FIRENZE – L’alimentazione ha un impatto diretto sulla salute delle persone. Le scelte quotidiane a tavola contribuiscono al benessere e alla prevenzione delle malattie croniche e su quelle scelte si può intervenire. Gli addetti ai lavori le chiamano ‘determinanti modificabili’, che influiscono sulla salute dei singoli e sui bisogni di salute a cui i sistemi sanitari sono chiamati a rispondere. In occasione della Giornata mondiale dell’alimentazione, l’Agenzia regionale di sanità della Toscana annuncia l’avvio della revisione della Piramide alimentare toscana (Pat), lo strumento che dal 2013 promuove abitudini salutari valorizzando i prodotti e le tradizioni culinarie regionali. La conclusione dei lavori è prevista entro la fine di novembre.

“La dieta mediterranea è un modello nutrizionale e uno stile di vita riconosciuto dall’Unesco come patrimonio dell’umanità. Partiamo dunque già da un’ottima base, con evidenti benefici per la salute – commenta il presidente della Toscana, Eugenio Giani -. Sbagliare a tavola però è sempre possibile, confusi magari da luoghi comuni ed errate considerazioni”. “La piramide alimentare – spiega – è un vademecum chiaro ed efficace che si propone di dare suggerimenti concreti ai cittadini quando sono a tavola, oltre a valorizzare le produzioni della nostra terra, le filiere corte e i prodotti di stagione. Ars ci offre anche spunti ed analisi interessanti su come i toscani mangiano e dunque sulle buone pratiche da sostenere e le cattive abitudini eventualmente da contrastare e prevenire”.

“La revisione della Pat è un’occasione per aggiornare uno strumento che mette in relazione l’evoluzione delle conoscenze scientifiche sulla nutrizione con la tradizione agroalimentare della nostra regione – afferma Fabio Voller, coordinatore dell’Osservatorio di epidemiologia dell’ARS e responsabile del progetto –. Vogliamo offrire ai cittadini indicazioni chiare e concrete per le scelte quotidiane, aiutandoli a comprendere non solo quali alimenti scegliere, ma anche con quale frequenza consumarli”.

“Con l’aggiornamento della Pat vogliamo fare prevenzione e promuovere la salute, ma anche valorizzare le produzioni, le tradizioni e l’identità dei nostri territori – dichiara Giovanni Grasso, commissario straordinario di Ars Toscana –. Ars coordinerà un percorso scientifico autorevole e multidisciplinare che consegnerà ai cittadini uno strumento moderno, aggiornato e realmente utile per le scelte alimentari quotidiane. Un ringraziamento particolare va al gruppo di ricercatori e a tutto lo staff di Ars Toscana, che con competenza e impegno stanno rendendo possibile questo importante lavoro”.

La qualità dei prodotti incontra la salute: il valore di una guida

La Toscana dispone di un patrimonio agroalimentare ricco e di qualità. Olio extravergine di oliva, cereali, legumi, ortaggi, frutta, pesce, carni, formaggi e specialità locali raccontano la storia del territorio e delle comunità che li producono. Le ricette della tradizione valorizzano questi ingredienti e offrono molte possibilità per comporre pasti vari ed equilibrati.

La Piramide alimentare toscana mette questo patrimonio al servizio della promozione della salute. Accanto alla qualità, all’origine e alla stagionalità dei prodotti, considera le loro caratteristiche nutrizionali e il contributo di ciascun alimento a una dieta salutare. Su queste basi vengono definiti il posizionamento degli alimenti nella Piramide e le frequenze di consumo consigliate, per aiutare i cittadini a coniugare tradizione e salute nelle proprie scelte quotidiane.

Come mangiano i toscani

I dati Istat analizzati dall’Ars descrivono le abitudini alimentari della popolazione toscana dai tre anni di età in su e ne mostrano l’evoluzione nel tempo.

Pane, pasta e riso continuano a occupare un posto centrale: nel 2024 il 76,8% dei toscani dichiara di consumarli almeno una volta al giorno. I legumi, protagonisti di numerose ricette regionali, sono consumati qualche volta alla settimana dal 50,9% della popolazione, rispetto al 46,2% del 2006.

Le carni bianche compaiono almeno qualche volta alla settimana nell’alimentazione dell’84,9% dei toscani, mentre il 53,2% dichiara di consumare pesce con questa frequenza. Per la carne bovina, la quota è scesa invece dal 72,5% del 2006 al 55,7% del 2024.

Anche frutta e verdura fanno parte dell’alimentazione quotidiana: nel 2024 il 67,3% dei toscani ne dichiara una o due porzioni al giorno e il 3,5% almeno cinque. Il 36,5% riferisce inoltre di aver ridotto nel tempo il consumo di sale.

Questi dati offrono un quadro delle abitudini alimentari della popolazione e una base conoscitiva utile per orientare le attività di educazione alimentare e promozione della salute.

La Piramide traduce le evidenze scientifiche in indicazioni quotidiane

Nella versione del 2013, la Piramide alimentare toscana è articolata in sei livelli e comprende 70 prodotti alimentari, 65 dei quali appartenenti alla tradizione toscana. La sua particolarità è integrare gli alimenti del territorio in un modello alimentare fondato sulle evidenze scientifiche.

La posizione dei prodotti nella piramide indica la frequenza con cui è consigliabile consumarli: alla base si trovano quelli da privilegiare più spesso, mentre salendo verso il vertice le frequenze raccomandate diventano più contenute. Le indicazioni tengono conto delle caratteristiche degli alimenti e del loro ruolo complessivo in una dieta salutare.

Insieme alle porzioni e alla varietà, la frequenza di consumo è un elemento importante per costruire un’alimentazione equilibrata. Il beneficio per la salute dipende infatti dal modello alimentare nel suo complesso, dalle quantità e dalle combinazioni degli alimenti, oltre che dalle caratteristiche dei singoli prodotti.

La Pat rende queste conoscenze più accessibili a cittadini, famiglie, scuole e operatori sanitari. Attraverso alimenti riconoscibili e vicini alla popolazione, offre un supporto alla promozione di abitudini alimentari equilibrate e alla prevenzione delle malattie croniche.

Al via la revisione della Pat: il gruppo di lavoro tecnico-scientifico

A oltre dieci anni dalla precedente versione, la revisione punta ad aggiornare le indicazioni della piramide alimentare sulla base delle più recenti conoscenze scientifiche e delle raccomandazioni nazionali e internazionali, conservandone la riconoscibilità e il legame con il territorio.

Il lavoro è affidato a un Tavolo tecnico-scientifico regionale, coordinato dall’Agenzia regionale di sanità e costituito con decreto del Commissario Ars n. 36 del 6 ottobre 2026.

Il tavolo riunisce competenze in epidemiologia, nutrizione, medicina, scienze agrarie e tecnologie alimentari. Ne fanno parte rappresentanti dell’Agenzia regionale di sanità della Toscana, della Regione Toscana – Direzione sanità, welfare e coesione sociale, delle università degli studi di Firenze, Pisa e Siena, della Scuola superiore Sant’Anna di Pisa, dell’Istituto per lo Studio, la prevenzione e la rete oncologica (Ispro) e dell’Accademia dei Georgofili.

Il tavolo ridefinirà la collocazione degli alimenti nella piramide e le relative frequenze di consumo consigliate, tenendo conto delle caratteristiche nutrizionali dei prodotti e del loro rapporto con la salute.

REDAZIONE

PISA – Vigilia per il Pisa Sporting Club che, domani alla Cetilar Arena, ospiterà la Cremonese di Fabio Pecchia. La squadra di Paolo Bianco tornerà a giocare tra le mura amiche a distanza di 36 giorni dall’ultima volta, quando il Pisa perse per 1-4 contro la Virtus Entella.

In questo inizio di stagione i nerazzurri all’Arena Garibaldi stanno avendo un rendimento negativo, avendo vinto in 3 partite una sola volta e perso le altre due gare; un rendimento totalmente opposto rispetto a quello esterno, dove il Pisa ha conquistato sette punti in tre gare, tra cui l’ultima vittoria esterna per 3-0 a Vicenza.

