La proposta si inserisce nel percorso avviato con l’Accordo di Programma sul polo siderurgico, firmato nel febbraio 2025, che punta a collegare la messa in sicurezza ambientale, la riconversione industriale e lo sviluppo economico del territorio. In questo quadro, l’Autorità portuale è stata individuata come soggetto attuatore del commissario straordinario per le infrastrutture portuali.

Il nuovo assetto si articola in quattro interventi principali, a partire dalla riorganizzazione della Darsena Nord e dell’Avamporto. Il progetto prevede l’arretramento di 105 metri della Banchina Ovest della Darsena Nord e il contemporaneo allungamento, della stessa misura, della Banchina Nord.

È prevista inoltre una rotazione verso ovest della Banchina Nord Ovest, che modificherà la configurazione dello specchio acqueo e consentirà la realizzazione di una nuova area portuale, denominata Darsena Ovest. Le modifiche comporteranno una riduzione delle superfici a terra a servizio delle banchine interessate, compensata da un ampliamento degli spazi destinati alle manovre e alla presenza delle navi. Il lato est del pontile LUSID resterà invece esterno all’area del terminal, mantenendo la propria funzione di fronte di accosto nord.

Un altro intervento riguarda la revisione delle profondità dei fondali previste dal piano. La proposta indica profondità comprese tra 13 metri nella Darsena Lucchini e 16 metri in corrispondenza della Banchina Ovest, con 15 metri nei pressi della Banchina Nord Ovest. L’adeguamento, calibrato sulle dimensioni delle navi previste per le nuove aree portuali, permetterebbe di ridurre i volumi di sedimenti da rimuovere attraverso le operazioni di dragaggio.

Tra gli elementi del progetto figura anche il recupero dell’ex area Parchi Minerali, tornata nella piena disponibilità dell’Autorità portuale nel 2023 e compresa nella Zona Logistica Semplificata della Toscana. L’obiettivo è reinserire questi spazi nell’organizzazione complessiva del porto, valorizzandone il potenziale per le attività logistiche e industriali.

Il quarto intervento interessa invece gli accessi al terminal passeggeri e il Molo Batteria. La proposta prevede un’ottimizzazione del sistema dei varchi e la realizzazione di un nuovo terrapieno nel primo tratto dell’ampliamento a sud del molo. Per quest’opera è previsto l’impiego dei sedimenti provenienti dai dragaggi, così da bilanciare i quantitativi di materiale da rimuovere con gli spazi disponibili per il loro conferimento.

“Con questo adeguamento mettiamo il porto di Piombino al passo con le reali esigenze del territorio: infrastrutture proporzionate ai traffici, aree usate meglio e attenzione all’ambiente. È un passo concreto per la riconversione industriale e per il futuro di Piombino”, ha dichiarato Davide Gariglio, presidente dell’Autorità di Sistema Portuale del Mar Tirreno Settentrionale.

La proposta rappresenta quindi un passaggio nella ridefinizione delle infrastrutture portuali a supporto del futuro polo siderurgico. Si tratta, per il momento, di un adeguamento presentato al Comitato di Gestione, non dell’avvio dei lavori: il comunicato non indica ancora un calendario per la realizzazione degli interventi.

First public GPU cloud planned for 2027 as Freedom develops a $2 billion Sovereign AI Hub 

ASTANA, Kazakhstan, Oct. 26, 2026 /PRNewswire/ — Freedom Holding Corp. (Nasdaq: FRHC) is advancing its AI infrastructure plans in Kazakhstan, including a $2 billion Sovereign AI Hub and the launch of its first public GPU cloud in 2027. The programme aims to expand access to computing resources for businesses, developers and public institutions. 

Freedom is developing the Sovereign AI Hub under an agreement signed in November 2025 with Kazakhstan’s Ministry of Artificial Intelligence and Digital Development. The project envisages a site with 100 MW of available power. Freedom is the principal financing and implementation partner and will operate the hub. 

The planned infrastructure is intended to support AI model training, large-scale data processing and the development of AI services for business and government. Access to shared computing resources can enable organisations to develop and run applications without building their own server infrastructure. 

Timur Turlov, CEO of Freedom Holding Corp., has said demand already stands at twice the planned capacity of the hub’s first stage. Major prospective clients have expressed willingness to lease future capacity for five years. 

Freedom plans to make its first GPU cluster available as a public cloud in 2027, giving businesses and developers access to computing capacity for AI workloads. 

The group is also developing Freedom AI Super Cluster, designed to serve government, business and science, with its first phase planned for the first quarter of 2027. A new Freedom Cloud data centre is under construction near Almaty. Freedom Cloud already serves more than 3,400 business and public-sector clients. 

Freedom’s international technology ecosystem spans banking, brokerage, insurance and telecoms, alongside lifestyle services including ticketing, travel, e-commerce and food delivery. 

On 23 October, Turlov met Jensen Huang, founder and CEO of NVIDIA, in Astana during Huang’s first visit to Kazakhstan. Turlov presented Freedom’s technology ecosystem and its AI infrastructure plans. 

Turlov noted that Kazakhstan has developed a strong pool of talent already creating technology in e-commerce and finance. Combined with domestic AI infrastructure, he said, this is becoming one of the country’s main advantages in the global digital transformation. 

Freedom’s role is to provide the infrastructure needed to support that development. Its investment in computing capacity and cloud services aims to help businesses and developers turn local expertise into AI applications and digital products. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/freedom-holding-corp-advances-ai-infrastructure-development-in-kazakhstan-302919487.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Lo sgombero era stato previsto per il 3 novembre, ma il prefetto Giancarlo Dionisi ha chiesto al Tribunale un rinvio per consentire un ulteriore tentativo di mediazione. Al momento non è noto se la richiesta sia stata accolta e, di conseguenza, se l’intervento possa effettivamente svolgersi nella data inizialmente indicata.

La vicenda riguarda un terreno acquistato all’asta giudiziaria dalla società Frangerini, la cui liberazione è collegata alla procedura per la consegna al nuovo proprietario. Il comitato, tuttavia, concentra le proprie contestazioni sulle scelte urbanistiche del Comune, sostenendo che sarebbe possibile evitare nuove costruzioni sull’area verde.

“Sia chiaro che le responsabilità amministrative e politiche delle scelte di edificazione su suolo vergine ricadono integralmente sull’Amministrazione Comunale. E di conseguenza anche tutto l’iter successivo e il futuro sgombero che sarà effettuato”.

La richiesta degli attivisti è trasferire la possibilità di costruire su terreni già cementificati, salvaguardando integralmente l’oasi. Secondo il comitato, questa soluzione rientrerebbe nelle competenze della Giunta, mentre l’amministrazione avrebbe prospettato una riduzione della superficie fondiaria che lascerebbe invariata l’area edificabile riconosciuta al costruttore.

“A differenza di quanto si sostiene, lo spostamento degli indici di edificazione su terreno già cementificato rientra infatti nelle facoltà della Giunta pro-tempore”, affermano gli attivisti, aggiungendo che il Comune “non ha mai invece prodotto ufficialmente le motivazioni scritte del rifiuto della salvaguardia integrale dell’area verde con spostamento degli indici di edificazione”.

Per il comitato, dunque, la mancata tutela dell’intera area dipenderebbe da una scelta dell’amministrazione e non da un’impossibilità legata alla posizione del proprietario. “Se non si vorrà procedere in quella direzione sarà per una decisione del Comune di Livorno, non certo del costruttore”, ribadiscono.

La possibilità di uno sgombero resta intanto al centro delle preoccupazioni degli attivisti, che annunciano di voler continuare a presidiare e difendere pacificamente l’area.

“Di fronte all’ipotesi di un imminente sgombero, ventilata a partire dal 3 novembre, noi ci faremo trovare pronti. Difenderemo pacificamente ma senza esitazioni l’Oasi Climatica, opponendoci ad ogni atto finalizzato al consumo di suolo”.

Il terzo punto del comunicato riguarda la salvaguardia integrale dei sei ettari, che il comitato considera un patrimonio ambientale da preservare senza prevedere alcuna porzione edificabile.

