Il finanziamento previsto dalla Regione copre fino al 100 per cento dell’importo della spesa ammissibile per i lavori di rimozione e lo smaltimento di coperture e manufatti contenenti amianto (cemento-amianto, vinyl -amianto, amianto friabile) e, in ogni caso, non oltre un massimo di 300 mila euro per il singolo intervento. Gli interventi dovranno riguardare edifici di qualsiasi destinazione d’uso, di proprietà dei soggetti richiedenti ed ubicati in Toscana, nei quali non si svolga ‘attività economica’ ai sensi delle norme sugli aiuti di Stato. La domanda di partecipazione al bando dovrà essere presentata dagli Enti interessati esclusivamente in forma telematica, per mezzo del Sistema informativo di Regione Toscana.

A seguito di istruttoria, Il contributo regionale sarà concesso con provvedimento del Settore Economia circolare e qualità dell’aria, secondo l’ordine di graduatoria e nei limiti delle disponibilità di bilancio.

REDAZIONE

PRESS RELEASE 

Bloomberg (THEON:NA) / Reuters (THEON.AS) 

12 May 2026 – Theon International Plc (THEON)  would like to notify market participants that the Q1 2026 Trading Update Report published on its website on 5 May 2026 has been revised on the Cash Flow Statement (page 15) to reflect a reclassification of the profit from financial assets measured at fair value to a non-cash item within the cash flow statement. 

This reclassification has no impact on the Company’s reported net debt position or any other details within the Q1 2026 Trading Update published via Euronext Amsterdam. 

The corrected Q1 2026 Trading Update is available on the Company’s website. 

For inquiries, please contact: 

About THEON GROUP 

THEON GROUP of companies develops and manufactures cutting-edge night vision and thermal imaging systems for Defense and Security applications with a global footprint. THEON GROUP started its operations in 1997 from Greece and today occupies a leading role in the sector thanks to its international presence through subsidiaries and production facilities in Greece, Cyprus, Germany, the Baltics, the United States, the Gulf States, Switzerland, Denmark, Belgium, Singapore and South Korea. THEON GROUP has more than 250,000 systems in service with Armed and Special Forces in 72 countries around the world, 26 of which are NATO countries. ΤΗΕΟΝ ΙΝΤΕRNATIONAL PLC has been listed on Euronext Amsterdam (AMS: THEON) since February 2024.www.theon.com
 

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immediapress/globenewswire

FIRENZE – Il maltempo concede solo una breve tregua alla Toscana. Dopo le piogge delle ultime ore, una nuova fase instabile è infatti attesa già da oggi (12 maggio) con precipitazioni sparse e possibili temporali in diverse aree della regione.

Secondo l’ultimo bollettino del Centro funzionale regionale, sulla Toscana continuano ad affluire correnti umide occidentali, mentre sul Mar Ligure si è sviluppato un minimo di bassa pressione destinato a mantenere condizioni atmosferiche variabili anche nei prossimi giorni.

Nel corso della giornata sono previsti rovesci sparsi e piogge intermittenti, inizialmente senza accumuli particolarmente significativi. Il peggioramento più marcato è però atteso tra la notte e la giornata di domani (13 maggio), quando l’arrivo di aria più fresca renderà l’atmosfera ancora più instabile.

I fenomeni potranno assumere carattere temporalesco soprattutto nelle aree settentrionali della regione e sui rilievi, dove sono attesi gli accumuli più consistenti. Possibili anche rovesci intensi concentrati in brevi intervalli di tempo.

Il quadro meteorologico resterà incerto almeno fino al fine settimana, con continue alternanze tra schiarite, nuvolosità improvvisa e nuove precipitazioni.

La Protezione Civile raccomanda attenzione soprattutto nelle zone già interessate dal maltempo e invita a seguire gli aggiornamenti delle prossime ore.

