L’apertura arriva dopo un lungo percorso di completamento della struttura, ripreso grazie all’acquisizione di nuovi finanziamenti. L’obiettivo dell’amministrazione comunale è fare dell’Officina uno spazio di riferimento per la vita culturale di Piombino, capace di ospitare eventi e iniziative durante tutto l’anno.

“Un traguardo fondamentale per Piombino e per la vita culturale della nostra comunità”, dichiara il sindaco Francesco Ferrari, ricordando il lavoro svolto per portare a termine il progetto dopo anni di stasi. “Il 12 dicembre si aprirà una fase nuova: tutta la città è invitata a partecipare all’inaugurazione, che abbiamo pensato come una grande festa per la nascita di un patrimonio che appartiene a tutti noi”.

La serata inaugurale vedrà protagonista il gruppo vocale Vocal Blue Trains, diretto da Alessandro Gerini, che si esibirà nella Sala dell’Officina con un repertorio acustico che spazierà da Sting e Simon & Garfunkel a Stevie Wonder, Billie Eilish e Imogen Heap, fino ad alcuni brani della tradizione natalizia internazionale.

Con l’apertura della struttura prenderà inoltre il via una programmazione teatrale realizzata in collaborazione con Fondazione Toscana Spettacolo, pensata per gli spazi dell’Officina in attesa che torni disponibile il teatro cittadino.

Il primo appuntamento della rassegna sarà venerdì 18 dicembre con Matteo Caccia, che porterà in scena Canto di Natale di Charles Dickens. Conduttore radiofonico, attore e scrittore, Caccia proporrà una rilettura del celebre racconto attraverso il linguaggio dello storytelling.

La stagione proseguirà sabato 30 gennaio con Alessandro Benvenuti e lo spettacolo Pillole di me. Memorie comiche di Alessandro Benvenuti, un percorso tra ricordi, letture e momenti comici attraverso i quali l’attore ripercorrerà la propria esperienza artistica.

Sabato 6 febbraio sarà invece la volta di Luisa Cattaneo e Gabriele Giaffreda, interpreti di Un autunno d’agosto, tratto dall’omonimo libro di Elena Miranda. Lo spettacolo, inserito nella programmazione dedicata alla memoria, racconta uno degli eccidi nazifascisti meno conosciuti.

Il 27 febbraio saliranno sul palco Anna Meacci, Daniela Morozzi e Chiara Riondino con Per soli uomini. Bugiardino per maschi inconsapevoli, uno spettacolo che affronta le disparità tra uomini e donne nel mondo del lavoro, con particolare attenzione alle libere professioni.

A chiudere la rassegna teatrale invernale sarà Lucia Mascino, protagonista sabato 13 marzo di Teresa la notte di Paola Galassi, un thriller teatrale che esplora il rapporto tra fiducia, paura e bisogno di proteggere le persone amate.

Accanto al teatro, l’Officina Culturale Falesiana ospiterà anche una programmazione cinematografica rivolta a pubblici di diverse età. A partire dal nuovo anno sono previste proiezioni di cinema d’essai e d’autore, insieme a film destinati a bambini e ragazzi. Il programma annunciato comprende due proiezioni pomeridiane e tre serali, con un’alternanza delle diverse proposte nel corso della settimana.

L’inaugurazione del 12 dicembre rappresenterà quindi non soltanto l’apertura di una nuova struttura, ma anche l’avvio di un calendario culturale che l’amministrazione intende sviluppare nei prossimi mesi, affiancando alla stagione teatrale musica, cinema e iniziative dedicate alla cittadinanza.

GENOA, Italy, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — RINA S.p.A.’s new Board of Directors has appointed Paolo Moretti, currently General Manager, as Group Chief Executive Officer. Moretti succeeds Carlo Luzzatto, who has led the Group since December 2023. The BoD extends its sincere thanks to Luzzatto for his dedication to the Group’s development. Ugo Salerno will continue as Executive Chairman, with responsibility for communications and institutional relations. 

The leadership transition marks a further step in RINA’s development, in line with the growth strategy agreed with its shareholders, Registro Italiano Navale and Fondo Italiano d’Investimento. 

Under the new organisational structure, Giosuè Vezzuto has succeeded Paolo Moretti as Chief Executive Officer of RINA Services, the Group company operating in the marine and certification sectors. 

Ugo Salerno, Executive Chairman of RINA S.p.A., “We have achieved an extraordinary growth trajectory, more than doubling our revenues over the past five years to well over one billion euros. Today, we are entering a new phase, focused on accelerating our development further. Paolo Moretti’s experience, market knowledge and contribution to the Group’s growth provide a strong foundation for leading RINA, building on the quality of our services and the expertise of our people.” 

Paolo Moretti, Chief Executive Officer and General Manager of RINA S.p.A., “I have spent much of my career at RINA and have seen first-hand the calibre of our people and the company’s ability to anticipate change. I take on this responsibility with great enthusiasm and a clear understanding of the commitment it entails. Our challenge is to continue turning our strategic objectives into tangible results and investing in more advanced, increasingly digital services.” 

A naval engineer, Paolo Moretti joined RINA in 1997. He has held positions of increasing responsibility in Italy and internationally, with a focus on strategic and commercial development. Within the Group, he has led several business areas and held senior positions, including General Manager Marine, Executive Vice President Marine Strategic Development and Chief Commercial Officer. From 2020 to 2026, he served as Chief Executive Officer of RINA Services. 

RINA, a leading certification and engineering company, provides a wide range of services across the Energy, Marine, Infrastructure & Mobility, Certification, Industry and Real Estate sectors. With revenues in 2025 of over 1 billion euros, over 7,000 employees and 200 offices in 70 countries worldwide, RINA is a member of key international organizations and contributor to the development of new legislative standards. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/rina-paolo-moretti-appointed-group-chief-executive-officer-302918143.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Secondo quanto comunicato dall’amministrazione comunale, le precipitazioni sono proseguite dalle 14 fino a notte inoltrata, con accumuli che hanno raggiunto un picco massimo di 206 millimetri. L’intensità delle piogge ha provocato l’esondazione di fossi e corsi d’acqua, trascinando verso valle fango, vegetazione, sabbia e massi, con conseguenze sulla viabilità, sulle infrastrutture pubbliche e sui percorsi pedonali.

A Pomonte, lo straripamento del fosso ha provocato gravi danni in via delle Cave, unico accesso alla palestra comunale e al parcheggio dei mezzi della Misericordia. La forza dell’acqua ha eroso il terreno sottostante, lasciando una porzione della carreggiata completamente svuotata e compromettendo la strada.

A Chiessi, invece, il fosso esondato ha invaso il lungomare, depositando grandi quantità di fango e canne. I detriti hanno ostruito completamente il passaggio sul ponte, rendendo necessari interventi di rimozione e ripristino.

Danni anche a Patresi, dove la piena del fosso ha trascinato verso la costa sabbia e detriti, accumulandoli in prossimità del molo e modificando l’aspetto dell’area.

Particolarmente critica la situazione a Sant’Andrea. Qui la piena del Fosso del Remaio ha investito la piazza pubblica sul fronte mare e i percorsi pedonali circostanti, trasportando una grande quantità di detriti anche nell’area interessata dai lavori di riqualificazione.

La corrente ha inoltre demolito un’intera porzione del Sentiero dei Profumi, il percorso numero 150 del Parco, che rappresentava l’unico accesso a diverse abitazioni. Un danno che rende prioritario il ripristino dei collegamenti per i residenti interessati.

Sempre a Sant’Andrea, il fango ha raggiunto anche il Centro Servizi, edificio pubblico che ospita un ambulatorio medico.

Il quadro dei danni è ancora in fase di definizione. Le priorità individuate dal Comune riguardano la messa in sicurezza delle aree colpite, il recupero della viabilità e degli accessi, la rimozione dei detriti e la verifica delle condizioni delle infrastrutture interessate dalle piene. Gli interventi richiederanno risorse economiche e un lavoro di coordinamento tra amministrazione, uffici tecnici e soggetti coinvolti nella gestione dell’emergenza.

Nel frattempo, il Comune ha ringraziato la Protezione Civile intercomunale e il coordinatore tecnico Gianmario Gentini, insieme al coordinatore della Protezione Civile di Marciana Daniele Galeazzi, impegnato nel presidio del territorio durante l’alluvione e nel coordinamento delle operazioni di messa in sicurezza.