“Vogliamo ribadire la necessità della tutela integrale dei sei ettari di bosco e vegetazione spontanea. Nessuna area edificata, quale che ne sia l’estensione, è compatibile da un lato con la normativa europea vigente e dall’altro con la funzione ecosistemica di un ambiente fragile e prezioso per tutta la città”.

Secondo gli attivisti, consentire oggi anche un intervento edilizio limitato rischierebbe inoltre di aprire la strada a future costruzioni, compromettendo progressivamente l’area verde.

Resta quindi aperta la questione del futuro di via Goito, sia sul piano della procedura di liberazione del terreno sia su quello delle scelte urbanistiche. In attesa di conoscere l’esito della richiesta di rinvio avanzata dal prefetto, il comitato conferma la propria mobilitazione e chiede al Comune di riconsiderare la possibilità di preservare integralmente l’oasi.

SHENZHEN, China, Oct. 26, 2026 /PRNewswire/ — AKEEYO, a brand dedicated to dash cams and ride cameras, will exhibit at EICMA 2026, November 3–8 at Fiera Milano Rho, Italy. At Hall 24, Booth B67, the brand will showcase the 710Lite, 730Pro, 750Lite, 750S, 711Air and H2, spanning lightweight recording, 4K image quality and helmet-view capture. 

711Air Makes Everyday Recording Simple 

Weighing just 80g, the new 711Air adds minimal weight to a helmet, while its 1800mAh battery supports 8–10 hours of recording. One-touch quick recording, with vibration feedback confirming power on/off and recording start/stop, means riders never need to look at the camera. It also offers up to 36 hours of Always On Video (AOV) monitoring, plus 2.4GHz Wi-Fi, app connectivity and over-the-air (OTA) firmware updates. 

750S Captures the Road in True 4K HDR 

The 750S combines true 4K HDR recording with electronic image stabilization (EIS) for detailed, steadier riding footage. Dual-band Wi-Fi supports stable connections and efficient video transfers, while app access and OTA firmware updates simplify video management and keep the camera up to date. It is designed for touring riders, cyclists and anyone seeking high-quality recordings. 

H2 Records from the Rider’s Perspective 

Designed for helmet-view recording, the H2 features dual 1080p cameras that capture two perspectives at once, along with 8–10 hours of runtime and a 3-second quick-release mount. Its lightweight, easy-to-use design suits daily rides and longer motorcycle journeys. 

Also on display are the AKY-730Pro 4K touchscreen camera, the ultra-compact AKY-710Lite and the endurance-focused 750Lite. 

Visit AKEEYO at EICMA 2026 

Dates: November 3–8, 2026Booth: Hall 24 • Booth B67Venue: Fiera Milano RhoAddress: Strada Statale del Sempione 28, 20017 Rho (MI), Italy 

For AKEEYO, EICMA 2026 is the right stage to introduce the 711Air to riders, media and the global two-wheeler industry. Visitors can handle the 80g body and try one-touch recording in person, and dealers and distributors interested in partnering with AKEEYO are welcome to fill out the inquiry form. 

About AKEEYO 

AKEEYO designs dash cams and ride cameras for cars, motorcycles and bicycles, helping users record the road and relive their journeys. 

Website: www.akeeyo.com  

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/akeeyo-to-showcase-711air-750s-and-h2-ride-cameras-at-eicma-2026-302917716.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Napoli, 26 ottobre 2026. Kitcortesia.it cambia clienti. Il negozio online del Gruppo MAQA, nato nel 2025 per vendere prodotti di cortesia e accessori bagno a tutto il settore dell’accoglienza, da questo autunno si rivolge soltanto ai bed and breakfast, e la nuova home page lo dichiara con una frase che ha il sapore di una rinuncia: «Non vendiamo di tutto a tutti». Il gruppo, attivo dal 2020 nella fornitura di prodotti professionali per l’igiene, ha scelto di stringere il campo.  

Conta la dimensione. Nel 2024 l’Istat ha censito in Italia 35.015 B&B, il 6,2% in più rispetto all’anno precedente, con circa 182 mila posti letto complessivi: poco più di cinque per struttura, una scala che con quella di un albergo ha poco da spartire. Il Rapporto B&B Italia 2025, l’indagine che Bed-and-Breakfast.it ha condotto su 1.726 gestori, completa il quadro con un settore ancora familiare, dove le camere sono in media due o tre e oltre sei proprietari su dieci lavorano da soli, spesso accanto a un altro impiego o dopo la pensione. 

Per chi gestisce tre stanze, però, comprare amenities non è mai stato semplice. Il mercato è costruito sugli hotel, con confezioni da centinaia di pezzi per singolo articolo e condizioni pensate per chi ordina un bancale alla volta. Capita così di ritrovarsi a fine stagione con scatole aperte a metà e prodotti di marche diverse, comprati di corsa nei giorni di punta. E il tempo è poco. Lo stesso rapporto segnala che la metà dei gestori dedica fino a cinque ore al mese alle sole pratiche amministrative, mentre tre su quattro considerano la normativa italiana troppo complessa. 

«All’inizio vendevamo a chiunque, dall’albergo da cento camere alla casa vacanze. Poi abbiamo guardato gli ordini e ci siamo accorti che i B&B compravano in un altro modo: poche confezioni, spesso all’ultimo momento, con la paura di restare a ottobre con il magazzino pieno», spiega Rosita Santulli, Direttrice Vendite del Gruppo MAQA. «Così abbiamo rifatto il catalogo partendo da una domanda sola. Quanto dura una scatola in una struttura con tre camere?» 

Su questa misura Kitcortesia.it ha ricostruito il catalogo. Le linee sono due, entrambe formulate e confezionate in Italia: Naturestory, con carta kraft e doypack richiudibili, pensata per le strutture che puntano sull’estetica del bagno, e Curemè, più essenziale, per chi ha rotazioni frequenti e preferisce tenere basso il costo per stanza. Accanto ai singoli monodose il sito propone kit cortesia per B&B già composti e una tabella che lega il numero di camere alla durata stimata di ogni confezione (con una-tre camere, un kit da cento pezzi copre una cinquantina di giorni). Niente minimi d’ordine. 

La revisione tocca anche quello che sta intorno al set di cortesia. Nel negozio sono entrati carta igienica, sacchi per i rifiuti, asciugamani di carta e strisce igieniche per il wc, cioè le voci che in una piccola struttura si esauriscono per prime, con l’idea di ridurre il numero di fornitori da seguire. Per chi lavora da solo è un costo vero. In fattura però non compare. 

Gli ospiti guardano alle persone. Nel rapporto di Bed-and-Breakfast.it i gestori indicano l’accoglienza dell’host come l’aspetto più apprezzato da chi soggiorna (76%), prima della qualità dell’alloggio e della posizione. Un bagno rifornito senza doverci pensare ogni settimana lascia qualche minuto in più per quella parte del lavoro, che in fondo è la ragione per cui molti scelgono un B&B al posto di un albergo. 

Kitcortesia.it
 

Kitcortesia.it è il negozio online di kit cortesia e amenities dedicato ai B&B. Nasce nel 2025 come progetto del Gruppo MAQA, realtà italiana attiva dal 2020 nella fornitura di prodotti professionali per l’igiene e l’accoglienza, con sede operativa a Napoli. Il catalogo si basa su due linee formulate e confezionate in Italia, Naturestory e Curemè, vendute in formati monodose e in kit già composti, a cui si affiancano i prodotti di consumo per camera e bagno. L’obiettivo è dare a chi gestisce poche camere quantità calibrate sulla propria struttura, senza minimi d’ordine e con consegna in 1-3 giorni lavorativi in tutta Italia. 

Contatti:
SEO Cube Agency
info@seocubeagency.it
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di SEO Cube Agency

—

immediapress

SHANGHAI, Oct. 26, 2026 /PRNewswire/ — As the global nutrition and dietary supplement industry evolves, brands are looking beyond individual ingredients toward more differentiated formulations, effective delivery strategies and science-based product development. Natural Field Co., Ltd. is advancing in this direction by combining functional ingredient expertise with liposomal delivery technology and application-oriented nutritional solutions. 

