Si avvicina lo sciopero generale 30 ottobre, una giornata di mobilitazione nazionale che riguarderà i lavoratori dei settori pubblici e privati. A proclamarla è l’Unione sindacale di base (Usb), affiancata da Usi-Cit e dalle sigle che vi aderiscono. Le ricadute più forti sono attese su treni, scuola e sanità, ma qualche rallentamento potrebbe interessare anche gli uffici pubblici.

Le due iniziative non coincidono del tutto. Quella di Usi-Cit lascia fuori i trasporti, mentre quella di Usb coinvolge anche le ferrovie, con uno stop che partirà già dalla sera prima.

Perché si sciopera

Al centro della protesta c’è il costo della vita. Secondo i sindacati, gli stipendi non riescono più a tenere il passo con l’aumento dei prezzi e sempre più famiglie faticano ad arrivare a fine mese, schiacciate dalle spese per bollette, carburante, spesa alimentare e affitto. Avere un lavoro, sostengono, non basta più a vivere in modo dignitoso.

Le richieste vanno in questa direzione: aumenti salariali, il ritorno della scala mobile, il vecchio meccanismo che adeguava le buste paga all’inflazione, un freno ai prezzi dei beni di prima necessità e un taglio dell’Iva sui consumi essenziali. Usb chiede inoltre di rivedere le priorità della spesa pubblica, puntando su salari e servizi.

Treni, cosa aspettarsi

Il settore più esposto è quello ferroviario. Lo sciopero generale 30 ottobre inizierà per il personale dei treni nella serata di giovedì e andrà avanti per quasi tutto il venerdì, con possibili cancellazioni e ritardi su alta velocità, Intercity e regionali di Trenitalia, Italo e delle altre compagnie.

Per i regionali restano le consuete fasce di garanzia del mattino e della sera, pensate soprattutto per i pendolari. Non tutte le corse, però, saranno assicurate: gli elenchi dei treni garantiti verranno pubblicati dalle aziende, e prima di partire è consigliabile controllare il proprio viaggio su siti e app.

Per autobus e metropolitane la situazione cambia da città a città e dipende dalle singole aziende di trasporto. Possibili ripercussioni anche sulle autostrade, mentre per i voli bisognerà seguire gli aggiornamenti delle compagnie aeree.

Scuole, ospedali e uffici

Nelle scuole l’adesione di insegnanti e personale potrebbe cambiare l’orario delle lezioni o l’ingresso degli studenti, ma non è prevista una chiusura generalizzata. Le famiglie dovranno fare riferimento alle comunicazioni del proprio istituto.

Nella sanità pubblica potrebbero slittare visite e prestazioni programmate, mentre emergenze e urgenze resteranno sempre garantite. Chi ha un appuntamento farà bene a verificare con la propria azienda sanitaria. Qualche disagio è possibile anche negli sportelli dei Comuni e degli altri enti, a seconda delle adesioni.

Nei prossimi giorni amministrazioni e aziende diffonderanno le indicazioni definitive su come si svolgeranno i servizi durante lo sciopero generale 30 ottobre.

Edicola

Alla cerimonia saranno presenti il sindaco, la vicesindaco, e autorità cittadine e tanti abitanti grandi e piccoli del quartiere.

Non sarà solo una intitolazione in senso stretto ma una vera festa con merenda (offerta dai soci Coop- Unicoop Firenze), volo di aquiloni con Alberto Vitali, teatro con Fabrizio Brandi, laboratorio di filatura di tessuti.

Nata a Livorno il 23 novembre 1910 e scomparsa nella stessa città il 12 gennaio 1995, Luciana Cappanera dedicò la propria vita all’insegnamento e alla formazione delle giovani generazioni. Prestò servizio nella scuola pubblica dal 1948 al 1978, attraversando un periodo di profonde trasformazioni sociali, culturali ed educative del paese.

Alla guida della prima scuola media del quartiere La Rosa, svolse un ruolo determinante nella nascita e nel consolidamento dell’istituzione scolastica, in una fase caratterizzata da una forte crescita demografica. Inizialmente ospitata a Villa Trossi, la scuola si trovò presto a fronteggiare problemi di sovraffollamento. Fu la stessa preside ad attivarsi per individuare nuovi spazi, riuscendo a recuperare Villa Letizia, un immobile di via dei Pensieri abbandonato da anni, già sede di un ostello della gioventù in epoca fascista. Grazie al suo impegno e alla collaborazione dell’Amministrazione comunale, l’edificio fu messo in sicurezza e reso idoneo ad accogliere le attività scolastiche, nonostante le gravi criticità strutturali.

Nel corso della sua carriera, Cappanera insegnò e ricoprì incarichi dirigenziali in diversi istituti cittadini, tra cui la scuola Marradi (oggi Istituto Micali), le scuole Fermi, tra il 1965 e il 1970, le Colombo e, successivamente, la sede di Villa Letizia, negli anni dal 1971 al 1973. Sposata con Valeriano Ghisleri, mantenne per tutta la vita un profondo legame con Livorno.

Un riconoscimento nato dal quartiere La Rosa

L’intitolazione (partita da un’idea di Annamaria Neri, ex consigliera comunale ed abitante della Rosa) nasce da un percorso di ascolto e confronto con i residenti del quartiere , arricchito da testimonianze e ricordi raccolti durante gli incontri del Consiglio di Zona 5, le iniziative dell’associazione “La Rosa in festa” e i dialoghi con commercianti, cittadini, ex studenti e insegnanti che avevano conosciuto e collaborato con la preside. Da questo percorso è scaturita la mozione presentata dai consiglieri Cecchi, Guarnieri, Ferretti, Aringhieri, Vivoli, Benassi, Pacini e Panciatici, approvata all’unanimità dal consiglio comunale con deliberazione 90 del 16 aprile 2026. 

Come ricordato nella deliberazione del consiglio comunale, Luciana Cappanera rappresentò un modello educativo innovativo per il suo tempo, capace di coniugare rigore, autorevolezza e attenzione alla dimensione umana degli studenti. Il suo rapporto con ragazze e ragazzi era improntato a una severità giusta e rispettosa, accompagnata da una particolare sensibilità verso gli alunni provenienti da contesti familiari e sociali difficili. Per comprendere e affrontare le situazioni di disagio, non esitava a recarsi personalmente nelle abitazioni delle famiglie, instaurando un dialogo diretto e costante e sostenendo il diritto di ogni studente a un percorso educativo inclusivo.

Per il suo carattere deciso ma al tempo stesso empatico, era affettuosamente soprannominata “la Pantera Rosa”, anche per il caratteristico cappottino rosa che la rendeva immediatamente riconoscibile. Numerose testimonianze di ex alunni, ex alunne e insegnanti ne ricordano ancora oggi l’impegno, la sensibilità e la capacità di essere un punto di riferimento in anni segnati da importanti cambiamenti sociali, soprattutto nei quartieri popolari.

La scelta di dedicare a Luciana Cappanera un’area verde nel quartiere La Rosa assume un significato particolare anche per la storia di questa parte della città. Realizzato negli anni Cinquanta nell’ambito del Piano Fanfani, il quartiere prende il nome da un’antica fattoria preesistente, le cui abitazioni erano tradizionalmente tinte di rosa. Rappresenta uno degli esempi più significativi di edilizia popolare concepita non soltanto per rispondere alle esigenze abitative, ma anche per favorire le relazioni sociali, l’aggregazione e la vita comunitaria.

Conosciuto anche come “quartiere dello sport” per la presenza di importanti impianti sportivi cittadini, La Rosa si è caratterizzato fin dalle origini per la convivenza tra edilizia residenziale pubblica, abitazioni di proprietà, attività commerciali e servizi, sviluppando una forte identità sociale. In un contesto contraddistinto dalla presenza di numerose famiglie e giovani, la scuola ha rappresentato un presidio fondamentale di crescita culturale, inclusione e coesione sociale. L’impegno di Luciana Cappanera si inserì pienamente in questa realtà, contribuendo a rafforzare il legame tra istituzione scolastica e comunità.

Un’intitolazione che valorizza anche il ruolo delle donne nella storia cittadina.

Il riconoscimento assume inoltre un valore simbolico legato al ruolo delle donne nella società e nelle istituzioni. Negli anni in cui Luciana Cappanera svolse la propria attività, l’accesso femminile agli incarichi di responsabilità e direzione era ancora ostacolato da significative disuguaglianze di genere. La sua esperienza professionale rappresenta quindi una testimonianza importante del contributo delle donne alla crescita culturale e sociale della città.

