Il nuovo pannello operatore HMI combina prestazioni, robustezza e design modulare e semplifica la migrazione dalle applicazioni FactoryTalk View ME 

MILWAUKEE, Wis., 10 novembre 2026 /PRNewswire/ — Rockwell Automation, Inc. (NYSE: ROK), la principale azienda mondiale dedicata all’automazione industriale e alla trasformazione digitale, ha annunciato il lancio di PanelView™ Pro, un pannello operatore grafico ad alte prestazioni progettato per operare anche nelle condizioni industriali più gravose. Sviluppato per le applicazioni FactoryTalk® View Machine Edition (ME), PanelView Pro combina prestazioni più veloci, robustezza e un’architettura modulare che semplifica la manutenzione e la gestione del ciclo di vita, fornendo al contempo un percorso di migrazione agevole per le applicazioni esistenti. 

In un contesto in cui le aziende manifatturiere sono sempre più chiamate a modernizzare infrastrutture obsolete, conciliare la continuità operativa con l’evoluzione dei requisiti di cybersecurity e conformità normativa rappresenta una sfida crescente. L’aggiornamento dei sistemi di interfaccia operatore (HMI) richiede spesso la riprogettazione dell’applicazione, modifiche ai pannelli e fermi di produzione. PanelView Pro risponde a queste sfide consentendo alle aziende di continuare a utilizzare le applicazioni FactoryTalk View ME esistenti durante la transizione a una piattaforma hardware di nuova generazione. 

“I produttori hanno bisogno di tecnologie di visualizzazione in grado di rispondere alle esigenze di processi operativi sempre più complessi, supportando al contempo gli obiettivi di modernizzazione a lungo termine”, ha affermato Angela Rapko, vice president and general manager, visualization & asset management, Rockwell Automation. “PanelView Pro offre le prestazioni, la robustezza e la flessibilità che i clienti si aspettano da un moderno pannello operatore grafico con un design modulare che semplifica la manutenzione e aiuta a salvaguardare gli investimenti già effettuati nelle applicazioni FactoryTalk View ME.Le caratteristiche principali di PanelView Pro includono: 

“Le aziende manifatturiere hanno bisogno di soluzioni concrete per modernizzare le infrastrutture HMI obsolete, mantenendo la continuità produttiva, rafforzando la sicurezza informatica e preparandosi all’adozione di abilitate dall’AI che richiedono una maggiore visibilità sui processi di fabbrica e informazioni contestualizzate”, ha affermato Craig Resnick, vicepresidente di ARC Advisory Group. “PanelView Pro risponde a queste priorità offrendo prestazioni di visualizzazione più elevate, una maggiore robustezza e un’architettura modulare che supporta il riutilizzo delle applicazioni, semplifica la migrazione da FactoryTalk View ME e aiuta a proteggere gli investimenti esistenti. Questo approccio orientato all’intero ciclo di vita può aiutare a ridurre i costi, la complessità e il rischio operativo associato alla modernizzazione, supportando nel lungo periodo la resilienza, la manutenibilità e decisioni operative più consapevoli.” 

PanelView Pro si inserisce nel portafoglio di soluzioni di visualizzazione di Rockwell Automation e offre ai clienti un percorso chiaro per modernizzare le applicazioni FactoryTalk View ME, semplificare la gestione del ciclo di vita e mantenere un’esperienza hardware coerente tra le varie soluzioni di visualizzazione. PanelView Pro sarà disponibile per i clienti a partire dal quarto trimestre del 2026, mentre ulteriori componenti modulari e nuove configurazioni saranno introdotti progressivamente nel corso del 2027. 

Per ulteriori informazioni su PanelView Pro, visitate il sito https://www.rockwellautomation.com/it-it/products/hardware/hmi/panelview-pro.html. 

FAQ 

Cos’è PanelView Pro?PanelView Pro di Rockwell Automation è un pannello operatore grafico ad alte prestazioni progettato per le applicazioni industriali più complesse. Combina un’elevata velocità di elaborazione, una visualizzazione grafica reattiva, funzionalità avanzate di cybersecurity e un’architettura modulare che semplifica la manutenzione e la gestione del ciclo di vita. Offre inoltre un percorso di migrazione agevole per le applicazioni FactoryTalk View ME esistenti, aiutando i clienti a modernizzare i propri sistemi senza richiedere una riprogettazione estesa. 

A chi è destinato PanelView Pro?PanelView Pro è progettato per costruttori di macchine (OEM), integratori di sistemi e utenti finali che desiderano modernizzare l’infrastruttura HMI obsoleta, riducendo al minimo i tempi di inattività, l’impegno di progettazione e il rischio operativo. 

Quale sfida risolve PanelView Pro?Molte aziende manifatturiere devono sostituire hardware HMI obsoleto, ma temono che questo comporti la necessità di riprogettare le applicazioni, riconfigurare i pannelli e interrompere la produzione. PanelView Pro offre un percorso di migrazione a basso impatto che aiuta a preservare gli investimenti esistenti in FactoryTalk View ME durante la transizione a un hardware moderno. 

In che modo PanelView Pro semplifica la manutenzione?La sua architettura modulare che separa il display dai moduli logici, consente ai clienti di sostituire i singoli componenti anziché dover intervenire su un intero pannello operatore. Ciò può contribuire a ridurre i costi di manutenzione, migliorare la manutenibilità e semplificare la gestione dei ricambi. Informazioni su Rockwell AutomationRockwell Automation, Inc. (NYSE: ROK), è leader mondiale nell’automazione industriale e nella trasformazione digitale. Connettiamo l’immaginazione delle persone al potenziale della tecnologia per espandere ciò che è umanamente possibile, rendendo il mondo più produttivo e più sostenibile. Rockwell Automation, con sede a Milwaukee, Wisconsin, conta circa 26.000 dipendenti impegnati a supportare i nostri clienti in oltre 100 Paesi, secondo i dati di fine anno 2025. Per saperne di più su come stiamo realizzando la Connected Enterprise nelle imprese industriali, visitate www.rockwellautomation.com. 

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Sintesi riepilogativa: 

SHENZHEN, Cina, 10 novembre 2026 /PRNewswire/ — La società di analisi nel campo aziendale e tecnologico Gartner® ha pubblicato il Magic Quadrant™ 2026 per i servizi di consumo di piattaforme infrastrutturali. Huawei è stata collocata nel Leaders Quadrant, unico fornitore non nordamericano a conquistare tale riconoscimento. 

Il report valuta in modo esauriente i fornitori in base alle capacità della loro piattaforma di infrastruttura IT, alla fornitura orientata ai servizi e alla gestione delle operazioni. Sulla base di 18 anni di esperienza tecnica, la soluzione dei data center DCS di Huawei integra capacità di archiviazione, calcolo, rete, virtualizzazione, dati e IA e gestione intelligente per accelerare la trasformazione digitale e intelligente delle imprese. Questa soluzione IT all’avanguardia utilizza la virtualizzazione eSphere per offrire un pooling e una pianificazione efficienti delle risorse di archiviazione, di calcolo e di rete. Inoltre, la piattaforma di modelli ModelEngine e la piattaforma di agenti Nexent aiutano i clienti ad accelerare l’implementazione di modelli e applicazioni di agenti. Offrendo prestazioni, affidabilità e scalabilità elevate, l’archiviazione dei dati OceanStor supporta nativamente più protocolli come blocco, file e oggetto. Supporta anche una protezione completa dei dati attraverso soluzioni che includono una configurazione attiva-attiva all’interno della città, il disaster recovery remoto e la protezione ransomware multilivello. La piattaforma di gestione iMaster DME unificata di Huawei fornisce archiviazione, calcolo e altre risorse orientate ai servizi, offrendo ai clienti una nuova esperienza AgenticOps. 

Huawei DCS è già stata scelta da oltre 15.000 clienti provenienti da oltre 170 Paesi e regioni, che coprono settori chiave come il governo, la finanza, l’assistenza sanitaria, la produzione e gli operatori. Guardando al futuro, Huawei DCS continuerà a dare priorità alle esigenze dei clienti e a lavorare a stretto contatto con i partner dell’ecosistema per aiutare le imprese a costruire un’infrastruttura IT efficiente e affidabile, migliorare l’esperienza di servizio, aumentare l’efficienza delle operazioni e raggiungere un successo condiviso nell’era intelligente. 

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SHENZHEN, China, Nov. 10, 2026 /PRNewswire/ — Millions of dreams. One city. A future in the making. 

The documentary Shenzhen: People Who Build the Future debuts today. Written and narrated by two-time Academy Award-winning filmmaker Malcolm Clarke, the film offers an intimate and compelling look at one of the world’s most dynamic metropolises through his discerning voice and storytelling. 