Dalla sala stampa “Passaponti” della Cetilar Arena, il tecnico Paolo Bianco ha presentato i temi della gara.

“Affrontiamo una squadra che, come noi, viene da una retrocessione, anche se loro hanno lottato fino all’ultimo. Hanno cambiato velocemente allenatore prendendo un tecnico che ha vinto più volte la categoria. È un organico costruito per stare al vertice. È normale che in queste prime fasi del campionato ci siano momenti in cui bisogna trovare la strada giusta, e sia noi che loro ci stiamo provando. Dopo Vicenza ho detto di essere contento ma anche preoccupato: la mia preoccupazione deriva dal fatto che questa squadra deve mantenere l’attenzione sempre altissima. Se i ragazzi riescono a stare dentro la partita in ogni fase e in ogni momento, allora dimostriamo di essere una squadra forte che può competere con chiunque. Spero che la sosta e l’ultima gara ci abbiano insegnato a farlo, e sono curioso di vedere domani l’approccio contro un avversario di questo calibro

Per un allenatore avere tanti giocatori forti a disposizione non è un problema, ma è un dispiacere dover mandare qualcuno in tribuna per scelta tecnica, perché tutti, per come si allenano, meriterebbero non solo di andare in panchina ma di giocare. Ai ragazzi ho fatto una battuta: “Comportatevi male, così mi date una scusa”. Ma sono talmente bravi che non ci riesco, eppure devo fare delle scelte. È vero che a centrocampo, giocando a due, qualcuno rischia di trovare meno spazio. Stiamo provando a impiegare alcuni di loro in ruoli diversi, come ho fatto con Esteves a Mantova facendolo giocare da quinto a destra, per concedere più minutaggio. Nell’arco di una stagione logorante e lunghissima come la Serie B, l’apporto di tutti sarà fondamentale.

I giovani sono sempre una scoperta perché ogni giorno portano qualcosa di nuovo. È come vedere una pianta crescere: quando vedi che inizia a dare i suoi frutti, è il momento di coglierli. In questo momento Primasso sta dimostrando una crescita importante. Questo non significa che sarà un titolare inamovibile, ma tutti avranno le loro opportunità, e lui ne è la dimostrazione.

Marras per me può fare tutto: può agire da quinto aperto o da trequartista, perché la zona di campo in cui deve determinare non cambia granché. Per quanto riguarda la gestione della rosa, valuterò in base ai rientri dai piccoli acciacchi e alle caratteristiche della Cremonese.

Ormai sono quattro anni che lavoro con il mio staff e sono stati loro a spingermi a investire molto tempo sulle palle inattive. C’è un collaboratore specifico che si occupa della fase di possesso e uno di quella di non possesso. I risultati si vedono, ma la differenza vera la fanno i calciatori: abbiamo ottimi battitori come Ferrah, Marras, Tramoni e Rao, e saltatori fortissimi come Canestrelli, Calabresi, Coppola, Caracciolo, Primasso, Moreo, Pittarello e Petagna. Quando c’è la qualità e si crede fermamente in ciò che si prepara, i risultati arrivano. Sarà un’arma fondamentale per il resto della stagione”.

Davide Caruso

AI Takes Center Stage as Huanyu Expands Its Global Reach 

CANNES, France, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — The 42nd MIPCOM Cannes opened October 12 at the Palais des Festivals in Cannes, France, focusing on branded entertainment, AI-generated content, microdramas and vertical video. Huanyu Entertainment presented new productions, including Shadows of Desire and Echoes, and participated as a lead partner in the October 14 AI Entertainment Forum, discussing AI content monetization. 

Chinese Productions Highlight Cultural Heritage and Visual Aesthetics 

The China Pavilion, organized under the guidance of the State Council Information Office and National Radio and Television Administration (NRTA), highlighted industry innovation under the theme “Brilliant China, Intelligent Innovation for the Future.” Huanyu presented productions, including Shadows of Desire and Echoes, showcasing Chinese cultural heritage, distinctive visual aesthetics and high production standards. 

Huanyu met with representatives of dozens of international platforms and industry organizations. He Youlin, China’s consul general in Marseille, and Shi Zhiyan, an NRTA international cooperation official, visited the company’s stand and met with Huanyu co-founder and general manager Yang Le. They praised the company’s efforts to reach international audiences and develop innovative content. 

AI Forum Examines Content Production and Monetization 

AI-generated content (AIGC) featured prominently at MIPCOM, particularly its implications for production and revenue models. At the October 12 China New Productions Showcase, Huanyu’s head of distribution presented the AI-produced series Palace: Forbidden Scent. 

At the October 14 forum, Huanyu, the only Chinese lead partner, presented “Exploring AI Content Monetization,” outlining its work in AI-assisted production, digital asset creation and reuse, production efficiency and commercialization. 

Expanding Chinese Content’s International Reach 

Huanyu’s international strategy spans storytelling, talent, intangible cultural heritage and intellectual property. Story of Yanxi Palace was translated into 15 languages and reached more than 90 markets; Winter Begonia became the first Peking Opera-themed Chinese drama to enter North America; Delicacies Destiny was Disney+’s first Chinese-language series; and Legacy was HBO’s first mainland Chinese original. The Double became the first Chinese-language series released simultaneously on Netflix and Disney+, topping charts in multiple countries. Feud entered viewing charts in 15 countries and regions, while Glory was distributed to more than 20 markets. 

Huanyu plans to expand international distribution and develop new approaches to presenting Chinese stories to global audiences. 

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Per sbloccare l’erogazione dei contributi scatta ora la fase di verifica dei pagamenti. A partire dal 2 gennaio 2027 ed entro il termine perentorio del 31 gennaio 2027, i richiedenti posizionati nelle prime venti posizioni della Fascia A dovranno presentare tutte le attestazioni e le ricevute che certifichino l’avvenuto saldo del canone di locazione nel corso dell’anno 2026. Per beneficiare del contributo economico occorrerà esibire le ricevute rilasciate dal proprietario dell’immobile oppure, in alternativa, un’attestazione firmata dallo stesso locatore con allegata la copia del suo documento d’identità in corso di validità.

La documentazione giustificativa potrà essere trasmessa secondo tre differenti modalità: mediante consegna a mano direttamente all’Ufficio Programmazione e servizi per il fabbisogno abitativo in via Pollastrini 1 negli orari di apertura al pubblico; tramite raccomandata con avviso di ricevimento indirizzata al Comune di Livorno, Ufficio programmazione e servizi per il fabbisogno abitativo, sempre in via Pollastrini 1 (in questo caso farà fede il timbro postale); oppure via Posta elettronica certificata all’indirizzo comune.livorno@postacert.toscana.it, a condizione che anche il richiedente invii dal proprio account Pec. In caso di decesso del beneficiario, la somma spettante sarà assegnata agli eredi, che dovranno consegnare entro il 31 gennaio le ricevute maturate fino alla data del decesso unitamente alla documentazione probatoria del proprio stato ereditario.

L’erogazione materiale delle risorse finanziarie avverrà nei limiti dei fondi trasferiti dalla Regione Toscana e di quelli stanziati direttamente dal bilancio del Comune di Livorno, seguendo rigorosamente l’ordine della graduatoria generale definitiva e partendo dai soggetti della Fascia A fino all’esaurimento della disponibilità economica. L’ufficio sottolinea con fermezza che la mancata presentazione della documentazione o l’inoltro di carte errate entro il 31 gennaio causerà la decadenza automatica dal diritto al contributo, senza alcuna possibilità di sanatoria successiva alla scadenza.

Infine, dall’1 febbraio 2027, qualora si registrassero economie o risorse residue, l’amministrazione comunale renderà noti l’eventuale scorrimento della graduatoria e le scadenze per i nuovi aventi diritto tramite un avviso pubblicato sulla rete civica.