L’intitolazione si inserisce anche nell’impegno per una maggiore presenza femminile nella toponomastica cittadina, storicamente caratterizzata da una prevalenza di figure maschili.

Dedicare uno spazio pubblico a Luciana Cappanera significa dunque conservarne la memoria, riconoscere il valore del suo impegno educativo e rendere omaggio a una donna che ha contribuito alla formazione di intere generazioni, lasciando un segno profondo nella storia del quartiere La Rosa e della città di Livorno.

Lo scorso 19 ottobre una pattuglia della polizia locale, Nucleo operativo sicurezza urbana, durante un servizio di controllo nel quartiere Corea, ha fermato un motociclo.

A seguito delle verifiche gli agenti hanno accertato che il guidatore, di origine straniera, non possedeva la patente di guida necessaria alla conduzione del mezzo e che questo era già sottoposto a sequestro.

Èstato anche appurato che il conducente era privo di permesso di soggiorno poiché scaduto nell’anno 2023. Per queste ragioni, in collaborazione con la polizia, è stato notificato all’uomo un provvedimento di espulsione con contestuale accompagnamento al Centro permanenza per rimpatri a Roma.

Il motociclo è stato confiscato e sono stati emessi verbali amministrativi per le violazioni accertate per un totale di oltre 7mila euro. L’uomo è stato inoltre denunciato per resistenza e lesioni a pubblico ufficiale.

PISA – Antivigilia per il Pisa Sporting Club, che nella giornata di domenica scenderà in campo allo Stadio Marcantonio Bentegodi contro l’Hellas Verona.

I nerazzurri arrivano a questa sfida dopo due vittorie consecutive, ottenute contro il Lanerossi Vicenza in trasferta e contro la Cremonese in casa nell’ultimo turno di Serie B, e occupano il terzo posto in classifica. In questo inizio di stagione, in tre trasferte i nerazzurri hanno conquistato sette punti, occupando così la terza posizione per rendimento esterno della categoria. L’Hellas Verona è reduce da un inizio di stagione con qualche difficoltà di troppo e occupa l’undicesima posizione con otto punti conquistati in sette giornate disputate.

Dalla sala stampa “Passaponti” della Cetilar Arena, il tecnico Paolo Bianco ha presentato i temi della gara.

“Per prima cosa ci tengo a ringraziare la famiglia Corrado, Giuseppe e Giovanni, per quello che hanno fatto per me in questi mesi e, soprattutto, per il popolo pisano in questi dieci anni. Oggi il Pisa è una società in cui tutti vorrebbero venire a lavorare perché è stato creato qualcosa di straordinario che continua a crescere. Per questo motivo il proprietario ha scelto una figura come Comolli, per portare il club a livelli ancora più alti, vista l’ambizione grandissima della proprietà. Siamo fortunati a fare parte di un progetto così ambizioso, che in poche altre realtà professionistiche italiane ha eguali. Il primo impatto con il presidente è stato di grande curiosità; per me i cambiamenti sono sempre stimolanti e spero che questo incontro possa arricchirci tutti.

Abbiamo davanti un trittico di partite molto impegnativo con Verona, Palermo e Avellino, ma in questo momento io penso solo ed esclusivamente alla gara di Verona. Non possiamo commettere l’errore di pensare alle partite successive. Affrontiamo una squadra forte, molto ben allenata, con giocatori di altissima qualità che hanno fatto e faranno la Serie A. Anche se non stanno attraversando il loro momento migliore, giocheranno davanti al loro pubblico in uno stadio caloroso. Sarà una partita complicata, ma noi dobbiamo fare in modo di renderla il meno complicata possibile.

La fortuna di avere tanti giocatori forti a disposizione mi permette di sfruttare le partite ravvicinate per dare spazio a chi ha giocato meno e meriterebbe di trovare minutaggio. Già a Verona ci potrà essere qualche cambio. Riguardo alla condizione dei singoli, nell’epoca dell’intelligenza artificiale vorremmo tutti dei robot in campo, ma i giocatori sono umani: ci sono momenti in cui stanno meglio e altri in cui rendono meno, come accaduto a Correia all’inizio o a Leone nell’ultima gara. Vanno aspettati e capiti, ma la società ha costruito una rosa di altissimo livello.

Canestrelli in allenamento è sempre perfetto, è un ragazzo che dedica tutto al suo lavoro. Essendo stato un titolare fisso per tre anni, oggi si ritrova in panchina solo perché c’è qualcuno che sta performando meglio di lui. Credo che non giocando a volte si cresca ancora di più: questa è la sua prima vera difficoltà da quando è a Pisa, ma saprà superarla migliorandosi.

Marras è una fortuna per un allenatore perché può giocare dentro il campo, più aperto, più avanti o più indietro, determinando sempre con gol e assist. È stato fermo un mese per un piccolo infortunio, ma ha sempre fatto benissimo, offrendo qualità straordinarie.

Angori allenandolo ti accorgi del suo reale valore. Può fare tutto, anche il difensore centrale in un ruolo insolito per lui, e lo sta facendo a livelli altissimi, potendo tranquillamente calcare palcoscenici superiori.

Con il presidente e la società condividiamo una grande ambizione. Essere ambiziosi e vincere sono due cose diverse: l’ambizione ti spinge a voler migliorare ogni giorno, ma per vincere serve un percorso. Noi lavoriamo per questo. Affronteremo un Verona competitivo in ogni reparto, con individualità di primissimo piano come Mosquera e Mulattieri, guidato da un allenatore di grande esperienza che ha vinto la categoria e vanta un passato importante in Serie A”.

Davide Caruso

HANGZHOU, China, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — On October 21, under the theme “See Where It Begins, Shape the Future,” HYXI successfully hosted its 2026 European Partner Day at its Hangzhou headquarters. Nearly 60 distributors, installers, industry experts, and media representatives from the Benelux, Spain, France and other countries gathered to tour HYXI’s factory, flagship project and showroom, while witnessing the launch of its next-generation product matrix. 

At the event, HYXI signed a strategic agreement with a leading Dutch installer and presented Outstanding Installer honors to core partners. HYXI was also awarded the “Top Brand” honor in the Netherlands by EUPD Research. 

Firsthand Experience: European Partners Tour HYXI’s Innovation Hub 

European partners visited HYXI’s factory, a flagship project, and showroom, gaining a full-picture view of its R&D prowess and manufacturing excellence. 

“This is a truly industrial, professional facility with cutting-edge technology. We are proud to work with HYXI,” said a French partner. 

A Dutch installer praised the product design: “Complexity is the enemy of execution, and HYXI understands this deeply. They’ve made installation very simple and error-free.” 

A Spanish partner added: “We look forward to deepening our cooperation based on mutual trust and close communication, and we thank HYXI for its constant front-line support.” 

Strategic Depth: Full-Scenario Energy Matrix for Europe 

The new product launch opened with a welcome address by Liu Chao, CEO of HYXI, who highlighted the company’s strong technological baseline in smart manufacturing, quality control, and AI-driven energy management, offering unparalleled value for money. 

David Shen, General Manager of HYXI Overseas Business Center, outlined the global strategy, emphasizing that a brand’s success relies on competitive products, reliable service, and long-term partnerships, with HYXI fully dedicated to earning and honoring that trust through reliable products and continuous support. 

Expanding on local commitment, Han Yin, President of HYXI Europe, emphasized: “We are upgrading our European headquarters and scaling our localized service teams to deliver end-to-end support across the continent.” 

James Wang, Director of Overseas Products and Solutions, unveiled HYXI’s tailormade European product lineup: the flagship HYXI Halo series micro storage ESS, the HYXI Aura All-in-One residential ESS, and the newly launched HYXI Atlas 100kWh C&I ESS and QS series battery packs. 

Industry Recognition and Expanding Local Footprint 

Daniel Fuchs, Chief Customer Officer of EUPD Research, presented HYXI with the “Top Brand PV Netherlands 2026” award, noting that energy storage retrofits present massive market opportunities perfectly aligned with HYXI’s strategic layout. 

Closing the event, HYXI signed a strategic agreement with Dijkman Zonne-energie and honored both Dijkman and VictorWatt as Outstanding Installers. Moving forward, HYXI remains committed to deepening European localization and delivering reliable, intelligent clean energy solutions to empower its global partners. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/hyxi-hosts-european-partner-day-2026-unveiling-full-scenario-product-matrix-302917997.html
 

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Il generale Solazzo ha rivolto al personale il proprio saluto ed un ringraziamento per l’impegno profuso quotidianamente al servizio della collettività, esprimendo apprezzamento per la professionalità, la dedizione ed il senso del dovere con cui i carabinieri operano in un territorio caratterizzato da peculiarità geografiche e sociali, proprie di un contesto insulare.