Moving beyond familiar skylines and rapid economic growth, the film unpacks the city’s true engine, embodied in seven individuals across generations. From early pioneers who laid the city’s groundwork to tech dreamers pushing the boundaries of supercars and robotics, and from international educators to visionaries carrying Chinese culture to the global stage, their personal journeys define Shenzhen’s unique pulse. 

Brought to life through Clarke’s distinctive perspective and narrative voice, the documentary captures the resilience, grit, and imagination of a place where tomorrow is not merely envisioned, but actively built by hand. 

The documentary is a joint project brought to audiences through a collaboration between Shenzhen Media Group and Malcolm Clarke, and is now available for worldwide viewing starting today. 

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SOLIHULL, England, Nov. 10, 2026 /PRNewswire/ — Norton Motorcycles has marked the one-year anniversary of its Resurgence at EICMA 2026. A record number of over 600,000 visitors attended the 83rd edition of the show, the biggest audience since its inception 112 years ago. Amongst 765 exhibitors spread across 300,000 square metres of halls, Norton gained significant attention for the world premier of the new Norton 450 urban. 

The 450 urban is Norton’s third new model line, following the introduction of the Manx and Atlas lines at EICMA 2025. It brings Norton’s approach to design, dynamics and detail to a new category and a new generation of riders. 

Inspired by the 1927 Norton CS1, the new Norton 450 urban features a distinctive line running from the rear wheel through the frame to the shallow fuel tank. Clean surfaces and minimal visible fixings give the motorcycle a contemporary appearance, while a low, narrow seat makes it approachable for a wide range of riders. 

The motorcycle combines a liquid-cooled 454 cc single-cylinder engine with an aluminium frame and fully adjustable KYB suspension, delivering accessible performance and agile handling. An 8-inch TFT touchscreen provides connectivity and rider information. 

Alongside the new Norton 450 urban, Norton displayed the production Manx R, Manx, Atlas and Atlas GTmodels at EICMA. Deliveries of the Manx R and Atlas have started in European markets, with the Manx and Atlas GT to follow. 

Norton has established a network of more than 50 retailers across 10 markets, including the UK, Italy, France, Germany and Spain. Preparations are also progressing for its introduction into India and the United States. 

Sales of the new 450 cc urban motorcycle will begin in 2027, with its official model name to be revealed ahead of launch. 

Images and video from Norton’s EICMA 2026 appearance, along with images and video of the new Norton 450 urban, are available to download at nortonresurgence.com. 

About Norton Motorcycles 

Norton Motorcycles was founded in 1898 and is one of Britain’s most iconic motorcycle marques, with a heritage shaped by engineering innovation, racing success and distinctive design. Its name is closely associated with the Isle of Man TT and with celebrated models including the Manx, Commando, Dominator, Atlas, Navigator and 650SS. 

Today, Norton is entering a new chapter under the ownership of TVS Motor Company, which acquired the brand in April 2020. Based at Norton’s modern manufacturing facility in Solihull, West Midlands, the company builds British motorcycles in England using traditional hand-crafted techniques supported by modern engineering, advanced manufacturing processes and rigorous quality standards. 

Norton’s new generation of motorcycles combines British heritage with contemporary technology, emotional performance, precision detail and exclusivity. Guided by the principles of design, dynamics and detail, Norton is focused on creating motorcycles that honour its past while establishing a credible, high-quality and distinctive future. 

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La Toscana guida la classifica nazionale per la copertura del vaccino antinfluenzale relativa alla passata stagione. Mentre l’attuale campagna profilattica è in corso dallo scorso 7 ottobre, i dati diffusi dal Ministero della Salute e aggiornati al 28 settembre delineano il bilancio dell’anno precedente. Sul territorio regionale è stata immunizzata il 23,31 per cento della popolazione, un dato che stacca la media italiana ferma al 18,87 per cento, per un totale di oltre 852mila dosi somministrate.

Analizzando le singole fasce demografiche, emerge un riscontro significativo tra gli over 65. In questa categoria, tra le più esposte alle complicanze del virus, l’adesione ha raggiunto il 58,51 per cento (quasi nove punti sopra il 49,81 per cento nazionale) con oltre 572mila iniezioni effettuate. Questo risultato posiziona la Toscana al secondo posto nella Penisola, preceduta soltanto dall’Umbria. Il primato assoluto si registra invece per i tassi di copertura pediatrica: la regione è prima tra i bambini dai 6 ai 23 mesi (28,12 per cento a fronte di una media italiana del 14,14) e tra i piccoli dai 2 ai 4 anni (36,63 per cento contro il 23,51 nazionale). Numeri superiori al quadro generale del Paese si riscontrano anche per la fascia tra i 5 e gli 8 anni (24,31 per cento).

Il siero antinfluenzale viene raccomandato e offerto gratuitamente ai cittadini considerati più a rischio. L’elenco comprende anziani, pazienti fragili e malati cronici di ogni età, donne in gravidanza, donatori di sangue e familiari o conviventi di soggetti vulnerabili. La gratuità è prevista anche per specifiche categorie professionali, coinvolgendo il personale sanitario e sociosanitario (inclusi gli studenti in tirocinio), gli addetti ai servizi essenziali e i lavoratori a contatto con gli animali. Le somministrazioni vengono eseguite negli studi dei medici di famiglia, dai pediatri e all’interno delle farmacie convenzionate.

A commentare i numeri ministeriali è l’assessora regionale alla sanità e alle politiche sociali, Monia Monni: “I risultati sono il frutto di un’organizzazione che punta alla collaborazione e all’integrazione tra attori diversi del sistema sanitario regionale. Un modello vincente dove fanno squadra tra loro pediatri di libera scelta, medici di medicina generale, aziende sanitarie, farmacie, Estar e tutti gli altri operatori coinvolti”. Un traguardo che, ha precisato l’assessora, non sarebbe stato raggiunto “senza una risposta positiva da parte dei cittadini”. L’appello delle istituzioni è ora rivolto all’attuale campagna vaccinale, con lo scopo di mantenere e incrementare i livelli di copertura territoriali.

REDAZIONE

Dalla frangia perfetta al biondo platino in pochi secondi: le simulazioni digitali cambiano il modo di scegliere il proprio look, ma rischiano di creare aspettative irrealistiche. L’hairstylist Cristiano Russo: «L’algoritmo può inventare volume, consistenza e colori che sui capelli veri non sono sempre riproducibili».
 

Roma, [data] – Non più soltanto fotografie di celebrities o immagini trovate sui social. Dal parrucchiere si arriva anche con il proprio volto trasformato dall’intelligenza artificiale: caschetti impeccabili, frange geometriche, chiome voluminose e cambi di colore radicali, ottenuti caricando una semplice fotografia su un’applicazione. 

È una delle nuove frontiere dell’AI applicata alla bellezza, che consente di sperimentare virtualmente il proprio aspetto prima di prendere appuntamento in salone. Ma c’è un problema: non tutto quello che l’intelligenza artificiale mostra sullo schermo può essere realizzato sui capelli veri.
 

A mettere in guardia dalle aspettative generate dai nuovi strumenti digitali è Cristiano Russo, esperto hairstylist di Franco e Cristiano Russo, che racconta come le immagini elaborate dall’AI stiano entrando nel dialogo tra cliente e parrucchiere. 

«Mi capita di vedere clienti che arrivano con immagini elaborate digitalmente e chiedono di riprodurre esattamente quel risultato. Il problema è che l’intelligenza artificiale può modificare completamente l’aspetto dei capelli, aumentandone il volume, cambiandone la consistenza o creando movimenti che nella realtà richiederebbero ore di styling. Quella fotografia può essere un ottimo punto di partenza, ma bisogna capire quanto sia realistica», spiega Russo. 

Il primo limite delle simulazioni digitali riguarda la struttura stessa del capello. L’intelligenza artificiale può generare un’acconciatura esteticamente convincente senza tenere necessariamente conto di caratteristiche decisive come densità, spessore, porosità, direzione di crescita e presenza di vortici. 

Il risultato? Una frangia perfettamente liscia potrebbe essere difficile da gestire su capelli con vortici pronunciati. Un caschetto voluminoso potrebbe richiedere una piega quotidiana su capelli sottili, mentre una scalatura particolarmente elaborata potrebbe non valorizzare una chioma poco folta. 

«L’algoritmo può mostrarci un taglio bellissimo, ma non sa necessariamente come si comporteranno quei capelli dopo il primo lavaggio. Una cliente può vedersi con onde morbide e voluminose, ma se ha capelli molto lisci e sottili dovrà mettere in conto prodotti, strumenti e tempo per ricreare quell’effetto. È una delle prime cose che spiego quando mi viene mostrata una simulazione», osserva Russo. 