Natural Field Co., Ltd., a supplier of functional ingredients and formulation technologies for the nutrition industry, will exhibit at SupplySide Global 2026, taking place October 28-30 at Mandalay Bay in Las Vegas. At Booth 6511B, the company will introduce its liposomal ingredient portfolio and discuss formulation development with supplement manufacturers, ingredient distributors and product development teams. 

From Ingredient Expertise to Liposomal Delivery 

Natural Field’s exhibition programme will focus on two technology platforms: NF co-loading® technology and NF TriSolve® platform. 

NF co-loading® explores the incorporation of multiple active ingredients within a single liposomal system. The platform supports technical work involving ingredient combinations, delivery-system design and formulation compatibility. NF TriSolve® platform connects ingredient selection with application-oriented formulation concepts. Natural Field uses the platform to explore product development approaches across several nutrition categories, including healthy ageing, sleep-related nutrition and joint mobility. 

These technologies form part of the company’s broader work in functional ingredient development and customised formulation projects. Its solution categories include SleepRestore, MitoAge and JointFlex, designed to address distinct nutritional product development opportunities. 

Connecting Innovation with Scientific Evaluation 

NF TriSolve® MitoAge Complex illustrates this integrated approach to formulation development. Combining NF co-loading® CoQ10 liposome, NF co-loading® NMN liposome, ergothioneine and sialic acid, the formulation was developed for oral healthy-aging applications. 

In a 28-day human study involving 31 participants aged 52–59, the study report recorded changes from baseline in several measured skin parameters, including a 63.19% increase in stratum corneum hydration, a 46.91% increase in measured skin collagen density, a 31.16% increase in skin elasticity (R2), and a 22.36% reduction in measured crow’s-foot wrinkle volume. These findings provide formulation-specific research data.NF TriSolve® MitoAge Complex also received the “Oral Anti-Aging” award at the 2026 Very Food Innovation Awards, recognizing the product within this innovation category. 

Website: 

www.natural-field.com
www.naturalfieldtech.com
www.naturalfieldinc.com
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/natural-field-advances-from-functional-ingredients-to-delivery-technologies-and-science-based-solutions-at-supplyside-global-2026-302919458.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

All’alba di ieri (25 ottobre) la polizia ha proceduto all’arresto di un 44enne destinatario della misura cautelare della custodia in carcere disposta dal Gip al tribunale di Livorno, su richiesta della locale procura, per detenzione ai fini di spaccio di sostanze stupefacenti.

Il 44enne era stato arrestato in flagranza dagli agenti del commissariato di Rosignano Solvay a settembre perché trovato in possesso di oltre 80 grammi di cocaina e circa mille euro in contanti. Nella circostanza, in attesa dell’udienza di convalida, l’indagato era stato sottoposto al regime degli arresti domiciliari; tuttavia, alla data fissata, non si era presentato in tribunale, nonostante le ricerche degli agenti. 

L’iniziale attività investigativa svolta nell’immediatezza, mirata al suo rintraccio, ne confermava la sua irreperibilità sul territorio: motivo per cui il Gip presso il tribunale di Livorno ne dichiarava la latitanza. 

Nelle ultime settimane, i servizi di osservazione e pedinamento – avviati a seguito dell’acquisizione di alcuni indizi che davano l’indagato come dimorante, nuovamente, sul territorio della provincia – assiduamente svolti e coordinati dalla Squadra Mobile, assieme agli agenti del commissariato di Rosignano, permettevano di individuarne, ad oltre un anno di distanza, il vero e proprio ‘covo’: una tenda nascosta nella fitta vegetazione di una zona boschiva situata fra Riparbella, nella provincia di Pisa, ed il territorio di Cecina.

All’alba di ieri, un dispositivo operativo congiunto, specificamente dedicato, composto da Squadra Mobile, commissariato di Rosignano, e personale dell’Ufficio immigrazione, hanno individuato il ricercato nel suo nascondiglio, circondato da batterie di autovetture, stoviglie, ed ogni tipo di genere alimentare, segno di una lunga latitanza in quel posto. 

A nulla è valso il tentativo dell’uomo di sviare le indagini dichiarando ai poliziotti generalità diverse da quelle effettivamente possedute: il fotosegnalamento dell’indagato, svolto nei locali della polizia scientifica di Livorno, con l’accertamento delle relative impronte digitali, ne confermavano l’identità e, anzi, ne hanno determinato la denuncia per falsa attestazione sulla propria identità.

Il messaggio del prefetto

Sull’arresto il commento del prefetto di Livorno, Giancarlo Dionisi: “Desidero esprimere il mio più vivo apprezzamento e un sincero ringraziamento al questore, alle donne e agli uomini della polizia a tutti coloro che, con professionalità, determinazione e straordinario impegno hanno contribuito all’arresto di un pericoloso latitante. Si tratta di un importante successo investigativo, che conferma ancora una volta l’elevata capacità operativa delle nostre Forze di polizia e, soprattutto, il valore fondamentale del controllo del territorio. L’attività investigativa e il controllo del territorio sono due aspetti inscindibili della sicurezza: senza una presenza costante, attenta e qualificata sul territorio, anche le più complesse attività investigative rischierebbero di non raggiungere risultati altrettanto significativi”.

“È un lavoro quotidiano, spesso silenzioso, che vede impegnate, ciascuna nell’ambito delle proprie competenze e in un quadro di costante collaborazione, la polizia, l’Arma dei carabinieri e la Guardia di finanza. A tutte queste donne e a tutti questi uomini va la mia profonda gratitudine – prosegue il prefetto – Risultati come questo rappresentano anche la risposta più concreta ed eloquente a chi, talvolta con eccessiva superficialità, rivolge critiche ingenerose alle forze di polizia, ne mette in discussione la professionalità o considera inadeguata la loro presenza sul territorio. La realtà dei fatti dimostra, invece, che disponiamo di apparati di sicurezza qualificati, di professionalità di altissimo livello e di una capacità operativa che trova quotidianamente conferma nei risultati conseguiti. La sicurezza si costruisce con il lavoro, con la competenza, con il coordinamento e con la presenza concreta dello Stato. E sono proprio questi risultati, ben più di qualsiasi polemica, a dimostrarlo. Alle donne e agli uomini delle nostre forze di polizia rinnovo il mio grazie, per ciò che fanno ogni giorno a tutela della legalità, della sicurezza e della tranquillità delle nostre comunità”.

Nella Sala Cardinale Riario la nuova edizione del Premio dedicata al ruolo materno e alla funzione educativa della donna nella società. Riconoscimenti per letteratura, arti visive e testimonianze di impegno civile e sociale.
 

Ostia Antica, 26 ottobre 2026 – Cultura, spiritualità, arte e impegno sociale al centro del Premio Sant’Agostino Patrono di Ostia 2026, la manifestazione promossa dall’Associazione Sant’Agostino Patrono di Ostia APS, che si è tenuta venerdì 23 ottobre nella Sala Cardinale Riario, in Piazza della Rocca a Ostia Antica. 

L’edizione 2026, dedicata al tema “Sant’Agostino e Santa Monica: ruolo materno e funzione educativa della donna nella società”, ha posto al centro il contributo femminile alla formazione delle nuove generazioni, alla vita culturale e alla solidarietà. 

La cerimonia ha riunito rappresentanti delle istituzioni, del mondo religioso, della cultura e del volontariato, valorizzando il legame tra il pensiero agostiniano e le sfide educative della società contemporanea. 

Ad aprire la manifestazione è stato il presidente dell’Associazione Sant’Agostino Patrono di Ostia APS, Alessandro Paltoni, con un intervento dedicato alle finalità del Premio e al suo radicamento nel territorio. 

Particolare attenzione è stata riservata alla figura di Santa Monica, madre di Sant’Agostino, simbolo del valore educativo, della perseveranza e della responsabilità familiare. 

Il tema è stato approfondito da Padre Pasquale Cornìo, vicario provinciale della Provincia Agostiniana d’Italia, attraverso una riflessione sul rapporto tra Agostino e Monica e sul ruolo della donna nella famiglia e nella società. 

Alla presentazione del Premio hanno contribuito Maria Ruffino Aprile, presidente UNITRE Ostia Antica – Litorale Romano e coordinatrice delle UNITRE del Lazio, e Cecilia Guariglia, professoressa di Neuropsicologia e Neuroscienze cognitive e presidente della giuria esaminatrice. 