Un ringraziamento è stato rivolto anche alla Polizia Municipale, agli operai comunali, al personale di Marciana Civitas, agli uffici tecnici, all’associazione La Racchetta, alla NOVAC intervenuta da Capoliveri, alla Provincia di Livorno e ai volontari che hanno contribuito a fronteggiare l’emergenza.

L’amministrazione comunale è ora impegnata nella ricognizione dei danni e nella definizione degli interventi di ripristino, con l’obiettivo di ristabilire le condizioni di sicurezza e restituire alle comunità colpite la piena fruibilità delle aree danneggiate.

SHENZHEN, China, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — Anycubic, a global brand in 3D printing, announced an exclusive partnership with Thingiverse, one of the largest online communities for 3D printable designs. With this partnership, Anycubic continues to develop its ecosystem around users’ evolving creative needs, offering more diverse content and a smoother path from inspiration to printing. 

As an initial step, the collaboration will give Anycubic users access to Thingiverse’s library of more than 2 million 3D models. Selected models will be adapted for multicolor printing and converted by Anycubic from STL to 3MF format for compatible printers, helping reduce manual setup and making it easier for users to move from choosing a model to preparing it for printing. 

“Over the past decade, Anycubic has focused on making 3D printing more accessible through affordable printers and materials,” said James Ouyang, co-founder of Anycubic. “As 3D printing reaches more mainstream users, people need more than hardware. They also need quality content and simpler ways to turn their ideas into successful prints. Building a more integrated 3D printing experience is an important part of our long-term strategy, and working with Thingiverse helps us take another step toward that goal.” 

“Anycubic and Thingiverse share a vision of integrating content, software and hardware to deliver a great user experience in an open way,” said Romain Kidd, CEO of Thingiverse. “We want to make it as easy as possible for 3D printer owners around the world to enjoy the objects shared by creators on Thingiverse. As this project develops, we will keep growing the number of supported objects.” 

On November 17, 2026, the dedicated collaboration section on Makeronline will officially launch. The two companies will continue working together to expand the range of supported models and make 3D printing more accessible. 

About Anycubic 

Founded in 2015, Anycubic develops consumer 3D printing solutions, including resin and FDM 3D printers, materials, and supporting software and content services. The company is committed to making 3D printing more accessible through its printing solutions and user experience. 

For more information, visit Anycubic’s official website. 

About Thingiverse 

Thingiverse is an online community for sharing and discovering 3D printable designs. It connects designers, creators, and 3D printing enthusiasts through a broad library of community-created models. 

For more information, visit Thingiverse’s official website. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/anycubic-and-thingiverse-announce-exclusive-partnership-to-expand-access-to-3d-models-302917751.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

XbotGo recognized as the market leader in consumer team sports AI tracking technology based on 2025 unit sales.   

MOUNTAIN VIEW, Calif., Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — XbotGo is proud to announce that it has officially been recognized as the World’s No. 1 Consumer Team Sports AI Tracking Camera Brand by China Insights Consultancy (CIC), a premier independent market research and consulting firm.   

The certification, issued in October 2026 under research registration number ⁠CIC-2026-985176⁠, is based on a comprehensive evaluation of global unit sales volume throughout the 2025 calendar year. The market research specifically measures consumer-grade camera devices designed for team sports, such as basketball and football, that leverage advanced computer vision and artificial intelligence algorithms to automatically track athletes and capture dynamic gameplay without manual operation.   

“This global market recognition is a powerful testament to the hard work of our engineering teams and the trust our community places in us every day,” said Dr. David Tan, CEO of XbotGo. “From everyday parents and local youth coaches to elite amateur athletes, our mission has always been to make professional-grade sports analysis and hands-free recording accessible to everyone. Being named the global sales leader proves that our vision is resonating worldwide.” 

The XbotGo Falcon series combines ultra-sharp 4K resolution, intelligent multi-player tracking, instant highlight creation, and seamless livestreaming capabilities into a compact, subscription-free device. By eliminating the need for a dedicated camera operator, XbotGo empowers teams and families to preserve and analyze every pivotal moment effortlessly. 

To learn more about the XbotGo Falcon and explore its award-winning AI tracking technology, visit xbotgo.com. 

About XbotGo 

XbotGo was founded in 2021 by Dr. David Tan—a computer vision expert, hardware innovator, and devoted soccer dad. Like every parent on the sidelines, he found traditional cameras either too complex or too costly to capture his child’s moments on the field. That frustration sparked a vision: to make sports recording accessible to all through AI. Today, XbotGo is a global AI sports technology company owned by Blink Tech, headquartered in Silicon Valley, California, with R&D centers across Silicon Valley, Beijing, Shenzhen, and Suzhou. 

Media Contact:XbotGoGabriel RoxasPR@xbotgo.com
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/xbotgo-named-worlds-no-1-consumer-team-sports-ai-tracking-camera-brand-302917631.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Si avvicina lo sciopero generale 30 ottobre, una giornata di mobilitazione nazionale che riguarderà i lavoratori dei settori pubblici e privati. A proclamarla è l’Unione sindacale di base (Usb), affiancata da Usi-Cit e dalle sigle che vi aderiscono. Le ricadute più forti sono attese su treni, scuola e sanità, ma qualche rallentamento potrebbe interessare anche gli uffici pubblici.

Le due iniziative non coincidono del tutto. Quella di Usi-Cit lascia fuori i trasporti, mentre quella di Usb coinvolge anche le ferrovie, con uno stop che partirà già dalla sera prima.

Perché si sciopera

Al centro della protesta c’è il costo della vita. Secondo i sindacati, gli stipendi non riescono più a tenere il passo con l’aumento dei prezzi e sempre più famiglie faticano ad arrivare a fine mese, schiacciate dalle spese per bollette, carburante, spesa alimentare e affitto. Avere un lavoro, sostengono, non basta più a vivere in modo dignitoso.

Le richieste vanno in questa direzione: aumenti salariali, il ritorno della scala mobile, il vecchio meccanismo che adeguava le buste paga all’inflazione, un freno ai prezzi dei beni di prima necessità e un taglio dell’Iva sui consumi essenziali. Usb chiede inoltre di rivedere le priorità della spesa pubblica, puntando su salari e servizi.

Treni, cosa aspettarsi

Il settore più esposto è quello ferroviario. Lo sciopero generale 30 ottobre inizierà per il personale dei treni nella serata di giovedì e andrà avanti per quasi tutto il venerdì, con possibili cancellazioni e ritardi su alta velocità, Intercity e regionali di Trenitalia, Italo e delle altre compagnie.

Per i regionali restano le consuete fasce di garanzia del mattino e della sera, pensate soprattutto per i pendolari. Non tutte le corse, però, saranno assicurate: gli elenchi dei treni garantiti verranno pubblicati dalle aziende, e prima di partire è consigliabile controllare il proprio viaggio su siti e app.

Per autobus e metropolitane la situazione cambia da città a città e dipende dalle singole aziende di trasporto. Possibili ripercussioni anche sulle autostrade, mentre per i voli bisognerà seguire gli aggiornamenti delle compagnie aeree.

Scuole, ospedali e uffici

Nelle scuole l’adesione di insegnanti e personale potrebbe cambiare l’orario delle lezioni o l’ingresso degli studenti, ma non è prevista una chiusura generalizzata. Le famiglie dovranno fare riferimento alle comunicazioni del proprio istituto.

Nella sanità pubblica potrebbero slittare visite e prestazioni programmate, mentre emergenze e urgenze resteranno sempre garantite. Chi ha un appuntamento farà bene a verificare con la propria azienda sanitaria. Qualche disagio è possibile anche negli sportelli dei Comuni e degli altri enti, a seconda delle adesioni.

Nei prossimi giorni amministrazioni e aziende diffonderanno le indicazioni definitive su come si svolgeranno i servizi durante lo sciopero generale 30 ottobre.

Edicola

BENGALURU, India, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — Infosys (NSE: INFY) (BSE: INFY) (NYSE: INFY), a global leader in AI-first business consulting and technology services, delivered $5,145 million in Q2 revenues, year on year growth of 1.5% and sequential growth of 1.2% in constant currency. Operating margin was stable at 21.0%. EPS growth was 8.7% year on year in rupee terms. TCV of large deal wins was $5.2 billion, with 62% net new. 