Il vero banco di prova, quindi, non è soltanto come appare un taglio nella fotografia, ma come si comporta nella vita quotidiana, quando viene meno lo styling professionale. 

Ancora più delicata è la questione del colore. Le applicazioni di intelligenza artificiale consentono di passare virtualmente dal nero corvino al biondo ghiaccio in pochi secondi, senza considerare le condizioni reali dei capelli. 

In salone, invece, una trasformazione di questo tipo può richiedere più sedute, trattamenti specifici e un’attenta valutazione delle colorazioni precedenti. 

«Con l’intelligenza artificiale si può passare dal nero al platino in pochi secondi. In salone dobbiamo valutare pigmenti, colorazioni precedenti e resistenza del capello. Alcuni risultati richiedono tempo, altri vanno modificati per evitare danni. Anche la luce e i filtri delle immagini digitali possono alterare la percezione delle tonalità», precisa l’hairstylist. 

La differenza è sostanziale: mentre l’algoritmo interviene sui pixel, il professionista deve lavorare su una fibra capillare reale, rispettandone caratteristiche, limiti e condizioni. 

Secondo Cristiano Russo, le simulazioni digitali possono rappresentare uno strumento utile per sperimentare nuove possibilità, a patto di non considerarle una garanzia del risultato finale. 

Cinque le precauzioni da adottare prima di presentarsi dal parrucchiere con una fotografia generata dall’AI: 

C’è poi un ulteriore aspetto da non sottovalutare: la privacy. Prima di caricare fotografie del proprio volto sulle piattaforme digitali è opportuno verificare le condizioni di utilizzo, le modalità di conservazione delle immagini e le eventuali autorizzazioni richieste. 

L’arrivo dell’intelligenza artificiale nel mondo dell’hairstyling non rappresenta necessariamente una minaccia per il lavoro dei professionisti. Al contrario, può diventare un nuovo strumento di confronto tra cliente e parrucchiere, aiutando a visualizzare idee e desideri che prima erano difficili da comunicare. 

La differenza resta nella capacità di trasformare un’immagine virtuale in un risultato concreto, personalizzato e sostenibile nel tempo. 

«Trovo interessante che le clienti possano sperimentare virtualmente tanti look prima di prendere una decisione. A volte scoprono colori o tagli che non avrebbero mai preso in considerazione. Il consiglio è portare quelle immagini dal parrucchiere e discuterne insieme. Possiamo prendere una frangia da una simulazione, la lunghezza da un’altra e adattare il colore alla persona. L’intelligenza artificiale può dare idee, ma il risultato va costruito sui capelli veri», conclude Cristiano Russo. 

La nuova sfida per il settore beauty non è dunque scegliere tra tecnologia e competenza umana, ma imparare a farle dialogare: perché un taglio può nascere da un algoritmo, ma deve funzionare anche davanti allo specchio, dopo il primo shampoo e nella vita di tutti i giorni.
 

Contatti:
KTP.Agency
emiliano.stampa@gmail.com
 

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Responsabilità editoriale di KTP.Agency

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Roma, Novembre 2026. Per chi a Roma deve cambiare l’auto e guarda al mercato dell’usato, il quadro delle regole è definito fino all’autunno del 2027. Nella ZTL Fascia Verde restano infatti in vigore, dal 1° novembre 2026 al 31 ottobre 2027, le limitazioni già applicate nell’ultimo anno: le auto diesel fino a Euro 3 e quelle a benzina fino a Euro 2 non possono circolare, mentre i diesel Euro 4 ed Euro 5 continuano ad avere accesso alla città. La conferma toglie incertezza a migliaia di automobilisti e orienta chi è in cerca di una vettura di seconda mano verso un criterio preciso, la classe ambientale, che a Roma pesa sulla scelta quanto la percorrenza o l’anno di immatricolazione. 

Il Lazio è una delle regioni in cui l’auto usata passa di mano più spesso. Nella prima metà del 2026 si è collocato stabilmente al secondo posto in Italia per passaggi di proprietà, con una quota intorno al 9,8% dei trasferimenti netti nazionali, in un Paese in cui per ogni vettura nuova immatricolata se ne acquistano 1,5 di seconda mano. Il baricentro di questa domanda è la Capitale, con un parco che nell’area metropolitana supera i 2,7 milioni di autovetture. 

La composizione degli scambi racconta un mercato già spostato verso le classi più recenti. Nel primo semestre le auto Euro 6 hanno rappresentato il 54% dei trasferimenti, contro il 17,3% delle Euro 5 e il 19,7% delle Euro 4. Per Roma il dato ha un significato concreto: le vetture che cambiano proprietario sono in larga parte modelli che non rientrano nei divieti ordinari della Fascia Verde e che restano utilizzabili senza limitazioni negli spostamenti quotidiani. 

Accanto ai divieti ordinari, validi dal lunedì al sabato per tutta la giornata, la disciplina della Fascia Verde prevede limitazioni emergenziali legate alla qualità dell’aria, attive dalle 7:30 alle 20:30. Il primo livello coinvolge i diesel Euro 4, il secondo si estende ai diesel Euro 5 ed Euro 6.  

A queste misure si aggiungono le domeniche ecologiche già fissate per il 15 novembre e il 6 dicembre 2026 e per il 24 gennaio, il 21 febbraio e il 21 marzo 2027. 

Per chi acquista un’auto usata il primo controllo riguarda quindi la classe Euro, riportata sulla carta di circolazione alla voce V.9. Il dato va verificato prima della trattativa insieme alla data di prima immatricolazione, perché da esso dipende l’accesso alla città nei giorni ordinari e in quelli di allerta. Tra le vetture più recenti trovano spazio anche le motorizzazioni elettrificate: nel primo semestre le ibride hanno coperto il 12,3% dei passaggi di proprietà, una quota superiore al loro peso sul parco circolante. 

Nella Capitale l’offerta di usato controllato fa capo anche alle concessionarie ufficiali, che affiancano la seconda mano alla vendita del nuovo. È il caso di Valentino Automobili, concessionaria ufficiale Volkswagen con oltre vent’anni di esperienza nella vendita di auto usate. Le auto usate a Roma sul sito di Valentino Automobili fanno capo a tre centri dedicati: Via Prenestina 911, all’altezza di Tor Sapienza, Via Tuscolana 1229, a 800 metri oltre il Raccordo, e Via Tiburtina 1097, a 800 metri entro il GRA. Le sedi sono aperte 7 giorni su 7, dalle 9 alle 20 con orario continuato. 

Il peso del certificato emerge dalla composizione dell’offerta: delle 488 vetture usate in vendita a inizio novembre, 392 appartengono al programma Volkswagen Usato Certificato, affiancate dall’Usato Selezionato multimarca e dai Km Zero. Ogni auto viene esaminata dal team di meccanici, carrozzieri ed elettrauto della concessionaria prima di essere messa in vendita. Accanto alle motorizzazioni a benzina e diesel, la scelta comprende vetture ibride, mild hybrid ed elettriche e diverse proposte a GPL di serie o a doppia alimentazione benzina/GPL. 

Per chi possiede un’auto esclusa dalla Fascia Verde, l’acquisto di un usato recente passa spesso dalla cessione della vettura precedente. Valentino Automobili prevede la permuta e la rottamazione dell’usato, con la possibilità di affidare alla concessionaria il veicolo da sostituire nello stesso momento in cui si sceglie quello da acquistare. Una cura particolare è riservata alle proposte per i neopatentati, selezionate tra vetture sicure e garantite e con attenzione alla provenienza, italiana o estera. 

Il rapporto con il cliente prosegue dopo la consegna. Le officine della concessionaria seguono la manutenzione ordinaria e straordinaria con ricambi originali del marchio della vettura acquistata. Alle spalle c’è una storia di 78 anni nel mercato automobilistico romano, con quattro sedi in città e il primo posto al Volkswagen Award Italy ottenuto per sei anni consecutivi, dal 2020 al 2026, sulla base dei risultati nelle vendite, nell’assistenza e nell’esperienza offerta ai clienti. 

Contatti:
Valentino AutomobiliSito web: https://www.valentinoautomobili.it/
Auto usate a Roma: https://www.valentinoautomobili.it/auto-usate-roma/
 

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Responsabilità editoriale di Valentino Automobili

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Vicenza, novembre 2026 – Il Veneto è la seconda regione italiana per quota di territorio coperto da superfici artificiali. Secondo il Rapporto ISPRA-SNPA 2026 sul consumo di suolo, presentato il 27 ottobre, edifici, strade e altre coperture occupano l’11,87% della superficie regionale, contro una media nazionale del 7,19%, e nel solo 2025 si sono aggiunti 584 ettari di nuove superfici artificiali. Le analisi di ARPA Veneto collocano la pressione maggiore nella pianura compresa tra Venezia, Padova, Vicenza e Treviso, con comuni che superano il 40% di suolo consumato. 

