Dopo la campagna di ottobre, grazie alla partnership strategica con Accendi luce & gas, la Cooperativa offre una risposta concreta contro il caro-vita anche a novembre: la componente del prezzo della materia prima luce e gas bloccata per 3 anni a livelli contenuti rispetto alle offerte degli operatori nazionali di settore 

In una congiuntura economica complessa, caratterizzata dalla pressione sul potere d’acquisto delle famiglie e dall’incertezza dei mercati energetici, Coop Alleanza 3.0 rafforza il suo impegno per offrire risposte concrete ai propri soci. Con oltre 2,2 milioni di soci e 348 punti vendita, la più grande cooperativa di consumatori d’Italia pone al centro della sua missione la tutela del bilancio familiare e la difesa della capacità di spesa della sua base sociale. 

Per dare un sostegno tangibile a fronte del rincaro dei costi di vita e delle bollette domestiche, la Cooperativa ha concordato con la sua partecipata Alleanza Luce & Gas, operatore specializzato nella fornitura energetica, con il marchio Accendi luce & gas. Da novembre, sono infatti disponibili

due nuove tariffe riservate ai soci
, una per l’energia elettrica e una per il gas naturale, con la componente di prezzo della materia prima bloccata per 36 mesi e condizioni pensate per mettere in sicurezza l’inverno dei soci. La proposta segue la campagna di ottobre, dove i soci Coop hanno potuto bloccare per due anni un prezzo luce e gas tra i più convenienti sul mercato. 

L’iniziativa garantisce ai soci un risparmio diretto e continuativo su due voci di spesa primaria ad alto impatto sulle risorse domestiche, affiancandosi agli oltre 162 milioni di euro di vantaggi esclusivi già garantiti annualmente dalla Cooperativa. In questo modo, Coop Alleanza 3.0 riafferma il suo principio mutualistico e la sua missione storica di operare sul mercato per cambiarne le regole a vantaggio dei soci e dei consumatori. 

“I soci rappresentano i proprietari e i principali destinatari dell’azione della Cooperativa: di fronte alle difficoltà economiche che le famiglie italiane stanno affrontando, il nostro dovere è intervenire con risposte concrete e incisive – ha sottolineato il Presidente di Coop Alleanza 3.0, Domenico Trombone. “Lo facciamo da sempre grazie ad un’offerta a negozio ampia, che consenta di fare la spesa in ogni fascia di prezzo, e a iniziative speciali come la selezione di più di 1.000 articoli a prezzi bloccati o ribassati, che includono prodotti a marchio e articoli delle migliori marche. Ma oggi siamo orgogliosi di riuscire a farlo anche su altri capitoli di spesa delle famiglie, attraverso aziende a noi legate e sensibili al tema. Aziende come ALG, che desidero ringraziare a nome di tutte quelle famiglie che grazie alle nuove offerte potranno stabilizzare il costo delle bollette nei prossimi due anni”. 

“Viviamo un mercato energetico complesso a causa delle tensioni geopolitiche e degli aspetti climatici. Una fase ad altissima volatilità dei prezzi, con riserve di gas in Europa inferiori rispetto al passato e possibili tensioni di prezzo che potrebbero durare tutto l’inverno – spiega Filippo Di Benedetto, Ceo di Alleanza luce & gas -. A fronte di queste difficoltà che si ripercuotono in maniera importante sui bilanci familiari abbiamo deciso di mettere in sicurezza i soci Coop da un inverno particolarmente costoso anche a novembre, proponendo un prezzo della materia prima gas e luce bloccato per 3 anni. Un investimento in linea con la nostra vision ‘ luce e gas equi per tutti’ e la conferma di quanto abbiamo a cuore il benessere della nostra clientela. I fattori che stanno portando all’aumento dei prezzi si riproporranno ancora all’inizio del prossimo inverno. Aderire a questa offerta limitata ed esclusiva, in questo momento, risulta davvero vantaggioso”. 

Le nuove tariffe in convenzione sono attivabili da tutti i soci Coop presso i punti vendita della rete abilitati e attraverso il numero verde 800089902. 

Bologna, 11 novembre 2026 

Accendi è il brand di Alleanza luce & gas, la company partecipata da Coop Alleanza 3.0 e controllata dal gruppo energetico EPU, che mette anche l’energia “nel carrello della spesa”, portando i vantaggi e i valori di Coop anche nel mercato dell’energia. 