H1 revenues grew at 1.9% year on year in constant currency. Operating margin for H1 was at 21.0%. 

“We had strong large deals of $5.2 billion, including a mega deal of over $2 billion, reinforcing our position as a trusted partner in the marketplace when clients embark on large and complex transformation programs. Our AI revenue was at 10.5% and grew 29% quarter-on-quarter. As enterprises move to AI adoption at scale, the strong growth in AI revenues is a recognition of our differentiated market positioning and client confidence,” said Salil Parekh, CEO and MD. “We are advising some of the largest global enterprise on their AI strategy and continue to invest in deep domain and technology capabilities to bring new ideas and an integrated ecosystem to help businesses unlock AI value at scale,” he added. 

Guidance for FY 27: 

Key highlights: 

“We delivered operating margins of 21.0% in Q2 amidst heightened volatility. Focus on cost and operational efficiency measures while making the required investments, have led to stable margins,” said Jayesh Sanghrajka, CFO. “Free cash flow of $928 million, representing 113.3% of net profit, underscores the financial strength of the business. The Board has announced an interim dividend of ₹26 per share, an increase of 13% from last year,” he added. 

Client Wins & Testimonials 

Recognitions & Awards  

Brand & Corporate 

AI and Cloud Services 

Key Digital Services 

Industry & Solutions 

Read more about our Awards & Recognitions here. 

About Infosys 

Infosys (NSE, BSE, NYSE: INFY) is a global leader in AI first business consulting and technology services. Over 325,000 of our people work to amplify human potential and create the next opportunity for people, businesses, and communities. As navigators of enterprise transformation, we enable businesses in 59 countries to unlock AI value at scale. With over four decades of experience in managing the systems and workings of global enterprises, we accelerate business transformation through our AI-first value framework, deep domain expertise, and our unique ability to orchestrate innovations from our AI-native partner ecosystem. Infosys is recognized as the fastest growing IT services brand globally, committed to being a well-governed, environmentally sustainable partner for our clients where deep talent expertise, in an inclusive workplace, help them navigate their next. 

Safe Harbor 

Certain statements in this release, including those concerning our future events, future growth prospects, our future financial or operating performance and our offerings and collaborations, are “forward looking statements” intended to qualify for the ‘safe harbor’ under the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Such forward-looking statements are based on our current expectations, assumptions, estimates and projections about the Company, our industry, economic conditions in the markets in which we operate, and certain other matters. These forward-looking statements are subject to substantial known and unknown risks, uncertainties and other factors, that could cause actual results or outcomes to differ materially from those implied by such forward-looking statements. Important factors that may cause actual results or outcomes to differ from those implied by the forward-looking statements include, but are not limited to, risks and uncertainties regarding the execution of our business strategy, increased competition for talent, our ability to attract and retain personnel, increase in wages, investments to reskill our employees, our ability to effectively implement a hybrid work model, economic uncertainties and geo-political situations, technological disruptions and innovations such as artificial intelligence, the complex and evolving regulatory landscape including immigration regulation changes, particularly in the United States, our Environmental, Social, Governance (“ESG”) vision, our capital allocation policy and expectations concerning our market position, future operations, margins, profitability, liquidity and capital resources, our corporate actions including acquisitions, cybersecurity matters, the outcome of pending litigation and the US government investigation, and the effect of current and future tariffs. These and additional factors that may cause actual results or outcomes to differ from those implied by the forward-looking statements are discussed in more detail in our US Securities and Exchange Commission filings including our Annual Report on Form 20-F for the fiscal year ended March 31, 2026. These filings are available at www.sec.gov. In light of these and other uncertainties, you should not conclude that the results or outcomes referred to in any of the forward-looking statements will be achieved. Infosys may, from time to time, make additional written and oral forward-looking statements, including statements contained in the Company’s filings with the Securities and Exchange Commission and our reports to shareholders. The Company does not undertake to update any forward-looking statements that may be made from time to time by or on behalf of the Company unless it is required by law. 

NOTES: 

a)  The above information is extracted from the audited condensed consolidated Balance sheet and Statement of Comprehensive Income for the quarter and six months ended September 30, 2026, which have been taken on record at the Board meeting held on October 23, 2026. 

b)  Revenue growth in reported currency includes the impact of currency fluctuations. Additionally, we calculate constant currency (CC) growth by comparing current period revenues in respective local currencies converted to US$ using prior period exchange rates and comparing the same to our prior period reported revenues. 

c)  A Fact Sheet providing the operating metrics of the Company can be downloaded from www.infosys.com. 

d)  As the quarter and six months ended figures are taken from the source and rounded to the nearest digits, the quarter figures in this statement added up to the figures reported for the previous quarter might not always add up to the six months ended figures reported in this statement. 

IFRS-INR Press Release: https://www.infosys.com/investors/reports-filings/quarterly-results/2026-2027/q2/documents/ifrs-inr-press-release.pdf
 

Fact sheet: https://www.infosys.com/investors/reports-filings/quarterly-results/2026-2027/q2/documents/fact-sheet.pdf
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/infosys-differentiated-ai-strategy-and-a-sharp-focus-on-value-unlock-propels-29-sequential-growth-in-ai-revenues-302918095.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Red Bull athlete Molly Carlson (Canada) completed a backwards dive of approximately 15 metres off Twillingate, Newfoundland, after months of training with ice climber Will Gadd (Canada). 

TWILLINGATE, NL, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — Red Bull athlete and cliff diver Molly Carlson (Canada) became the first woman to dive off a free-standing iceberg on June 11, 2026. Molly Carlson completed a backwards dive of approximately 15 metres off the coast of Twillingate, Newfoundland, Canada, as part of the Red Bull Iceberg Dive project. The dive was Carlson’s highest backwards dive to date. 

Thousands of icebergs drift from the north to the coast of Newfoundland each year. The Red Bull Iceberg Dive support team, which included Ocean Quest Adventures and Crosby Marine Film Services, brought decades of experience in ice climbing, marine safety and cliff diving. The support team stressed that icebergs can roll, calve or move at any moment and that visitors should maintain a safe distance. 

Carlson prepared for several months with Will Gadd (Canada), a Red Bull athlete and ice climber with more than 30 years of experience and titles spanning the World Cup and Winter X Games. Gadd provided Carlson with a foundation in ice climbing in Canmore, Alberta. Wetsuit tests and cold-water training followed in Montréal, Quebec, Carlson’s home base. Gadd served as Carlson’s guide and mentor throughout the preparation and the attempt. 

At Twillingate, the team navigated unpredictable ocean swells, iceberg movements and changing weather conditions. Carlson and Gadd climbed to the iceberg’s peak using a temporary rigging system installed by Gadd. Carlson then performed the backwards dive from the iceberg into the water. 

“Red Bull Iceberg Dive has been a dream for a long time, and it is by far the craziest and one of the scariest things I have ever done. Bravery, though, is not about getting rid of fear but about not letting it decide what you’re capable of,” Carlson said. 

Red Bull athlete Molly Carlson finished runner-up in the 2026 Red Bull Cliff Diving World Series. The Red Bull Iceberg Dive documentary is available on YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=vPUn6QzJzO4&t=2sMore for media > https://www.redbullcontentpool.com/international/CP-S-21531Media Contact: service@redbullcontentpool.com
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/canadian-molly-carlson-becomes-first-woman-to-dive-off-a-free-standing-iceberg-in-newfoundland-302918092.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Alla cerimonia saranno presenti il sindaco, la vicesindaco, e autorità cittadine e tanti abitanti grandi e piccoli del quartiere.

Non sarà solo una intitolazione in senso stretto ma una vera festa con merenda (offerta dai soci Coop- Unicoop Firenze), volo di aquiloni con Alberto Vitali, teatro con Fabrizio Brandi, laboratorio di filatura di tessuti.

Nata a Livorno il 23 novembre 1910 e scomparsa nella stessa città il 12 gennaio 1995, Luciana Cappanera dedicò la propria vita all’insegnamento e alla formazione delle giovani generazioni. Prestò servizio nella scuola pubblica dal 1948 al 1978, attraversando un periodo di profonde trasformazioni sociali, culturali ed educative del paese.