Lo stesso Rapporto indica però nel Veneto anche la regione con la più ampia superficie potenzialmente recuperabile per nuovi spazi verdi urbani, quasi 32.000 ettari. In provincia di Vicenza la partita passa anche dalle aree produttive nate in un’altra stagione industriale e rimaste vuote nel cuore dei centri abitati: riportarle dentro la vita della città richiede anni di studi, un accordo con le amministrazioni locali e investimenti consistenti, e per questo molte restano a lungo in attesa di una nuova destinazione. 

A Creazzo, nel Vicentino, un impegno concreto in questa direzione è rappresentato da Creazzo Citypark, il complesso residenziale che
Costruzioni Dalla Verde
, impresa di Montecchio Maggiore attiva dal 1952, ha realizzato al posto della ex NUT, nel centro cittadino.  

I lavori si sono conclusi ad aprile 2026, a meno di tre anni dall’avvio delle demolizioni cominciate nel luglio 2023, e l’intervento è sold out: i 56 appartamenti sono stati tutti venduti e consegnati alle famiglie. Più del risultato commerciale, per Dalla Verde Costruzioni conta ciò che l’operazione ha restituito alla comunità, cioè un’area di grande peso nel tessuto urbano tornata a disposizione di chi la abita. 

Per molti anni lo stabilimento della ex NUT ha ospitato un’azienda tessile di grandi dimensioni, che ha dato lavoro a numerosi abitanti di Creazzo e dei comuni vicini e ha accompagnato la crescita della città. Nel presentare il progetto ai cittadini, Pierpaolo Dalla Verde, amministratore delegato della società, aveva descritto quell’edificio come il segno di un’epoca in cui l’industria dettava i ritmi della vita urbana, perché rappresentava la via principale verso lavoro e benessere, secondo un modello di sviluppo che oggi appartiene al passato. 

Chiusa l’attività, lo stabilimento è rimasto vuoto per oltre 15 anni: un blocco di 70.000 metri cubi fuori scala e fuori contesto rispetto alle abitazioni circostanti, che con la sua mole oscurava le case e i negozi affacciati sulla stessa area. L’amministratore delegato ne aveva parlato come di un peso eccessivo per l’intera comunità, che da anni chiedeva una soluzione per quell’area. 

Il progetto presentato il 20 luglio 2023, giorno in cui sono partite le ruspe, ha cambiato il rapporto tra costruito e spazio libero. Al posto della vecchia fabbrica Costruzioni Dalla Verde Spa ha edificato 22.000 metri cubi, meno di un terzo di quanto è stato demolito, e l’altezza massima si è abbassata di oltre 10 metri. Le cubature sono distribuite in quattro edifici, Acero, Cedro, Larice e Tiglio, ciascuno con garage privati al piano terra e quattro piani di abitazioni tra bicamere, tricamere e attici. 

Fin dalla presentazione Pierpaolo Dalla Verde aveva sottolineato quanta aria e quanto spazio il taglio dei volumi avrebbe restituito al centro.  

Da quella riduzione è nato un parco diffuso che avvolge le palazzine ed è a disposizione dell’intera città, insieme a una dotazione di posti auto a livello stradale. Per chi vive nelle vie intorno il cambiamento si misura nella luce e nella visuale ritrovate, nel punto in cui prima si alzava la sagoma dello stabilimento. 

L’impostazione di Creazzo Citypark risponde a una linea che Dalla Verde segue da tempo, incentrata sulla riqualificazione delle aree degradate e sulla costruzione di edifici antisismici ad alta efficienza energetica, inseriti in ampi spazi verdi. Già all’avvio del cantiere l’amministratore delegato aveva indicato nella rigenerazione delle cubature inadeguate o inutilizzate l’alternativa al consumo di nuovo suolo, che a suo giudizio va fermato. 

Su questa base il progetto, firmato da MAM Architetti, è rimasto esclusivamente residenziale: nell’area non sono stati inseriti nuovi insediamenti produttivi o attività economiche, una scelta con cui l’impresa ha voluto evitare di caricare il centro di funzioni invasive e lasciare il comparto alle famiglie che lo abitano. Accanto alle abitazioni il cantiere ha reintrodotto specie vegetali dimenticate, ha ricucito i percorsi pedonali e ciclabili con il resto della città e ha fatto del risparmio energetico uno standard costruttivo, con un abbattimento delle emissioni di CO2. 

Per la società l’operazione ha comportato un investimento importante e anni di studi, di calcoli e di verifiche economiche. Pierpaolo Dalla Verde lo aveva presentato come un progetto complesso, affrontato con la disponibilità a esporsi in prima persona pur di portarlo a compimento, perché in linea con la visione dell’impresa sul futuro delle costruzioni. A lavori conclusi, l’amministratore delegato ha sottolineato che la rigenerazione urbana di cui le città hanno bisogno consiste nel fermare il consumo di suolo, alleggerire le aree in cui il costruito pesa troppo e restituire spazio alla collettività. 

Il percorso è stato condiviso con l’amministrazione comunale e l’ufficio tecnico di Creazzo, che hanno partecipato attivamente allo sviluppo dell’intervento e senza i quali, nelle parole dell’amministratore delegato, l’operazione non avrebbe potuto realizzarsi. La commercializzazione delle unità è stata invece affidata all’agenzia ReAgency. La vendita di tutti i 56 appartamenti indica che un intervento costruito sottraendo volume, con altezze contenute e ampi spazi verdi, incontra la domanda di chi cerca casa nel centro di una città di provincia. 

Lo stesso modello trova ora applicazione in Valle dell’Agno, nel punto in cui la valle si apre verso la pianura. A Trissino Dalla Verde Costruzioni sta trasformando l’area industriale dismessa ex Rancan, situata in un’oasi naturalistica lungo il greto del torrente Agno, dove la demolizione dei vecchi volumi lascia il posto a un contesto residenziale protetto. Il nuovo quartiere è composto da cinque edifici su tre piani fuori terra, con dimensioni contenute in altezza e in volume e una destinazione riservata alle sole abitazioni, come già avvenuto a Creazzo. 

L’area è attraversata dalla pista ciclopedonale che segue il corso d’acqua e collega tutta la vallata. Le nuove costruzioni a Trissino firmate da Costruzioni Dalla Verde Spa si trovano a breve distanza da tutti i servizi, in un contesto pensato per le famiglie che desiderano unire uno stile di vita contemporaneo al benessere di un ambiente naturale. Lungo quel tracciato gli spostamenti verso il paese e verso gli altri comuni della valle si possono fare a piedi o in bicicletta. 

Il progetto porta la firma di MAM Architetti in collaborazione con STAART Architects, che hanno messo al centro la privacy dei residenti, il comfort degli ambienti e l’impiego della tecnologia in ogni fase, con l’obiettivo di arrivare a una casa senza emissioni di CO2. Gli edifici sono in Classe A e le abitazioni, bicamere e tricamere, dispongono di garage al livello strada e di zone living aperte su terrazze abitabili o giardini privati, con consegna prevista nel 2027. 

Con Trissino, Dalla Verde porta in un secondo comune della provincia la stessa idea di città già realizzata a Creazzo, quella in cui un’area produttiva rimasta senza funzione torna a far parte della vita quotidiana di chi la abita. 

Contatti:
COSTRUZIONI DALLA VERDE S.p.A.Sito web: https://www.dallaverde.it/
Email: info@dallaverde.it 

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immediapress

Modular architecture helps utilities extract more value from existing infrastructure while protecting the continuity of critical operations  

VIENNA, Nov. 10, 2026 /PRNewswire/ — EYKON today announced EYKON Orkestra, a new software platform designed to help utilities respond to growing data and operational demands without disrupting the systems they depend on today. 

While metering and billing remain critical, growing grid visibility, analytics and control needs require increasing amounts of data, at greater frequency, for different operational purposes. 

Orkestra scales with the needs of utilities, introducing dedicated data streams for Billing, Grid Analytics and Control, and allowing each to evolve and scale independently while remaining part of one shared, secure platform. 

“Utilities need to move forward, but they cannot compromise the operation flowsthey rely on,” said Ifigeneia Stefanidou, Head of Strategy and Solutions at EYKON. “Orkestra is designed around both realities. It protects continuity of the critical operations, while creating the foundation for new data, analytics and control capabilities to develop over time.” 