La manifestazione ha previsto la partecipazione di rappresentanti delle istituzioni civili e religiose, tra cui il presidente del Consiglio regionale del Lazio Antonello Aurigemma, il consigliere regionale Enzo D’Antò, il consigliere capitolino Giovanni Zannola e l’assessore alla Scuola e alle Politiche Giovanili del Municipio Roma X Andrea Morelli. 

Tra le figure indicate nel programma anche il vescovo ausiliare di Roma per il Settore Sud, monsignor Andrea Carlevale, e Padre Gheorghe Militaru, vicario generale della Diocesi Ortodossa Romena d’Italia. 

L’iniziativa si è svolta con il patrocinio della Cam. di Commercio di Roma e il contributo di realtà culturali, religiose e associative, tra cui il Parco archeologico di Ostia Antica, le UNITRE del Lazio, la Provincia Agostiniana d’Italia e la Croce Rossa Italiana. 

Nel programma anche la presentazione del busto di Papa Leone XIV, realizzato dall’artista Carlo Ciucchi, detto “Picchio”, e la poesia Papa Leone XIV – Agrumeto della Pace di Francesca Barbara Ulivelli. 

Uno dei momenti centrali della manifestazione è stato dedicato alla premiazione delle opere selezionate dalla giuria nelle sezioni Letteratura e Arti visive. 

Per la sezione Letteratura, il primo premio è stato assegnato a Orietta Bellomo con La madre dal doppio grembo. Secondo posto per Emanuela Caracciolo con Mi chiamo Angelica e sono una mamma fortunata, mentre il terzo riconoscimento è andato a Floria Rango con un’opera dedicata a Sant’Agostino, Santa Monica e alla funzione educativa della donna. 

Nella sezione Arti visive, primo classificato Modestino Adamo con Una madre oltre il tempo, seguito da Stefano Vanzolini con Agostino e Monica, simbiosi trascendentale. Terzo posto per Anna Maria Marcaccio, con un’opera ispirata al tema del concorso. 

Particolare rilievo è stato attribuito alla Sezione Speciale Santa Monica, dedicata a donne che si sono distinte per l’impegno civile, culturale, sociale e religioso. 

Tra le figure indicate per il riconoscimento Loredana Russo, impegnata nella comunità ortodossa e nelle attività di sostegno familiare; Nelda De La Cruz, volontaria della Croce Rossa Italiana attiva nell’assistenza alle persone fragili; e Carmen Gragnani, già Console d’Italia, con esperienze umanitarie internazionali. 

Riconoscimenti anche a Giuseppina Giovannoli, sindaca di Sermoneta, per il servizio alla comunità; Wilma Peruzzi, impegnata in attività culturali e di volontariato; e Caterina Dini, giornalista ed editrice, per il contributo alla crescita professionale di giovani giornalisti. 

Un riconoscimento alla memoria è stato inoltre dedicato a Rosaria Palladini, figura ricordata per il suo impegno civile, con consegna prevista a Marisa De Persi. 

La cerimonia ha riservato spazio anche al linguaggio teatrale e musicale, con i monologhi Il sogno di Ostia e Salire alla Verna di don Vincenzo Arnone, affidati all’interpretazione dell’attrice Silvia Budri e all’accompagnamento all’arpa celtica della musicista Elisa Malatesti. 

Un momento artistico dedicato alla spiritualità e al pensiero di Sant’Agostino e San Francesco, a completamento di una giornata che ha intrecciato cultura, fede e partecipazione sociale. 

Con l’edizione 2026, il Premio Sant’Agostino Patrono di Ostia conferma la propria vocazione a valorizzare la cultura, il dialogo tra generazioni e le esperienze di solidarietà, riconoscendo nella figura di Santa Monica un riferimento per riflettere sul ruolo educativo della donna nella società contemporanea. 

Contatti:
KTP.Agency
emiliano.stampa@gmail.com
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di KTP.Agency

—

immediapress

A commentare i dati del rapporto, realizzato da Legambiente e Ambiente Italia, è il sindaco Luca Salvetti, che sottolinea il miglioramento progressivo delle prestazioni ambientali cittadine. “32^ posizione nel 2024, 28^ nel 2025, 18^ nel 2026, la tendenza è chiara: Livorno sta scalando la classifica dei capoluoghi italiani nel rapporto Ecosistema urbano di Legambiente 2026”.

L’indagine prende in esame 20 indicatori suddivisi in cinque macroaree: aria, acqua, rifiuti, mobilità e ambiente, con l’obiettivo di valutare le condizioni ambientali e le politiche adottate nelle città italiane.

Nel confronto con gli altri capoluoghi toscani, Livorno si colloca subito dietro Firenze, 17ª, e precede Pisa, al 34° posto, Arezzo al 38°, Prato al 48°, Lucca al 53°, Grosseto al 70°, Massa al 76°, Siena all’89° e Pistoia al 96°.

Secondo quanto evidenziato dal sindaco, i risultati migliori riguardano l’inquinamento atmosferico, i consumi idrici, le perdite della rete dell’acqua, l’offerta e l’utilizzo del trasporto pubblico e le isole pedonali. Migliorano inoltre gli indicatori relativi al consumo di suolo, alle piste ciclabili e alla produzione di rifiuti.

“Dietro a questo c’è un lavoro generale dell’Amministrazione e di molti altri soggetti, tra società partecipate e non, che stanno spingendo la nostra città a performance di valore”, afferma Salvetti, attribuendo il risultato alla collaborazione tra diversi soggetti impegnati nella gestione e nel miglioramento dei servizi urbani.

Il primo cittadino sottolinea inoltre che il progresso emerge da una valutazione esterna all’amministrazione comunale. Per Salvetti, i dati rappresentano quindi un riscontro del percorso intrapreso dalla città, oltre che un riferimento per proseguire gli interventi nei diversi settori ambientali.

Sulla stessa linea l’assessora all’Ambiente Silvia Viviani, che richiama il lavoro svolto attraverso piani e progetti dedicati alla transizione ecologica. “La risalita nella classifica di Ecosistema urbano ci fa piacere ma ancor più ci sprona ad andare avanti in questa direzione”, dichiara, evidenziando la necessità di mantenere costante l’impegno sul miglioramento della qualità ambientale.

Un contributo alla posizione raggiunta arriva anche dal settore della mobilità. L’assessora Giovanna Cepparello osserva che l’offerta e l’utilizzo del trasporto pubblico figurano tra gli indicatori migliori della città, insieme alla crescita delle piste ciclabili e delle aree pedonali rispetto al 2025.

Il 18° posto rappresenta così un nuovo risultato per Livorno, che permette di confrontare le prestazioni ambientali dei capoluoghi italiani e individuare i settori sui quali continuare a intervenire.

Dall’aula alla spiaggia, per imparare a conoscere la natura attraverso l’esperienza diretta. Gli alunni delle classi seconde della scuola primaria San Vincenzo Pallotti della Fondazione Gold Millennium, nella sede di Ostia Lido, hanno concluso il progetto educativo Smart Bugs liberando sul litorale le farfalle di cui si sono presi cura durante le diverse fasi della metamorfosi. 

Un’iniziativa che ha unito educazione scientifica, rispetto della biodiversità e crescita emotiva, offrendo ai bambini un’occasione concreta di apprendimento attraverso l’osservazione, la responsabilità e il contatto con il mondo naturale. 

Il progetto Smart Bugs, dedicato alla divulgazione scientifica e all’educazione ambientale, ha permesso agli alunni di osservare direttamente il ciclo vitale delle farfalle, dalla crescita dei bruchi alla trasformazione in crisalidi. 

Coordinati dalla maestra Veronica Giacchino, i bambini hanno seguito quotidianamente lo sviluppo degli insetti, imparando a nutrirli, riconoscerne i cambiamenti e rispettarne i tempi naturali. 

Un percorso che ha trasformato una lezione di scienze in un’esperienza educativa capace di sviluppare attenzione, pazienza e senso di responsabilità verso gli esseri viventi. 