Per chiarimenti e informazioni, l’Ufficio programmazione e servizi per il fabbisogno abitativo è raggiungibile ai numeri telefonici 0586.820070 e 0586.820101 dal lunedì al venerdì dalle 9 alle 13 e nei pomeriggi di martedì e giovedì dalle 15.30 alle 17,30, oppure tramite l’indirizzo e-mail contributoaffitto@comune.livorno.it.

New capabilities make answers easier to find, put role-specific insights into focus, and connect applications with the processes they support. 

DUBLIN, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — BOC Group today announced the release of ADOIT 21, the latest version of their Enterprise Architecture suite. The release brings Enterprise Architecture within reach of every stakeholder, helping organizations find answers faster, focus on what matters to each role, and understand how applications support their processes. 

The new AI Assistant leads the release. It brings secure, context-aware AI to the architecture repository and lets users ask questions in natural language, run reports, and create or update objects and relationships, always within existing permissions. Everyday tasks no longer depend on deep repository knowledge, so answers reach more people faster. 

Flexible Start Pages open every session on the dashboard that fits the user’s role. Users can pick curated dashboards or build their own and place graphical models next to metrics and other visualizations, creating a focused starting point from the first click. 

Enhanced ADONIS Connect links process modeling and application usage more completely. Usage across all modeling levels in ADONIS is analyzed and automatically synced to the corresponding ArchiMate business processes in ADOIT, giving architects a full view without extra modeling effort. 

Further enhancements include modern Linux deployment with OCI-compliant containers on Kubernetes or Docker Compose for on-premises customers, an expert-curated ArchiMate Pattern Library, and improved Forms. 

“With ADOIT 21, we’re making Enterprise Architecture more accessible, relevant, and connected,” said Christoph Moser, ADOIT Product Manager at BOC Group. “It’s about getting the right insight to the right person at the right moment – so teams can find answers instantly, focus on what matters in their role, and see how applications support their processes.” 

The new release is available immediately to SaaS customers on the BOC AWS Cloud. More information is available on the BOC Group website. 

About the BOC Group 

BOC Group crafts and markets Enterprise Modelling Software for BPM, EA, and GRC, helping organizations manage complexity and transformation in the digital era. Its interconnected and adaptable tools integrate with a wide range of ecosystem applications. 

ADOIT customers include Allianz, Dentsu Aegis, iHeartMedia, PostFinance, Vienna International Airport, and many others. 

Contact 

BOC Information Technologies Consulting GmbHMichael KamberovGlobal Market Development Manager+43-1-905 10 71-0michael.kamberov@boc-group.com  

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CHARLOTTE, N.C., 16 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Truist Financial Corporation (NYSE: TFC) ha comunicato oggi i risultati del terzo trimestre 2026. Gli investitori possono seguire in diretta la conference call sui risultati del terzo trimestre 2026, in programma oggi alle 8:00 ET, tramite webcast o collegamento telefonico, come indicato di seguito: 

Il comunicato sui risultati, la presentazione per gli investitori, comprensiva di un’appendice con la riconciliazione delle informazioni finanziarie non-GAAP, e il Third Quarter 2026 Quarterly Performance Summary (Riepilogo trimestrale dei risultati del terzo trimestre 2026) di Truist, contenente prospetti finanziari dettagliati, sono disponibili sul sito Investor Relations di Truist all’indirizzo https://ir.truist.com/earnings. La registrazione della conference call sarà disponibile sul sito per 30 giorni. 

Informazioni su Truist 

Truist Financial Corporation (NYSE: TFC) è una società di servizi finanziari guidata da una precisa missione e impegnata a ispirare e contribuire a costruire una vita e comunità migliori. Con sede a Charlotte, nella Carolina del Nord, Truist detiene quote di mercato di primo piano in molti dei mercati a più rapida crescita degli Stati Uniti e offre un’ampia gamma di prodotti e servizi attraverso le proprie attività rivolte a clienti privati e imprese, tra cui servizi bancari per privati e piccole imprese, servizi bancari commerciali e corporate, investment banking e mercati dei capitali, gestione patrimoniale, pagamenti e finanziamenti specializzati. Truist è tra le 10 principali banche commerciali degli Stati Uniti, con un totale dell’attivo pari a 554 miliardi di dollari al 30 settembre 2026. Truist Bank, membro della FDIC. Istituto di credito che garantisce pari opportunità nell’accesso ai finanziamenti immobiliari. Per maggiori informazioni: Truist.com. 

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Promuovere l’inclusione sociale attraverso lo sport e le attività acquatiche, offrendo a bambini e ragazzi, anche con disabilità, uno spazio di gioco, condivisione e crescita. È l’obiettivo del Progetto Splash, la nuova iniziativa ludico-ricreativa promossa dalla Cooperativa Sociale Integrata “A Casa di Enzo”, che sarà presentata sabato 17 ottobre, alle ore 16, presso la Piscina Comunale Fiumicino Nuoto, in via Rodano. 

Il progetto nasce dalla collaborazione tra la cooperativa, l’amministrazione di Fiumicino e la SIS Roma, società che gestisce l’impianto attraverso Sistemi Integrati per lo Sport. L’iniziativa punta a valorizzare l’ambiente acquatico come strumento di socializzazione e partecipazione, creando opportunità accessibili a tutti i bambini, nel rispetto delle diverse esigenze e capacità individuali. 

Le attività prevedono giochi in acqua, momenti ricreativi di gruppo e occasioni di condivisione, con particolare attenzione alla partecipazione dei minori con disabilità. A garantire lo svolgimento delle attività sarà personale con formazione specifica nell’assistenza ai bambini e ragazzi con disabilità, affiancato da un operatore socio-sanitario. Previsto anche un servizio di supporto negli spogliatoi, per agevolare l’accesso alla struttura e offrire maggiore assistenza alle famiglie. 

La Piscina Fiumicino Nuoto metterà a disposizione gli spazi e le competenze tecniche del proprio staff, contribuendo alla realizzazione di un percorso che intende andare oltre la semplice attività sportiva, favorendo la costruzione di relazioni e l’abbattimento delle barriere attraverso il gioco e il movimento in acqua. 

Alla presentazione ufficiale del Progetto Splash parteciperanno il sindaco di Fiumicino, Mario Baccini, e l’assessora alle Politiche Sociali, Monica Picca. L’incontro sarà aperto alle famiglie interessate a conoscere le attività e le opportunità offerte dall’iniziativa. 

L’obiettivo, spiegano i promotori, è trasformare la piscina in un luogo di incontro e inclusione, nel quale ogni bambino possa sentirsi libero di partecipare ed esprimere le proprie capacità, secondo il principio che ispira il progetto: “Nello sport c’è spazio per tutti. Perché l’acqua è di tutti”. 

Contatti:
KTP.Agency
emiliano.stampa@gmail.com
 

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Every member airline united in support of global initiative to prevent illegal wildlife trafficking 

BRUSSELS, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — oneworld® and its 15 member airlines have agreed to combat illegal wildlife trafficking by signing onto the Buckingham Palace Declaration (BPD), becoming the first airline alliance to do so with the unanimous support of its members.  

“The complete commitment of all oneworld members greatly increases our ability to identify and disrupt trafficking and help combat the illegal trade in wildlife,” said Ole Orvér, CEO of oneworld. “This milestone reinforces the critical role aviation plays in protecting endangered species and safeguarding global ecosystems.”  

Royal Jordanian President and CEO Samer Majali signed the Buckingham Palace Declaration at IATA’s Wings of Change Europe in Brussels, completing the commitment from all 15 oneworld member airlines. 

Wildlife trafficking forms part of the wider environmental crime economy, one of the fastest-growing forms of organised crime globally and relies heavily on global transport networks and supply chains to move illegal goods. Environmental crime is also a major driver of biodiversity loss, contributing to over US$1 trillion in economic damage annually. 