Its modular structure allows utilities to adopt capabilities according to their priorities, building from established metering and billing towards deeper grid insight and operational control. This creates a gradual path forward, and does not require utilities to replace what already works. 

“The opportunity is in smarter data use. Putting the right data to work for the right purpose,” said Thomas Lenze, Head of product management Solutions, Software and Services. “Orkestra gives utilities a way to evolve progressively, along ever-changing regulatory requirements and always within a secure platform environment.” 

EYKON Orkestra will be presented at Enlit Europe 2026, alongside EYKON’s metering, grid analytics and flexibility capabilities, demonstrating how utilities can make more of the infrastructure already in place. 

About EYKON
 

EYKON, formerly the Landis+Gyr EMEA business, operates as an independent utility infrastructure technology company built on more than 130 years of utility expertise. Headquartered in Switzerland, with a network of expert local teams, the company serves customers in more than 75 markets and supports over 100 million connected endpoints across the region. 

Combining proven technology, deep utility expertise and real-world operational insight from one of the largest installed bases in EMEA, EYKON connects what utilities measure with how they operate. This helps customers gain greater visibility, make better decisions, maintain greater control and unlock more value from the infrastructure they already operate. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/eykon-launches-orkestra-a-new-software-platform-for-modern-utility-operations-302934737.html
 

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immediapress/pr-newswire

Latest generation of the EYKON E360 residential meter family combines proven meter-to-cash capabilities with enhanced sensing, communications and control.  

VIENNA, Nov. 10, 2026 /PRNewswire/ — EYKON today introduced EYKON E360 S3, the latest generation of its EYKON E360 residential smart meter family, extending what utilities can achieve from an endpoint already deployed across the low-voltage network. 

Accurate measurement and dependable meter-to-cash operations remain fundamental. But as networks become more dynamic, the meter, located at the grid connection point can provide valuable information about local grid conditions and support defined actions in the low voltage network. 

EYKON E360 S3 strengthens this role, providing enhanced voltage-quality indicators, updated processing and communications architecture and hardware-based security, alongside established billing and consumption data.  

“The meter remains essential to meter-to-cash, but its value does not stop there there,” said Peter Müller, Head of BU Electricity – Residential. “With EYKON E360 S3, utilities can use the same endpoint for deeper sensing and supported control applications. Across a meter estate, that creates the potential to get much more operational value from infrastructure already in place.” 

EYKON E360 S3 also supports action at the grid edge through an integrated supply control switch and, depending on the variant, additional inputs, outputs and interfaces. 

The new series builds on the established EYKON E360 family with improved sustainability approach, reduced meter self-consumption by 30 % and a smaller housing with less raw material. 

EYKON E360 S3 will be presented at Enlit Europe 2026 as part of the company’s wider approach to connected infrastructure, grid visibility and intelligent grid management, showing how utilities can make more of the infrastructure they already operate. 

About EYKON
 

EYKON, formerly the Landis+Gyr EMEA business, operates as an independent utility infrastructure technology company built on more than 130 years of utility expertise. Headquartered in Switzerland, with a network of expert local teams, the company serves customers in more than 75 markets and supports over 100 million connected endpoints across the region. 

Combining proven technology, deep utility expertise and real-world operational insight from one of the largest installed bases in EMEA, EYKON connects what utilities measure with how they operate. This helps customers gain greater visibility, make better decisions, maintain greater control and unlock more value from the infrastructure they already operate. 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/eykon-is-expanding-the-role-of-the-meter-at-the-grid-edge-302934738.html
 

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Faster Expression. Deeper Validation. Integrated Support. 

HOUSTON, Nov. 10, 2026 /PRNewswire/ — AI rapidly generates protein candidates, but experimental validation remains essential to assess expression, target binding, and biological properties. Sino Biological, Inc. (Shenzhen Stock Exchange: 301047.SZ), a global leader in recombinant protein technology, offers 4RISE™, an integrated wet-lab solution combining high-throughput expression, extensive target protein resources, and comprehensive validation. Built on Rapid, In-Depth, Seamless, and Empirical capabilities, 4RISE™ advance AI-designed molecules from computational predictions to experimental evidence. 

4RISE™: Turning AI Designs into Experimental Evidence 

R — RAPID | Rapid Expression. Ready-to-Use Targets. Faster Readout. 

XPressMAX™ cell-free protein synthesis (CFPS) enables expression in approximately 3 hours, with success rates exceeding 99% in established workflows. Combined with 11,000+ ready-to-use target proteins and high-throughput SPR/BLI analysis, applicable workflows deliver AI-ready binding data in as little as 3 days. Structure data and API access enable downstream retrieval, analysis, and optimization. By accelerating expression, screening, and data delivery, 4RISE™ helps researchers rapidly identify promising candidates and advance AI-driven design cycles. 

I — IN-DEPTH | Beyond Binding. Into Biology. 

4RISE™ goes beyond target binding and kinetic characterization to assess developability and biological function. More than 20 developability assays, alongside molecular and cell-based functional assays, help researchers evaluate candidate quality and biological activity. 

S — SEAMLESS | Versatile Expression. Extensive Target Coverage. Integrated Validation. 

Complementary cell-free and mammalian expression platforms support diverse molecule types and expression requirements. Combined with an extensive in-house target protein portfolio, antibody production, binding characterization, developability assessment, and functional validation, 4RISE™ provides integrated support from sequence screening to candidate evaluation. 

E — EMPIRICAL | Proven in Practice. 

Sino Biological brings established high-throughput expression, purification, and analytical platforms, with experience supporting diverse AI-designed molecules, including miniproteins, VHH, scFv, Fab, IgG, enzymes, and cytokines. With collaborations spanning more than 50 AI companies, Sino Biological brings extensive hands-on experience in wet-lab validation of AI-designed molecules. 

Advancing AI Discovery with Experimental Evidence 

“AI-driven discovery requires more than computational predictions. Researchers need reliable experimental evidence to evaluate candidates and guide subsequent design decisions,” said Dr. Rob Burgess, Chief Business Officer at Sino Biological US. “4RISE™ combines rapid expression, extensive target resources, and in-depth validation to help researchers move faster and gain deeper insights.” 

Sino Biological remains committed to advancing experimental capabilities that bring AI-designed proteins closer to practical applications. 

Learn more about 4RISE™ Wet-Lab Validation Services: https://www.sinobiological.com/services/htp-platform-for-ai-driven-antibody-discovery. 

Contact: 

Sino Biological, Inc.gmo@sinobiological.cn
www.sinobiological.com
 

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I carabinieri della compagnia di Piombino hanno denunciato all’autorità giudiziaria di Livorno un uomo gravemente indiziato del reato di atti persecutori.

Ad eseguirlo sono stati i carabinieri della stazione di Piombino, nei confronti di un 24enne dell’est Europa gravemente indiziato di maltrattamenti nei confronti della ex compagna, per ripetute condotte aggressive, talvolta anche persecutorie, tese a esercitare un controllo sulla vittima per impedirle di avere contatti con altre persone.

L’indagato già in reiterate occasioni era stato tratto in arresto e denunciato dai carabinieri di Piombino, nonché sottoposto alla misura cautelare con applicazione del braccialetto elettronico per tali condotte persecutorie a tratti minacciose e violente.

Proseguono e sono intensificati i servizi esterni sul territorio, svolti dai carabinieri della compagnia Piombino, in ottica antidegrado e di prevenzione e repressione di ogni forma di reato di strada, sia contro la persona che contro il patrimonio, concentrati nelle zone del centro città di maggiore interesse operativo, ed in particolare nelle zone ricomprese dalle vie della Ferriera, Lungomare Marconi, via Pisacane, Corso Italia e piazza Gramsci.

Al riguardo, l’odierna operazione è la conseguenza di un’azione strutturata e disposta dal comando provinciale dei Carabinieri di Livorno tesa ad arginare, nel territorio di Piombino, la diffusione del fenomeno della violenza di genere che spesso si annida in contesti urbani marginali a rischio degrado. Pertanto, i militari, quelli in servizio al comando stazione di Piombino, che quotidianamente sono impegnati sul territorio e che hanno affrontato le indagini dalla prima segnalazione di reato dell’odierna vittima, sono gli stessi che hanno dato tempestiva esecuzione al provvedimento; hanno rapidamente proceduto al rintraccio dell’indagato ed eseguito la misura cautelare.