Alla guida della prima scuola media del quartiere La Rosa, svolse un ruolo determinante nella nascita e nel consolidamento dell’istituzione scolastica, in una fase caratterizzata da una forte crescita demografica. Inizialmente ospitata a Villa Trossi, la scuola si trovò presto a fronteggiare problemi di sovraffollamento. Fu la stessa preside ad attivarsi per individuare nuovi spazi, riuscendo a recuperare Villa Letizia, un immobile di via dei Pensieri abbandonato da anni, già sede di un ostello della gioventù in epoca fascista. Grazie al suo impegno e alla collaborazione dell’Amministrazione comunale, l’edificio fu messo in sicurezza e reso idoneo ad accogliere le attività scolastiche, nonostante le gravi criticità strutturali.

Nel corso della sua carriera, Cappanera insegnò e ricoprì incarichi dirigenziali in diversi istituti cittadini, tra cui la scuola Marradi (oggi Istituto Micali), le scuole Fermi, tra il 1965 e il 1970, le Colombo e, successivamente, la sede di Villa Letizia, negli anni dal 1971 al 1973. Sposata con Valeriano Ghisleri, mantenne per tutta la vita un profondo legame con Livorno.

Un riconoscimento nato dal quartiere La Rosa

L’intitolazione (partita da un’idea di Annamaria Neri, ex consigliera comunale ed abitante della Rosa) nasce da un percorso di ascolto e confronto con i residenti del quartiere , arricchito da testimonianze e ricordi raccolti durante gli incontri del Consiglio di Zona 5, le iniziative dell’associazione “La Rosa in festa” e i dialoghi con commercianti, cittadini, ex studenti e insegnanti che avevano conosciuto e collaborato con la preside. Da questo percorso è scaturita la mozione presentata dai consiglieri Cecchi, Guarnieri, Ferretti, Aringhieri, Vivoli, Benassi, Pacini e Panciatici, approvata all’unanimità dal consiglio comunale con deliberazione 90 del 16 aprile 2026. 

Come ricordato nella deliberazione del consiglio comunale, Luciana Cappanera rappresentò un modello educativo innovativo per il suo tempo, capace di coniugare rigore, autorevolezza e attenzione alla dimensione umana degli studenti. Il suo rapporto con ragazze e ragazzi era improntato a una severità giusta e rispettosa, accompagnata da una particolare sensibilità verso gli alunni provenienti da contesti familiari e sociali difficili. Per comprendere e affrontare le situazioni di disagio, non esitava a recarsi personalmente nelle abitazioni delle famiglie, instaurando un dialogo diretto e costante e sostenendo il diritto di ogni studente a un percorso educativo inclusivo.

Per il suo carattere deciso ma al tempo stesso empatico, era affettuosamente soprannominata “la Pantera Rosa”, anche per il caratteristico cappottino rosa che la rendeva immediatamente riconoscibile. Numerose testimonianze di ex alunni, ex alunne e insegnanti ne ricordano ancora oggi l’impegno, la sensibilità e la capacità di essere un punto di riferimento in anni segnati da importanti cambiamenti sociali, soprattutto nei quartieri popolari.

La scelta di dedicare a Luciana Cappanera un’area verde nel quartiere La Rosa assume un significato particolare anche per la storia di questa parte della città. Realizzato negli anni Cinquanta nell’ambito del Piano Fanfani, il quartiere prende il nome da un’antica fattoria preesistente, le cui abitazioni erano tradizionalmente tinte di rosa. Rappresenta uno degli esempi più significativi di edilizia popolare concepita non soltanto per rispondere alle esigenze abitative, ma anche per favorire le relazioni sociali, l’aggregazione e la vita comunitaria.

Conosciuto anche come “quartiere dello sport” per la presenza di importanti impianti sportivi cittadini, La Rosa si è caratterizzato fin dalle origini per la convivenza tra edilizia residenziale pubblica, abitazioni di proprietà, attività commerciali e servizi, sviluppando una forte identità sociale. In un contesto contraddistinto dalla presenza di numerose famiglie e giovani, la scuola ha rappresentato un presidio fondamentale di crescita culturale, inclusione e coesione sociale. L’impegno di Luciana Cappanera si inserì pienamente in questa realtà, contribuendo a rafforzare il legame tra istituzione scolastica e comunità.

Un’intitolazione che valorizza anche il ruolo delle donne nella storia cittadina.

Il riconoscimento assume inoltre un valore simbolico legato al ruolo delle donne nella società e nelle istituzioni. Negli anni in cui Luciana Cappanera svolse la propria attività, l’accesso femminile agli incarichi di responsabilità e direzione era ancora ostacolato da significative disuguaglianze di genere. La sua esperienza professionale rappresenta quindi una testimonianza importante del contributo delle donne alla crescita culturale e sociale della città.

L’intitolazione si inserisce anche nell’impegno per una maggiore presenza femminile nella toponomastica cittadina, storicamente caratterizzata da una prevalenza di figure maschili.

Dedicare uno spazio pubblico a Luciana Cappanera significa dunque conservarne la memoria, riconoscere il valore del suo impegno educativo e rendere omaggio a una donna che ha contribuito alla formazione di intere generazioni, lasciando un segno profondo nella storia del quartiere La Rosa e della città di Livorno.

Lo scorso 19 ottobre una pattuglia della polizia locale, Nucleo operativo sicurezza urbana, durante un servizio di controllo nel quartiere Corea, ha fermato un motociclo.

A seguito delle verifiche gli agenti hanno accertato che il guidatore, di origine straniera, non possedeva la patente di guida necessaria alla conduzione del mezzo e che questo era già sottoposto a sequestro.

Èstato anche appurato che il conducente era privo di permesso di soggiorno poiché scaduto nell’anno 2023. Per queste ragioni, in collaborazione con la polizia, è stato notificato all’uomo un provvedimento di espulsione con contestuale accompagnamento al Centro permanenza per rimpatri a Roma.

Il motociclo è stato confiscato e sono stati emessi verbali amministrativi per le violazioni accertate per un totale di oltre 7mila euro. L’uomo è stato inoltre denunciato per resistenza e lesioni a pubblico ufficiale.

PISA – Antivigilia per il Pisa Sporting Club, che nella giornata di domenica scenderà in campo allo Stadio Marcantonio Bentegodi contro l’Hellas Verona.

I nerazzurri arrivano a questa sfida dopo due vittorie consecutive, ottenute contro il Lanerossi Vicenza in trasferta e contro la Cremonese in casa nell’ultimo turno di Serie B, e occupano il terzo posto in classifica. In questo inizio di stagione, in tre trasferte i nerazzurri hanno conquistato sette punti, occupando così la terza posizione per rendimento esterno della categoria. L’Hellas Verona è reduce da un inizio di stagione con qualche difficoltà di troppo e occupa l’undicesima posizione con otto punti conquistati in sette giornate disputate.

Dalla sala stampa “Passaponti” della Cetilar Arena, il tecnico Paolo Bianco ha presentato i temi della gara.

“Per prima cosa ci tengo a ringraziare la famiglia Corrado, Giuseppe e Giovanni, per quello che hanno fatto per me in questi mesi e, soprattutto, per il popolo pisano in questi dieci anni. Oggi il Pisa è una società in cui tutti vorrebbero venire a lavorare perché è stato creato qualcosa di straordinario che continua a crescere. Per questo motivo il proprietario ha scelto una figura come Comolli, per portare il club a livelli ancora più alti, vista l’ambizione grandissima della proprietà. Siamo fortunati a fare parte di un progetto così ambizioso, che in poche altre realtà professionistiche italiane ha eguali. Il primo impatto con il presidente è stato di grande curiosità; per me i cambiamenti sono sempre stimolanti e spero che questo incontro possa arricchirci tutti.

Abbiamo davanti un trittico di partite molto impegnativo con Verona, Palermo e Avellino, ma in questo momento io penso solo ed esclusivamente alla gara di Verona. Non possiamo commettere l’errore di pensare alle partite successive. Affrontiamo una squadra forte, molto ben allenata, con giocatori di altissima qualità che hanno fatto e faranno la Serie A. Anche se non stanno attraversando il loro momento migliore, giocheranno davanti al loro pubblico in uno stadio caloroso. Sarà una partita complicata, ma noi dobbiamo fare in modo di renderla il meno complicata possibile.