The Buckingham Palace Declaration brings together the transport and logistics sectors to help close the routes exploited by traffickers and was launched by The Royal Foundation’s United for Wildlife (UfW) in 2016. Through this commitment, oneworld members will strengthen policies, improve detection and reporting, and support global enforcement efforts across the alliance’s network of nearly 1,000 destinations. 

“We are pleased to see momentum continue with new signatories strengthening global efforts to prevent and disrupt wildlife trafficking,” said Lord William Hague, Co-Chair of United for Wildlife. “We welcome the oneworld family, representing 15 airlines, into the Taskforce. By signing the Buckingham Palace Declaration, oneworld joins this global effort, strengthening the aviation sector’s ability to detect and deter these crimes through collaboration with law enforcement and conservation partners.” 

By signing the Buckingham Palace Declaration, all 15 oneworld member airlines have committed to supporting the global effort against wildlife trafficking. Together, they can now strengthen staff training, information sharing and collaboration with law enforcement to help detect, deter and disrupt wildlife trafficking across their networks. 

Measures of the declaration include: 

The Buckingham Palace Declaration also supports the broader United for Wildlife Transport Taskforce efforts, helping accelerate a more coordinated and effective global response to illegal trade in wildlife. 

About oneworld 

oneworld brings together 15 world-class airlines – Alaska Airlines/Hawaiian Airlines, American Airlines, British Airways, Cathay Pacific, Fiji Airways, Finnair, Iberia, Japan Airlines, Malaysia Airlines, Oman Air, Qantas, Qatar Airways, Royal Air Maroc, Royal Jordanian and SriLankan Airlines to nearly 1,000 destinations. oneworld member airlines work together to consistently deliver a superior, consistent travel experience, with special rewards and privileges for its frequent flyers, including earning and redeeming miles and points across the entire alliance network, access to airport lounges, priority check in and boarding and extra baggage allowances and more. Learn more about the oneworld Alliance at oneworld.com. 

Follow us on Facebook, Instagram, X and LinkedIn. 

Contact:press@oneworld.com
 

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BERLIN and NEW YORK, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — Today, Aignostics announced the launch of HETA Clinical, a new family of pan-cancer AI products spanning the pathology workflow from intake and evaluation to molecular testing. The first four HETA Clinical products measure slide quality, tumor presence, mitotic counts and tumor cellularity across whole slide H&E images. 

These assessments are usually made by eye, which is time-consuming, and visual estimates naturally vary from one reader to the next. Pathologists we spoke with at leading academic medical centers and precision medicine labs estimate that 10 to 20 percent of molecular tests fail because tissue lacks enough tumor, which can mean repeat biopsies and lengthy delays. HETA Clinical helps labs prioritize cases, cut turnaround time, and confirm samples have sufficient tumor prior to molecular testing. 

“HETA Clinical gives labs a faster path through their workflow” said Dr. Rosemarie Krupar, VP of Pathology at Aignostics. “Measurements like tumor content and mitotic count are central to many pathology specialties and shape much of the work that follows a slide. Quantifying them cell by cell is where AI delivers consistency at scale, freeing pathologists’ time for the parts of the work that need their expertise.” 

All four HETA Clinical products are based on HETA (formerly Atlas H&E-TME), Aignostics’ core pan-cancer platform for spatial H&E tissue analysis. In a 
recent study, cell classification by HETA matched or exceeded that of expert pathologists. Because HETA covers a broad range of cancer types, HETA Clinical brings AI to a wide range of pathology subspecialties, not only the most common cancer types. 

Aignostics also recently announced early access to PathoSearch, a visual search engine for pathology cases. More HETA Clinical products will be released over time and integrated with image management systems, including Techcyte Fusion® AP. Pathologists using Fusion can reach out to their Techcyte contact for a demo. 

Request a demo of HETA Clinical here. 

For Research Use Only. Not for use in diagnostic procedures. 

About Aignostics 

Aignostics is an artificial intelligence company that delivers AI-powered tissue analyses, validated by pathologists. By combining proprietary access to multimodal clinical data, industry-leading technologies, and rigorous science, Aignostics develops best-in-class products and services for the next generation of precision medicine, supporting both biopharma R&D and clinical pathology labs. Established in 2020, Aignostics is a spin-off from Charité Berlin, one of the world’s largest and most esteemed university hospitals. Aignostics is funded by leading investors such as Mayo Clinic and has operations in Berlin and New York. 

More information at: www.aignostics.com
 

Follow us on LinkedIn: www.linkedin.com/company/aignostics
 

For media inquiries, please contact: 

Lisa Zheng, lisa.zheng@aignostics.com  

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Roma, 16 ott. (Adnkronos) – Terzo impegno stagionale per la SIS Roma nel campionato di Serie A1 femminile di pallanuoto 2026-27. Sabato 17 ottobre, alle ore 16, la formazione giallorossa allenata da Marco Capanna ospiterà il Rapallo Pallanuoto al Polo Natatorio di Ostia, con l’obiettivo di conquistare la terza vittoria consecutiva e confermare il positivo avvio di stagione. 

La squadra capitolina arriva all’appuntamento dopo due successi netti nelle prime giornate di campionato: il 25-8 ottenuto in trasferta contro l’AGN Energia Bogliasco 1951 e il 29-6 inflitto alla Vela Nuoto Ancona nell’esordio casalingo. Due risultati che testimoniano l’efficacia offensiva delle giallorosse, chiamate ora a misurarsi con un’avversaria ambiziosa e attrezzata. 

Per la SIS Roma, la sfida contro Rapallo rappresenta un banco di prova importante non soltanto in termini di classifica, ma anche per valutare i progressi sul piano del gioco, della tenuta mentale e della gestione dei momenti più delicati dell’incontro. L’obiettivo dello staff tecnico è dare continuità ai risultati, consolidando gli automatismi di squadra e mantenendo alta la concentrazione. 

“Arriviamo alla terza giornata di campionato con alle spalle un po’ di lavoro fatto bene – ha dichiarato il tecnico della SIS Roma, Marco Capanna –. Incontriamo una squadra ambiziosa e attrezzata, perciò sarà un buon test per misurare la nostra capacità di mettere pressione in questo tipo di partite e come ci comportiamo nei momenti di difficoltà. Sono molto fiducioso che metteremo dentro voglia di fare forte e prenderci un risultato positivo”. 

La partita si disputerà sabato 17 ottobre alle ore 16 al Polo Natatorio di Ostia, in via delle Quinqueremi 100, a Roma. L’ingresso sarà gratuito, con la società giallorossa che invita tifosi e appassionati a sostenere la squadra dagli spalti in questo terzo appuntamento del campionato. 

Contatti:
KTP.Agency
emiliano.stampa@gmail.com
 

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Responsabilità editoriale di KTP.Agency

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PARIGI, 16 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Oggi sulle strade europee si osserva uno strano paradosso. Chi non ha mai guidato un’auto elettrica si preoccupa dell’autonomia, delle colonnine di ricarica e dei costi. Chi invece è già passato all’elettrico raramente menziona queste preoccupazioni, e in pochi desiderano tornare al rumore di un motore a combustione. 

Il divario tra l’esitazione prima dell’acquisto e la soddisfazione dopo l’acquisto è attualmente l’indicatore più significativo per i consumatori europei. 

La soddisfazione, in cifre 

Un sondaggio di Chargemap, condotto nella primavera del 2025, ha coinvolto quasi 20.000 conducenti di veicoli elettrici in nove paesi europei, tra cui Francia, Germania, Italia, Spagna e Regno Unito. È emerso che l’88% dei conducenti si dichiarava soddisfatto o molto soddisfatto della propria esperienza di guida e ricarica. 

A livello globale, la Global EV Drivers Alliance (GEVA) ha intervistato oltre 23.000 proprietari di veicoli elettrici in 18 paesi. Il 92% ha dichiarato di voler scegliere nuovamente un veicolo elettrico a zero emissioni, solo l’1% tornerebbe alla benzina o al diesel e il 4% opterebbe per un ibrido plug-in. 