Il comandante ha poi sottolineato l’importanza di coniugare l’azione di contrasto alla criminalità con una costante attività di prevenzione e controllo del territorio, ponendo al centro il rapporto di fiducia con i cittadini. Al riguardo, particolare rilievo è stato attribuito alla vicinanza alla popolazione, all’ascolto delle esigenze della comunità ed alla capacità di garantire risposte tempestive ed efficaci, anche attraverso la quotidiana presenza delle pattuglie ed il presidio capillare assicurato dalle Stazioni. La visita rappresenta un’occasione di incontro con il personale, segno dell’attenzione del comando legione verso i reparti territoriali per il loro fondamentale ruolo di vicinanza alla popolazione e tutela della sicurezza della comunità elbana. 

NEW YORK, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — Superteam Wheels is proud to announce MATIC, its new premium sub‑brand, alongside the debut of MATIC S68, its flagship one‑piece carbon wheel set. Marking Superteam Wheels’ strategic expansion into high‑end road cycling gear, MATIC targets performance‑driven cycling enthusiasts, amateur racers and hardcore riders. 

Inspired by the suffix “‑MATIC”, meaning precise mechanical motion, MATIC centers on craftsmanship, speed and lightweight performance. Drawing on Superteam Wheels’ long‑standing manufacturing expertise, the brand sets new benchmarks for premium cycling components. 

The MATIC S68 features a 68 mm rim depth, 28 mm outer width and 21 mm inner width. The wheelset weighs 1,348 grams in total, comprising a 632-gram front wheel and a 716-gram rear wheel. Both wheels use 16 spokes. 

Unlike common split‑molded one‑piece wheels on the market, MATIC S68 adopts high‑difficulty one‑piece molding and hole‑less rim technology for superior riding integration. Tuned iteratively based on real‑world testing by pro riders, it delivers consistent, powerful race‑ready performance. 

Priced at US$2,999, the MATIC S68 offers strong value vs competing one‑piece wheels. A limited‑time promotion starts Oct 25 at US$2,599 (US$400 off). Buyers receive complimentary lifetime after-sales support to ease one piece wheel maintenance concerns. 

Chris Zeng, Overseas Business Manager at Superteam Wheels, commented: “The MATIC S68 is the result of extensive development, iterations and rigorous testing. We want more performance-focused riders to experience premium flagship wheels, and we believe the MATIC S68 will meet their expectations.” 

About Superteam Wheels 

Founded in 2015, Superteam Wheels develops and manufactures high‑performance carbon wheels for road and gravel bikes. Built on race‑grade standards, its products are sold worldwide. 

More info: https://superteamwheels.com/
 

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Bybit Fintech FZE riceve l’approvazione normativa per il trading a pronti, nel contesto del rafforzamento da parte della società del proprio impegno per la conformità e lo sviluppo dell’ecosistema di asset digitali di Dubai 

DUBAI, Emirati Arabi Uniti, 23 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Bybit, la nuova piattaforma finanziaria a cui si affidano più di 80 milioni di utenti in tutto il mondo, ha annunciato che Bybit Fintech FZE ha ottenuto una licenza di Virtual Asset Service Provider (VASP) dall’Autorità di regolamentazione degli asset virtuali (VARA) di Dubai per i servizi di cambio, che copre il trading a pronti. 

La licenza segna un traguardo importante per la presenza di Bybit a Dubai, dove la società ha stabilito la propria sede internazionale nel 2022. Consolida, inoltre, i continui sforzi di Bybit per costruire la propria attività nell’ambito dei quadri normativi stabiliti e contribuire allo sviluppo del settore degli asset digitali di Dubai. 

“Dubai ha fatto progressi significativi nella costruzione di un ambiente normativo per gli asset virtuali e siamo lieti di compiere questo passo successivo nel nostro viaggio qui”, ha dichiarato Ben Zhou, Co-founder e CEO di Bybit. “Siamo impazienti di proseguire il nostro lavoro a Dubai, sostenendo la comunità locale di asset digitali e costruendo la nostra attività in linea con gli standard stabiliti da VARA”. 

Costruzione a lungo termine 

“L’ottenimento di questa licenza rappresenta un importante passo avanti per Bybit. Abbiamo grande rispetto per il lavoro di VARA nell’istituire un quadro chiaro e solido per gli asset virtuali”, ha dichiarato Peter Loo, Chief Legal and Compliance Officer di Bybit. “Un mercato sano degli asset digitali ha bisogno di una forte supervisione, di una efficace gestione dei rischi e di un impegno a proteggere gli utenti. Contiamo di portare avanti la nostra collaborazione con VARA man mano che sviluppiamo la nostra attività a Dubai. Con il tempo, ci auguriamo anche di espandere le nostre attività autorizzate per includere i derivati, soggetti alle necessarie approvazioni normative. I derivati sono una parte importante dell’attività di trading globale di Bybit e desideriamo estendere la nostra offerta a Dubai attraverso il processo normativo appropriato”. 

Per Bybit, la licenza si inserisce nell’ambito di uno sforzo più ampio per costruire la propria attività in ciascun mercato in linea con i requisiti locali. La società continua a investire in conformità, sicurezza e gestione dei rischi, sviluppando prodotti e servizi per gli utenti in diverse giurisdizioni. 

Il traguardo di Dubai giunge nel contesto dei progressi più ampi sul piano normativo di Bybit nel 2026. Nel suo intervento di apertura di ottobre, Ben ha evidenziato cinque nuove licenze e approvazioni normative nell’Unione europea, nelle Isole Cayman, in Indonesia, in Sud Africa e in El Salvador nel 2026. 

Questi sviluppi riflettono la continua attenzione di Bybit alla collaborazione con le autorità di regolamentazione e all’ottenimento delle autorizzazioni necessarie man mano che si espande a livello internazionale. La società ritiene che forti relazioni con le autorità di regolamentazione e servizi conformi a livello locale siano importanti per costruire una fiducia duratura con gli utenti e gli operatori di mercato. 

Sostegno all’ecosistema degli asset digitali di Dubai 

Sin da quando ha stabilito la propria sede internazionale a Dubai nel 2022, Bybit ha partecipato al crescente ecosistema blockchain e Web3 dell’emirato attraverso l’impegno del settore, i partenariati e le iniziative che promuovono la condivisione delle conoscenze e la collaborazione. 

Il quadro normativo e la presenza internazionale di Dubai ne fanno un mercato chiave per il continuo sviluppo degli asset digitali. Bybit intende rafforzare la propria presenza nell’emirato, collaborando con le parti interessate e sviluppando i propri servizi in linea con i requisiti normativi applicabili. 

#Bybit / #NewFinancialPlatform  

Informazioni su Bybit 

Bybit è la nuova piattaforma finanziaria. 

Crediamo che tutti debbano poter accedere alle opportunità offerte dalla finanza globale. Per questo stiamo costruendo la prima piattaforma intelligente in grado di connettere chiunque, ovunque si trovi, ai mercati finanziari globali. 

Scelta da oltre 80 milioni di utenti in tutto il mondo, Bybit riunisce investimenti, trading, pagamenti e gestione patrimoniale in un unico ecosistema sicuro e intelligente. Grazie alla combinazione di tecnologie basate sull’IA, elevata liquidità globale, solidi sistemi di sicurezza e operazioni trasparenti, Bybit rende la finanza globale più accessibile ed efficiente, offrendo a tutti maggiori possibilità di partecipazione. 

Pensata per tutti. Basata sull’intelligenza. Aperta al mondo. 

Scopri di più su Bybit.com. 

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Per richieste di informazioni da parte dei media, contattare: media@bybit.com
 

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Il Documento unico di programmazione 2026-2028 definisce un portafoglio composto da società interamente controllate, partecipazioni di maggioranza, società pubbliche condivise con altri enti e quote minoritarie in società quotate.

La distinzione è importante: non tutte le aziende sono controllate direttamente dal Comune e non tutte hanno la stessa struttura di governo.

Esteem

Esteem Srlu è interamente posseduta dal Comune ed opera come società in house. La sezione di amministrazione trasparente indica come amministratore unico Antonio Paladini, con incarico rinnovato fino all’approvazione del bilancio 2025. La stessa pagina societaria continua a riportarlo come amministratore. Per questa società, proprio in considerazione della scadenza indicata, il dato sull’amministratore dovrà essere aggiornato qualora nel corso del 2026 sia intervenuta una nuova nomina.

Farma.Li

Farma.Li Srlu, società che gestisce le farmacie comunali, è posseduta al 100% dal Comune di Livorno. L’amministratore unico è Claudio Puccetti.