REDAZIONE

MADINAH, Saudi Arabia, May 12, 2026 /PRNewswire/ — In a scene that combines academic mission with humanitarian values, the Islamic University of Madinah in Saudi Arabia continues to strengthen its global presence through pioneering initiatives that reflect the depth of its impact on communities and reaffirm its role as a bridge for civilizational dialogue among nations. The 14th edition of the “Cultures and Peoples Festival” in 2026 serves as a practical extension of this mission, as the university campus transformed into a vibrant global platform under the slogan “The World is Here,” showcasing an unprecedented level of cultural and human diversity. 

Over the course of ten days, participants from more than 90 countries came together, speaking over 60 languages and presenting more than 400 cultural activities in a multidimensional experience reflecting the meeting and diversity of civilizations. This diversity was not merely a cultural showcase, but a living embodiment of the university’s policy that succeeded in “breaking the ice” between students and their communities through an open educational environment that promotes understanding and closeness. 

The significance of this experience becomes even more evident when linked to the university’s “Athar” project, which aims to track the journeys of its graduates around the world. Data indicates that 62% of the university’s students are the first generation in their families to pursue higher education, highlighting the university’s role in driving real developmental transformation within communities. The latest admitted class also included students from 127 nationalities, a clear indication of the institution’s global reach. 

The university’s role extends beyond academic education to encompass the intellectual and professional development of students before they return to their home countries to contribute to national development, reflecting a human-centered model that prioritizes building individuals above all else. This vision has produced numerous success stories of pioneering graduates who have become influential leaders in their societies, contributing to the transfer of knowledge and the promotion of civilizational dialogue, particularly in non-Muslim countries. 

The festival itself stands as a vivid reflection of this philosophy, embodying human diversity and a wide range of achievements while presenting a comprehensive picture of how individuals benefit professionally and how nations benefit from the university’s outcomes. The Saudi pavilion also served as a central highlight in showcasing national identity and presenting the achievements of Saudi Vision 2030, further strengthening the Kingdom’s global presence. 

Ultimately, the Islamic University of Madinah affirms that its impact has reached four continents, not only through its graduates, but also through its cultural and academic initiatives that are reshaping the concept of education as a tool for human connection and sustainable development. It represents a model worthy of reflection and study at a time when the leadership of the Kingdom of Saudi Arabia continues to support the university as a platform for moderation and balance, and for its important role in promoting development and peace around the world. 

Video – https://mma.prnewswire.com/media/2978056/Islamic_University_of_Madinah.mp4
 

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Il cronoprogramma dei lavori prevede per il mese di maggio la posa del cappotto termico sulla parte esterna della facciata sud, per poi proseguire con il medesimo intervento sulle altre tre facciate interne e con la riqualificazione degli spogliatoi. Nel mese di giugno inizierà la rimozione della vecchia pavimentazione in vista della sua sostituzione, mentre il progetto complessivo include anche il totale rifacimento dei servizi igienici e il rinnovamento dei sistemi di riscaldamento e produzione di acqua calda sanitaria.

Il sindaco Paolo Riccucci ha espresso grande soddisfazione per l’avvio delle opere: “Si tratta di un’opera che conferma l’attenzione di questa amministrazione per la qualità e l’efficienza dell’impiantistica sportiva del territorio. Quello alla palestra Rodari, impianto frequentatissimo dai nostri giovani sportivi e dagli studenti dell’Istituto Comprensivo ‘Mascagni’, è un intervento che consentirà di restituire una struttura moderna, totalmente riqualificata e funzionale alla comunità”.

Il primo cittadino ha inoltre ricordato che l’impegno per lo sport locale prosegue parallelamente anche in altre zone del territorio: stanno infatti giungendo a termine i lavori di rifinitura all’anello della pista del velodromo di San Carlo, che sarà presto pronto per l’assegnazione della gestione tramite bando.

La manifestazione, nata esattamente un secolo fa, nel 1926, è intitolata alla memoria del Capitano Federigo Caprilli, l’innovatore livornese considerato il padre dell’equitazione naturale. Il cuore dell’evento saranno le gare di salto ostacoli, che vedranno scendere in campo cavalieri e amazzoni sia del mondo civile che di quello militare.