Nel Regno Unito, un sondaggio di Zap-Map ha messo a confronto due gruppi. Il 92% dei guidatori di veicoli completamente elettrici si è dichiarato molto soddisfatto della propria auto, rispetto al 74% dei guidatori di veicoli a benzina e diesel. Nel complesso, il dato è coerente. Una volta che le persone hanno sperimentato la guida di un veicolo elettrico, ritengono che il passaggio sia valso la pena. 

Ciò che alimenta quella felicità è la vita di tutti i giorni. 

La soddisfazione dei guidatori di veicoli elettrici non deriva da caratteristiche appariscenti. Nello studio Petronas, l’esperienza di guida ha ottenuto un punteggio di 8,39 su 10, mentre il tempo di ricarica ha ottenuto il punteggio più basso, pari a 7,7. Gli europei apprezzano le sensazioni di guida dei veicoli elettrici. Ciò che desiderano ancora migliorare è la praticità nell’uso quotidiano. 

Una ricerca condotta da Driveco e Harris Interactive in Francia conferma questa tendenza. È emerso un netto contrasto tra le perplessità dei non utenti e l’elevato livello di soddisfazione dei proprietari, mentre l’accessibilità finanziaria rimane una sfida persistente. 

Ecco perché VinFast adotta un approccio pragmatico. Il mercato europeo si sta spostando dagli early adopter agli acquirenti di tutti i giorni. Per questi ultimi, efficienza, design e accessibilità sono gli elementi che rendono possibile il passaggio. 

La VF 6 è un SUV elettrico compatto, ideale per le strade cittadine e gli spostamenti quotidiani, dove efficienza e facilità d’uso sono fondamentali, offrendo agli automobilisti europei una soluzione pratica per entrare nel mondo della mobilità elettrica. 

Dall’auto di famiglia all’autobus urbano 

La felicità in movimento non si limita alle auto private. Mentre le normative UE spingono le città verso flotte di autobus completamente a emissioni zero, VinFast entra nel trasporto pubblico con i suoi autobus elettrici EB 8 e EB 12. 

L’EB 12 ha ottenuto la piena certificazione europea, un traguardo che dimostra la conformità ai rigorosi standard regionali e conferma la capacità di VinFast di fornire veicoli su misura per le infrastrutture locali. Gli operatori del trasporto pubblico necessitano di fornitori certificati e affidabili, pronti a intervenire immediatamente. 

La fiducia si costruisce sul servizio, non solo sui prodotti. 

VinFast sa che in Europa il veicolo è solo una parte della promessa. Il resto è costituito da manutenzione, assistenza e garanzia. 

L’azienda sta quindi costruendo una presenza commerciale locale attraverso partnership con concessionari e fornitori di servizi in tutta la regione. Questo modello di vendita al dettaglio basato sulle partnership è una scelta deliberata. Lavorando con partner locali affermati che già conoscono i loro mercati, i clienti e le normative, VinFast combina i suoi prodotti e la sua tecnologia con la competenza locale. 

Per gli automobilisti, questo significa assistenza vicino a casa. Per i gestori di flotte, significa supporto che mantiene i veicoli in strada. Per VinFast, significa costruire fiducia passo dopo passo in ogni mercato in cui opera. 

La presenza di VinFast in Europa è un impegno a lungo termine, non una spinta a breve termine per aumentare i volumi. Auto elettriche competitive, autobus elettrici certificati e una rete di assistenza locale in espansione rispondono sia alle esigenze di acquisto dei clienti europei sia a ciò che li fidelizza dopo l’acquisto. 

La transizione elettrica in Europa è ormai in pieno svolgimento. Per automobilisti e città, la questione non è più se passare all’elettrico, ma su quale marchio poter contare negli anni a venire. VinFast si propone di essere quel marchio, offrendo veicoli elettrici accessibili e dal design accattivante sulle strade europee, supportati dall’assistenza e dal servizio che i clienti europei si aspettano. 

Informazioni su VinFast Auto Ltd. 

VinFast (NASDAQ: VFS), una filiale di Vingroup JSC, è la principale azienda automobilistica del Vietnam, impegnata nella sua missione di creare un futuro verde per tutti. VinFast offre una gamma di auto elettriche, scooter elettrici, biciclette elettriche e autobus elettrici in Vietnam ed esporta nei principali mercati di Asia, Nord America, Europa e Medio Oriente. 

Per saperne di più, visita il sito: https://vinfastauto.eu/
 

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I carabinieri forestali del nucleo di Cecina, al termine di una attività di indagine, scaturita da diversi elementi di riscontro acquisiti dopo aver approfondito alcune segnalazioni, hanno denunciato un 48enne del posto.

A seguito di un sopralluogo effettuato nell’abitazione cecinese dell’uomo, che però risiede anagraficamente in un comune limitrofo, è emerso infatti che, all’interno di un piccolo monolocale situato in periferia, era detenuto un cane adulto di razza pastore dei Pirenei in condizioni non compatibili con la sua natura, vista la taglia imponente rispetto allo spazio vitale in cui era costretto.

Gli ulteriori accertamenti dei carabinieri, supportati dal servizio veterinario dell’Usl locale, hanno acclarato che l’animale in quelle condizioni, incompatibili con la sua natura, era soggetto a gravi sofferenze, pertanto è stato affidato in custodia al canile comunale, mentre il proprietario è stato denunciato all’autorità giudiziaria di Livorno per maltrattamento di animali.

Non si ferma quindi l’azione dei carabinieri sul fronte della tutela e sicurezza ambientale e della flora e fauna in provincia di Livorno. I fronti operativi aperti sono vari e spaziano dalla tutela dei boschi e delle aree verdi più estese sino ad entrare nella casa di ogni cittadino che per scelta tiene un animale.

I carabinieri forestali sono in costante osmosi info-investigativa con i carabinieri del comando provinciale di Livorno, presenti capillarmente sul territorio della provincia grazie ai 4 comandi compagnia ed i dipendenti 27 comandi stazione, non trascurando alcun aspetto afferente alle condotte illecite ed in particolare reati commessi come talvolta capita ai danni anche di animali da compagnia. 

SHANGHAI, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — RoboParty today announced RP1 (ROBOTO 01), a high-performance, full-stack open-source humanoid platform for robotics research and embodied AI development. Combining access to core hardware and software with modular configurations, RP1 enables researchers to examine how the robot works, modify its systems and adapt it to their projects. 

Researchers need to understand how hardware, control systems and learning algorithms interact, and how changes across those layers affect physical behavior. 

RoboParty believes embodied AI should not be built on technological black boxes: every researcher should have the freedom to explore. By sharing engineering resources and development tools, the company aims to make one team’s work a foundation that others can examine, extend and improve. 

Full-Stack Open Source: From Hardware to Deployment 

RP1’s development stack spans mechanical structures, electronics, ROMOMO actuator technology, motion control, simulation, training and deployment. Technical documentation and research materials connect the robot’s physical construction with the software that turns algorithms into actions. 

Sharing these layers lets researchers work beyond predefined interfaces. When physical behavior differs from an algorithm’s intended output, researchers can investigate the hardware, control methods and models involved. Access to control interfaces and execution feedback supports comparisons between training results and physical experiments, helping teams identify problems and refine their approaches. 

PartyOS, under continuing development by RoboParty Lab, brings together motion control, motion retargeting and learning tools. Higher-level perception, interaction and task capabilities remain subject to further integration and validation, with additional software components planned for staged open-source release. 

Designed for Research: Adapting the Robot to the Project 

The Standard version stands approximately 1.3 meters tall and has 24 active degrees of freedom, supporting gait, balance and simulation-to-real research. RP1 Pro has 30 active degrees of freedom, including a two-axis neck and seven axes per arm, providing configuration options for end-to-end policy research, human-robot interaction and embodied data collection. Both counts exclude dexterous-hand degrees of freedom. 