Il collegio sindacale è composto da Juri Scardigli, Cinzia Stefanini e Leonardo Carolini, con Camilla Alessandri e Marco Paglioni quali supplenti.

Casalp

Il Comune detiene il 74,05% di Casalp Spa, società che gestisce il patrimonio di edilizia residenziale pubblica nel territorio provinciale.
La società risulta guidata dal presidente Marcello Canovaro. Nell’ultimo rinnovo completo pubblicato figurano nel consiglio di amministrazione anche Luca Ardenghi, Barbara Corso, Dino Lorenzini e Samira Karoui.

Il collegio sindacale indicato dalla società è composto da Francesco Carpano, presidente, Serenella Conte e Simone Morfini, con Federico Cartei ed Eva Gradassi supplenti.

Spil

Il Comune possiede il 61,44% della Società Porto Industriale di Livorno – Spil Spa.

La documentazione pubblica disponibile indica Alessandro Bagnoli come amministratore unico.

Il collegio sindacale è presieduto da Susanna Corsini, affiancata da Meucci e Nannipieri. Il revisore contabile indicato è Riccardo Monaco.

RetiAmbiente

Il Comune di Livorno detiene circa il 31,8% di RetiAmbiente Spa, società interamente pubblica che gestisce il ciclo dei rifiuti nell’ATO Toscana Costa.

Le cariche sono state rinnovate nell’agosto 2026. Presidente è Aldo Iacomelli, vicepresidente Ida Di Crosta. Completano il Consiglio di amministrazione Sandra Munno, Giuseppe Maurizio Gatti e Gianluca Brizzi.
Il collegio sindacale è composto da Federico Cartei, presidente, Pierlio Baratta e Chiara Raffaelli, con Sergio Volterrani e Gabriele Guidi supplenti.

Aamps

Aamps Spa non è più una partecipazione diretta del Comune: è stata conferita in RetiAmbiente ed è oggi una delle società operative locali del gruppo.
L’amministratore unico è Aldo Iacomelli, che ricopre contemporaneamente la presidenza di RetiAmbiente.
Aamps rimane però una delle aziende più direttamente legate alla vita quotidiana della città per la gestione dei servizi di igiene urbana.

Asa 

Il Comune di Livorno possiede il 36,55% di Asa Spa. La società adotta un sistema di governance dualistico.

Il consiglio di gestione è presieduto da Stefano Taddia; Valter Cammelli è amministratore delegato e legale rappresentante, mentre Alfredo De Girolamo completa l’organo.

Il consiglio di sorveglianza è presieduto da Gianfranco Simoncini, con Giuseppe Pinelli vicepresidente. Ne fanno parte anche Virginia Ginevra Lombardi, Ilaria Kutufà, Paolo Galleri, Francesco Altieri, Alessandro Giovannini, Maurizio Paponi, Ilaria Fassero, Maria Greco e Paolo Torassa. Le cariche sono previste fino all’approvazione del bilancio 2027.

Interporto Toscano Amerigo Vespucci

Il Comune possiede una quota minoritaria dell’Interporto Toscano Amerigo Vespucci Spa, società a controllo pubblico. Il consiglio di amministrazione per il mandato 2024-2026 è presieduto da Monica Bellandi.

Amministratore delegato è Raffaello Cioni, vicepresidente Enrico Grigliatti, mentre Nicola Nista e Francesca Scali sono consiglieri.
Il Collegio sindacale è presieduto da Simone Morfini, con Alessandro Giovannini e Manuela Cortese sindaci effettivi e Francesca Ozia e Alessandro Gennari supplenti.

Toscana Aeroporti

Il Comune possiede una quota minoritaria di Toscana Aeroporti Spa.

La partecipazione ha un peso ridotto rispetto alle società controllate direttamente, ma rientra comunque nel portafoglio comunale delle partecipazioni.

Trattandosi di una società quotata, la governance segue le regole previste per il mercato e il Comune non esercita un controllo diretto sulla società.

Centrale del Latte d’Italia

Il Comune possiede inoltre una quota minoritaria della Centrale del Latte d’Italia Spa.

Il consiglio di amministrazione è presieduto da Angelo Mastrolia, con Giuseppe Mastrolia vicepresidente e Stefano Cometto amministratore delegato.

Completano il cda Benedetta Mastrolia, Giovanni Maria Rayneri, Valeria Bruni Giordani e Anna Claudia Pellicelli.

La società adotta un sistema monistico: il Comitato per il controllo sulla gestione è presieduto da Giovanni Maria Rayneri, con Valeria Bruni Giordani e Anna Claudia Pellicelli. La società di revisione è PricewaterhouseCoopers.

Fondazione Teatro Goldoni

Nel sistema delle partecipazioni comunali va inserita anche la Fondazione Teatro della Città di Livorno Carlo Goldoni, che non è una società di capitali ma rappresenta una delle principali realtà culturali partecipate dal Comune. Il Comune la inserisce espressamente tra le proprie fondazioni.

Il presidente del consiglio di amministrazione è il sindaco Luca Salvetti.

Nel cda risultano Massimo Favilli, Viola Ferroni, Laura Brioli e Stefano Scotto. Tommaso Ferraro risulta dimissionario dal 26 maggio 2026.

Il consiglio di indirizzo è presieduto sempre da Salvetti e comprende Angela Rafanelli, Simonetta Radi e Matteo Savelli.
Dal dicembre 2025 la revisione dei conti è collegiale: presidente Fabrizio Giusti, componenti effettivi Lorenzo Riposati e Laura Bellicini.
Direttore amministrativo è Massimiliano Mautone, mentre la direzione artistica è affidata a Emanuele Gamba.

Le altre fondazioni

Tra le fondazioni partecipate dal Comune figurano anche Fondazione LEM – Livorno Euro Mediterranea, Fondazione Trossi Uberti e Fondazione Its – Istituto Tecnico Superiore.
Si tratta di enti con caratteristiche differenti rispetto alle società partecipate e che, per una ricostruzione puntuale delle rispettive governance, richiedono una lettura specifica dei singoli statuti e degli organi in carica.

La società ancora partecipata ma in procedura

Nel perimetro comunale rimane anche Labronica Corse Cavalli Srlu, posseduta al 100% dal Comune di Livorno.

La società è in liquidazione dal 20 aprile 2011 e in procedura fallimentare dal 12 aprile 2016. La chiusura della procedura non risulta ancora completata e il Dup 2026-2028 continua a indicarla tra le partecipazioni comunali.

Il curatore fallimentare indicato è Gianluca Risaliti. La società non svolge più l’attività operativa che originariamente riguardava la gestione dell’Ippodromo Caprilli e l’organizzazione delle corse ippiche.

È quindi una partecipazione formalmente ancora presente, ma in una condizione completamente diversa dalle aziende operative.

Fuori dall’elenco le partecipazioni già cessate

Non rientrano invece in questa ricostruzione Sipic, Liri, Atl, Stu Porta a Mare, Fidi Toscana e Banca Popolare Etica, che il Comune colloca nella sezione dedicata alle partecipazioni societarie cessate.

La distinzione consente di evitare di confondere le società ancora formalmente presenti nel perimetro comunale con realtà che sono già state dismesse o dalle quali palazzo civico è uscito.

Il quadro che emerge è quello di un sistema molto articolato: società interamente controllate, partecipazioni di maggioranza, aziende pubbliche condivise con altri enti, quote minoritarie, fondazioni e partecipazioni indirette.

Dietro queste strutture passano servizi essenziali, patrimonio, infrastrutture, investimenti e cultura.

Conoscere chi amministra, chi controlla i conti e quale peso possiede il Comune nelle singole realtà non è quindi una questione formale: è uno degli strumenti attraverso i quali i cittadini possono comprendere come viene gestita una parte importante del sistema pubblico livornese.

HA NOI, VIETNAM – Media OutReach Newswire – 22 October 2026 – Vietnam Airlines has become the first Asian airline to receive the World’s Best Culinary Airline 2026 award at the World Culinary Awards, earning recognition ahead of leading international carriers including Emirates, Qatar Airways, Singapore Airlines, Air France, Cathay Pacific and Turkish Airlines. 

The accolade recognises Vietnam Airlines’ continued investment in its inflight dining experience as part of its ambition to achieve five star standards by 2030. 

An annual global awards programme affiliated with the World Travel Awards, the World Culinary Awards celebrates excellence and innovation across the culinary industry. 