L’iniziativa si inserisce nella visione educativa della Fondazione Gold Millennium, che valorizza la relazione, la partecipazione attiva e il rapporto con il territorio come strumenti fondamentali dell’apprendimento. 

In un contesto in cui i bambini entrano sempre più precocemente in contatto con gli ambienti digitali, esperienze come Smart Bugs rappresentano un’opportunità per riscoprire il valore dell’attesa, della curiosità e della conoscenza costruita attraverso il contatto diretto con la realtà. 

La cura dei bruchi e l’osservazione della metamorfosi hanno consentito agli alunni di sperimentare tempi diversi da quelli dell’immediatezza digitale, rafforzando la capacità di osservazione e il coinvolgimento emotivo. 

Il momento conclusivo del progetto si è svolto sulla spiaggia di Ostia, dove i bambini hanno liberato le farfalle dopo averne accompagnato la crescita. 

La scelta del litorale sottolinea il legame tra la scuola Gold Millennium e il territorio. Il mare, parte integrante della quotidianità scolastica, è diventato il luogo simbolico in cui concludere un percorso dedicato alla conoscenza della natura e al rispetto della vita. 

L’esperienza ha permesso ai bambini di comprendere anche il significato della cura e del distacco, trasformando la liberazione delle farfalle in un momento di condivisione e crescita. 

Il percorso di educazione ambientale proseguirà con nuove iniziative dedicate alla conoscenza del territorio e alla cittadinanza responsabile. 

Il prossimo progetto della scuola sarà dedicato all’educazione stradale, sotto il coordinamento della maestra Marina Piatti, referente di plesso, con l’obiettivo di sensibilizzare gli alunni alle regole della sicurezza e della convivenza negli spazi condivisi. 

Un approccio educativo che mette al centro l’esperienza concreta e il rapporto con l’ambiente circostante, accompagnando i bambini nella costruzione di conoscenze, autonomia e responsabilità. 

Contatti:
KTP.Agency
emiliano.stampa@gmail.com
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di KTP.Agency

—

immediapress

MILANO, ITALIA – Media OutReach Newswire – 25 ottobre 2026 – Il 20 ottobre 2026, FAWCAR ha tenuto a Milano il lancio, annunciando ufficialmente l’ingresso nel mercato italiano. Cinque SUV sono stati lanciati contemporaneamente, con prezzi ufficiali da 26.998,00 € a 38.998,00 €. All’evento hanno partecipato Liu Zhongchen, Presidente di FAWCAR; Yang Xiaofeng, Vicepresidente FAWCAR e Presidente di FAWCAR International Co., Ltd.; partner locali, rappresentanti dei media e proprietari di veicoli, per questo momento milestone. 

Il Presidente FAWCAR Liu Zhongchen ha dichiarato che l’Italia è uno dei mercati automobilistici core più promettenti in Europa e che l’azienda attribuisce grande importanza all’unicità e al potenziale di questo mercato. Per soddisfare le esigenze diversificate dei consumatori locali, FAWCAR ha introdotto in un’unica soluzione due matrici—BESTUNE e JOYEE—con cinque SUV a energia ICE, BEV e PHEV. 

La gamma ICE è articolata: BESTUNE T77, compatta e con spazio pratico, è adatta agli spostamenti urbani e all’uso familiare quotidiano; BESTUNE T90, con ampi spazi, soddisfa viaggi familiari a lunga distanza e spostamenti interurbani; BESTUNE B70S, con stile sportivo e potenza robusta, si rivolge ai giovani attenti alla maneggevolezza e all’estetica. 

I modelli a nuova energia offrono soluzioni per mobilità urbana e a lunga distanza: JOYEE S04, SUV elettrico per la mobilità urbana, è in linea con le politiche ZTL e offre consumi eccellenti, risolvendo le criticità urbane; JOYEE S08, SUV ibrido plug-in con autonomia estesa e potenza robusta, affronta i percorsi montani ed è ideale per viaggi familiari in ogni scenario. 

Un rappresentante di BENTU-CHINACAR, partner strategico locale di FAWCAR, ha espresso la volontà di creare una rete di vendita e assistenza nazionale, solida e professionale. Entro il 2026: 70 punti vendita e 100 assistenza; entro il 2027: 110 e 160; entro il 2028: 130 e 180. Tutti i concessionari e i punti franchising forniranno supporto post-vendita; un magazzino centrale e uno ausiliario a Prato garantiranno ricambi efficienti, colmando l’ultimo miglio e assicurando un utilizzo sereno a lungo termine. 

FAW ha attraversato 70 anni di sviluppo, con una produzione e vendita cumulativa superiore a 65 milioni di veicoli. Questo evento segna il radicamento ufficiale di FAWCAR nel mercato italiano. In futuro, FAWCAR collaborerà con i partner locali per espandere la rete di vendita e assistenza, offrendo a ogni utente soluzioni di mobilità di alta qualità. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media Contact:GAO LUIVY.GAO@CTG.CN 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Immediapress

—

immediapress

MILAN, ITALY – Media OutReach Newswire – 25 October 2026 – On October 20, 2026, FAWCAR held a new-model launch event in Milan, officially announcing its entry into the Italian market. Five SUV models were launched simultaneously, with official prices ranging from €26,998.00 to €38,998.00. FAWCAR Chairman Liu Zhongchen; Yang Xiaofeng, FAWCAR Vice President and Chairman of FAWCAR International Co., Ltd.; local partners, media representatives and vehicle owners attended the event to witness this milestone moment. 

Deepening Local Demand, Precisely Adapting Products
 

FAWCAR Chairman Liu Zhongchen said Italy is one of Europe’s most promising core automotive markets, and FAWCAR highly values its uniqueness and potential. To meet diversified local mobility needs, FAWCAR introduced two product matrices—BESTUNE and JOYEE—with five SUVs covering ICE, BEV and PHEV. 

The ICE lineup covers diverse needs: BESTUNE T77, compact and practical, suits urban commuting and daily family use; BESTUNE T90, with generous space, meets long-distance family trips and intercity travel; BESTUNE B70S, with sporty styling and robust power, targets young buyers who value handling and design. 

The new-energy models offer varied urban and long-distance solutions: JOYEE S04, a battery-electric SUV for urban commuting, leverages restricted-zone access and low energy consumption to address urban mobility pain points; JOYEE S08, a plug-in hybrid SUV with long range and strong power, handles mountain terrain and serves all-scenario family journeys. 

Building a Professional Sales and Service Network
 

Local strategic partner BENTU-CHINACAR aims to build a nationwide, robust and professional sales and service network. By 2026, it plans 70 sales outlets and 100 service outlets; by 2027, 110 and 160; and by 2028, 130 and 180. All dealers and franchised stores will provide after-sales support. A central warehouse plus a Prato auxiliary warehouse will ensure efficient parts supply, bridging the last mile of service and supporting long-term worry-free use. 

FAW has developed over 70 years, with cumulative production and sales exceeding 65 million vehicles. This launch marks FAWCAR’s official rooting in Italy. In the future, FAWCAR will work with local partners to continuously expand its sales and service network and empower every user with high-quality mobility solutions. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media Contact:GAO LUIVY.GAO@CTG.CN 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Immediapress

—

immediapress

Dal 5 novembre 2026 al 6 gennaio 2027 allo Spazio Neutro di Milano, la fotografa e artista Malena Mazza presenta un progetto in collaborazione con Siodesign, dove la fotografia diventa materia e oggetto di design.
 

Milano, 26 ottobre 2026 – La fotografia supera i confini dell’immagine e si trasforma in arte e design. Dal 5 novembre 2026 al 6 gennaio 2027, lo Spazio Neutro di Milano ospita Piatti d’Artista – Dalla fotografia alla materia: l’immagine si fa opera, la nuova mostra di Malena Mazza, fotografa e artista visiva di fama internazionale. 

Un progetto che segna una nuova fase della ricerca artistica di Mazza, in cui le immagini fotografiche prendono forma su marmo, ceramica e vetro, dando vita a opere che uniscono fotografia d’autore, arte contemporanea e design. 

Al centro della mostra Piatti d’Artista la collaborazione tra Malena Mazza e Siodesign, da cui nasce la collezione Donna e Cibo. Un dialogo creativo tra fotografia e design ceramico che trasforma il piatto da oggetto quotidiano a opera d’arte. 