L’alto livello della competizione è garantito dalla partecipazione dei più prestigiosi istituti di formazione e reggimenti italiani. Parteciperanno i frequentatori dell’Accademia Navale, dell’Accademia Militare di Modena e della Scuola Ufficiali dell’Esercito di Torino. Saranno presenti gli allievi della Scuola Militare Teuliè. Gareggeranno i rappresentanti del quarto Reggimento Carabinieri a Cavallo, del terzo Reggimento Savoia Cavalleria e del Centro Militare di Equitazione dell’Esercito. Completano il quadro il Reggimento Genova Cavalleria e il Reggimento Lancieri di Montebello.

L’evento è pensato per coinvolgere l’intera cittadinanza. I cancelli apriranno alle 9,30 e le attività proseguiranno fino alle 18,30. Oltre ad assistere alle sfide agonistiche, i più piccoli potranno vivere l’emozione del primo contatto con il mondo equestre grazie al tradizionale ‘battesimo del pony’, un’iniziativa dedicata esclusivamente ai bambini nel corso della giornata.

Davanti a questo muro, i lavoratori hanno votato all’unanimità lo stato di agitazione. Da oggi, la Rsu e la Fiom hanno il via libera per organizzare scioperi e proteste per difendere stipendi e diritti. A far infuriare i rappresentanti dei lavoratori è stata anche la mossa dell’azienda di convocare un’assemblea propria per criticare le posizioni del sindacato, un gesto che potrebbe finire in tribunale come condotta antisindacale.

Massimo Braccini, segretario della Fiom Cgil di Livorno, è stato molto chiaro: “Il datore di lavoro deve comportarsi in modo corretto e onesto. Non può scavalcare i sindacati o cercare di influenzare i dipendenti per piegarli alle proprie decisioni”. Braccini ha poi dichiarato: “Questi premi individuali dividono i lavoratori e indeboliscono i contratti collettivi. Il contratto nazionale e quello aziendale restano gli unici strumenti per garantire a tutti stipendi certi e condizioni di lavoro trasparenti”.

La mobilitazione andrà avanti: nelle prossime settimane i dipendenti decideranno insieme quali passi fare per ottenere un premio dignitoso e il rispetto che meritano.

L’evento, promosso dal Comune di Cecina in collaborazione con il Conservatorio Mascagni, affronta senza filtri la condizione di inferiorità sociale che ancora oggi colpisce le donne. La storia è ambientata tra le mura di un ufficio, dove la protagonista subisce la violenza psicologica di un capo ossessionato dal potere e dal controllo. Quello che inizia come un dramma personale si trasforma rapidamente in una denuncia collettiva contro il ricatto morale e le disparità che condizionano i rapporti tra uomo e donna, sia nella sfera privata che in quella professionale.

Lo spettacolo vanta la firma di tre artiste di rilievo internazionale Monica Pelliccione, giornalista e scrittrice pluripremiata, già firma di testate come Repubblica e Il Centro, vincitrice tra gli altri del Premio Pier Paolo Pasolini per la letteratura. Rossella Spinosa, pianista e compositrice di fama mondiale, ha suonato in templi della musica come la Carnegie Hall di New York. Nel 2024 ha firmato musiche per le opere di Puccini su commissione del Teatro alla Scala. Sonia Grandis, attrice e regista diplomata all’Accademia dei Filodrammatici di Milano, esperta in teatro musicale e performance di musica contemporanea.

La rassegna, diretta da Federico Rovini e Sandro Cappelletto, invita la cittadinanza a riflettere su temi urgenti attraverso il linguaggio universale dell’arte, offrendo un ritratto chirurgico della fragilità femminile che scopre una nuova forza proprio a partire dai soprusi subiti.

Il centro della manifestazione sarà ancora una volta piazza Mazzini, pronta ad ospitare quattro serate consecutive di spettacoli con alcuni dei nomi più noti della scena musicale italiana.

Ad inaugurare il cartellone saranno gli Zen Circus, attesi venerdì 29 maggio con una tappa del loro tour estivo dedicato all’album Il Male. La band pisana tornerà così a Livorno dopo essere stata tra i protagonisti delle prime edizioni della manifestazione.