The accolade recognises Vietnam Airlines’ continued investment in its inflight dining experience as part of its ambition to achieve five star service standards by 2030. Drawing on Vietnam’s rich culinary heritage and locally sourced ingredients, the airline’s menus bring together regional specialities, contemporary cooking techniques and thoughtful presentation. Dishes are tailored to individual routes and cabin classes, taking into account passenger preferences and the unique demands of dining at altitude. 

From Pho and Hue style beef noodle soup to Quang style noodles and Banh Mi Hoi An, iconic Vietnamese dishes feature prominently on Vietnam Airlines’ menus. Each dish is carefully crafted to retain its authentic flavours, taking into account how changes in taste perception at altitude can affect the inflight dining experience. Vietnam Airlines also works closely with its catering partners and cabin crew to ensure consistent food quality, serving temperatures and presentation across its flights. 

Beyond its signature dishes, Vietnam Airlines showcases the country’s agricultural diversity through locally grown produce. Seasonal ingredients include strawberries and plums from Son La, lychees from Luc Ngan, egg lychees and longan from Hung Yen, macadamia nuts from Dien Bien, cashews from Dong Nai, and dragon fruit and melons from Lam Dong. The selection varies according to seasonal availability and inflight catering requirements. 

In the first nine months of 2026, Vietnam Airlines and its affiliated catering companies used a total of 2,260 tonnes of domestically grown fruits and vegetables, supporting local producers and bringing the flavours of Vietnam to passengers on board. 

The airline also works with local authorities to share the stories behind these ingredients and the communities that produce them. Through Heritage magazine, inflight entertainment and other communication channels, passengers can discover the origins of the food served on board and the regional traditions behind each speciality. 

Dang Anh Tuan, Executive Vice President of Vietnam Airlines, said: “This award is a proud milestone for Vietnam Airlines and a testament to our commitment to delivering an exceptional inflight dining experience. It also underscores the international appeal of Vietnamese cuisine and its potential to connect travellers with our country’s cultural identity. As Vietnam’s national flag carrier, we see every journey as an opportunity to share the richness of our culinary heritage, the diversity of our regional produce and the warmth of Vietnamese hospitality. As we work towards achieving five-star service standards by 2030, we remain focused on meeting the highest international standards while preserving the distinctive Vietnamese character that sets our service apart. Ultimately, we want every meal on board to be a memorable part of the journey and a reason for passengers to fly with us again.” 

Beyond inflight dining, Vietnam Airlines incorporates Vietnamese cultural elements throughout the passenger journey, from airport services and Lotus lounges to its onboard products and services. The golden lotus in its brand identity, flight attendants’ traditional ao dai uniforms and the Lac bird motif on its aircraft all reflect the country’s heritage. Vietnamese cuisine adds another dimension to this cultural experience, introducing international passengers to the country’s regional flavours and culinary traditions. 

Through these efforts, Vietnam Airlines continues to promote Vietnam’s cultural heritage and share its distinctive identity with the world as the country’s national flag carrier. 

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Prosegue costante l’attenzione dell’Arma nella provincia di Livorno tesa al contrasto dei reati commessi contro le cosiddette fasce deboli talvolta anche all’interno dei contesti familiari.

In tale contesto i carabinieri della stazione di Cecina hanno eseguito un ordine di carcerazione a carico di un 49enne del posto ritenuto responsabile, quindi condannato, del reato di maltrattamenti in famiglia.

Le condotte sarebbero perdurate negli anni 2019 e 2020 e, grazie agli elementi raccolti durante le indagini, condotte dai carabinieri di Cecina, la Corte di Appello di Firenze si è pronunciata in via definitiva condannando l’uomo a 4 anni di reclusione e alla pena accessoria dell’interdizione dai pubblici uffici per 5 anni. A

seguito di tale ultimo provvedimento i carabinieri hanno rintracciato l’uomo e lo hanno tratto in arresto e, dopo le formalità di rito, lo hanno condotto al carcere di Livorno.

Si evidenzia come alla condanna definitiva si sia potuti arrivare partendo da una querela presentata ai carabinieri: rivolgersi ad un comando dell’Arma o al 112 Nue rappresenta il primo passo per uscire da una situazione di violenza.

SHENZHEN, China, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — SINEXCEL (300693.SZ), a global provider of energy storage, EV charging, power quality, and critical power solutions for AIDC, has received IEC 62443-4-1:2018 cybersecurity certification from TÜV SÜD following an independent assessment of its Product Cybersecurity Development Process System V1.0. This milestone demonstrates SINEXCEL’s commitment to internationally recognized secure product development practices. 

As industrial and energy systems become increasingly interconnected, cybersecurity has become essential to operational reliability and resilience. The IEC 62443 series provides an internationally recognized framework for industrial automation and control system security, supporting manufacturers in establishing robust cybersecurity practices throughout the product lifecycle. Its principles also provide a foundation for addressing evolving regulatory and customer requirements, including the EU Cyber Resilience Act (CRA), NIS2 Directive, NERC CIP and cybersecurity expectations across other international markets. 

Independently Validated Secure Development Practices 

During the assessment, TÜV SÜD systematically evaluated SINEXCEL’s cybersecurity development processes against IEC 62443-4-1:2018, covering eight key areas: 

The assessment confirmed that SINEXCEL’s Product Cybersecurity Development Process System V1.0 meets the applicable requirements of IEC 62443-4-1:2018, establishing a structured framework for integrating cybersecurity into product development and lifecycle management. 

Building Security into Every Stage of Development 

“Cybersecurity is not just about meeting standards. It is about building security into every stage of product development,” said Marx Zhao, Cybersecurity Expert at SINEXCEL. “Achieving IEC 62443-4-1 certification marks an important milestone in strengthening our secure development practices. It reinforces our commitment to delivering reliable, secure energy technologies while helping customers navigate evolving cybersecurity requirements across global markets.” 

Advancing Cybersecurity for Global Energy Infrastructure 

This certification strengthens SINEXCEL’s foundation for managing cybersecurity risks throughout product development, supporting continuous improvement in security engineering, vulnerability management, and lifecycle protection. 

Looking ahead, SINEXCEL will continue advancing secure-by-design practices and strengthening its cybersecurity capabilities to support reliable, resilient energy infrastructure worldwide. 

About SINEXCEL 

Founded in 2007, SINEXCEL is a pioneer in energy storage, EV charging, and power quality solutions. With 17 GW of installed storage, 200,000 EV DC chargers, and nearly 20 million amperes of Active Harmonic Filters deployed, SINEXCEL partners with industry leaders to empower energy freedom. 

Contact: melody_yu@sinexcel.com
 

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SEUL, Corea del Sud, Oct. 23, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — SECO, il marchio di componenti automobilistici di SEOJIN AUTOMOTIVE, celebra il suo 60° anniversario nel 2026, mettendo in evidenza sei decenni di esperienza e il suo costante impegno per la qualità, la durata, la sicurezza e la competitività dei prezzi. 

Fondata nel 1966, SECO ha costruito la propria reputazione non solo attraverso la fornitura di componenti originali (OEM) alle case automobilistiche di tutto il mondo, ma anche grazie alla fornitura di ricambi aftermarket progettati per soddisfare le esigenze di distributori, officine e diversi utenti finali. Oggi, SECO Aftermarket offre un’ampia gamma di ricambi per i principali sistemi dei veicoli, tra cui frizioni, pastiglie dei freni, componenti delle sospensioni, ammortizzatori, giunti omocinetici (CV Joint), cuscinetti, componenti del sistema di accensione e altre applicazioni essenziali. 

«Da 60 anni lavoriamo per offrire prodotti su cui i clienti e i partner commerciali possano fare affidamento. Il nostro obiettivo rimane chiaro: qualità costante dei prodotti, prestazioni affidabili e valore concreto per il mercato globale dei ricambi automobilistici», ha aggiunto SECO. 

SECO Aftermarket applica controlli di qualità basati sugli standard OE (Original Equipment) su tutta la propria gamma di prodotti. Questo approccio favorisce la coerenza dei processi di produzione e ispezione, aiutando al contempo i clienti a scegliere con fiducia i ricambi automobilistici aftermarket. Combinando un’ampia gamma di prodotti con una particolare attenzione alla durata e alla sicurezza, SECO mira a contribuire a una manutenzione efficiente dei veicoli e alla soddisfazione dei clienti a lungo termine. 

La gamma di prodotti aftermarket dell’azienda è progettata per rispondere alle esigenze in continua evoluzione delle reti di assistenza e distribuzione del settore automobilistico. I suoi prodotti sono sviluppati per garantire prestazioni affidabili nelle condizioni di guida quotidiane, offrendo al contempo un’alternativa competitiva alle aziende che cercano ricambi di qualità e un approvvigionamento efficiente. 