Dal 2014 il marchio energetico offre soluzioni semplici e trasparenti per i bisogni di diversi tipi di consumatori, proposte in ottica omnicanale e con strumenti digitali agili e innovativi. 

Fiore all’occhiello della società di energia elettrica e gas domestici, specializzata in risparmio energetico, è la capillarità sul territorio italiano e la vicinanza al consumatore.
 

I consulenti energetici Accendi sono presenti in oltre 370 punti vendita Coop in Friuli Venezia Giulia, Veneto, Emilia Romagna, Marche e Puglia. Una presenza che non è solo proposta commerciale, ma anche supporto e post-vendita. Perché tornare in postazione Accendi luce & gas all’interno del punto vendita Coop e ritrovare lo stesso professionista con cui hai siglato il contratto garantisce quel servizio umano che in piena epoca di Intelligenza Artificiale fa la differenza. 

Il cliente può approfondire tariffe e servizi sul sito
www.accendilucegas.it

e nell’app e area riservata o contattare i consulenti energetici, professionali e preparati, anche telefonicamente al call center Accendi, che risponde direttamente dalla sede di Bologna e che non effettua attività di vendita in modalità teleselling, nel pieno rispetto delle persone. 

Sono 120mila le famiglie italiane che ogni giorno confermano la loro fiducia nel servizio Accendi. L’80% delle recensioni di consumatori su Trustpilot considera Accendi un marchio di eccellenza (score 4,5). 

Contatti:
Coop Alleanza 3.0Per informazioniUfficio stampa Coop Alleanza 3.0 ufficio.stampa@alleanza3-0.coop.it
Comunicazione Accendi luce & gaswww.accendilucegas.it  

COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

Responsabilità editoriale di Coop Alleanza 3.0

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immediapress

MUNICH, Nov. 13, 2026 /PRNewswire/ — At Electronica 2026 in Munich, Germany, KOWIN showcased its full-spectrum storage portfolio, covering embedded storage, SSD, DRAM modules and removable storage. The company delivers high-reliability storage solutions and supports the development of an all-electric society as highlighted at the show. 

Embedded Storage: KOWIN offers Small PKG. eMMC, ePOP and industrial-grade eMMC. The industrial-grade eMMC supports up to 64GB capacity to satisfy large-capacity demands of industrial systems. Applied in industrial control systems, industrial gateways, industrial HMI and industrial robots , as well as power & energy scenarios, these products feature low power consumption and long service life, supporting stable operation for controllers, gateways and human-machine interfaces. 

Solid-State Drives (SSDs): KOWIN provides SATA SSDs and PCIe 3.0 / 4.0 / 5.0 SSDs with a maximum capacity of 4TB. Delivering large capacity and fast performance, these drives are applied to PC platforms such as Mini PCs, supporting fast system booting, instant data access and continuous data logging, and ensuring steady performance. 

DRAM Modules: SODIMM and UDIMM modules upgrade computing capacity, accelerating data processing, logic operation and multi-task execution. 

Removable Storage: Industrial-grade microSD cards support portable data logging, rapid data transfer, suitable for industrial applications. 

KOWIN’s industrial-focused storage products go through stringent reliability testing. Featuring excellent reliability and durability, they sustain stable performance under harsh conditions such as high temperature and humidity, protecting system stability and safeguarding critical data. KOWIN will also unveil automotive-grade storage products to empower intelligent vehicle development. 

About KOWIN  

KOWIN specializes in the research, design, and sales of embedded storage, memory modules, and Removable storage. The company’s product portfolio spans eMMC, eMCP, ePOP, nMCP, UFS, LPDDR, DDR, SSD, DRAM modules, Memory cards, and USB flash drives. These products are widely adopted across smart terminals, smart home, smart wearables, AI devices, IoT, network communication equipment, industrial control systems, and smart learning / education, smart surveillance applications. 