Napoli, 9 novembre 2026 – Tra i 25 e i 34 anni il tasso di occupazione è al 48,2% in Campania, contro il 68,4% della media italiana. La disoccupazione nella stessa fascia d’età è al 21,5% a fronte del 9,5% nazionale. Anche il valore aggiunto per occupato è sotto la media: indice 83 fatto 100 quello italiano. Avellino ha l’occupazione giovanile più alta, Napoli il valore aggiunto per occupato più alto, in generale e nel terziario. Sono tra i peggiori dati a livello nazionale e su questi dati analizzati da AstraRicerche per Manageritalia
Campania (elaborazione su dati ISTAT) si concentra l’attenzione dei manager, donne e uomini abituati a confrontarsi con l’organizzazione del lavoro e il rendimento delle aziende. 

“Questi dati confermano una situazione che richiede interventi urgenti e mirati – osserva,
Ciro Turiello Presidente di Manageritalia Campania in occasione dell’assemblea dell’associazione che si è svolta oggi nella sede dell’associazione a Napoli – riteniamo essenziale promuovere l’occupazione femminile e giovanile con politiche attive e di formazione mirata, favorire la parità salariale attraverso trasparenza e incentivi alle imprese virtuose, sostenere lo sviluppo dei settori ad alto valore aggiunto per creare lavoro qualificato”. 

Nel dettaglio, la Campania con la Calabria detiene l’ultimo posto fra le regioni italiane per occupazione dei giovani adulti con 22 punti sotto la media. Il dato più alto è nella provincia di Benevento con il 57,4% e il più basso a Caserta con il 45,3%. Il tasso di disoccupazione più alto si registra a Napoli con il 25,5% ma il più basso è al 16% con Avellino.  

Sul fronte del valore aggiunto per occupato, la Campania è a 83 a livello generale di economia e a 80 nel terziario, fra i più bassi d’Italia. 

In una regione in cui i dirigenti sono 2.687 su un totale di 133.701, nelle imprese campane abbiamo solo 0,3 manager ogni 100 lavoratori (media nazionale 0,9% contro Francia e Spagna in cui manager sono tra il 2-3%) 

“Mai come in questo momento dobbiamo vincere due sfide – prosegue Turiello – da una parte c’è quella storica e culturale che arriva dalla resistenza di imprese piccole e medio-piccole, magari offrendo loro un incentivo per dotarsi un di manager in cerca di occupazione. Dall’altra c’è un territorio come il nostro che è pieno di opportunità. Di fronte a queste opportunità – conclude Turiello – dobbiamo far capire a ogni impresa che solo un manager serio e competente può inserire gli sforzi dell’imprenditore in una strategia che ottimizzi i suoi investimenti massimizzando i profitti”. 

A chiudere la parte pubblica dell’Assemblea, un confronto dedicato alla “Manovra economica. Legge di Stabilità 2026”. A confrontarsi con la platea di manager sono intervenuti tra gli altri Marco Saracino, Deputato Membro della Segreteria Nazionale del Partito Democratico, Franco Silvestri, Senatore e Presidente della Commissione Bicamerale per le questioni regionali e Massimo Fiaschi, Segretario Generale Manageritalia e moderati dalla giornalista economica Veronica Riefolo.  

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

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I servizi dei carabinieri della compagnia di Cecina nel centro cittadino si sono concentrati nelle aree maggiormente soggette a rischio degrado quali le piazze Gramsci, Nilde Iotti e Carducci, nonché tutta la rete stradale limitrofa.

È sempre in questo ambito operativo che i carabinieri della stazione di Castagneto Carducci, sono intervenuti ed hanno dato esecuzione ad una misura cautelare di divieto di avvicinamento a tutti i luoghi frequentati dalla parte offesa a carico di un 41enne del cecinese.

Il contesto riguarda l’impegno costante dei comandi stazione sul territorio teso alla prevenzione dei reati e fenomeni riconducibili alla prioritaria tutela delle fasce deboli della popolazione. L’indagato è stato sottoposto alla citata misura cautelare in ragione di presunte condotte di violenza domestica ai danni di una persona già convivente. Per una maggiore deterrenza e controllo del rispetto delle prescrizioni imposte dalla misura a suo carico, è stato anche applicato il cosiddetto braccialetto elettronico.

Una pattuglia dei carabinieri di Castagneto Carducci ha rintracciato ed eseguito il provvedimento. Nel rispetto dei diritti delle persone indagate, sono da ritenersi presunte innocenti in considerazione dell’attuale fase del procedimento – indagini preliminari – sino ad un definitivo accertamento di colpevolezza con sentenza irrevocabile.

Proseguiranno servizi analoghi dei carabinieri della compagnia di Cecina nei centri urbani del territorio, concentrandosi nelle aree maggiormente soggette a rischio degrado in ottica, oltre che di contrasto, di prevenzione dei reati di strada contro le persone e il patrimonio. 

È il programma dell’incontro aperto alla cittadinanza dal titolo L’intelligenza artificiale nella vita di tutti i giorni, che si terrà venerdì (13 novembre) alle 15 alla biblioteca G.Calandra di San Vincenzo, tenuto dal dottor Federico Boggia, fondatore di Binatomy, sviluppatore e docente di intelligenza artificiale applicata. Si tratta di un’iniziativa organizzata dal Comune di San Vincenzo nell’ambito dei Punti Digitali Facili finanziati dalla Regione Toscana. Incontri divulgativi volti ad aiutare i cittadini nell’uso sicuro dei servizi digitali.

Durante l’incontro di venerdì infatti ci sarà la possibilità di scoprire come scrivere una lettera, riassumere un documento o tradurre un testo. Di capire inoltre perché l’IA può sbagliare e inventare risposte, ma anche di come riconoscere foto false, truffe con voci clonate e proteggere i propri dati. Grazie all’utilizzo del proprio smartphone sarà possibile anche partecipare a una prova gratuita con un assistente gratuito e fare ogni domanda.

Oltre all’incontro del giorno 13 novembre è in programma anche un workshop dal titolo La macchina di Turing umana, che il giorno 24 novembre vedrà invece protagonisti studenti e studentesse delle classi terze della scuola secondaria di primo grado Mascagni’ I ragazzi e le ragazze tra gli 11 e i 14 anni usano infatti già assistenti vocali, filtri fotografici e chatbot, spesso senza sapere che dietro c’è un programma che esegue istruzioni. Per questa età la spiegazione astratta non funziona: serve un’attività in cui il funzionamento si vede e si tocca. L’obiettivo del workshop è far capire, giocando, che un computer esegue regole senza comprenderle, come un modello di intelligenza artificiale produce le sue risposte e perché va usato con spirito critico.

Per tutte le informazioni contattare la biblioteca G.Calandra al numero di telefono 0565.707273 o inviare una mail all’indirizzo biblioteca@comune.sanvincenzo.li.it.

Milano, 10/11/2026 – We Are Models inaugura una nuova sede a Milano, in Via Melchiorre Gioia 66. L’agenzia fondata a Firenze nel 2022 dall’ex modella e imprenditrice Alena Mayuk amplia così la propria presenza sul territorio italiano, a quattro anni dall’avvio dell’attività. L’apertura 2026 rappresenta un passaggio nel percorso di crescita della società, specializzata nella rappresentanza di modelle, modelli, talent e influencer. 

La nuova
agenzia di modelle a Milano
di We Are Models affianca quella fiorentina di Via del Pignoncino 9 e permette all’agenzia di operare direttamente in uno dei principali centri internazionali della moda. Per We Are Models, già attiva nella gestione di professionisti destinati a produzioni fotografiche, campagne pubblicitarie, sfilate ed eventi, la presenza fisica a Milano risponde all’esigenza di consolidare i rapporti con i committenti e sviluppare ulteriormente le attività di rappresentanza. 

«L’apertura di Milano rappresenta un passaggio importante nel percorso iniziato a Firenze quattro anni fa. Abbiamo costruito We Are Models partendo da un’idea precisa di come dovrebbe funzionare un’agenzia e vogliamo continuare a crescere senza perdere l’attenzione verso le persone che ci ha accompagnato fin dall’inizio», è la dichiarazione di Alena Mayuk. 

Il progetto imprenditoriale nasce dall’esperienza maturata da Mayuk nel settore della moda. Prima di fondare l’agenzia, l’imprenditrice ha lavorato come modella, sviluppando una conoscenza diretta delle dinamiche professionali, delle aspettative richieste durante i casting e delle difficoltà che possono accompagnare una carriera nel settore. 

La decisione di avviare un’attività autonoma è maturata progressivamente. Come raccontato nell’
intervista pubblicata da Forbes Italia il 27 febbraio 2026
, Mayuk aveva inizialmente esitato a intraprendere questa strada, soprattutto per la volontà di non riprodurre alcuni comportamenti autoritari e ambienti lavorativi poco attenti alle persone conosciuti durante la propria esperienza professionale. 