«Il traguardo dei 60 anni di SECO non è soltanto una celebrazione della nostra storia, ma anche una promessa per il futuro», ha aggiunto SECO. «Continueremo a costruire fiducia attraverso la qualità, ad ampliare la nostra offerta di prodotti e a creare valore per i nostri partner in tutto il mercato aftermarket automobilistico.» 

SECO Aftermarket invita i distributori di ricambi automobilistici, gli acquirenti di componenti, le officine e i professionisti del settore a scoprire di più sulla propria gamma di prodotti e sulle opportunità di collaborazione. 

Per maggiori informazioni su SECO Aftermarket, consultare i seguenti link. 

Sito web: https://secoautomotive.com
 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/seojinautomotive
 

E-mail: amt18200@secoautomotive.com
 

Catalogo online: www.secoautomotive.co.kr
 

Contatto stampa: Sungjun Park Tel: +82 2 2135 1758 Email: dylanpark@secoautomotive.com
 

Una foto a corredo di questo comunicato stampa è disponibile su https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/4cdbd5f1-aa6f-41c1-b710-5ad6937b1a07
 

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“Se la conoscenza di alcune parole ed espressioni straniere può rappresentare uno strumento utile per gli agenti, soprattutto in particolari situazioni operative o di emergenza – dice Matteo Occhipinti, responsabile provinciale del partito – occorre però chiarire se il progetto risponda a specifiche esigenze investigative e di sicurezza oppure alla necessità di superare difficoltà di comunicazione con persone che vivono stabilmente sul nostro territorio”.

“Diverso è il discorso sull’insegnamento della cultura araba: quali contenuti sono previsti e quale utilità concreta possono avere nello svolgimento delle funzioni degli agenti? Dobbiamo forse arrivare al punto in cui un agente debba conoscere usi, costumi e tradizioni di ogni comunità straniera presente sul territorio? – prosegue – Perché, inoltre, è stata scelta proprio la lingua araba? Esistono dati sugli interventi delle forze dell’ordine, anche per episodi di criminalità, che evidenzino una particolare necessità di comunicazione con persone arabofone? Chiediamo di conoscere i dati e le valutazioni alla base di questa scelta, oltre ai contenuti del corso, alle qualifiche dei docenti, al numero degli operatori coinvolti e agli eventuali costi pubblici. A nostro avviso, anziché impiegare tempo e risorse nell’insegnamento di una cultura straniera, sarebbe prioritario investirli nell’addestramento operativo dei nostri agenti, con esercitazioni sulla gestione dello stress, tecniche di difesa personale, de-escalation e interventi in situazioni di pericolo”•

“Riteniamo inoltre che non debbano essere le istituzioni italiane ad adattarsi linguisticamente a chi sceglie di vivere stabilmente nel nostro paese. Al contrario, è chi decide di stabilirsi in Italia a dover imparare la nostra lingua, conoscere la nostra storia e cultura e rispettare le nostre leggi – prosegue Occhipinti – Le competenze linguistiche degli agenti possono costituire uno strumento operativo aggiuntivo, non un’alternativa all’apprendimento dell’italiano. A Livorno sono già disponibili percorsi gratuiti per imparare l’italiano. Sarebbe interessante conoscere quanti cittadini stranieri vi partecipino, quale sia il tasso effettivo di frequenza e quanti li completino. Apprendiamo infine che la comunità musulmana livornese ha offerto la propria collaborazione al progetto formativo. Auspichiamo che a questa iniziativa si affianchi anche un impegno concreto e verificabile per promuovere, tra i suoi membri, l’apprendimento dell’italiano e la partecipazione alla vita cittadina”.

“L’integrazione non può infatti funzionare al contrario – conclude FN – Le nostre forze dell’ordine devono sì disporre degli strumenti necessari per garantire la sicurezza, ma chi sceglie di vivere stabilmente in Italia deve fare la propria parte, a cominciare dalla conoscenza della nostra lingua e dal rispetto delle nostre leggi. In questa prospettiva si inserisce la nostra proposta di rendere più rigorosi i requisiti per richiedere la cittadinanza italiana, prevedendo almeno vent’anni di residenza regolare, una conoscenza certificata dell’italiano a livello C1 e verifiche effettive delle competenze civiche e delle conoscenze storico-culturali”.

A new visual campaign captures the vision of unique island living, through light, water and Baccarat’s world of crystal – shot by world-renowned photographer Russell James 

DUBAI, UAE, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — Baccarat Hotel & Residences Maldives unveils a new brand campaign starring internationally renowned model Adriana Lima, offering a cinematic interpretation of residential ownership and the distinctive way of life imagined for Baccarat’s first island in the Maldives. 

Shot against the natural landscape of the Indian Ocean, by iconic photographer Russell James, the campaign explores the interplay between light, water and nature and Baccarat’s world of crystal, craftsmanship and French artistry. Across a series of intimate visual moments, Lima brings to life the rituals of residential living in the Maldives – from quiet mornings and time spent with family to swimming, exploring and gathering together by the water – from the luxury of your own home. 

At its heart, the campaign presents how owning a residence in the Maldives can be a way of life, rather than simply a place to stay. The residences are conceived around the rhythms of the Maldivian landscape, with the natural environment providing the backdrop to everyday life. All 62 turnkey residences, ranging from two to five bedrooms, embody the maison’s timeless sophistication with light-filled interiors that bring the outside in. Expansive layouts with 20-metre private infinity pools, dual outdoor showers, fire pits for starlit gatherings, personal yoga pavilions, and fully equipped bars for seamless al fresco indulgence create the idyllic island lifestyle. 

For the first time, the campaign reveals the Maldives’ only golf residences. A collection of five homes situated around the island’s private nine-hole golf course, curated entirely for those who embrace daily active living to the backdrop of the Maldives’ most desirable settings. 

Russell James is a globally recognized fine art and fashion photographer known for expertly capturing human experience and the true essence of places and people. Russell James comments: “The extraordinary beauty of Adriana immersed in the perfect nature of the Maldives is one of the most authentic and logical photographic series I have had the pleasure to create.”  

Baccarat Hotel & Residences Maldives comprises a collection of five islands across 125 acres in the South Malé Atoll, with 62 private residences and 50 villas enveloped by the Indian Ocean. As the first Baccarat-branded residences in the Indian Ocean, the project carries over 250 years of the Maison’s heritage and artistry. Designed by world-renowned partners including 1508 London, HKS, L’Observatoire International, and Marcel Wanders, the destination embodies timeless sophistication and contemporary craftsmanship. 

The new campaign featuring Adriana Lima is now live on baccaratmaldivesresidences.com | @baccaratmaldivesresidences. 

Baccarat Hotel & Residences Maldives is managed by Starwood Hotels, the property offers a curated lifestyle of culinary excellence and holistic wellbeing, with seven specialty restaurants led by Michelin-starred chefs, a state-of-the-art spa and wellness center, and an array of sports and leisure facilities. Every detail reflects Baccarat’s enduring commitment to the art of living beautifully.  

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SAN JOSE, California, 23 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Super Micro Computer, Inc. (NASDAQ: SMCI), fornitore di soluzioni IT complete per l’IA, enterprise, storage e 5G/Edge, con tecnologia Building Block Solutions® (DCBBS), ha annunciato oggi il rack di CPU NVIDIA Vera come ultima aggiunta al portafoglio DCBBS. Il rack di CPU NVIDIA Vera offre una capacità di CPU elevata per l’IA agentica, carichi di lavoro di apprendimento per rinforzo (RL) ed elaborazione dei dati, supportando sandbox da 22,5K su scala di fabbrica di IA raffreddata a liquido. A integrazione di Supermicro NVIDIA Vera Rubin NVL72 già disponibile per la spedizione, il rack di CPU raffreddato a liquido al 100% può essere utilizzato in modo autonomo o insieme a NVIDIA Vera Rubin NVL72 nelle fabbriche di IA, fornendo cluster con calcolo CPU ad alta densità, progettati per soddisfare i requisiti in rapida evoluzione dell’IA agentica. 

“Man mano che l’IA agentica trasforma i requisiti dei data center, Supermicro sta ampliando il proprio portafoglio DCBBS con infrastrutture completamente integrate”, ha dichiarato Charles Liang, presidente e CEO di Supermicro. “Per i clienti che cercano implementazioni con raffreddamento ad aria, il portafoglio di CPU NVIDIA Vera di Supermicro comprende sistemi 1U e 2U raffreddati ad aria, oltre a opzioni di raffreddamento a liquido rack-scale. Insieme a NVIDIA, contribuiamo ad accelerare il tempo di implementazione con un’architettura costruita appositamente per un’IA agentica sicura e scalabile”. 