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immediapress/pr-newswire

“Meloni ha coinvolto l’opposizione dopo gli allarmi fake? Finalmente, lo chiediamo da quattro anni su tutti i problemi veri del Paese, ha fatto bene. Però lo ha fatto non semplicemente sulla minaccia cybersecurity che c’è, esiste, o sul tema, che ne so, della guerra ibrida, o sul tema del come si gestisce il rapporto tra intelligenza artificiale e innovazione tecnologica, tutte cose che sarebbero interessanti. Lei l’ha fatto a valle di una e-mail che era chiaramente spam. Quindi, banalmente, smettiamo di comprare il Paragon, il software israeliano con cui si spiano giornalisti e preti e iniziamo a comprare l’antivirus. Bastava l’antivirus per evitare quanto successo”.

Così Matteo Renzi a PiazzaPulita, la trasmissione La7 condotta da Corrado Formigli sugli allarmi bomba che hanno provocato caos nelle scuole e dopo l’incontro della premier Meloni con i leader di opposizione. Con Renzi, Elly Schlein, Pd, Giuseppe Conte, M5S, Nicola Fratoianni e Angelo Bonelli, AVS, Riccardo Magi, + Europa, Carlo Calenda, Azione, ed Edoardo Ziello, Futuro Nazionale di Vannacci.

E lo ripete via social il concetto il senatore toscano leader di Italia Viva: “Non si può permettere al primo che passa che manda una mail assurda e allucinante dal Misoginistan di bloccare il Paese. Nemmeno a Risiko il Misoginistan blocca il Paese”.

Intanto venerdì 13 novembre la direttiva del ministro dell’Interno Matteo Piantedosi inviata a prefetti e questori “E’ da ritenersi inattendibile la minaccia che presenti carattere manifestamente seriale, risultando costituita da messaggi identici o sostanzialmente analoghi aventi la stessa provenienza e indirizzati indiscriminatamente a una pluralità di destinatari. Ciò, salvo che emergano specifici e ulteriori elementi di rischio come, a titolo meramente esemplificativo, il rinvenimento di oggetti sospetti, la rilevazione, anche mediante impianti di videosorveglianza, di anomalie che possano essere ragionevolmente collegate alla minaccia, l’esistenza di precedenti episodi, segnalazioni o elementi informativi che facciano emergere una situazione di rischio riferibile allo specifico obiettivo, nonché la presenza di ulteriori circostanze concrete che rendano necessario un innalzamento delle misure di protezione”.

Poi Piantedosi: “Nel caso in cui emergano elementi che rendano plausibile la minaccia il questore potrà disporre, secondo le circostanze l’effettuazione delle verifiche ritenute opportune e l’adozione di ogni altra misura idonea a garantire adeguate condizioni di sicurezza, senza compromettere, laddove non indispensabile, la continuità dei servizi. Solo ove ritenuto necessario, proporrà al Prefetto l’evacuazione della struttura o sito interessato”.

CINZIA GORLA

“Dispiace che in questi diciotto mesi si siano registrati pochissimi avanzamenti per riqualificare la zona – afferma Palumbo – È stato promosso l’utilizzo della funicolare, è stata inaugurata la fontanella del Settecento sotto il sagrato, ma senza la Madonnina, e abbiamo visto un finanziamento regionale per i lavori nella galleria degli ex voto. Dopodiché, tolta qualche lodevole e ben riuscita iniziativa organizzata dalla Pro Loco e dalla Misericordia, come il Fuoco di San Giovanni o l’Ottobrata, oltre ai tradizionali concerti ed eventi sul sagrato, sono mancati tutti gli interventi principali della mozione, compresi i cambiamenti sulla mobilità che arrivavano dalla relazione del consiglio di zona”.

Le priorità

Il consigliere indica da dove ripartire. “I fabbricati di piazzale Giovanni XXIII e la ristrutturazione dei bagni sono i primi interventi da fare per ripristinare il decoro necessario per accogliere i pullman – spiega – Si chiedeva inoltre di pensare ad aree di sosta per i camper per intercettare il turismo itinerante. Su questi punti, come sulla mobilità e sul decoro, chiederò aggiornamenti in sede di bilancio di previsione a dicembre. Inoltre andrebbe ripensato un utilizzo delle baracchine, dandole per qualche anno in comodato d’uso a chiunque abbia un progetto per tenere viva la zona”.

Le Grotte

Un capitolo a parte riguarda le Grotte di Montenero, chiuse nel 2005 per inagibilità. “Sono la prima nostalgia di tanti livornesi e toscani – ricorda Palumbo – Dato che la Regione Toscana ha ascoltato i numerosi appelli destinando risorse importanti per la galleria del Santuario, sarebbe auspicabile presentare un progetto sulle Grotte per ottenere un altro finanziamento in questa direzione”.