L’occasione è arrivata attraverso la gestione di alcuni progetti affidati grazie ai contatti costruiti negli anni. Quelle prime collaborazioni hanno portato alla nascita di We Are Models nel 2022, a Firenze, con l’obiettivo di sviluppare un’attività di rappresentanza fondata su rapporti professionali trasparenti e su una maggiore attenzione alle esigenze dei talenti. 

Nel giro di quattro anni l’agenzia ha ampliato progressivamente il proprio raggio d’azione. Già nell’intervista a Forbes, pubblicata alcuni mesi prima dell’apertura milanese, Mayuk aveva individuato nella città lombarda la destinazione naturale della successiva fase di sviluppo, indicando l’intenzione di trasformare un’attività inizialmente radicata in Toscana in una realtà con una presenza più estesa sul territorio nazionale. 

L’insediamento di We Are Models a Milano introduce una presenza operativa stabile in un mercato nel quale si concentrano case di moda, showroom, agenzie pubblicitarie, produzioni editoriali e organizzatori di eventi. 

Per un’agenzia di modelle a Milano, la vicinanza ai committenti assume particolare importanza nella gestione dei casting, nella disponibilità dei professionisti e nel coordinamento delle produzioni. Shooting fotografici, fitting, presentazioni delle collezioni e campagne commerciali richiedono spesso tempi organizzativi contenuti e una comunicazione costante tra clienti, agenzia e persone coinvolte. 

We Are Models rappresenta professionisti destinati a differenti tipologie di incarico, dalle sfilate alle produzioni fotografiche, fino alle attività promozionali e agli eventi aziendali. L’offerta comprende inoltre talent, influencer e content creator, categorie sempre più coinvolte nei progetti di comunicazione dei marchi. 

La presenza di queste professionalità consente di rispondere a esigenze differenti. Accanto ai tradizionali servizi di modellistica, i brand possono ricercare persone con competenze espressive, capacità comunicative o esperienza nella produzione di contenuti destinati ai canali digitali. 

Nella struttura dell’agenzia trovano spazio anche profili con caratteristiche ed esperienze diverse: nuovi volti, professionisti già affermati, modelli e modelle di differenti fasce d’età e persone selezionate per attitudini specifiche. 

«Milano ci permette di essere più vicini a un mercato fondamentale per la moda e di seguire direttamente nuove opportunità professionali. L’obiettivo è sviluppare collaborazioni durature con aziende e professionisti, mantenendo il metodo di lavoro costruito a Firenze, basato sul rispetto, sulla disponibilità e sulla valorizzazione delle caratteristiche individuali», afferma Alena Mayuk. 

L’espansione territoriale si accompagna alla volontà di mantenere i principi sui quali è stata costruita l’agenzia. Sin dalla fondazione, We Are Models ha adottato un’impostazione che attribuisce particolare attenzione al benessere psicofisico dei professionisti rappresentati, al rispetto delle differenze individuali e al contrasto delle pratiche discriminatorie. 

Il tema riguarda soprattutto il rapporto tra esigenze commerciali del settore e tutela delle persone. L’agenzia rifiuta l’imposizione di diete restrittive e le pressioni legate a modelli estetici eccessivamente rigidi, contrastando il body shaming e promuovendo una rappresentazione della bellezza che comprenda corporature, età e caratteristiche differenti. 

Alena Mayuk ha dichiarando: «Non imponiamo diete, non tolleriamo body shaming e rifiutiamo pratiche che possano portare a disturbi alimentari». 

La filosofia professionale comprende anche la gestione degli impegni personali. Studio, maternità, famiglia e altre responsabilità vengono considerate nella pianificazione del lavoro, cercando di conciliare le richieste dei committenti con le disponibilità dei professionisti. 

Un’attenzione particolare viene riservata alla valorizzazione delle competenze che vanno oltre l’aspetto fisico. Passioni, capacità artistiche, esperienze sportive e attitudini comunicative possono contribuire a individuare il professionista più adatto a un determinato progetto. 

Questa impostazione assume un significato concreto anche per un’agenzia di modelle a Milano, dove la varietà delle produzioni e dei clienti richiede profili differenti, capaci di interpretare le specifiche esigenze delle campagne e dei progetti editoriali. 

Con l’apertura milanese, We Are Models organizza la propria presenza attraverso due sedi fisiche, mantenendo Firenze come città d’origine dell’attività e affiancandole Milano per lo sviluppo dei rapporti professionali nel settore moda. 

La sede di Via Melchiorre Gioia 66 è dedicata alle attività dell’agenzia e ai rapporti con clienti e professionisti. Gli incontri avvengono su appuntamento, mentre le candidature di aspiranti modelle e modelli vengono raccolte attraverso i canali dedicati. 

La distinzione tra le due sedi trova riscontro anche nell’organizzazione dei portfolio professionali, con sezioni dedicate ai talenti rappresentati nei rispettivi mercati. 

Per We Are Models, il passaggio a una struttura presente in entrambe le città consente di collegare l’esperienza maturata nel territorio toscano alle opportunità del mercato milanese. La gestione dei rapporti con i brand, dei casting e dei percorsi individuali rimane centrale in un’attività che richiede competenze organizzative, conoscenza del settore e continuità nella relazione con i professionisti. 

L’apertura del 2026 segna quindi una nuova fase, che affianca alla rappresentanza tradizionale anche talent, influencer e creator, mantenendo un’offerta diversificata tra produzioni moda, comunicazione commerciale ed eventi. 

Contatti:
WE ARE MODELSVia Melchiorre Gioia 66, 20125 – MilanoTel. +39 389 698 5895sito web:
www.wearemodels.it

e-mail:
alena@wearemodels.it

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JINHUA, China, Nov. 10, 2026 /PRNewswire/ — DMEGC Solar has recently launched a new series of steel-frame photovoltaic modules. The new products represent a significant engineering shift from traditional aluminum frames, offering enhanced durability and a groundbreaking section design that maximizes rear-side energy capture. 

The move to steel is driven by a combination of technical and environmental advantages. According to the company’s technical documentation, the steel grade used offers a much higher tensile strength, nearly double that of standard aluminum alloys. This allows the modules to withstand extreme mechanical loads—with the snow load up to 6000Pa and the wind load up to 5000Pa when properly mounted. 

One of the most critical reliability improvements comes from the material’s Coefficient of Thermal Expansion (CTE). Steel has a CTE of 12 (10⁻⁶ m/k), which is much closer to glass (6.9) than aluminum (23). This compatibility suggests that steel-framed modules experience far less environmental stress over their lifetime, reducing the risk of micro-cracks compared to aluminum-framed modules. 

The highlight of the launch is the new cross-section design for the steel frame. Unlike traditional frames that cast shadows on the rear side of the module, DMEGC’s innovative “S-shaped” cross-section reduces vertical shading on the back of the module by 76%. This design increases the unshaded rear area by 3.6% and theoretically increases the bifaciality factor by approximately 2.8%. When combined with new cell technologies and anti-reflective coating (ARC) on the back glass, DMEGC states that their modules can achieve a bifaciality factor of up to 85%. 

According to DMEGC’s yield simulations, this 85% bifaciality factor translates to an annual power generation of 2,078 kWh/kWp/year. This represents an additional 0.6% gain in power generation revenue compared to conventional modules, giving project developers a tangible boost to their bottom line. 

To address concerns about steel corrosion, DMEGC Solar utilizes a Zn-Al-Mg coated steel (ZAM). This specialized coating provides exceptional resistance to environmental degradation. The modules have passed rigorous independent testing for both salt mist and ammonia resistance. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/dmegc-solar-launches-steel-frame-modules-with-new-design-promising-better-reliability-and-higher-bifaciality-302934677.html
 

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Scandit survey of store associates finds stock records match shelves less than half the time, fueling a ‘shadow store’ of paper, chats and photos that leaves AI working from an incomplete view of the store and business 

ZÜRICH, Nov. 10, 2026 /PRNewswire/ — Scandit, the leader in smart data capture powered by vision AI, today released the results of global research revealing that retail’s race to deploy AI is running ahead of the data reality inside its stores. Store associates reported that stock information matches what they find on the shelf just 46% of the time while only 8% trust store data completely. This creates a costly gap between what the system says, what is actually in the store and what customers experience, while leaving AI and other technology investments to act on incomplete records. 

That gap is already being absorbed by labor. Associates estimate they would each get back more than 4.4 hours a week, nearly six working weeks a year, if they had data they could trust. That time amounts to millions in recoverable labor hours. A retailer employing 10,000 store associates, for example, faces more than $41 million a year* in labor cost tied to compensating for the gap. Extrapolating that time across the entire pool of retail associates in the U.S., as tabulated by the U.S. Bureau of Labor Statistics, inaccurate data could cost the retail industry as much as $22 billion annually. 