Interchangeable head modules and wrist-mounted end effectors, together with the RP Hand dexterous hand and expandable computing options, allow teams to configure the platform around manipulation and model-development experiments. Open-source hardware and software resources support modifications as research requirements change. 

Teams can compare control methods on the same hardware or retain a method while investigating hardware changes. Robot models, software configurations and experiment records help researchers trace those differences and support repeated testing under documented conditions. 

This gives teams a shared platform for different research questions, while keeping changes and test conditions visible. Each configuration still requires matching models, control settings and validation for the intended task. 

About RoboParty 

Founded in Shanghai in 2025, RoboParty develops humanoid hardware, motion control, software and open-source tools for robotics research and embodied AI development. 

Github: github.com/Roboparty/RP1Web :  roboparty.comMedia :  marketing@roboparty.com
 

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SHANGHAI, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — Following strategic industrial investment from Fortune Global 500 Midea Group, Suzhou-based Jodell Robotics made a notable appearance at CIIF, launching its full-stack industrial embodied execution product portfolio. The lineup includes three core products: the Mozart biomimetic five-finger dexterous hand, self-developed visuo-tactile sensors and an embodied intelligence data acquisition kit. Completing robots’ full “perception-interaction-execution” chain, Jodell delivers full-stack capabilities and solutions for global research institutes, humanoid robot developers and high-end manufacturers. 

The newly unveiled Mozart dexterous hand adopts a distributed full-domain tactile sensing design. Each finger integrates high-precision tactile sensors to capture multi-dimensional data such as contact force and position in real time. Powered by Jodell’s proprietary drive and control algorithms, it achieves high-precision, flexible fine grasping. Suitable for semiconductors, 3C electronics, lithium batteries and life science automation, it handles precision assembly, sample processing and flexible picking of irregular materials, addressing practical challenges for industrial embodied robots and enabling reliable deployment of embodied intelligence on precision manufacturing lines. 

Jodell’s founding team contributed to China’s first space robot and boasts nearly 30 years of aerospace-grade engineering expertise. For the “hand”, Jodell fully self-develops electric grippers and dexterous hands for micron-level precision. For the “eye”, it develops visuo-tactile sensors and collaborates with Professor Gerald E. Loeb, SynTouch founder and US National Academy of Sciences member. Leveraging BioTac technology adopted by Shadow Robot, they co-develop new human-like tactile sensors that detect force, vibration and temperature with inherent resistance to industrial electromagnetic interference, with mass production accelerated in Suzhou. For the “brain” and data, Jodell builds an embodied data platform and embodied brain, accumulating operational insights from real production data. This forms its complete “hand-eye-brain-data” system. Standardized modular execution units and industrial workstations bridge the “last millimeter” between intelligence and the physical world, turning embodied intelligence into verifiable factory productivity. 

Jodell’s portfolio covers 17 series and over 50 mass-produced products, with annual capacity exceeding 100,000 units. Having served more than 6,000 global customers across dozens of countries, it supplies robust robot end-effectors and aims to lead and set standards for the global industrial embodied intelligence execution layer. 

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Un’opera d’ingegneria non è mai soltanto una struttura, un impianto o un edificio. Attorno a ogni progetto complesso lavorano l’architetto e lo strutturista, il geologo e l’archeologo, il paesaggista e l’impiantista. Per un’impresa la sfida non è più sommare queste competenze, ma farle lavorare insieme. È su questa idea che
Mediacom, società di ingegneria, impiantistica e architettura con sede a Marsala, sta costruendo la sua nuova fase di crescita, trasformando la multidisciplinarità in un vero modello organizzativo e competitivo. 

L’azienda nasce nel 2001, ma non parte da zero: eredita personale, referenze e know-how dallo studio dell’architetto Nicola Campanella. “Abbiamo unito la preziosa esperienza ventennale dello studio alle nuove competenze che nel frattempo abbiamo sviluppato, soprattutto nelle telecomunicazioni e nelle infrastrutture di rete”, racconta l’ingegnere Giovan Battista Campanella, figlio di Nicola e dal marzo 2025 Amministratore Unico di Mediacom. “Il passaggio più importante è stato trasformare uno studio professionale a conduzione familiare in una società strutturata, investendo nelle persone, nell’organizzazione e nei processi: da pochi dipendenti siamo arrivati agli oltre quaranta collaboratori di oggi. Abbiamo poi accelerato la riorganizzazione interna, costituendo reparti con responsabili dedicati e introducendo funzioni specifiche, come Responsabile Ufficio Tecnico, Responsabile Ufficio Amministrazione e Finanza, Tender Specialist, Responsabile Data Protection e Responsabile HR. Parallelamente abbiamo investito molto sul sistema organizzativo e sul conseguimento delle principali certificazioni in ambito qualità, energia, sicurezza, ambientale, sociale e governance”. 

I risultati si leggono nei numeri, con un fatturato passato da circa 1 milione a oltre 3 milioni di euro nel 2025, e nella geografia. Fino a pochi anni fa Mediacom operava soprattutto in Sicilia, mentre oggi, forte delle collaborazioni con importanti player come FiberCop, Enel, Fastweb, Open Fiber, Poste Italiane, Rai Way, Techno Sky e TIM, opera sull’intero territorio nazionale. “Con l’inaugurazione della sede di Napoli, nel settembre 2025, abbiamo voluto dare un segnale concreto della nostra volontà di radicarci in altri territori”, sottolinea Campanella. “Le telecomunicazioni ci hanno garantito per decenni continuità e solidità, tanto che non abbiamo mai avuto la necessità di diversificare. Ma fusioni e acquisizioni tra gli operatori hanno causato rallentamenti e sospensioni delle attività. Abbiamo scelto di trasformare questa situazione in un’opportunità, ampliando il nostro raggio d’azione”. 

Il perimetro delle competenze è già ampio: ingegneria civile e impiantistica, energie rinnovabili ed efficientamento energetico, sicurezza nei cantieri e negli ambienti di lavoro. C’è poi l’acustica ambientale, ambito su cui Mediacom sta investendo risorse e professionalità. “Disponiamo di tre tecnici competenti iscritti all’elenco nazionale e stiamo redigendo le zonizzazioni acustiche di diversi comuni del Trapanese, da Marsala a Mazara del Vallo: uno strumento previsto dalla normativa, ma ancora poco diffuso in Sicilia”, aggiunge Campanella. 

A collegare le diverse aree è però soprattutto il BIM, che per Mediacom non è soltanto uno strumento tecnologico, ma un vero modello organizzativo, certificato sia come sistema di gestione sia nelle singole figure professionali. “Il BIM ci permette di superare la logica delle singole discipline che lavorano separatamente”, spiega l’Amministratore. “In un unico ambiente di condivisione dei dati operano contemporaneamente professionisti diversi, mettendo in relazione architettura, strutture, impianti e ogni altra disciplina del progetto”. 

“Vogliamo essere riconosciuti come una società di ingegneria capace di affrontare progetti complessi con un approccio integrato, mettendo insieme competenze multidisciplinari, innovazione e capacità organizzativa”, conclude Campanella. “La nostra ambizione è crescere nei settori e nei mercati in cui possiamo portare valore, senza perdere la flessibilità e l’attenzione al cliente che ci hanno sempre contraddistinto. Crescere, per noi, non significa soltanto diventare più grandi, ma più strutturati e più capaci di rispondere a un mercato dell’ingegneria sempre più complesso”. 

www.mediacom-srl.it
 

 Mediacom S.r.l.
 

Dal 2001, Mediacom S.r.l. è il punto d’incontro tra 

esperienza e innovazione, evoluzione naturale dello studio 

tecnico fondato dall’Arch. Nicola Campanella nel 1981.  

www.mediacom-srl.it
 

Contatti:
Prima Pagina Italia
primapaginaitalia@libero.it

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LUBIANA, Slovenia, 16 ottobre 2026 /PRNewswire/ — La Slovenia ha presentato ieri a Lubiana il concept del proprio padiglione per EXPO 2027 Belgrade, durante un incontro dedicato alle opportunità di cooperazione transfrontaliera nel commercio e nel turismo. 