Attraverso immagini ironiche e provocatorie, la collezione esplora il rapporto tra cibo, desiderio e identità femminile, temi ricorrenti nella produzione artistica di Mazza. 

La mostra riunisce piatti d’artista, immagini su marmo e una selezione di fotografie originali dedicate al mondo del cibo e all’universo femminile. 

Le opere mettono in relazione la fotografia nella sua forma originaria con la sua trasformazione in oggetto, proponendo una riflessione sul rapporto tra immagine, materia e design contemporaneo. 

Bolognese di origine e milanese d’adozione, Malena Mazza ha costruito un percorso artistico internazionale tra fotografia, moda e arte contemporanea. 

Le sue opere sono state presentate in importanti istituzioni, tra cui la Triennale di Milano e il Pérez Art Museum di Miami, oltre che in fiere internazionali come Art Basel e MIA Photo Fair, dove nel 2023 ha ricevuto il Premio Mediolanum. 

Il progetto sarà presentato anche a Padova, dall’11 al 16 novembre 2026, nell’ambito della Fiera di Malena Mazza. 

La mostra Piatti d’Artista – Malena Mazza x Siodesign inaugura giovedì 5 novembre 2026, dalle ore 18.00 alle 22.00, presso lo Spazio Neutro, in Via Fontana 12 a Milano, e sarà visitabile fino al 6 gennaio 2027. 

Contatti:
KTP.Agency
emiliano.stampa@gmail.com
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di KTP.Agency

—

immediapress

HONG KONG SAR – Media OutReach Newswire – 22 October 2026 – Finance leaders and representatives of international organisations attended the APEC (Asia-Pacific Economic Cooperation) Finance Ministers’ Meeting (FMM) 2026, successfully held in Hong Kong for the first time (October 20-21). Participants engaged in in-depth exchanges on issues concerning regional financial and economic development. 

Yesterday (October 21), the FMM issued the 2026 APEC Finance Ministers’ Joint Statement, reaffirming the commitment to building an open, dynamic, resilient, and peaceful Asia-Pacific community by 2040 for the prosperity of all our people and future generations. 

Minister of Finance and chair of the 2026 FMM, Lan Fo’an, said that all parties should firmly implement the consensus reached at the APEC Economic Leaders’ Meeting, uphold multilateralism, and deepen practical co-operation in fiscal and financial affairs, with a view to contributing to regional economic and financial stability and long-term sustainable growth. 

Earlier, John Lee, Chief Executive of the Hong Kong Special Administrative Region (HKSAR) Government, welcomed participants to the FMM. 

“This is a historic occasion for Hong Kong. The APEC Finance Ministers’ Meeting – part of APEC China 2026 – is taking place in our city for the very first time. We are honoured to support this significant international event, which brings together the member economies of the Asia-Pacific Economic Cooperation, representing some three billion people and accounting for over 60 per cent of global GDP,” Mr Lee said. 

“Under the unique ‘one country, two systems’ principle, Hong Kong enjoys both the China advantage and the global advantage. We are the only common law jurisdiction in China, our country, and have a legal and regulatory regime similar to most of the world’s top financial hubs.” 

Speaking during the discussion sessions, Paul Chan, Financial Secretary of the HKSAR, said that amid geopolitical tensions and uncertainties over trade policies, Asia-Pacific economies should strengthen co-operation to maintain the smooth flow of trade and investment, while guarding against financial risks and nurturing long-term growth drivers. 

He said that Hong Kong would leverage its unique advantages under the “one country, two systems” principle, and make full use of its diverse financing channels and professional services as an international financial centre to serve as a “super connector” and “super value-adder”. 

“Regionally, we need open channels for trade and investment, not new barriers. Connected markets allow capital to reach productive uses and technologies be adopted across borders,” Mr Chan said during a plenary session on Global and Regional Economic and Financial Outlook (October 20). 

“Our collective task is to safeguard stability while strengthening the foundations for lasting prosperity. Hong Kong, China stands ready to work with fellow economies to seize opportunities, manage risks and support more resilient, sustainable and inclusive growth across the Asia Pacific.” 

The Hong Kong Monetary Authority and the APEC Business Advisory Council (ABAC) held two thematic seminars (October 20) on “Fostering a digitalised, inclusive and sustainable supply chain ecosystem through finance” and “Mobilising capital for nature: scaling finance and regional cooperation across APEC” respectively. 

In his welcoming remarks at the seminars, Christopher Hui, Secretary for Financial Services and the Treasury of the HKSAR, said: “In an era of profound economic transformation and evolving global challenges, prosperity will not be secured by any economy acting alone. It will be built through partnership, innovation and resilience. I am therefore delighted that this seminar brings together regulators, business leaders and experts from across the Asia-Pacific region for meaningful exchanges on how we can unlock new opportunities, strengthen financial resilience, and drive sustainable growth for all.” 

Following the conclusion of the FMM, Mr Lee and other officials met Mr Lan at Government House to exchange views on economic and financial development of the Chinese Mainland and Hong Kong. Mr Lee expressed his heartfelt gratitude to the country for its trust in and support for Hong Kong, as well as its strong affirmation of Hong Kong’s status as an international financial centre. 

During the FMM, a diverse range of tours and visits were arranged for members of delegations from participating economies and international organisations to enjoy the city’s cultural heritage and unique charm as an international metropolis. 

The itineraries included visits to the Peak, Hong Kong Museum of Art, Hong Kong Palace Museum, Xiqu Centre, Chinese Culinary Institute and Ocean Park as well as a boat tour to enjoy the renowned views of Victoria Harbour. 

https://www.brandhk.gov.hk/
 

https://www.linkedin.com/company/brand-hong-kong/
 

https://x.com/Brand_HK/
 

https://www.facebook.com/brandhk.isd
 

https://www.instagram.com/brandhongkong
 

Source: Information Services Department, Hong Kong SAR Government 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media Contact:Ms Linna KuInformation Services DepartmentHong Kong SAR Governmentlinnaku@isd.gov.hk 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Immediapress

—

immediapress

La crescita di un’impresa si misura anche nella distanza che separa una decisione dalla sua esecuzione. Un accordo commerciale raggiunto nella sede centrale diventa una serie di impegni per business unit, acquisti, amministrazione e strutture territoriali. Ciascuna funzione possiede competenze e strumenti propri; il problema emerge quando l’informazione passa dall’una all’altra e perde parte del contesto che la rende utilizzabile. 

È una delle contraddizioni della trasformazione digitale: negli anni le aziende hanno moltiplicato applicazioni, archivi e indicatori, senza ottenere necessariamente una visione altrettanto continua del lavoro. Il risultato non è soltanto la duplicazione dei dati. È il tempo dedicato a ricostruire chi abbia preso una decisione, quale attività ne sia derivata, a chi spetti il passaggio successivo e che cosa stia rallentando il processo. 

La questione assume un peso particolare nelle organizzazioni articolate. La direzione generale osserva obiettivi e risultati; il COO governa carichi e tempi; il CFO deve ricondurre l’informazione operativa al controllo economico. Il CIO, intanto, presidia un ecosistema di applicazioni nate in momenti e per esigenze differenti. Più a valle, direzioni commerciali, business unit, filiali, uffici acquisti e responsabili di progetto operano su porzioni diverse dello stesso percorso. 

Si consideri l’avvio di una nuova fornitura complessa. Il commerciale concorda condizioni e scadenze, il PMO organizza le fasi, una business unit assegna risorse, gli acquisti verificano le disponibilità e una filiale gestisce l’esecuzione sul territorio. Una variazione nei tempi di approvvigionamento può incidere sulle priorità operative e sugli impegni verso il cliente. Il punto critico è mantenere riconoscibile l’evento originario lungo tutta la catena. 

Su questa esigenza si concentra
GIAFFATTO
, un ambiente operativo B2B progettato per collegare informazioni, attività, persone e responsabilità all’interno di processi aziendali strutturati. 