Il consigliere ha infine depositato un atto. “Ho presentato un’interpellanza in commissione affari istituzionali – conclude – per tornare su tutte queste proposte e per chiedere alla giunta lo stato di attuazione della mozione approvata a luglio 2025”.

PALMA DI MAIORCA, Spagna, 13 novembre 2026 /PRNewswire/ — Il 9 novembre Huawei ha annunciato il lancio di HUAWEI LUTERRA S2, un sistema energetico residenziale all-in-one che integra in un’unica unità modulare e impilabile un inverter ibrido, un sistema di accumulo e la gestione energetica basata sull’intelligenza artificiale. Progettato per semplificare l’installazione, LUTERRA S2 può essere installato e messo in servizio in pochi minuti. Disponibile in configurazioni monofase (3-10 kW) e trifase (5-20 kW), LUTERRA S2 è il primo sistema energetico residenziale all-in-one del settore basato sull’architettura proprietaria Huawei interamente in SiC (carburo di silicio), in grado di offrire livelli eccezionali di efficienza, densità di potenza e affidabilità. 

«Siamo entusiasti di presentare HUAWEI LUTERRA S2, il nostro sistema energetico residenziale all-in-one di nuova generazione», ha dichiarato Steve Zhang, Presidente della divisione Fotovoltaico Distribuito e BESS di Huawei. «Combinando l’architettura interamente in SiC, la gestione energetica basata sull’IA e standard di sicurezza ai vertici del settore, LUTERRA S2 è stato progettato per essere più compatto, più leggero, più silenzioso, più sicuro, più intelligente e più potente che mai». 

Con la crescente convergenza tra fotovoltaico, sistemi di accumulo, ricarica dei veicoli elettrici e gestione energetica domestica, i proprietari di abitazioni cercano soluzioni che vadano oltre la semplice potenza e capacità, offrendo livelli superiori di intelligenza, efficienza e sicurezza. 

Per rispondere a queste esigenze in continua evoluzione, Huawei presenta HUAWEI LUTERRA S2, un innovativo sistema energetico residenziale basato su tre pilastri fondamentali: Esperienza superiore, Intelligenza superiore e Massima sicurezza. 

Esperienza superiore: dalla tecnologia di base all’esperienza quotidiana 

LUTERRA S2 combina un’elevata densità di potenza con un design compatto, offrendo una potenza di classe 20 kW in un formato compatto e ottimizzato. Grazie all’architettura proprietaria Huawei interamente in SiC e alla topologia ANPC, raggiunge un’efficienza fino al 99%. Gli ottimizzatori energetici integrati consentono di raggiungere fino a 5,0 MWh/kWh di energia utilizzabile nell’intero ciclo di vita, con una vita utile di progetto superiore a 15 anni. 

Oltre alle prestazioni tecniche, LUTERRA S2 è stato progettato per integrarsi armoniosamente negli ambienti domestici moderni. Il design ispirato all’arte, l’hardware vincitore del Red Dot Award, App 3.0 e l’indicatore luminoso intelligente a effetto respiro creano una perfetta integrazione tra tecnologia e stile di vita. 

Il primo sistema del settore di classe 20 kW con raffreddamento completamente naturale elimina la necessità di ventole esterne e mantiene il livello di rumorosità durante il funzionamento al di sotto di 29 dB. 

Intelligenza superiore: dall’automazione al processo decisionale attivo 

Attraverso la piattaforma AI Energy Management 2.0, LUTERRA S2 introduce l’intelligenza artificiale nella pianificazione energetica, nella gestione operativa e nell’ottimizzazione del valore dell’energia. 

Integrando previsioni meteorologiche, prezzi dell’energia elettrica, carichi domestici e stato del sistema energetico, la piattaforma coordina in modo intelligente impianti fotovoltaici, sistemi di accumulo, ricarica dei veicoli elettrici, pompe di calore e centrali elettriche virtuali (VPP). Questo coordinamento consente di massimizzare il valore di ogni kilowattora prodotto, accumulato e consumato. 