L’evento «Visit Serbia B2B Networking» ha riunito oltre 50 rappresentanti dei settori economico e turistico, favorendo i contatti tra imprese e agenzie di viaggio slovene e partner serbi in vista della prima Esposizione specializzata nei Balcani occidentali. 

Sono intervenuti Danilo Jerinić, amministratore delegato di EXPO 2027 Belgrade; Blaž Cvar, presidente della Camera dell’artigianato e della piccola impresa slovena; e Leon Korošec, segretario di Stato presso il Ministero dell’Economia, del Turismo e dello Sport sloveno. 

«Il successo dell’Expo non si misurerà soltanto da ciò che accadrà durante quei tre mesi, ma anche da ciò che resterà: rapporti commerciali che portano a contratti, investimenti che creano posti di lavoro, visitatori che tornano e idee che diventano progetti a lungo termine», ha dichiarato Jerinić. 

Il concept del padiglione sloveno è stato presentato da Saša Lavrič, commissario generale della Slovenia per EXPO 2027 Belgrade, e Maja Pak Olaj, direttrice dell’Ente sloveno per il turismo. 

Gli incontri B2B hanno esaminato itinerari e pacchetti turistici transfrontalieri per promuovere destinazioni anche oltre Belgrado. 

Secondo l’Ufficio statistico serbo, gli scambi bilaterali di merci hanno raggiunto circa 2,04 miliardi di dollari nel 2025. Oltre 1.200 imprese slovene operano in Serbia, impiegando circa 25.000 persone. 

EXPO 2027 Belgrade si terrà dal 15 maggio al 15 agosto 2027, con il tema «Play for Humanity: Sport and Music for All» e oltre 140 partecipanti internazionali. 

Contatto stampa: expo.serbia@mcgroup.com
 

Per maggiori informazioni su EXPO 2027 Belgrade, consultare il seguente LINK. 

View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/expo-2027-belgrade-apre-nuove-opportunita-per-le-imprese-e-il-turismo-sloveni-302911085.html
 

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VENEZIA, ITALIA – Media OutReach Newswire – 15 ottobre 2026 – Il rinomato pittore e docente Li Xiaogang, nato a Pechino nel 1958 e vicepresidente della Li Keran Academy of Painting, è tra gli artisti protagonisti della mostra di ricerca «Metamorphosis: Beyond the Real – Searching for Victoria Lu. When Humans and AI Think Together, the Story Begins». Allestita presso Ca’ Foscari Esposizioni (Dorsoduro 3246) nell’ambito della 61ª Biennale d’Arte di Venezia, la mostra è curata da Angelo Maggi, curatore capo, in collaborazione con i co-curatori Fei Jun, Fu Sen e Chuang Cheng-chi. Il percorso espositivo ripercorre la vita della critica e curatrice Victoria Lu e approfondisce i temi dell’autorialità, della memoria e della soggettività nell’era dell’intelligenza artificiale. 

Inserite in un percorso narrativo incentrato sulla tecnologia (visionabile al link https://www.youtube.com/watch?v=jSy-HJuSXYc), le opere di Li Xiaogang esprimono pazienza, sobria dignità e una profonda sensibilità umana. Stratificate con pazienza attraverso un meticoloso lavoro manuale, le superfici materiche dei suoi dipinti a tempera donano a ritratti, nature morte e paesaggi rurali un’atmosfera di quiete e atemporalità. La sua ricerca artistica intreccia la sensibilità del mono no aware, una profonda consapevolezza della transitorietà dell’esistenza, con l’eredità pittorica di Piero della Francesca, Andrew Wyeth e Balthus. 

Riflettendo sul ruolo centrale dell’intelligenza artificiale nella mostra, Li sottolinea come l’emozione umana e la presenza tangibile restino insostituibili. A fronte della rapidità con cui opera l’intelligenza artificiale, la pittura a tempera richiede tempi di realizzazione distesi, evidenziando un contrasto che valorizza l’importanza della maestria artigianale. 

Per Li, partecipare alla mostra significa riscoprire le origini storiche della tecnica pittorica che utilizza. Dopo gli studi post-laurea in Giappone con il maestro della tempera Ritsuo Maeda, Li si è dedicato nel 1992 allo studio della tempera e dell’affresco rinascimentali in Italia. Da allora, prosegue il suo impegno nel promuovere e diffondere la tradizione cinese della pittura a tempera presso il pubblico internazionale. «In ultima analisi, l’arte ci mette di fronte alla condizione umana universale. Al di là delle distinzioni geografiche e delle tradizioni artistiche, mi auguro che il pubblico internazionale possa cogliere come la tempera, antica tecnica pittorica occidentale, possa essere reinterpretata attraverso una prospettiva orientale, dando voce a un’esperienza umana condivisa del tempo, della memoria e delle emozioni», Li Xiaogang 

Per approfondire il percorso artistico di Li Xiaogang e ammirare una selezione più ampia delle sue opere, visita https://atelierxg.com/li-xiaogang. 

Informazioni su Atelier XG
 

Atelier XG cura la rappresentanza internazionale dell’artista Li Xiaogang, promuovendo le sue opere e sviluppando collaborazioni con collezionisti, istituzioni e realtà culturali in tutto il mondo. 

Instagram: https://www.instagram.com/lixiaogang_xg/
 

YouTube: https://www.youtube.com/@Atelier_XG
 

Xiao Hong Shu: https://www.xiaohongshu.com/user/profile/62dccfa1000000001f005831
 

Sito Web: https://atelierxg.com/li-xiaogang
 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media Contact:
hello@atelierxg.com
 

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Secondo il Dossier Viminale 2026, pubblicato a Ferragosto, tra il 1° gennaio e il 30 giugno 2026 i reati denunciati in Italia sono stati 1.068.240, contro 1.186.268 nello stesso periodo del 2025. Il calo riguarda tutte le principali categorie. 

I furti restano la voce più pesante: 437.800 denunce in sei mesi equivalgono a circa 2.400 al giorno. Il dato è provvisorio e riferito al solo primo semestre. 

L’Indice della Criminalità del Sole 24 Ore, pubblicato il 12 ottobre 2026 su dati del Dipartimento di Pubblica Sicurezza, confronta 106 province sui delitti denunciati nel 2025 ogni 100mila abitanti. Milano è prima, con 228.287 denunce complessive e 7.017,5 reati ogni 100mila residenti (+0,6% sul 2024). Il capoluogo guida anche le classifiche nazionali per furti e rapine. 

A livello nazionale le denunce 2025 sono state circa 2,36 milioni (−1,8%), il primo calo dopo quattro anni di crescita. Il tasso di Milano è circa quattro volte quello di Oristano (1.707), la provincia con meno denunce. 

Nel 2025 i furti sono scesi di circa 62mila denunce rispetto al 2024 e per la prima volta dal 2022 sono tornati sotto il milione, pur pesando ancora oltre il 42% dei delitti denunciati. Il calo non è uniforme: 

Sul fronte dei veicoli, l’analisi di

Facile.it
sui dati del Ministero dell’Interno stima oltre 285 auto rubate al giorno in Italia, circa 136.000 all’anno, con Campania (26.445 denunce), Lazio (18.071) e Sicilia (15.555) in testa. 

I dati misurano le denunce, non i reati effettivamente commessi. Una provincia con poche denunce può avere una quota alta di criminalità sommersa, dove le vittime non denunciano per sfiducia, paura o rassegnazione; al contrario, un’attività di controllo più intensa può far emergere più reati. Per questo il primato di Milano va letto insieme alla densità di popolazione, al flusso di pendolari e turisti e alla maggiore propensione a denunciare. 

Va aggiunto che il dato 2026 riguarda solo il primo semestre e confronta periodi omogenei: è un indicatore di tendenza, non un consuntivo annuale. Il calo è una buona notizia, ma ogni singola vittima resta un caso concreto, e la riduzione media non dice nulla sul rischio del singolo sito. 