La proposta si fonda su un principio: organizzare le informazioni intorno ai processi, collegando attività, documenti, persone, scadenze e responsabilità. Un’informazione acquista valore quando accompagna il lavoro che deve generare e rimane disponibile a chi interviene nelle fasi successive, secondo i rispettivi ruoli. 

La prospettiva è organizzativa prima che tecnologica. Significa definire che cosa avvia un processo, quali passaggi ne determinano l’avanzamento, chi prende in carico un’attività e quali elementi documentano una decisione. Su questa base, una direzione può leggere gli stati delle lavorazioni e una funzione operativa può riconoscere le priorità senza ricostruire ogni volta email, telefonate e fogli separati. 

Per un’organizzazione multisede, il valore potenziale sta nell’equilibrio fra regole condivise e autonomia delle singole strutture. Per un PMO significa conservare il legame fra milestone e attività. Per la supply chain, collegare variazioni delle forniture e conseguenze sui tempi di esecuzione. Sono applicazioni diverse di una stessa esigenza: rendere visibili le dipendenze, prima ancora di misurare le prestazioni. 

La piattaforma prevede inoltre la possibilità di studiare integrazioni con sistemi esistenti attraverso API compatibili. È rilevante per imprese che hanno già investito in ERP, CRM e applicazioni verticali: l’obiettivo è valutare quali informazioni debbano attraversarli e con quali regole, senza imporre la sostituzione degli strumenti. Integrazioni e configurazioni articolate richiedono una verifica tecnica specifica. 

Per le organizzazioni con oltre cento licenze, GIAFFATTO prevede un percorso Corporate basato su analisi e proposta personalizzata. Il lavoro può comprendere confronti con direzioni e responsabili di funzione, oltre a incontri presso le sedi aziendali per osservare i processi nella loro dimensione reale. Il punto di partenza diventa la struttura dell’impresa: chi decide, chi esegue, dove si trasferiscono le informazioni e come si ricostruiscono le responsabilità. 

La posta in gioco è più ampia dell’adozione di una piattaforma. In un’organizzazione complessa, il coordinamento si giudica dalla qualità dei passaggi tra le sue parti. È lì che la continuità dei processi può diventare un vantaggio gestionale: meno lavoro impiegato a cercare informazioni, maggiore leggibilità degli avanzamenti e responsabilità più definite. 

È la visione sintetizzata dal principio scelto da GIAFFATTO: «Un processo. Un dato. Un responsabile».
 

Contatti:
Giaffattocontatti: https://www.giaffatto.it/contatti/ 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Giaffatto

—

immediapress

Cambiare fornitore di luce e gas con la promessa di risparmiare e ritrovarsi a pagare molto di più. È quanto emerge da due casi raccolti a Parma da Stefano Trevisan, delegato provinciale ASSIUM – Associazione Italiana Utility Manager e responsabile dello Sportello Consumerismo +Tutela di Parma. 

«Il cliente firma fidandosi di un risparmio promesso a parole, senza conoscere tutti i costi della nuova offerta. Quando se ne accorge, il contratto è già attivo e le bollette sono aumentate. È una situazione preoccupante, soprattutto per le famiglie e le piccole attività che devono fare i conti con spese sempre più difficili da sostenere», spiega Trevisan, che ha raccolto le testimonianze presso la sede di Utility Manager S.r.l. insieme a Matteo Simonini, consulente luce e gas. 

Il primo caso riguarda un gommista con un consumo annuo di circa 35.000 kWh, passato da un prezzo fisso di 0,17 euro/kWh a un’offerta variabile con uno spread di 0,064 euro/kWh. Prendendo come riferimento il PUN Index GME di settembre 2026, pari a 0,20754 euro/kWh, il nuovo prezzo raggiungerebbe 0,27154 euro/kWh, quasi il 60% in più. Se questi valori restassero invariati per dodici mesi, e il precedente prezzo fisso fosse ancora applicabile, la maggiore spesa potenziale sarebbe di circa 3.554 euro, limitatamente alle componenti considerate. 

Il secondo caso riguarda una cliente domestica passata da un contratto gas con una quota fissa di 12 euro mensili a un’offerta che ne prevede 120. La spesa fissa sale così da 144 a 1.440 euro all’anno, con un aumento di 1.296 euro indipendentemente dai consumi. A questo si aggiunge il passaggio da un prezzo fisso di 0,40 euro/Smc a un prezzo variabile con spread di 0,15 euro/Smc, che espone la cliente alle oscillazioni del mercato. 

«Come si può promettere un risparmio senza confrontare le condizioni del vecchio contratto con quelle del nuovo? Una quota fissa che aumenta di dieci volte o uno spread che rende l’energia molto più cara devono essere spiegati chiaramente prima della firma. Non è accettabile che il cliente scopra queste condizioni soltanto quando riceve la bolletta», afferma Trevisan. 

Eppure esiste una normativa precisa. Il Codice di condotta commerciale ARERA stabilisce gli obblighi informativi che i venditori devono rispettare. L’articolo 9.2 prevede che la Scheda sintetica venga fornita al cliente in occasione della proposta e comunque prima della conclusione del contratto. Per i contratti telefonici con consumatori domestici sono inoltre previste specifiche garanzie sulla preventiva ricezione delle condizioni contrattuali e sulla validità del consenso. 

«Il Codice di condotta commerciale ARERA viene troppo spesso dimenticato. Ottenere una firma non basta per considerare il cliente correttamente informato. Se la documentazione obbligatoria viene consegnata soltanto dopo la conclusione del contratto, possono esserci violazioni da contestare. E quando la vendita è affidata ad agenzie esterne, il fornitore resta responsabile del rispetto delle regole», sottolinea Trevisan. 

Le 10 regole di Stefano Trevisan per evitare brutte sorprese in bolletta 

«Il risparmio deve essere dimostrato con numeri chiari, non soltanto promesso a parole. I consumatori devono sapere quanto pagheranno prima di firmare e, quando le regole non vengono rispettate, devono poter far valere i propri diritti», conclude Trevisan, invitando i consumatori a segnalare contratti sospetti o possibili irregolarità nelle forniture di luce e gas rivolgendosi all’Utility Point di Parma, che unisce i servizi di tutela dei consumatori del progetto +Tutela di Consumerismo No Profit alla consulenza professionale degli Utility Manager associati ad Assium. 

Contatti:
KTP.Agency
emiliano.stampa@gmail.com
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di KTP.Agency

—

immediapress

BANGKOK, THAILAND – Media OutReach Newswire – 24 October 2026 – Makers of the capacitors, magnets and battery materials inside AI servers and electric vehicles (EVs) are lining up to invest in Thailand. Since 2023, they have filed 35 advanced materials projects worth about $690 million (23.5 billion baht) with the Thailand Board of Investment (BOI), the government’s investment promotion agency. Surging demand for AI, EVs, and clean energy is pushing global suppliers to build upstream capacity in the country. 

The projects, filed through the first half of 2026, cover multilayer ceramic capacitors (MLCCs), thermal graphite films, high-performance ceramics, battery and fuel-cell materials, neodymium magnets, glass and quartz fabrics for printed circuit boards, and nanomaterials for precision manufacturing. Together they mark a shift for one of Southeast Asia’s largest economies from downstream assembly toward the high-value materials on which future industries are built. 

In AI computing and clean energy, lighter, more heat-resistant and more conductive materials determine how well devices perform. MLCCs are essential components in products from smartphones to AI servers, and a single high-end server can use up to 30,000 of them. 

“The world is moving toward products that are smaller and lighter, yet stronger and more efficient,” said Mr. Narit Therdsteerasukdi, Secretary General of the Thailand Board of Investment. “Producing advanced materials in Thailand is key to building sustainable industrial capacity, reducing reliance on imports, and opening the door for Thai companies to join higher-value supply chains.” 

Thailand is already a production base for leading component makers, including Japan’s Murata Electronics, which holds more than 35 percent of the global MLCC market, and Kyocera AVX Components, the world’s top tantalum capacitor maker. Among the new projects, Taiwan’s Fultech Fiber Glass makes glass fabric for printed circuit boards, including high-performance grades for AI servers. Jones Tech produces synthetic and natural graphite films that carry heat away from electronic devices. 