Cliccare qui per vedere un video riepilogativo di questa versione e qui per le ultime informazioni sulle soluzioni Supermicro con NVIDIA Vera Rubin. 

“Man mano che le aziende ridimensionano l’IA agentica e l’apprendimento per rinforzo, il supporto di migliaia di flussi di lavoro simultanei di agenti richiede una nuova classe di infrastruttura CPU ad alta densità”, ha dichiarato Chris Marriott, vicepresidente delle piattaforme aziendali di NVIDIA. “Le CPU NVIDIA Vera e le DPU BlueField-4, integrate con l’architettura DCBBS raffreddata a liquido di Supermicro, offrono ai clienti la potenza di calcolo dedicata e la sicurezza basata su hardware per ridimensionare l’esecuzione dei carichi di lavoro agentici nelle loro fabbriche di IA”. 

Costruita per dare impulso all’era dell’IA agentica 

I carichi di lavoro di IA e RL agentici rappresentano un’evoluzione dalle catene di inferenza lineare all’esecuzione ramificata e spesso in loop con molti altri passaggi intermedi che dipendono dalla disponibilità e dalle prestazioni della CPU. Le GPU rimangono il motore principale per la generazione di token, codice e query, mentre gli ambienti sandbox basati su CPU eseguono azioni, valutano risultati, eseguono strumenti e orchestrano flussi di lavoro. A livello delle moderne fabbriche di IA, con centinaia o migliaia di GPU distribuite, è necessario un calcolo dedicato della CPU per ospitare migliaia o milioni di ambienti di esecuzione paralleli per gli agenti. 

Il rack di CPU NVIDIA Vera di Supermicro integra 256 CPU NVIDIA Vera, fornisce 22.528 core e 45.056 thread e supporta fino a 22.500 sandbox di agenti simultanei per rack. Le DPU NVIDIA BlueField-4 forniscono reti ad alte prestazioni e sicurezza in silicio e lo stack di raffreddamento a liquido diretto DLC-2 di Supermicro consente un rack raffreddato a liquido al 100% costruito per questi carichi di lavoro. 

Infrastruttura comune con rack MGX di terza generazione e unità di backup della batteria 

Il rack di CPU Vera utilizza il design NVIDIA MGX di terza generazione, parte dello stack DLC-2, creando un’architettura di infrastruttura comune con Vera Rubin NVL72 che supporta la distribuzione standardizzata. NVIDIA MGX è un’architettura di riferimento modulare per il calcolo accelerato, che aiuta i produttori di sistemi a progettare più rapidamente sistemi compatibili con le tecnologie future, riducendo i costi, accelerando il time-to-market e migliorando il ROI. Per alimentare i rack di calcolo, i clienti possono scegliere un tradizionale alimentatore CA per il rack di calcolo o un rack di alimentazione sidecar a 800 V CC, che consente l’utilizzo di unità di backup della batteria (BBU) in luogo di un UPS convenzionale per la protezione dalla perdita di potenza. Questo approccio aiuta a liberare lo spazio fisico nei data center, può migliorare l’efficienza di conversione di potenza end-to-end e riduce CapEx e OpEx. 

Prioritizzare l’IA agentica sicura con l’architettura di riferimento OpenShell 

Il rack di CPU NVIDIA Vera di Supermicro supporta in modo nativo l’architettura di riferimento NVIDIA OpenShell per monitorare e governare continuamente il comportamento degli agenti, estendendo il supporto di Supermicro per agenti IA sicuri. NVIDIA OpenShell funziona su CPU NVIDIA Vera per applicare controlli basati su politiche e secondo il principio del privilegio minimo agli agenti in fase di esecuzione, mentre NVIDIA Sentry funziona su DPU NVIDIA BlueField-4 come monitor fuori banda che applica politiche, fornisce telemetria attestata e può mettere in quarantena un agente che si muove al di fuori dei suoi confini consentiti in millisecondi. Insieme, queste soluzioni software possono aiutare le aziende a mantenere l’osservabilità e l’auditabilità nei sistemi agentici di produzione senza consumare risorse della CPU dell’host. 

Un complemento facoltativo per Vera Rubin NVL72 

Il rack di CPU Vera è progettato per funzionare insieme Vera Rubin NVL72 ed è ugualmente adatto all’implementazione autonoma. Per i clienti che utilizzano i blueprint di Supermicro DCBBS per NVIDIA Vera Rubin NVL72, Supermicro offre un design opzionale che associa i rack Vera Rubin NVL72 con i rack di CPU Vera, con una topologia di rete definita basata su NVIDIA Spectrum-X™ Ethernet, layout di contenimento di corridoio caldo, unità di distribuzione del liquido refrigerante (CDU) in-row e scambiatori di calore per porte posteriori dello stack DLC-2. Un singolo team Supermicro supporta l’ispezione del sito, la progettazione, l’integrazione e i test L11 e L12, l’implementazione in loco e il supporto continuo, indipendentemente dal fatto che il rack di CPU Vera sia implementato con Vera Rubin NVL72 o in modo indipendente. 

Implementazione flessibile al di là di NVIDIA Vera Rubin NVL72 

Il rack di CPU Vera funziona anche come piattaforma CPU autonoma. Le implementazioni autonome possono accelerare l’orchestrazione e il sandboxing degli agenti, le operazioni di database, la gestione dei cluster e gli scheduler come Slurm e Kubernetes, l’analisi dei dati e le pipeline di costruzione software su larga scala. 

Disponibilità 

Il rack di CPU NVIDIA Vera di Supermicro è ora disponibile per essere ordinato. Scopri di più sul rack di CPU NVIDIA Vera di Supermicro e altre soluzioni nella piattaforma NVIDIA Vera Rubin qui. 

Informazioni su Super Micro Computer, Inc. 

Supermicro (NASDAQ: SMCI) è leader mondiale nelle soluzioni IT complete, ottimizzate per le applicazioni. Fondata e operativa a San Jose, in California, Supermicro si impegna a introdurre per prima sul mercato innovazioni destinate alle infrastrutture IT aziendali, cloud, AI e 5G Telco/Edge. L’azienda offre soluzioni IT complete che comprendono server, sistemi per l’IA, storage, IoT, sistemi switch, software e servizi di assistenza. L’esperienza di Supermicro nella progettazione di schede madri, alimentatori e chassis favorisce ulteriormente lo sviluppo e la produzione di innovazioni di nuova generazione, dal cloud all’edge, per i clienti di tutto il mondo. I nostri prodotti sono progettati e realizzati internamente (negli Stati Uniti, a Taiwan e nei Paesi Bassi), sfruttando le operazioni globali per ottenere economie di scala ed efficienza, e sono ottimizzati per migliorare il costo totale di proprietà (TCO) e ridurre l’impatto ambientale (Green Computing). Il pluripremiato portfolio di Server Building Block Solutions® permette ai clienti di ottimizzare le proprie soluzioni in base al carico di lavoro e all’applicazione specifica, scegliendo tra un’ampia gamma di sistemi basati sui nostri blocchi modulari flessibili e riutilizzabili, che supportano una gamma completa di fattori di forma, processori, memorie, GPU, storage, networking, alimentazione e soluzioni di raffreddamento (aria condizionata, raffreddamento ad aria libera o raffreddamento a liquido). 

Supermicro, Server Building Block Solutions e We Keep IT Green sono marchi commerciali e/o marchi registrati di Super Micro Computer, Inc. 

Tutti gli altri marchi, nomi e loghi sono di proprietà dei rispettivi proprietari. 

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SEOUL, South Korea, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — Hanwha Power announced that it had received Approval in Principle (AiP) from the American Bureau of Shipping (ABS) for its design of a 1,700 TEU battery-powered containership. 

The certificate presentation ceremony took place on October 22, local time, at the MHE (Maritime Hybrid, Electric & Hydrogen Fuel Cells) Conference & Exhibition 2026 in Bergen, Norway. Jong-kyu Hwang, Vice President, Technology Solutions at Hanwha Power, attended the ceremony alongside senior representatives from ABS. The event runs from October 21 to 23 at the Scandic Hotel Bergen City. 

The newly approved design concept features a fully electric container vessel powered by a large-scale 151 MWh Energy Storage System (ESS). Electrical energy stored in containerized battery units serves as the vessel’s primary propulsion source, enabling operation without direct carbon emissions through the use of port charging infrastructure. 