Sabato 30 maggio spazio invece al pubblico più giovane con Lda & Aka 7even, protagonisti di una delle serate più attese dell’intera rassegna. I due artisti porteranno sul palco il progetto nato dopo l’esperienza condivisa al Festival di Sanremo 2026.

Domenica 31 maggio il programma cambierà atmosfera con la comicità di Stefano Santomauro, mentre la chiusura del festival, lunedì 1 giugno, sarà affidata a Nada, che tornerà nella sua città con il Nitrito Tour.

Oltre alla musica, Straborgo continuerà a puntare sul legame con le storiche competizioni remiere livornesi. Domenica spazio alla Coppa Risi’atori, una delle competizioni più sentite della città, che potrà essere seguita anche attraverso maxischermi e riprese aeree con droni.

L’edizione 2026 proporrà inoltre mercatini vintage e di antiquariato, spettacoli per famiglie, mostre fotografiche, cinema all’aperto e il nuovo progetto artistico diffuso Strabordo, che coinvolgerà atelier, studi e spazi creativi del quartiere con esposizioni e video mapping sulle facciate degli edifici storici.

Confermate anche le visite guidate al Faro di Livorno, organizzate con il supporto della Marina Militare, che permetteranno di accedere alla terrazza panoramica e agli spazi storici interni normalmente chiusi al pubblico.

“Siamo giunti alla sesta edizione di Straborgo, segno evidente che il format che abbiamo pensato nel 2020 ha funzionato – ha dichiarato il sindaco di Livorno Luca Salvetti – Ha saputo interpretare i gusti delle persone e la modalità del vivere le piazze e le strade del centro cittadino che mancava a Livorno”.

Il progetto è stato candidato con successo nell’ambito di un bando della Regione Toscana, finanziato tramite fondi europei dedicati all’economia circolare. La nuova struttura sorgerà in via Oglio e rappresenterà un tassello fondamentale nel Piano di riorganizzazione dei servizi dell’Aato Toscana Sud, oltre a essere inserita nel piano industriale del gestore Sei Toscana. L’obiettivo è chiaro: rendere il sistema di raccolta differenziata più efficiente, riducendo l’impatto ambientale e migliorando la qualità dei servizi pubblici locali.

Dal punto di vista tecnico, l’opera sarà realizzata seguendo i più rigorosi standard nazionali ed europei. Grande attenzione è stata riservata alla sostenibilità, all’adattamento climatico e al rispetto dei criteri ambientali minimi, assicurando che l’infrastruttura stessa sia un modello di efficienza energetica e operativa. Il via libera della Giunta al progetto di fattibilità tecnico-economica è stato l’atto che ha permesso di presentare una candidatura solida e vincente.

Il sindaco Francesco Ferrari e l’assessore all’ambiente Rossana Bacci hanno rilasciato una dichiarazione congiunta per sottolineare il valore dell’operazione: “Questo finanziamento rappresenta un risultato importante per Piombino perché ci consente di realizzare un’infrastruttura strategica per il miglioramento del servizio e per il rafforzamento delle politiche ambientali sul territorio. Ancora una volta il Comune dimostra capacità progettuale e concretezza nell’intercettare risorse esterne, portando avanti investimenti che producono benefici reali per la città e per i cittadini”.

Il nuovo Centro di raccolta rientra infatti in una più ampia strategia di efficientamento e modernizzazione dei servizi pubblici locali portata avanti dall’amministrazione comunale, con l’obiettivo di coniugare sostenibilità ambientale, qualità dei servizi e capacità di programmazione.

Il progetto è stato sviluppato dall’Azienda Usl Toscana nord ovest grazie a una collaborazione tra medici specialisti, medici di medicina generale e personale infermieristico. Attraverso le nuove postazioni tecnologiche è già possibile effettuare televisite dedicate soprattutto ai pazienti con sospette patologie cardiologiche o respiratorie. In una fase successiva il sistema sarà esteso anche ad altre condizioni croniche.

Durante la presentazione è stata effettuata una dimostrazione pratica tra l’ospedale di Portoferraio e la Casa della comunità di Marciana Marina, distante circa 17 chilometri. L’infermiere presente nell’ambulatorio ha eseguito esami come spirometria, elettrocardiogramma e auscultazione cardiaca, inviando in tempo reale i dati allo specialista collegato da remoto.