Beyond electronics, the projects strengthen supply chains for electric vehicles, batteries, and clean energy, from BGN Thai’s coated foils for lithium-ion batteries and Phinis Well’s neodymium magnets for EV motors to Xinyuan Graphite’s bipolar plates for hydrogen fuel cells. 

CoorsTek Advanced Materials, a subsidiary of US-based CoorsTek — a global leader in engineered ceramics for the semiconductor and aerospace industries — has invested in producing ceramics for automotive pressure sensors and silicon nitride balls for hybrid bearings in EVs and wind turbines. Golden Egret Cemented Carbide is making tungsten carbide powders for precision cutting tools, reinforcing Thailand’s base for high-precision manufacturing. 

“The advanced materials industry taking root in Thailand today is the foundation of tomorrow’s supply chains in electronics, EVs, batteries, and clean energy,” Mr. Narit said. “The BOI will keep building this investment base, strengthening upstream materials and components, and supporting R&D, technology, and workforce development, to move Thailand from downstream to upstream production and make it the region’s advanced materials hub.” 

Note: USD conversions are based on the Bank of Thailand’s average selling rate of approximately 33.76 baht per USD. 

https://www.boi.go.th/en/index/
 

Hashtag: #Thailandboardofinvestment #BOI #FDI #Investment 

Thailand Board of Investment (BOI)
 

Established in 1966, the Thailand Board of Investment (BOI) has spent six decades promoting high-value investment from both foreign and Thai investors, strengthening the country’s competitiveness and driving its transition toward a sustainable, balanced new economy. 

Investment Services Center — PR Section, Office of the Board of Investment (BOI) 

555 Vibhavadi-Rangsit Road, Chatuchak, Bangkok 10900 Tel. +66 (0) 2553 8111, Fax +66 (0) 2553 8222 

The issuer is solely responsible for the content of this announcement. 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media OutReach Newswire
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Immediapress

—

immediapress

Milano, 27.10.2026 – Molte aziende e negozi italiani affrontano il tema della sicurezza solo dopo che qualcosa è già accaduto: un furto, un accesso non autorizzato, un fermo operativo, un dipendente infedele. Eppure i danni più gravi non nascono dall’evento in sé, ma dall’assenza di un sistema di prevenzione strutturato. Furti interni, differenze inventariali nel retail, abusi di permessi, vulnerabilità negli accessi e perdita di dati sono rischi che ogni imprenditore conosce, ma che raramente vengono affrontati con metodo prima che producano conseguenze concrete. 

Per tutti quegli imprenditori e titolari di punti vendita che desiderano costruire un sistema di sicurezza efficiente ma non sanno come fare, esce oggi il libro di Davide Reina “SICUREZZA SMART. Come trasformare la sicurezza di aziende e negozi da semplice costo a leva strategica di protezione patrimoniale” (Bruno Editore). Al suo interno l’autore propone un approccio integrato che comprende analisi del rischio, gestione degli accessi, loss prevention nel commercio al dettaglio, investigazioni aziendali e gestione della sicurezza quotidiana. 

“Troppe persone si occupano di sicurezza dopo che il problema è già esploso. Ma il costo di riparare un danno — economico, reputazionale, operativo — supera quasi sempre quello di prevenirlo” spiega Davide Reina, autore del libro. “Questo libro nasce dall’esigenza di cambiare prospettiva: la sicurezza non è un obbligo da assolvere, è una scelta di responsabilità verso ciò che si è costruito. Da qui l’importanza di apprendere un metodo capace di proteggere persone, beni e continuità operativa prima che arrivi l’emergenza”. 

L’autore, con oltre vent’anni di esperienza nel settore della sicurezza privata, condivide nel libro le lezioni apprese sul campo: dalla nascita di RMS Network alla costruzione di un modello di protezione che trasforma la sicurezza in un valore competitivo per le imprese. 

“Nel panorama editoriale, mancava un libro che affrontasse questo tema con la concretezza di chi ha vissuto il settore dall’interno” incalza Giacomo Bruno, editore del libro. “Da qui la creazione di un manuale operativo che insegna a prevenire, non solo a reagire. La sicurezza è un tema che tocca ogni impresa, ogni punto vendita, ogni patrimonio. Questo libro di Davide Reina fornisce gli strumenti per affrontarla con metodo”. 

“Giacomo Bruno è un editore che lavora con la mia stessa logica operativa: professionalità e metodo” conclude l’autore. “Il team Bruno Editore mi ha supportato con professionalità nel corso di tutto l’iter editoriale fornendomi un grande supporto nella creazione di un libro che sono certo sarà di grande utilità per tanti lettori”. 

Il libro è disponibile su Amazon a questo indirizzo: https://amzn.to/3WkUP3n
 

Davide Reina, nato a Milano nel 1961, è un imprenditore e professionista della sicurezza privata. Il suo percorso si è sviluppato tra vendite, gestione reti commerciali e consulenza strategica. Sposato e padre di due figlie, oggi le vede coinvolte nell’attività di famiglia insieme alla sorella. Dopo esperienze nei settori della moda, della pay TV e nella creazione di reti commerciali, Davide ha trovato nella sicurezza privata il suo principale campo d’azione. Nel 2005 ha sviluppato un modello innovativo fondato su coordinamento, responsabilità e soluzioni integrate per le aziende, anticipando un modo diverso di interpretare il business della sicurezza rispetto ai metodi tradizionali, ormai superati. Per info: d.reina@vigilanzasicurezza.it
 

Giacomo Bruno
, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa “il papà degli ebook” per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la
Bruno Editore
, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 37 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.300 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 italiani. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all’Editoria ed è il creatore di
ViviBook™, la prima AI al mondo che crea romanzi con 1 click. È seguito dalle TV, dai TG e dalla stampa nazionale. Aiuta Imprenditori e Professionisti a costruire il proprio Personal Brand per aumentare Autorevolezza, Visibilità e Fatturato scrivendo un Libro con la propria Storia Professionale. Info su: https://www.brunoeditore.it
 

Contatti:
Bruno Editore
info@brunoeditore.it
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Bruno Editore

—

immediapress

Fra gli altri l’Us Livorno 1915 ha espresso le più sentite condoglianze alla famiglia Ferretti e si stringe con affetto a tutti i suoi cari.

Condoglianze cui si unisce tutta la redazione del Corriere Livornese.

EMPOLI – Reduce dalla sconfitta interna per 0-2 contro il Vicenza, per l’Empoli è già vigilia della gara esterna contro il Cesena. Mister Matteo Andreoletti ha presentato il match in conferenza stampa, in vista del secondo impegno di un mini-ciclo ravvicinato di tre partite.

“Abbiamo detto già al termine dell’ultima gara che avevamo voglia di scendere in campo praticamente subito. C’è il forte desiderio di essere protagonisti in positivo, cosa che nella scorsa partita non siamo stati. C’è assoluta determinazione e la volontà di fare una prestazione gagliarda contro una squadra che vorrà dire la sua dopo aver perso il derby. Noi, dal canto nostro, abbiamo tutte le caratteristiche e la motivazione per esprimerci al meglio.

Questo è forse uno degli spunti più importanti e positivi: stiamo bene e abbiamo recuperato praticamente tutti i calciatori. È chiaro che qualcuno non è ancora al 100% o non avrà i 90 minuti nelle gambe, ma il fatto di avere in questo momento l’intera rosa unita e compatta – a eccezione dello squalificato Curto – a disposizione dell’allenatore rappresenta un grande punto di forza per questa partita.

Credo che in questo momento, per uscire da questa situazione, non basti più semplicemente l’impegno. Questi ragazzi, dal punto di vista dell’atteggiamento, della volontà e dell’abnegazione, sono stati encomiabili (posso parlare ovviamente della mia gestione, ma sono sicuro che sia stato così anche in quella precedente). Tuttavia, la Serie B non ti permette più di accontentarti del solo impegno: bisogna alzare il livello dal punto di vista tecnico e dell’attenzione. Non possiamo permetterci amnesie o di commettere errori palesi come quelli della scorsa gara. Vogliamo scendere in campo con la grande intensità che ci ha sempre contraddistinto, unita però a una prestazione di livello qualitativo nettamente superiore rispetto alla precedente”.

Davide Caruso