La fortuna di avere tanti giocatori forti a disposizione mi permette di sfruttare le partite ravvicinate per dare spazio a chi ha giocato meno e meriterebbe di trovare minutaggio. Già a Verona ci potrà essere qualche cambio. Riguardo alla condizione dei singoli, nell’epoca dell’intelligenza artificiale vorremmo tutti dei robot in campo, ma i giocatori sono umani: ci sono momenti in cui stanno meglio e altri in cui rendono meno, come accaduto a Correia all’inizio o a Leone nell’ultima gara. Vanno aspettati e capiti, ma la società ha costruito una rosa di altissimo livello.

Canestrelli in allenamento è sempre perfetto, è un ragazzo che dedica tutto al suo lavoro. Essendo stato un titolare fisso per tre anni, oggi si ritrova in panchina solo perché c’è qualcuno che sta performando meglio di lui. Credo che non giocando a volte si cresca ancora di più: questa è la sua prima vera difficoltà da quando è a Pisa, ma saprà superarla migliorandosi.

Marras è una fortuna per un allenatore perché può giocare dentro il campo, più aperto, più avanti o più indietro, determinando sempre con gol e assist. È stato fermo un mese per un piccolo infortunio, ma ha sempre fatto benissimo, offrendo qualità straordinarie.

Angori allenandolo ti accorgi del suo reale valore. Può fare tutto, anche il difensore centrale in un ruolo insolito per lui, e lo sta facendo a livelli altissimi, potendo tranquillamente calcare palcoscenici superiori.

Con il presidente e la società condividiamo una grande ambizione. Essere ambiziosi e vincere sono due cose diverse: l’ambizione ti spinge a voler migliorare ogni giorno, ma per vincere serve un percorso. Noi lavoriamo per questo. Affronteremo un Verona competitivo in ogni reparto, con individualità di primissimo piano come Mosquera e Mulattieri, guidato da un allenatore di grande esperienza che ha vinto la categoria e vanta un passato importante in Serie A”.

Davide Caruso

HANGZHOU, China, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — On October 21, under the theme “See Where It Begins, Shape the Future,” HYXI successfully hosted its 2026 European Partner Day at its Hangzhou headquarters. Nearly 60 distributors, installers, industry experts, and media representatives from the Benelux, Spain, France and other countries gathered to tour HYXI’s factory, flagship project and showroom, while witnessing the launch of its next-generation product matrix. 

At the event, HYXI signed a strategic agreement with a leading Dutch installer and presented Outstanding Installer honors to core partners. HYXI was also awarded the “Top Brand” honor in the Netherlands by EUPD Research. 

Firsthand Experience: European Partners Tour HYXI’s Innovation Hub 

European partners visited HYXI’s factory, a flagship project, and showroom, gaining a full-picture view of its R&D prowess and manufacturing excellence. 

“This is a truly industrial, professional facility with cutting-edge technology. We are proud to work with HYXI,” said a French partner. 

A Dutch installer praised the product design: “Complexity is the enemy of execution, and HYXI understands this deeply. They’ve made installation very simple and error-free.” 

A Spanish partner added: “We look forward to deepening our cooperation based on mutual trust and close communication, and we thank HYXI for its constant front-line support.” 

Strategic Depth: Full-Scenario Energy Matrix for Europe 

The new product launch opened with a welcome address by Liu Chao, CEO of HYXI, who highlighted the company’s strong technological baseline in smart manufacturing, quality control, and AI-driven energy management, offering unparalleled value for money. 

David Shen, General Manager of HYXI Overseas Business Center, outlined the global strategy, emphasizing that a brand’s success relies on competitive products, reliable service, and long-term partnerships, with HYXI fully dedicated to earning and honoring that trust through reliable products and continuous support. 

Expanding on local commitment, Han Yin, President of HYXI Europe, emphasized: “We are upgrading our European headquarters and scaling our localized service teams to deliver end-to-end support across the continent.” 

James Wang, Director of Overseas Products and Solutions, unveiled HYXI’s tailormade European product lineup: the flagship HYXI Halo series micro storage ESS, the HYXI Aura All-in-One residential ESS, and the newly launched HYXI Atlas 100kWh C&I ESS and QS series battery packs. 

Industry Recognition and Expanding Local Footprint 

Daniel Fuchs, Chief Customer Officer of EUPD Research, presented HYXI with the “Top Brand PV Netherlands 2026” award, noting that energy storage retrofits present massive market opportunities perfectly aligned with HYXI’s strategic layout. 

Closing the event, HYXI signed a strategic agreement with Dijkman Zonne-energie and honored both Dijkman and VictorWatt as Outstanding Installers. Moving forward, HYXI remains committed to deepening European localization and delivering reliable, intelligent clean energy solutions to empower its global partners. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/hyxi-hosts-european-partner-day-2026-unveiling-full-scenario-product-matrix-302917997.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Il generale Solazzo ha rivolto al personale il proprio saluto ed un ringraziamento per l’impegno profuso quotidianamente al servizio della collettività, esprimendo apprezzamento per la professionalità, la dedizione ed il senso del dovere con cui i carabinieri operano in un territorio caratterizzato da peculiarità geografiche e sociali, proprie di un contesto insulare.

Il comandante ha poi sottolineato l’importanza di coniugare l’azione di contrasto alla criminalità con una costante attività di prevenzione e controllo del territorio, ponendo al centro il rapporto di fiducia con i cittadini. Al riguardo, particolare rilievo è stato attribuito alla vicinanza alla popolazione, all’ascolto delle esigenze della comunità ed alla capacità di garantire risposte tempestive ed efficaci, anche attraverso la quotidiana presenza delle pattuglie ed il presidio capillare assicurato dalle Stazioni. La visita rappresenta un’occasione di incontro con il personale, segno dell’attenzione del comando legione verso i reparti territoriali per il loro fondamentale ruolo di vicinanza alla popolazione e tutela della sicurezza della comunità elbana. 

NEW YORK, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — Superteam Wheels is proud to announce MATIC, its new premium sub‑brand, alongside the debut of MATIC S68, its flagship one‑piece carbon wheel set. Marking Superteam Wheels’ strategic expansion into high‑end road cycling gear, MATIC targets performance‑driven cycling enthusiasts, amateur racers and hardcore riders. 

Inspired by the suffix “‑MATIC”, meaning precise mechanical motion, MATIC centers on craftsmanship, speed and lightweight performance. Drawing on Superteam Wheels’ long‑standing manufacturing expertise, the brand sets new benchmarks for premium cycling components. 

The MATIC S68 features a 68 mm rim depth, 28 mm outer width and 21 mm inner width. The wheelset weighs 1,348 grams in total, comprising a 632-gram front wheel and a 716-gram rear wheel. Both wheels use 16 spokes. 

Unlike common split‑molded one‑piece wheels on the market, MATIC S68 adopts high‑difficulty one‑piece molding and hole‑less rim technology for superior riding integration. Tuned iteratively based on real‑world testing by pro riders, it delivers consistent, powerful race‑ready performance. 

Priced at US$2,999, the MATIC S68 offers strong value vs competing one‑piece wheels. A limited‑time promotion starts Oct 25 at US$2,599 (US$400 off). Buyers receive complimentary lifetime after-sales support to ease one piece wheel maintenance concerns. 

Chris Zeng, Overseas Business Manager at Superteam Wheels, commented: “The MATIC S68 is the result of extensive development, iterations and rigorous testing. We want more performance-focused riders to experience premium flagship wheels, and we believe the MATIC S68 will meet their expectations.” 

About Superteam Wheels 

Founded in 2015, Superteam Wheels develops and manufactures high‑performance carbon wheels for road and gravel bikes. Built on race‑grade standards, its products are sold worldwide. 

More info: https://superteamwheels.com/
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/superteam-wheels-launches-premium-cycling-brand-matic-unveils-flagship-s68-carbon-wheelset-302917929.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Bybit Fintech FZE riceve l’approvazione normativa per il trading a pronti, nel contesto del rafforzamento da parte della società del proprio impegno per la conformità e lo sviluppo dell’ecosistema di asset digitali di Dubai 

DUBAI, Emirati Arabi Uniti, 23 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Bybit, la nuova piattaforma finanziaria a cui si affidano più di 80 milioni di utenti in tutto il mondo, ha annunciato che Bybit Fintech FZE ha ottenuto una licenza di Virtual Asset Service Provider (VASP) dall’Autorità di regolamentazione degli asset virtuali (VARA) di Dubai per i servizi di cambio, che copre il trading a pronti. 