Il medico ha potuto così formulare immediatamente la diagnosi e predisporre il referto da consegnare alla paziente. Un modello che permette di evitare lunghi spostamenti soprattutto per anziani, persone con disabilità e lavoratori costretti spesso a perdere intere giornate per raggiungere le strutture sanitarie.

La rete della telemedicina all’Elba coinvolge attualmente tre medici internisti dell’ospedale di Portoferraio, 17 medici di medicina generale e 13 infermieri di famiglia e comunità, conosciuti come Infermieri di famiglia e comunità (IFeC). Gli ambulatori già attivi si trovano nelle Case della comunità di Marciana Marina e Rio Marina, mentre una terza postazione sarà attivata a breve nel distretto sanitario di Capoliveri.

Ogni sede è dotata di workstation avanzate con telecamere ad alta definizione, stetoscopi elettronici, elettrocardiografi a 12 derivazioni, strumenti per il monitoraggio respiratorio, ecografi portatili e sistemi per analisi rapide del sangue. Informazioni sul progetto sanitario regionale sono disponibili anche sul portale ufficiale della Regione Toscana e sul sito della Azienda Usl Toscana Nord Ovest.

Fabio Chetoni, direttore della Zona distretto dell’Elba, ha definito il progetto come un importante risultato per il territorio isolano. Paolo Marzorati, direttore medico del presidio elbano, ha sottolineato invece la possibilità di mettere in contatto diretto specialisti ospedalieri e pazienti attraverso le nuove tecnologie.

Secondo i promotori, il sistema rappresenta un passo concreto verso una sanità territoriale più accessibile e sostenibile, soprattutto nelle aree geograficamente più difficili da raggiungere. Anche per questo la telemedicina all’Elba potrebbe diventare un modello replicabile in altri territori della Toscana.

SHENZHEN, China, May 12, 2026 /PRNewswire/ — Huawei held its Europe Retail Summit 2026 and Retail Technology Session during the Huawei European Retail China Tour 2026 in Shenzhen. The event, themed “Smart Retail • Intelligent Europe,” focused on key retail scenarios such as smart stores, intelligent warehousing and logistics, and intelligent marketing. During the event, Huawei launched the “Advancing Smart Retail Across Europe” program, aiming to help European retailers accelerate digital and intelligent transformation using advanced ICT infrastructure, AI, big data, cloud services, intelligent connectivity, and more. 

The “Advancing Smart Retail Across Europe” Program 

This program, intended to address the intelligent upgrade needs of European retailers, focuses on scenarios including cloud infrastructure, AI innovations, data intelligence, and ecosystem collaboration. Huawei aims to work with European retail customers and partners to explore innovative paths for smart retail and promote digital capabilities in core scenarios such as store operations, customer experience, omnichannel collaboration, and enterprise management. 

Huawei Proposes Path for Intelligent Upgrades in European Retail Sector 

Zhang Yichi, President of Huawei Retail and Service BU, stated that the retail industry is rapidly advancing towards a new phase characterized by enhanced experience, improved efficiency, and AI-driven decision-making. “Based on its decade of retail experience, Huawei is committed to being a partner and enabler in the intelligent transformation of the retail industry. Huawei will continue to leverage its advantages in digital infrastructure, and work with European customers and partners to build a smart retail ecosystem, helping the industry go intelligent,” said Zhang. 

Jin Liyang, Director of Huawei European Enterprise Integrated Accounts Dept, said in 2026, Huawei will continue to help European retailers enhance customer experience, operations, and cut costs, with a focus on smart stores, intelligent warehousing, and digital marketing. “Huawei and partners will help European retailers enhance four digital capabilities: converged networks, simplified O&M, personalized services, and top-notch experience, boosting their business growth,” said Jin. 

The European retail industry is now undergoing a new round of transformation. Retail businesses are boosting their competitiveness by enhancing customer experience, omnichannel operations, store efficiency, data intelligence, and sustainability. Huawei believes that future retailers will move on from separated digital projects to systematic intelligent upgrades, using intelligent connectivity, cloud infrastructure, AI, and open ecosystem collaboration to build smart retail capabilities. 