And when the system is wrong, associates do what they have to do to keep the store running. Nearly half (49%) correct the record themselves and 44% raise a stock adjustment. But among associates who take action, 42% bypass the official system entirely, while 68% use at least one informal method, including paper notes, team chats, personal phone photos and apps or memory. The result is a ‘shadow store’ in which vital information exists outside the record that head office, dashboards and AI systems rely on. 

“Retailers do not have an AI adoption problem as much as a store truth problem,” said Samuel Mueller, CEO and co-founder of Scandit. “Associates are spending valuable time repairing these gaps, yet much of that work disappears into unofficial tracking systems. Before retailers ask AI to make more decisions based on inaccurate store data, they need a shared, accurate view of what is actually happening on the shelf and across their stores.” 

Associates’ trust in stock data does not build gradually. The survey highlights it stays low until the data is very good. Only 8% of associates completely trust their store’s stock information, and only one in four say it is accurate more than 70% of the time. Among associates who put accuracy anywhere up to 50%, roughly a quarter report high trust, and that figure barely moves until accuracy passes 70%, when it rises sharply. 

“This is not a gradual improvement problem,” said Andrew Smith, Managing Partner and co-founder of ThinkUncommon and a RETHINK Retail Top Expert since 2021. “Moving stock accuracy from 46% to 60% may look like progress in a board report and still change nothing on the floor. Trust only begins to move once accuracy clears 70%, and until then associates do what sensible people do: they check the shelf themselves and either correct the system or just do what they need to do to help the customer in front of them.” 

The consequences extend beyond productivity. Associates report spending an average of 4.1 hours each week handling customer questions that store technology should be able to answer, and are asked to physically check whether an item is in stock 5.85 times a week on average. More than one in five say they make those checks more than ten times a week. 

The findings point to a practical lesson for technology deployment: associates who participated in a pilot reported using most store tools at a rate of 74%, compared with 61% among those who were consulted before rollout and those who were never asked. Half of pilot participants reported high trust in their stock data, compared with 25% of those who were never asked for input. 

Read The Store Truth Gap report here. 

Asked what would make inventory management workflows easier, associates said responded with the following: 

*Estimate is based on an average self-reported $18 hourly wage 

About the survey 

Scandit commissioned Sapio Research to survey 2,200 store associates online in September 2026. All worked in physical stores for retailers with more than 1,000 employees across the U.S., Germany, UK, France, Italy, Canada and Poland. The research covered grocery, mass merchant and department store, hypermarket and supercenter, DIY and home improvement, convenience, and drugstore and pharmacy formats. 

About Scandit 

Scandit is the leader in smart data capture, powered by vision AI, giving superpowers to workers, customers, and businesses by providing actionable insights and automating end-to-end processes. Its Smart Data Capture platform enables smart devices, such as smartphones, handheld computers, drones, digital eyewear, robots, and fixed cameras to interact with physical items by capturing data from barcodes, text, IDs, and objects with unmatched speed, accuracy, and intelligence. 

Scandit enables innovation that delivers significant cost savings, increases employee retention and customer loyalty. The company partners with customers at every step with trials, solution design, integration, and customer success support included. 

Visit scandit.com to learn why market leaders across retail, transport and logistics, healthcare and manufacturing like Instacart, Carrefour, Ahold Delhaize, Albertsons, Levi Strauss & Co., Sephora, Lufthansa, and FedEx trust Scandit. 

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The Global Oncology Community to Convene in Changsha to Shape the Future of Integrative Medicine 

CHANGSHA, China, Nov. 10, 2026 /PRNewswire/ — The 2026 Chinese Congress on Holistic Integrative Oncology (CCHIO) will be held from November 12 to 15, 2026, in Changsha, Hunan Province, China. The congress is hosted by the China Anti-Cancer Association (CACA), co-hosted by the International Association for Holistic Integrative Medicine (IAHIM), the World Association for Integrative Oncology (WAIO), and the Hunan Anti-Cancer Association, and organized by Hunan Cancer Hospital. Under the theme “Cancer Control, Winning in Integration,” the congress will bring together leading oncology experts from China and around the world. With a focus on collaboration between traditional Chinese and Western medicine, interdisciplinary integration, and care across the entire cancer continuum, it aims to serve as a major international forum for scientific exchange. 

Cancer prevention and control has entered a new phase characterized by multidisciplinary collaboration and the integration of diverse approaches. Guided by the principles of integrative medicine, this year’s congress will take a systematic approach to the full continuum of cancer prevention, screening, diagnosis, treatment, and rehabilitation, promoting closer connections among basic research, clinical practice, health education, and the translation of research into industry applications. The program will feature a wide range of thematic forums and more than 100 international sessions, highlighting cutting-edge diagnostic and therapeutic technologies as well as innovative approaches developed in China. It will also emphasize the complementary integration of evidence-based medicine, precision medicine, and holistic integrative medicine, contributing Chinese expertise and approaches to global cancer prevention and control. 

Rooted in Hunan’s rich cultural traditions, Changsha combines a profound historical heritage with a dynamic spirit of innovation. Congress President Professor Daiming Fan, a member of the Chinese Academy of Engineering, and Executive President Professor Hua Xiang cordially invite oncology colleagues from around the world to gather in Changsha. Upholding integrative medicine’s founding commitment to human health and the open and inclusive spirit of Hunan, the congress will promote dialogue and mutual learning among experts and scholars across countries, disciplines, and fields. Participants will engage in in-depth discussions on cancer prevention and control strategies, early diagnosis and screening, individualized treatment, rehabilitation management, and research collaboration, advancing the translation of scientific discoveries from the laboratory into clinical practice and bringing the benefits of clinical advances to the wider public. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/2026-chinese-congress-on-holistic-integrative-oncology-set-to-open-302933294.html
 

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I 25 anni dell’Associazione europea delle Vie Francigene (Aevf) sono stati celebrati a Roma in un incontro istituzionale promosso dal Parlamento europeo. Al centro del dibattito, le politiche di accoglienza, la cooperazione tra i territori e il percorso per il riconoscimento Unesco, un obiettivo che vede la Regione Toscana nel ruolo di capofila nazionale.

L’evento si è svolto presso la Sala Esperienza Europa – David Sassoli, sotto il titolo La Via Francigena, un cammino europeo: 25 anni di AEVF tra territori, cooperazione ed inclusione. All’appuntamento hanno preso parte la vicepresidente del Parlamento europeo Antonella Sberna, il presidente dell’Aevf Francesco Ferrari e l’assessora all’ambiente di Roma Capitale Sabrina Alfonsi. A rappresentare l’amministrazione toscana è intervenuto il vicepresidente vicario dell’associazione, Alessio Spinelli, delegato dal governatore Eugenio Giani.

“La Via Francigena incarna concretamente i valori fondanti della comunità europea: dialogo, solidarietà e cooperazione”, ha dichiarato Spinelli, evidenziando come l’itinerario unisca popoli con culture differenti attraverso la promozione dell’inclusione e il rispetto ambientale.

Durante i lavori è stato dato spazio alle buone pratiche sviluppate dalle amministrazioni locali lungo il tracciato. L’assessora al turismo di Colle di Val d’Elsa, Carlotta Lettieri, ha illustrato i progetti educativi realizzati con le scuole per trasformare la Francigena senese in uno spazio didattico all’aperto, avvicinando le nuove generazioni al paesaggio e alla storia locale. Sul fronte internazionale, il confronto si è concentrato sulla volontà di stringere i legami con il Cammino di Santiago de Compostela, una prospettiva di integrazione tra i grandi itinerari supportata da Francisco Singul, rappresentante per il settore culturale della Giunta della Galizia.

Il dossier per l’inserimento della Via Francigena nel patrimonio materiale e immateriale dell’Unesco resta lo snodo centrale del progetto. La Toscana guida attualmente il coordinamento delle sette regioni italiane attraversate dal tracciato per consolidare il lavoro diplomatico e istituzionale necessario alla candidatura.

A delineare i contorni della sfida è stato il presidente della Regione, Eugenio Giani: “Come Regione capofila delle sette Regioni italiane coinvolte, stiamo lavorando con determinazione al percorso per il riconoscimento Unesco, nella consapevolezza che si tratta di una sfida importante per tutto il Paese e per l’intera rete europea. È un cammino che richiede tempo, impegno e collaborazione, ma che può portare a un risultato di grande valore. Dobbiamo continuare a lavorare insieme, coinvolgendo istituzioni e comunità, perché soltanto attraverso una visione condivisa possiamo raggiungere gli obiettivi che ci siamo posti”.

REDAZIONE