The use of containerized batteries, which can be handled and stowed like standard cargo containers, enhances space efficiency, maximizes cargo capacity, and optimizes overall vessel performance. This approach also supports flexible battery replacement and scalable operation, offering a practical pathway for the decarbonization of short-sea and regional container transport. 

The AiP strengthens Hanwha Power’s capabilities in fully electric vessel design using large-scale battery energy storage and expands its portfolio of marine propulsion solutions. The company plans to build on this achievement to pursue opportunities in the next-generation zero-carbon maritime transport market. 

Alongside the approval, Hanwha Power has also completed the basic design of a 1,000 TEU battery-powered container vessel. Building on its expertise in vessel design across multiple ship classes, the company aims to develop a comprehensive lineup of electric-propulsion vessels tailored to a wide range of operating conditions and customer needs. 

“This AiP from ABS marks an important step in extending Hanwha Power’s marine technology capabilities to fully electric vessels powered by large-scale battery systems,” said Jong-kyu Hwang, Vice President, Technology Solutions at Hanwha Power. “We will address the needs of the next-generation zero-carbon maritime transport market with integrated solutions that combine electric propulsion and containerized battery system technologies.” 

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WUHU, China, Oct. 23, 2026 /PRNewswire/ — On 22 October 2026, CHERY held the CHERY Brand Safety Challenge at Longshan Crash Laboratory in Wuhu under the theme “Guardian. For Family”. Global media, automotive opinion leaders and families witnessed a full-vehicle crash test. TIGGO7 passed the 50 km/h crash test with a truck, demonstrating the protection provided by its body structure and restraint systems. 

Beyond Specifications: Safety Put to the Test 

In his opening remarks, Liang Yugen, a leader in Chery’s automotive business division, described safety as a fundamental requirement for building vehicles and entering global markets, rather than an optional feature. He noted that the TIGGO7 series has achieved five-star ratings from China’s C-NCAP, Euro NCAP, Australia’s ANCAP and ASEAN NCAP. These achievements reflect CHERY’s “In Somewhere, For Somewhere, Be Somewhere” approach and its commitment to users worldwide. 

An immersive family performance and an outdoor travel film introduced a weekend journey before the action shifted to the crash laboratory, connecting the test with everyday family safety. 

A Live Crash Test Puts Vehicle Strength to the Test 

Following a countdown, TIGGO7 underwent the crash test, which was broadcast live on an LED screen. Safety expert Li Jun then entered the test area and guided guests through the findings: eCall activated automatically at impact to initiate emergency assistance; the A-pillars, B-pillars and doors remained intact, with no significant passenger-compartment intrusion; and the seat-belt pretensioners and airbags activated in coordination to protect the crash-test dummies. 

Owners’ Stories Bring the Commitment to Life 

During the Guardian Club session, CHERY owners from around the world shared how robust body structures had helped them survive accidents or active safety features had helped them avoid danger. As the closing address stated: “Thanks to CHERY, these families returned home safely even on their worst day. This was not luck, but capability. This is Guardian. For Family.” 

At the 2026 Chery International User Summit, CHERY highlighted vehicle safety, while the AiMOGA Robotics Global Launch explored intelligent technology for family life. Guided by “For Family”, CHERY will continue to apply rigorous testing standards and advanced safety technologies to help protect families on every journey. 

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Il percorso ha preso il via dalla Cantina Petra di Suvereto, una delle opere più rappresentative dell’architettura contemporanea in Toscana, per proseguire nel borgo medievale con la visita alla nuova biblioteca, al Museo delle Bambole e agli spazi dedicati alle residenze artistiche musicali. Ultima tappa, la Casa Esagono di Vittorio Giorgini, nel golfo di Baratti.

Le visite alle due architetture sono state organizzate dalla Fondazione Giovanni Michelucci, nell’ambito del progetto La Toscana del III millennio. 25 anni di architettura contemporanea, finanziato dalla Regione Toscana attraverso l’assessorato alla Cultura. Ad accompagnare l’assessora, l’architetto Andrea Aleardi della Fondazione Michelucci.

“Questa giornata racconta bene il significato della cultura diffusa che vogliamo valorizzare in tutta la Toscana – dichiara l’assessora Cristina Manetti –. Dalle grandi opere di architettura contemporanea ai piccoli musei, dalle biblioteche alle residenze artistiche, ogni territorio custodisce un patrimonio straordinario che merita di essere conosciuto e vissuto. È importante sostenere progetti come quello della Fondazione Michelucci, che permettono di scoprire luoghi di grande valore architettonico e culturale, ma anche realtà come Suvereto, dove nuovi spazi e istituzioni culturali contribuiscono a rendere il borgo sempre più vivo e attrattivo. La cultura è anche questo: creare occasioni di incontro, partecipazione e crescita per le comunità”.

La prima tappa, alla Cantina Petra, ha permesso di conoscere da vicino l’opera progettata dall’architetto svizzero Mario Botta per la famiglia Moretti e inaugurata nel 2003. Caratterizzata dal grande corpo cilindrico rivestito in pietra rossa e dalle due ali laterali che si inseriscono nella collina, la cantina rappresenta un esempio di dialogo tra architettura, paesaggio e produzione vinicola. Alla visita ha partecipato anche Daniele Cacciari, direttore generale della Cantina Petra.

L’assessora si è poi spostata nel centro storico di Suvereto, dove, accompagnata dalla sindaca Jessica Pasquini, ha visitato la nuova biblioteca, inaugurata proprio ieri all’interno dello storico Palazzo della Loggia, restituito alla comunità come nuovo polo culturale. Il recupero dell’edificio è stato realizzato grazie a finanziamenti regionali destinati alla rigenerazione urbana, mentre gli allestimenti e le attrezzature sono stati finanziati attraverso il Pnrr.

Il percorso è proseguito al Museo delle Bambole, accompagnata dalla responsabile Marta Coccoluto. Il museo, inserito nel sistema museale di rilevanza regionale, custodisce una collezione dedicata alla storia della bambola e rappresenta una realtà particolare nel panorama museale italiano.

Manetti ha visitato anche gli spazi dell’Ente Puccini, che ospitano attività musicali, un archivio e una residenza artistica musicale, parte del sistema delle residenze artistiche sostenute dalla Regione. Biblioteca, museo e spazi musicali si concentrano così in una stessa area del centro storico, dando vita a un vero e proprio percorso culturale nel cuore del borgo.

La giornata si è conclusa nel golfo di Baratti, con la visita alla Casa Esagono, progettata da Vittorio Giorgini nel 1959 come propria residenza estiva. Un’opera sperimentale immersa nella natura, caratterizzata da una struttura modulare in legno ispirata alle forme degli alveari. Restaurata nel 2024, la casa è oggi un luogo di valorizzazione dell’architettura e di sperimentazione artistica.

Alla visita erano presenti l’architetto Marco Del Francia e Andrea Aleardi della Fondazione Michelucci. Durante l’estate Casa Esagono ha ospitato residenze artistiche e accolto circa 2mila visitatori nei soli tre mesi estivi, confermandosi un esempio di come il patrimonio architettonico possa tornare a vivere attraverso la cultura e la creatività contemporanea.

Come consuetudine, questa mattina (22 ottobre) il sindaco Gabriella Allori, il vicesindaco Donatella Martorella e il consigliere con delega alla scuola professoressa Santina Berti hanno fatto visita al plesso scolastico di Marciana Marina, per la consegna degli attestati relativi alle borse di studio erogate, come ogni anno, ai ragazzi del quinto anno della primaria e dei tre anni della secondaria. 

Le borse di studio sono state istituite nel 2018 con la finalità di premiare certamente i risultati scolastici, ma dando un’importanza particolare agli aspetti comportamentali degli alunni, quali la determinazione nell’affrontare gli ostacoli e lo spirito di collaborazione e disponibilità verso i compagni.

Pertanto su segnalazione dei consigli di classe, si sono meritati la borsa di studio dell’anno scolastico 2025/2026 pari a 250 euro i seguenti alunni: Francesco Manis per la quinta classe della primaria; Marina Quercioli e Sara Pacciardi per la prima classe della secondaria; Giorgia Mauri per la seconda classe della secondaria; Allegra Teggi per la terza classe della secondaria.

I premiati hanno ricevuto l’attestato dal sindaco con l’applauso dei compagni e delle insegnanti presenti. Allegra Teggi non presente poiché passata alle superiori sarà premiata formalmente in Comune entro il mese di novembre, quando si procederà all’assegnazione della borsa di studio intitolata alla memoria di Daniele Segnini (storico responsabile della ragioneria comunale), della quale sarà aggiudicatario l’alunno che nel passato anno scolastico ha raggiunto i migliori risultati nelle materie matematiche e scientifiche.