Under the “Advancing Smart Retail Across Europe” program, Huawei will continue to promote the deep integration of ICTs, cloud, and AI with retail. This will help retail customers improve store operational efficiency, optimize customer experience, and accelerate intelligent innovation. 

Implementing Intelligent Retail Upgrades with Comprehensive Capabilities 

For smart stores, Huawei provides retail network, SD-WAN, Wi-Fi 7, IoT converged access, and intelligent O&M capabilities to help retail enterprises improve store connectivity, O&M efficiency, and sustainability. 

In terms of AI and data intelligence, Huawei leverages its computing platform and AI model capabilities to help retail enterprises implement AI applications. Huawei also works with partners to innovate in areas like intelligent supply, smart stores, intelligent marketing, and decision-making. 

When it comes to cloud-based innovations, Huawei Cloud provides cloud native, Model as a Service (MaaS), data intelligence, and industry solutions to help retail enterprises achieve agile application iteration, elastic service expansion, and full-process digital upgrades. 

Looking ahead, Huawei will continue to deepen its collaboration with European retail customers and partners. By leveraging our leading ICT infrastructure, cloud services, AI capabilities, and open ecosystem, we aim to drive the implementation of smart retail innovations in more scenarios. This will help European retail enterprises improve operational efficiency, enhance customer experience, and achieve more sustainable business growth. 

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La nuova unità di controllo centrale coordina l’energia solare, l’accumulo, l’alimentazione di riserva e i consumi domestici in un ecosistema energetico domestico scalabile 

DÜSSELDORF, Germania, 12 maggio 2026 /PRNewswire/ — Zendure, pioniere mondiale dei sistemi plug-in per la gestione dell’energia domestica (HEMS), amplia la serie SolarFlow Mix con PowerHub. L’unità di controllo centrale riunisce in un’unica architettura impianti fotovoltaici, sistemi di accumulo, alimentazione di rete e di riserva, nonché carichi controllabili quali pompe di calore, caricabatterie per veicoli elettrici e dispositivi smart home, trasformando la serie SolarFlow Mix da un sistema di accumulo modulare a un ecosistema energetico domestico completamente integrato. 

Un sistema energetico scalabile per far fronte all’aumento della domanda 

PowerHub funge da centro intelligente dell’ecosistema, coordinando accumulo in batteria, alimentazione solare e consumi domestici. La capacità varia da un minimo di 8 kWh fino a 50 kWh per unità, oppure fino a 150 kWh in configurazioni con più unità. È possibile collegare fino a tre unità SolarFlow Mix a un singolo PowerHub, ottenendo una potenza continua fino a 12 kW, sufficiente per l’intera abitazione, comprese le pompe di calore e la ricarica dei veicoli elettrici. È adatto a case unifamiliari o con più nuclei appartenenti alla stessa famiglia e piccole attività commerciali. 

PowerHub è disponibile nelle versioni monofase (1P) e trifase (3P), adatte alle abitazioni presenti in Germania, Francia e Paesi Bassi. La versione 3P offre una potenza continua maggiore, una ricarica trifase completa per veicoli elettrici fino a 22 kW e una distribuzione bilanciata del carico, caratteristiche essenziali per far funzionare contemporaneamente pompe di calore, piani cottura a induzione e l’EVFlow AC ad alta potenza. In modalità di riserva, 1P garantisce l’alimentazione monofase con una singola unità SolarFlow Mix. 3P garantisce l’alimentazione trifase, utilizzando tre unità in parallelo. 

PowerHub supporta inoltre alimentazione fotovoltaica trifase fino a 43 kW, alimentazione fotovoltaica monofase fino a 14 kW e potenza solare di 24 kW tramite ingressi nativi, oltre a essere compatibile con impianti fotovoltaici di terze parti. Per quanto riguarda gli aggiornamenti relativi alla ricarica dei veicoli elettrici, PowerHub si integra nativamente con il prossimo caricatore bidirezionale EVFlow AC di Zendure (7,4/11/22 kW, nelle varianti con presa e cavo), che soddisfa lo standard ISO 15118-20 Vehicle-to-Grid (V2G), trasformando qualsiasi veicolo elettrico compatibile in una batteria domestica mobile. 