La criminologia spiega il furto con la teoria delle attività di routine (Cohen e Felson, 1979): un reato predatorio avviene quando si incontrano tre elementi, un autore motivato, un bersaglio adatto e l’assenza di un guardiano capace. Togliere uno dei tre basta a interrompere l’evento. 

Sull’autore motivato i privati hanno poca leva. Possono invece agire sugli altri due: rendere il bersaglio meno appetibile (accessi controllati, illuminazione, impianti) e introdurre un guardiano capace, cioè una presenza che osserva, verifica e può intervenire. È l’impostazione della prevenzione situazionale del crimine (Clarke), che punta ad aumentare lo sforzo e il rischio percepito dal malintenzionato. 

Un impianto di allarme segnala l’evento; una guardia giurata, secondo questa logica, può prevenirlo o interromperlo, perché la sua presenza e le ronde irregolari rendono il sito un bersaglio meno conveniente. Sono due livelli complementari, non alternativi. 

In Italia la vigilanza privata è un servizio regolato: può essere erogata solo da istituti autorizzati ai sensi dell’art. 134 del T.U.L.P.S., con guardie particolari giurate in possesso di decreto prefettizio. Non va confusa con il portierato generico né con la sola sorveglianza tecnologica, perché prevede presenza fisica qualificata, con poteri e responsabilità definiti per legge. 

I servizi più richiesti a Milano sono tre: 

Tra gli operatori attivi sul territorio c’è

Sly Service
(S.S. Security & Bodyguard SRL), che dichiara di operare su Milano e provincia con centrale operativa attiva 24 ore su 24, 365 giorni l’anno, e un tempo medio di intervento su allarme di 15 minuti. L’azienda indica inoltre l’autorizzazione ex art. 134 T.U.L.P.S. (Provv. Pref. n. 495543, Area I TER O.S.P.), processi certificati ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, e un sopralluogo gratuito entro 48 ore dalla richiesta, seguito da un preventivo scritto senza costi di attivazione. 

L’offerta copre dieci tipologie di servizio, tra cui vigilanza di cantieri edili, aziende, negozi e retail, vigilanza notturna, condomini, RSA, unità cinofile, eventi e fiere e guardia non armata. Per i siti che concentrano merci di valore o orari scoperti, come cantieri, negozi e logistica, il presidio fisico è la misura che agisce direttamente sulla variabile “guardiano capace” descritta sopra. 

I dati su certificazioni, tempi e servizi sono quelli dichiarati dall’azienda sul proprio sito; prima di sottoscrivere un contratto conviene verificarli con un sopralluogo. 

I numeri 2026 raccontano un’Italia con meno furti (−11,4% nel primo semestre) ma con oltre 437.800 denunce in sei mesi e una provincia come Milano che guida ancora la classifica nazionale per incidenza di furti e rapine. Il calo medio non riduce il rischio di chi gestisce un negozio, un cantiere, un magazzino o un condominio: la prevenzione resta una scelta di singolo sito. 

Un servizio di vigilanza autorizzato, con guardie giurate, procedure tracciate e tempi di intervento dichiarati per iscritto, è uno degli strumenti più diretti per introdurre il “guardiano capace” che la letteratura criminologica indica come variabile decisiva. Il primo passo pratico è un sopralluogo che valuti orari scoperti, punti di accesso e valore dei beni da proteggere. 

Contatti:
S.S. Security & Bodyguard SRL
 

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Responsabilità editoriale di S.S. Security & Bodyguard SRL

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SHANGHAI, CHINA – Media OutReach Newswire – 5 October 2026 – On October 3, 2026, local time, a Shanghai-themed cultural exchange event was held on the National Mall in Washington, D.C., bringing a taste of Shanghai to the U.S. Titled “Future Resonance — ShanghaiEye Night,” the event was also part of the “Shanghai Let’s Meet” city promotion initiative and a broader series of China-U.S. people-to-people exchanges. Through a variety of cultural activities and interactions, the event built bridges between people across the Pacific and offered a glimpse of Shanghai as an open, inclusive and dynamic international metropolis. 

The event, held by Shanghai Media Group, brought together nearly 100 prominent figures from China and the United States across the political, business, technology, cultural and arts sectors. Song Jiongming, President of Shanghai Media Group, and Susan Lee, Secretary of State of Maryland, attended the event and delivered remarks. Chinese Ambassador to the United States Xie Feng was also in attendance. 

In the afternoon, the National Mall was transformed into a “mini Shanghai” carnival. The carnival featured 50 stalls showcasing international cuisine, a “Shanghai Charm” themed exhibition area and displays of China’s intangible cultural heritage. 

Visitors got a glimpse of Shanghai’s cutting-edge technological innovation through a model of the C919 passenger jet, explored the city’s latest trends through a model of the Oriental Pearl Tower and popular Chinese cultural and creative IPs, and took a virtual journey through Shanghai’s past and present with VR headsets provided by the Shanghai Museum. Time-honored brands such as White Rabbit candy, Hero fountain pens and Lao Feng Xiang Jewelry offered visitors a taste of Shanghai’s iconic homegrown brands. Meanwhile, an IP SHANGHAI lenticular art exhibition brought the city to life through dynamic images that changed as visitors moved around the displays. 

From such an immersive experience showcasing Shanghai as a first stop for international visitors entering China to distinctive IPs spanning culture, commerce, tourism, sports and exhibitions, the carnival offered Americans and international visitors a glimpse of the city and a chance to experience Shanghai firsthand at one of Washington’s most iconic landmarks. Many visitors said they hoped to visit Shanghai in person and explore the city on foot through a “city walk.” 

As the sun began to set, its golden glow fell over the Capitol dome. Against an iconic backdrop featuring the two cities, the “Future Resonance” outdoor concert got underway. 

Young performers from China and the United States took the stage alongside renowned artists from both countries. The One Voice Children’s Choir from the United States and the Manhattan Philharmonic joined forces to perform “We Are Together,” a song created in Shanghai to celebrate friendship between the two countries. 

The program featured a rich mix of symphonic works, traditional Chinese music, Chinese opera and anime music. Footage from Shanghai’s city image film “UP! SHANGHAI” played on the large screen behind the stage throughout the concert. 

Later that evening, nearly 100 guests from China and the United States, including prominent figures from politics, business, technology, culture and the arts, took part in the ShanghaiEye Night dialogue session. 

Themed “Invest in China for a Win-Win Future,” the dialogue highlighted the China International Import Expo and Shanghai’s development as an international economic, financial, trade, shipping and technological innovation center. It also showcased the city’s world-class business environment and provided a platform for high-level dialogue and practical cooperation between Chinese and U.S. companies. 

The dialogue also featured a “Shanghai Charm” city image reception area. On one side, twenty selected historical photographs capturing key “Shanghai moments” in China-U.S. relations were displayed, including the signing of the Shanghai Communiqué, the launch of the first China-U.S. air route, the opening of Apple’s first store in China, the Tesla Gigafactory and the 10th anniversary of Shanghai Disney Resort. 

On the other side, 20 photographs from the IP SHANGHAI platform, under the theme “Chasing Dreams in Shanghai,” showcased Lujiazui Financial City, Yangshan Deep-Water Port, Shanghai Grand Opera House, the North Bund shipping hub, and the Huangpu River and Suzhou Creek. Together, the displays offered guests a visual introduction to the city and created lasting memories of Shanghai. 

With the support of the Information Office of the Shanghai Municipal Government and co-hosted by Shanghai Media Group, the World Intangible Cultural Heritage Conservation Center and the Washington Chinese Community Alliance, the event brought together guests from a range of sectors in China and the United States. 

The event brought Shanghai closer to American audiences and the international community through city promotion, cultural performances, interactive experiences and high-level dialogue. It also provided a platform for people-to-people and cultural exchange between China and the United States.  

Source: ShanghaiEye 

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