La licenza segna un traguardo importante per la presenza di Bybit a Dubai, dove la società ha stabilito la propria sede internazionale nel 2022. Consolida, inoltre, i continui sforzi di Bybit per costruire la propria attività nell’ambito dei quadri normativi stabiliti e contribuire allo sviluppo del settore degli asset digitali di Dubai. 

“Dubai ha fatto progressi significativi nella costruzione di un ambiente normativo per gli asset virtuali e siamo lieti di compiere questo passo successivo nel nostro viaggio qui”, ha dichiarato Ben Zhou, Co-founder e CEO di Bybit. “Siamo impazienti di proseguire il nostro lavoro a Dubai, sostenendo la comunità locale di asset digitali e costruendo la nostra attività in linea con gli standard stabiliti da VARA”. 

Costruzione a lungo termine 

“L’ottenimento di questa licenza rappresenta un importante passo avanti per Bybit. Abbiamo grande rispetto per il lavoro di VARA nell’istituire un quadro chiaro e solido per gli asset virtuali”, ha dichiarato Peter Loo, Chief Legal and Compliance Officer di Bybit. “Un mercato sano degli asset digitali ha bisogno di una forte supervisione, di una efficace gestione dei rischi e di un impegno a proteggere gli utenti. Contiamo di portare avanti la nostra collaborazione con VARA man mano che sviluppiamo la nostra attività a Dubai. Con il tempo, ci auguriamo anche di espandere le nostre attività autorizzate per includere i derivati, soggetti alle necessarie approvazioni normative. I derivati sono una parte importante dell’attività di trading globale di Bybit e desideriamo estendere la nostra offerta a Dubai attraverso il processo normativo appropriato”. 

Per Bybit, la licenza si inserisce nell’ambito di uno sforzo più ampio per costruire la propria attività in ciascun mercato in linea con i requisiti locali. La società continua a investire in conformità, sicurezza e gestione dei rischi, sviluppando prodotti e servizi per gli utenti in diverse giurisdizioni. 

Il traguardo di Dubai giunge nel contesto dei progressi più ampi sul piano normativo di Bybit nel 2026. Nel suo intervento di apertura di ottobre, Ben ha evidenziato cinque nuove licenze e approvazioni normative nell’Unione europea, nelle Isole Cayman, in Indonesia, in Sud Africa e in El Salvador nel 2026. 

Questi sviluppi riflettono la continua attenzione di Bybit alla collaborazione con le autorità di regolamentazione e all’ottenimento delle autorizzazioni necessarie man mano che si espande a livello internazionale. La società ritiene che forti relazioni con le autorità di regolamentazione e servizi conformi a livello locale siano importanti per costruire una fiducia duratura con gli utenti e gli operatori di mercato. 

Sostegno all’ecosistema degli asset digitali di Dubai 

Sin da quando ha stabilito la propria sede internazionale a Dubai nel 2022, Bybit ha partecipato al crescente ecosistema blockchain e Web3 dell’emirato attraverso l’impegno del settore, i partenariati e le iniziative che promuovono la condivisione delle conoscenze e la collaborazione. 

Il quadro normativo e la presenza internazionale di Dubai ne fanno un mercato chiave per il continuo sviluppo degli asset digitali. Bybit intende rafforzare la propria presenza nell’emirato, collaborando con le parti interessate e sviluppando i propri servizi in linea con i requisiti normativi applicabili. 

#Bybit / #NewFinancialPlatform  

Informazioni su Bybit 

Bybit è la nuova piattaforma finanziaria. 

Crediamo che tutti debbano poter accedere alle opportunità offerte dalla finanza globale. Per questo stiamo costruendo la prima piattaforma intelligente in grado di connettere chiunque, ovunque si trovi, ai mercati finanziari globali. 

Scelta da oltre 80 milioni di utenti in tutto il mondo, Bybit riunisce investimenti, trading, pagamenti e gestione patrimoniale in un unico ecosistema sicuro e intelligente. Grazie alla combinazione di tecnologie basate sull’IA, elevata liquidità globale, solidi sistemi di sicurezza e operazioni trasparenti, Bybit rende la finanza globale più accessibile ed efficiente, offrendo a tutti maggiori possibilità di partecipazione. 

Pensata per tutti. Basata sull’intelligenza. Aperta al mondo. 

Scopri di più su Bybit.com. 

Per maggiori informazioni su Bybit, visita Bybit Press
 

Per richieste di informazioni da parte dei media, contattare: media@bybit.com
 

Per gli aggiornamenti, si invita a seguire: le community e i canali social di Bybit
 

Facebook | Instagram | LinkedIn | Reddit | Telegram | TikTok | X | Youtube
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/bybit-ottiene-una-licenza-vara-per-i-servizi-di-cambio-a-dubai-302917915.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/pr-newswire

Il Documento unico di programmazione 2026-2028 definisce un portafoglio composto da società interamente controllate, partecipazioni di maggioranza, società pubbliche condivise con altri enti e quote minoritarie in società quotate.

La distinzione è importante: non tutte le aziende sono controllate direttamente dal Comune e non tutte hanno la stessa struttura di governo.

Esteem

Esteem Srlu è interamente posseduta dal Comune ed opera come società in house. La sezione di amministrazione trasparente indica come amministratore unico Antonio Paladini, con incarico rinnovato fino all’approvazione del bilancio 2025. La stessa pagina societaria continua a riportarlo come amministratore. Per questa società, proprio in considerazione della scadenza indicata, il dato sull’amministratore dovrà essere aggiornato qualora nel corso del 2026 sia intervenuta una nuova nomina.

Farma.Li

Farma.Li Srlu, società che gestisce le farmacie comunali, è posseduta al 100% dal Comune di Livorno. L’amministratore unico è Claudio Puccetti.

Il collegio sindacale è composto da Juri Scardigli, Cinzia Stefanini e Leonardo Carolini, con Camilla Alessandri e Marco Paglioni quali supplenti.

Casalp

Il Comune detiene il 74,05% di Casalp Spa, società che gestisce il patrimonio di edilizia residenziale pubblica nel territorio provinciale.
La società risulta guidata dal presidente Marcello Canovaro. Nell’ultimo rinnovo completo pubblicato figurano nel consiglio di amministrazione anche Luca Ardenghi, Barbara Corso, Dino Lorenzini e Samira Karoui.

Il collegio sindacale indicato dalla società è composto da Francesco Carpano, presidente, Serenella Conte e Simone Morfini, con Federico Cartei ed Eva Gradassi supplenti.

Spil

Il Comune possiede il 61,44% della Società Porto Industriale di Livorno – Spil Spa.

La documentazione pubblica disponibile indica Alessandro Bagnoli come amministratore unico.

Il collegio sindacale è presieduto da Susanna Corsini, affiancata da Meucci e Nannipieri. Il revisore contabile indicato è Riccardo Monaco.

RetiAmbiente

Il Comune di Livorno detiene circa il 31,8% di RetiAmbiente Spa, società interamente pubblica che gestisce il ciclo dei rifiuti nell’ATO Toscana Costa.

Le cariche sono state rinnovate nell’agosto 2026. Presidente è Aldo Iacomelli, vicepresidente Ida Di Crosta. Completano il Consiglio di amministrazione Sandra Munno, Giuseppe Maurizio Gatti e Gianluca Brizzi.
Il collegio sindacale è composto da Federico Cartei, presidente, Pierlio Baratta e Chiara Raffaelli, con Sergio Volterrani e Gabriele Guidi supplenti.

Aamps

Aamps Spa non è più una partecipazione diretta del Comune: è stata conferita in RetiAmbiente ed è oggi una delle società operative locali del gruppo.
L’amministratore unico è Aldo Iacomelli, che ricopre contemporaneamente la presidenza di RetiAmbiente.
Aamps rimane però una delle aziende più direttamente legate alla vita quotidiana della città per la gestione dei servizi di igiene urbana.

Asa 

Il Comune di Livorno possiede il 36,55% di Asa Spa. La società adotta un sistema di governance dualistico.