Gestione intelligente dell’energia tramite ZENKI AI e ZenWave™ 

PowerHub funziona tramite la piattaforma energetica aperta ZEN+OS di Zendure ed è gestito da ZENKI AI, che acquisisce le abitudini domestiche, le condizioni meteorologiche e i prezzi dell’energia elettrica per decidere, minuto per minuto, quando immagazzinare e utilizzare l’energia. Grazie all’integrazione con ZenWave™, il servizio di tariffazione dinamica di Zendure, è possibile negoziare automaticamente l’energia sul mercato spot e ridurre notevolmente le bollette. Le interfacce aperte collegano l’ecosistema con i caricatori per veicoli elettrici, le pompe di calore e i dispositivi smart home tramite standard europei: 

I dati vengono elaborati localmente, quindi la casa continua a gestire autonomamente il proprio consumo energetico anche senza connessione a Internet; le funzionalità avanzate di ZENKI AI rimangono comunque basate sul cloud. 

Alimentazione di riserva per tutta la casa a garanzia di sicurezza energetica 

In caso di interruzioni di corrente, PowerHub alimenta l’intera abitazione, non solo i singoli dispositivi, garantendo il funzionamento di luci, frigoriferi e connessione Internet, oltre ad alimentare le pompe di calore e i caricabatterie per veicoli elettrici. Grazie a un tempo di trasferimento di 10 ms, garantisce il funzionamento ininterrotto di computer e dispositivi medici sensibili. Black Start consente il riavvio autonomo dopo un blackout totale utilizzando esclusivamente energia solare. Anche in modalità off-grid, la ricarica dei veicoli elettrici rimane disponibile fino a 11 kW. 

Installazione semplice, maggiore convenienza economica 

Integrando più componenti in un’unica architettura, PowerHub riduce il numero di interfacce, semplifica l’installazione e aumenta l’efficienza. L’energia solare autoprodotta viene utilizzata in modo più costante, mentre l’energia in eccesso viene immagazzinata per essere utilizzata la sera o per soddisfare i picchi di domanda. Una famiglia, che consuma annualmente 15.000 kWh, può ridurre i costi dell’energia elettrica fino all’88-91% grazie a una configurazione PowerHub abbinata a un impianto fotovoltaico da 16 kWp e a ZenWave™, risparmiando fino a 3.168 € all’anno con tre unità SolarFlow 3000 Mix AC+, oppure fino a 5.472 € all’anno con tre unità SolarFlow 4000 Mix Pro o Mix AC+. 

Funzionalità di PowerHub in breve 

Programma pionieristico 

Al momento del lancio, i primi 1.000 clienti in Europa che acquisteranno e installeranno almeno due unità SolarFlow 4000 Mix Pro o SolarFlow 4000 Mix AC+ riceveranno in omaggio uno Zendure PowerHub. Maggiori informazioni sul sito web ufficiale di Zendure. 

Disponibilità 

PowerHub è ora disponibile in preordine; le spedizioni inizieranno a luglio 2026. Il prezzo della versione monofase parte da 699 € in Germania, 719 € in Francia e in altre regioni europee, e 729 € nei Paesi Bassi. 

Informazioni su Zendure 

Zendure è un’azienda pioniera a livello mondiale nel settore dei sistemi di gestione energetica domestica (HEMS) collegati alla rete elettrica, con centri di ricerca e sviluppo e sedi operative nella Silicon Valley, nella Greater Bay Area, in Giappone e in Germania. La sua missione è fornire energia pulita, affidabile e a prezzi accessibili in tutto il mondo, attraverso la diffusione delle più recenti tecnologie energetiche. Il sistema di accumulo energetico per balconi SolarFlow trasforma la luce solare in una fonte di energia sicura, affidabile e resiliente per la vita quotidiana. 

Contatto:Patrick Chrischris.qiu@zendure.com+86-13697796028 

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