Il consiglio di gestione è presieduto da Stefano Taddia; Valter Cammelli è amministratore delegato e legale rappresentante, mentre Alfredo De Girolamo completa l’organo.

Il consiglio di sorveglianza è presieduto da Gianfranco Simoncini, con Giuseppe Pinelli vicepresidente. Ne fanno parte anche Virginia Ginevra Lombardi, Ilaria Kutufà, Paolo Galleri, Francesco Altieri, Alessandro Giovannini, Maurizio Paponi, Ilaria Fassero, Maria Greco e Paolo Torassa. Le cariche sono previste fino all’approvazione del bilancio 2027.

Interporto Toscano Amerigo Vespucci

Il Comune possiede una quota minoritaria dell’Interporto Toscano Amerigo Vespucci Spa, società a controllo pubblico. Il consiglio di amministrazione per il mandato 2024-2026 è presieduto da Monica Bellandi.

Amministratore delegato è Raffaello Cioni, vicepresidente Enrico Grigliatti, mentre Nicola Nista e Francesca Scali sono consiglieri.
Il Collegio sindacale è presieduto da Simone Morfini, con Alessandro Giovannini e Manuela Cortese sindaci effettivi e Francesca Ozia e Alessandro Gennari supplenti.

Toscana Aeroporti

Il Comune possiede una quota minoritaria di Toscana Aeroporti Spa.

La partecipazione ha un peso ridotto rispetto alle società controllate direttamente, ma rientra comunque nel portafoglio comunale delle partecipazioni.

Trattandosi di una società quotata, la governance segue le regole previste per il mercato e il Comune non esercita un controllo diretto sulla società.

Centrale del Latte d’Italia

Il Comune possiede inoltre una quota minoritaria della Centrale del Latte d’Italia Spa.

Il consiglio di amministrazione è presieduto da Angelo Mastrolia, con Giuseppe Mastrolia vicepresidente e Stefano Cometto amministratore delegato.

Completano il cda Benedetta Mastrolia, Giovanni Maria Rayneri, Valeria Bruni Giordani e Anna Claudia Pellicelli.

La società adotta un sistema monistico: il Comitato per il controllo sulla gestione è presieduto da Giovanni Maria Rayneri, con Valeria Bruni Giordani e Anna Claudia Pellicelli. La società di revisione è PricewaterhouseCoopers.

Fondazione Teatro Goldoni

Nel sistema delle partecipazioni comunali va inserita anche la Fondazione Teatro della Città di Livorno Carlo Goldoni, che non è una società di capitali ma rappresenta una delle principali realtà culturali partecipate dal Comune. Il Comune la inserisce espressamente tra le proprie fondazioni.

Il presidente del consiglio di amministrazione è il sindaco Luca Salvetti.

Nel cda risultano Massimo Favilli, Viola Ferroni, Laura Brioli e Stefano Scotto. Tommaso Ferraro risulta dimissionario dal 26 maggio 2026.

Il consiglio di indirizzo è presieduto sempre da Salvetti e comprende Angela Rafanelli, Simonetta Radi e Matteo Savelli.
Dal dicembre 2025 la revisione dei conti è collegiale: presidente Fabrizio Giusti, componenti effettivi Lorenzo Riposati e Laura Bellicini.
Direttore amministrativo è Massimiliano Mautone, mentre la direzione artistica è affidata a Emanuele Gamba.

Le altre fondazioni

Tra le fondazioni partecipate dal Comune figurano anche Fondazione LEM – Livorno Euro Mediterranea, Fondazione Trossi Uberti e Fondazione Its – Istituto Tecnico Superiore.
Si tratta di enti con caratteristiche differenti rispetto alle società partecipate e che, per una ricostruzione puntuale delle rispettive governance, richiedono una lettura specifica dei singoli statuti e degli organi in carica.

La società ancora partecipata ma in procedura

Nel perimetro comunale rimane anche Labronica Corse Cavalli Srlu, posseduta al 100% dal Comune di Livorno.

La società è in liquidazione dal 20 aprile 2011 e in procedura fallimentare dal 12 aprile 2016. La chiusura della procedura non risulta ancora completata e il Dup 2026-2028 continua a indicarla tra le partecipazioni comunali.

Il curatore fallimentare indicato è Gianluca Risaliti. La società non svolge più l’attività operativa che originariamente riguardava la gestione dell’Ippodromo Caprilli e l’organizzazione delle corse ippiche.

È quindi una partecipazione formalmente ancora presente, ma in una condizione completamente diversa dalle aziende operative.

Fuori dall’elenco le partecipazioni già cessate

Non rientrano invece in questa ricostruzione Sipic, Liri, Atl, Stu Porta a Mare, Fidi Toscana e Banca Popolare Etica, che il Comune colloca nella sezione dedicata alle partecipazioni societarie cessate.

La distinzione consente di evitare di confondere le società ancora formalmente presenti nel perimetro comunale con realtà che sono già state dismesse o dalle quali palazzo civico è uscito.

Il quadro che emerge è quello di un sistema molto articolato: società interamente controllate, partecipazioni di maggioranza, aziende pubbliche condivise con altri enti, quote minoritarie, fondazioni e partecipazioni indirette.

Dietro queste strutture passano servizi essenziali, patrimonio, infrastrutture, investimenti e cultura.

Conoscere chi amministra, chi controlla i conti e quale peso possiede il Comune nelle singole realtà non è quindi una questione formale: è uno degli strumenti attraverso i quali i cittadini possono comprendere come viene gestita una parte importante del sistema pubblico livornese.

HA NOI, VIETNAM – Media OutReach Newswire – 22 October 2026 – Vietnam Airlines has become the first Asian airline to receive the World’s Best Culinary Airline 2026 award at the World Culinary Awards, earning recognition ahead of leading international carriers including Emirates, Qatar Airways, Singapore Airlines, Air France, Cathay Pacific and Turkish Airlines. 

The accolade recognises Vietnam Airlines’ continued investment in its inflight dining experience as part of its ambition to achieve five star standards by 2030. 

An annual global awards programme affiliated with the World Travel Awards, the World Culinary Awards celebrates excellence and innovation across the culinary industry. 

The accolade recognises Vietnam Airlines’ continued investment in its inflight dining experience as part of its ambition to achieve five star service standards by 2030. Drawing on Vietnam’s rich culinary heritage and locally sourced ingredients, the airline’s menus bring together regional specialities, contemporary cooking techniques and thoughtful presentation. Dishes are tailored to individual routes and cabin classes, taking into account passenger preferences and the unique demands of dining at altitude. 

From Pho and Hue style beef noodle soup to Quang style noodles and Banh Mi Hoi An, iconic Vietnamese dishes feature prominently on Vietnam Airlines’ menus. Each dish is carefully crafted to retain its authentic flavours, taking into account how changes in taste perception at altitude can affect the inflight dining experience. Vietnam Airlines also works closely with its catering partners and cabin crew to ensure consistent food quality, serving temperatures and presentation across its flights. 

Beyond its signature dishes, Vietnam Airlines showcases the country’s agricultural diversity through locally grown produce. Seasonal ingredients include strawberries and plums from Son La, lychees from Luc Ngan, egg lychees and longan from Hung Yen, macadamia nuts from Dien Bien, cashews from Dong Nai, and dragon fruit and melons from Lam Dong. The selection varies according to seasonal availability and inflight catering requirements. 

In the first nine months of 2026, Vietnam Airlines and its affiliated catering companies used a total of 2,260 tonnes of domestically grown fruits and vegetables, supporting local producers and bringing the flavours of Vietnam to passengers on board. 

The airline also works with local authorities to share the stories behind these ingredients and the communities that produce them. Through Heritage magazine, inflight entertainment and other communication channels, passengers can discover the origins of the food served on board and the regional traditions behind each speciality. 

Dang Anh Tuan, Executive Vice President of Vietnam Airlines, said: “This award is a proud milestone for Vietnam Airlines and a testament to our commitment to delivering an exceptional inflight dining experience. It also underscores the international appeal of Vietnamese cuisine and its potential to connect travellers with our country’s cultural identity. As Vietnam’s national flag carrier, we see every journey as an opportunity to share the richness of our culinary heritage, the diversity of our regional produce and the warmth of Vietnamese hospitality. As we work towards achieving five-star service standards by 2030, we remain focused on meeting the highest international standards while preserving the distinctive Vietnamese character that sets our service apart. Ultimately, we want every meal on board to be a memorable part of the journey and a reason for passengers to fly with us again.” 

Beyond inflight dining, Vietnam Airlines incorporates Vietnamese cultural elements throughout the passenger journey, from airport services and Lotus lounges to its onboard products and services. The golden lotus in its brand identity, flight attendants’ traditional ao dai uniforms and the Lac bird motif on its aircraft all reflect the country’s heritage. Vietnamese cuisine adds another dimension to this cultural experience, introducing international passengers to the country’s regional flavours and culinary traditions. 

Through these efforts, Vietnam Airlines continues to promote Vietnam’s cultural heritage and share its distinctive identity with the world as the country’s national flag carrier. 

http://www.vietnamairlines.com/
 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Media Contact:truyenthongnoibo@vietnamairlines.com 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Immediapress

—

immediapress

Prosegue costante l’attenzione dell’Arma nella provincia di Livorno tesa al contrasto dei reati commessi contro le cosiddette fasce deboli talvolta anche all’interno dei contesti familiari.

In tale contesto i carabinieri della stazione di Cecina hanno eseguito un ordine di carcerazione a carico di un 49enne del posto ritenuto responsabile, quindi condannato, del reato di maltrattamenti in famiglia.

Le condotte sarebbero perdurate negli anni 2019 e 2020 e, grazie agli elementi raccolti durante le indagini, condotte dai carabinieri di Cecina, la Corte di Appello di Firenze si è pronunciata in via definitiva condannando l’uomo a 4 anni di reclusione e alla pena accessoria dell’interdizione dai pubblici uffici per 5 anni. A

seguito di tale ultimo provvedimento i carabinieri hanno rintracciato l’uomo e lo hanno tratto in arresto e, dopo le formalità di rito, lo hanno condotto al carcere di Livorno.

Si evidenzia come alla condanna definitiva si sia potuti arrivare partendo da una querela presentata ai carabinieri: rivolgersi ad un comando dell’Arma o al 112 Nue rappresenta il primo passo per uscire da una situazione di violenza.

SHENZHEN, China, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — SINEXCEL (300693.SZ), a global provider of energy storage, EV charging, power quality, and critical power solutions for AIDC, has received IEC 62443-4-1:2018 cybersecurity certification from TÜV SÜD following an independent assessment of its Product Cybersecurity Development Process System V1.0. This milestone demonstrates SINEXCEL’s commitment to internationally recognized secure product development practices. 

As industrial and energy systems become increasingly interconnected, cybersecurity has become essential to operational reliability and resilience. The IEC 62443 series provides an internationally recognized framework for industrial automation and control system security, supporting manufacturers in establishing robust cybersecurity practices throughout the product lifecycle. Its principles also provide a foundation for addressing evolving regulatory and customer requirements, including the EU Cyber Resilience Act (CRA), NIS2 Directive, NERC CIP and cybersecurity expectations across other international markets. 

Independently Validated Secure Development Practices 

During the assessment, TÜV SÜD systematically evaluated SINEXCEL’s cybersecurity development processes against IEC 62443-4-1:2018, covering eight key areas: 

The assessment confirmed that SINEXCEL’s Product Cybersecurity Development Process System V1.0 meets the applicable requirements of IEC 62443-4-1:2018, establishing a structured framework for integrating cybersecurity into product development and lifecycle management. 

Building Security into Every Stage of Development 

“Cybersecurity is not just about meeting standards. It is about building security into every stage of product development,” said Marx Zhao, Cybersecurity Expert at SINEXCEL. “Achieving IEC 62443-4-1 certification marks an important milestone in strengthening our secure development practices. It reinforces our commitment to delivering reliable, secure energy technologies while helping customers navigate evolving cybersecurity requirements across global markets.” 

Advancing Cybersecurity for Global Energy Infrastructure 

This certification strengthens SINEXCEL’s foundation for managing cybersecurity risks throughout product development, supporting continuous improvement in security engineering, vulnerability management, and lifecycle protection. 

Looking ahead, SINEXCEL will continue advancing secure-by-design practices and strengthening its cybersecurity capabilities to support reliable, resilient energy infrastructure worldwide. 

About SINEXCEL 

Founded in 2007, SINEXCEL is a pioneer in energy storage, EV charging, and power quality solutions. With 17 GW of installed storage, 200,000 EV DC chargers, and nearly 20 million amperes of Active Harmonic Filters deployed, SINEXCEL partners with industry leaders to empower energy freedom. 

Contact: melody_yu@sinexcel.com
 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/sinexcel-achieves-iec-62443-4-1-certification-for-cybersecurity-compliance-302917844.html
 

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved. 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress

SEUL, Corea del Sud, Oct. 23, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — SECO, il marchio di componenti automobilistici di SEOJIN AUTOMOTIVE, celebra il suo 60° anniversario nel 2026, mettendo in evidenza sei decenni di esperienza e il suo costante impegno per la qualità, la durata, la sicurezza e la competitività dei prezzi. 

Fondata nel 1966, SECO ha costruito la propria reputazione non solo attraverso la fornitura di componenti originali (OEM) alle case automobilistiche di tutto il mondo, ma anche grazie alla fornitura di ricambi aftermarket progettati per soddisfare le esigenze di distributori, officine e diversi utenti finali. Oggi, SECO Aftermarket offre un’ampia gamma di ricambi per i principali sistemi dei veicoli, tra cui frizioni, pastiglie dei freni, componenti delle sospensioni, ammortizzatori, giunti omocinetici (CV Joint), cuscinetti, componenti del sistema di accensione e altre applicazioni essenziali. 

«Da 60 anni lavoriamo per offrire prodotti su cui i clienti e i partner commerciali possano fare affidamento. Il nostro obiettivo rimane chiaro: qualità costante dei prodotti, prestazioni affidabili e valore concreto per il mercato globale dei ricambi automobilistici», ha aggiunto SECO. 

SECO Aftermarket applica controlli di qualità basati sugli standard OE (Original Equipment) su tutta la propria gamma di prodotti. Questo approccio favorisce la coerenza dei processi di produzione e ispezione, aiutando al contempo i clienti a scegliere con fiducia i ricambi automobilistici aftermarket. Combinando un’ampia gamma di prodotti con una particolare attenzione alla durata e alla sicurezza, SECO mira a contribuire a una manutenzione efficiente dei veicoli e alla soddisfazione dei clienti a lungo termine. 

La gamma di prodotti aftermarket dell’azienda è progettata per rispondere alle esigenze in continua evoluzione delle reti di assistenza e distribuzione del settore automobilistico. I suoi prodotti sono sviluppati per garantire prestazioni affidabili nelle condizioni di guida quotidiane, offrendo al contempo un’alternativa competitiva alle aziende che cercano ricambi di qualità e un approvvigionamento efficiente. 

«Il traguardo dei 60 anni di SECO non è soltanto una celebrazione della nostra storia, ma anche una promessa per il futuro», ha aggiunto SECO. «Continueremo a costruire fiducia attraverso la qualità, ad ampliare la nostra offerta di prodotti e a creare valore per i nostri partner in tutto il mercato aftermarket automobilistico.» 

SECO Aftermarket invita i distributori di ricambi automobilistici, gli acquirenti di componenti, le officine e i professionisti del settore a scoprire di più sulla propria gamma di prodotti e sulle opportunità di collaborazione. 

Per maggiori informazioni su SECO Aftermarket, consultare i seguenti link. 

Sito web: https://secoautomotive.com
 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/seojinautomotive
 

E-mail: amt18200@secoautomotive.com
 

Catalogo online: www.secoautomotive.co.kr
 

Contatto stampa: Sungjun Park Tel: +82 2 2135 1758 Email: dylanpark@secoautomotive.com
 

Una foto a corredo di questo comunicato stampa è disponibile su https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/4cdbd5f1-aa6f-41c1-b710-5ad6937b1a07
 

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE: Immediapress è un servizio di diffusione di comunicati stampa in testo originale redatto direttamente dall’ente che lo emette. L’Adnkronos e Immediapress non sono responsabili per i contenuti dei comunicati trasmessi

—

immediapress/globenewswire