Per i proprietari di abitazioni, l’Assistente AI trasforma la complessa gestione dell’energia in semplici interazioni conversazionali, consentendo agli utenti di prendere con facilità decisioni più consapevoli in materia energetica. Per gli installatori, la modellazione 3D basata sull’IA semplifica le attività di pianificazione e progettazione, identificando le strutture dei tetti e le caratteristiche dell’ambiente di installazione. La diagnostica basata sull’IA e il supporto da remoto migliorano ulteriormente l’efficienza delle attività di gestione e manutenzione. 

Massima sicurezza: dalla protezione a livello di cella alla sicurezza dell’intero sistema 

La sicurezza è integrata in ogni livello di LUTERRA S2, dalle singole celle della batteria fino al funzionamento dell’intero sistema. 

Ogni cella della batteria integra una struttura indipendente di isolamento protettivo, supportata da componenti di sicurezza sviluppati da Huawei e da una progettazione localizzata volta a impedire la propagazione dei fenomeni termici, contribuendo così a contenere i rischi. Un sistema intelligente di canalizzazione dei fumi consente lo sfogo direzionale della pressione, l’evacuazione dei fumi e il raffreddamento, mentre il monitoraggio continuo della temperatura dei terminali AC e DC permette di rilevare preventivamente eventuali anomalie e proteggere i collegamenti critici. 

LUTERRA S2 è stato validato in conformità ai requisiti pertinenti del Regolamento UE sulle batterie ed è conforme ai principali standard internazionali, tra cui IEC 63027 AFCI. Il sistema è stato inoltre sottoposto ai test di sicurezza di TÜV Rheinland, tra cui un test di fuga termica della cella, una prova al fuoco di 20 minuti a 1.000 °C e un test di esplosione con una concentrazione di idrogeno del 20%, oltre alla validazione UL 9540A. LUTERRA S2 ha ottenuto da TÜV Rheinland la certificazione Safety Mark di livello più elevato, grazie al primo sistema del settore di isolamento termico a livello di cella, al sistema di sfogo di sicurezza e alla protezione contro il surriscaldamento dei terminali lungo l’intera catena. 

Alla guida del futuro dei sistemi energetici residenziali 

Più di un semplice sistema di accumulo dell’energia, LUTERRA S2 integra tecnologia intelligente, migliore qualità della vita e sostenibilità. Huawei sta definendo un nuovo standard di riferimento per i sistemi energetici residenziali di nuova generazione e accelerando la transizione verso un futuro più intelligente e sostenibile. 

Principali caratteristiche tecniche 

Per maggiori informazioni: https://solar.huawei.com/en/products/luterra-s2-xl-xm/
 

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Dalle radici in Lunigiana alla svolta visionaria

L’alchimia tecnica: il fascino dell’antico

Il riconoscimento internazionale e la critica

Roberto Barbieri

From everyday favorites to standout pieces, the 2026 Holiday Gift Guide brings together watches and jewellery chosen with them in mind. 

STOCKHOLM, Nov. 13, 2026 /PRNewswire/ — A gift feels personal when it reflects the person receiving it. This holiday season, Daniel Wellington presents its 2026 Holiday Gift Guide, bringing together watches and jewellery that make it easy to find something that feels distinctly theirs. From a watch that complements their everyday style to a piece of jewellery that captures a connection, the guide celebrates the thought behind every choice. 

Rooted in Scandinavian minimalism and built for moments to share, Daniel Wellington brings a refined approach to holiday gifting. Clean lines, expressive shapes and thoughtful details offer room for individual style across four curated categories: Gifts for Him, Gifts for Her, Gifts Under $100 and Gifts Under $200. 

Gifts for Him, the Pathfinder GMT and Iconic Chronograph offer two distinctive ways to complement his style, whether he gravitates toward a watch with a spirit of exploration or a sportier expression. The Ellipse jewellery collection completes the selection with pieces that add a thoughtful finishing touch, worn on their own or alongside a favorite watch. 

Gifts for Her, the Ophelia Mini brings delicate proportions to the wrist, while Corta offers vintage-inspired character through a contemporary lens. The Flow and Pearl jewellery collections open up more ways to make the gift her own, from fluid forms to soft luminosity. Together, they offer elegant choices for the pieces she wears every day and the occasions she dresses up for. 

Gifts Under $100 selection brings a personal touch to smaller gestures, with an assortment of jewellery including the Pavé ring, Elan Unity Necklace, Tide Mesh bracelet and Classic Lumine Earrings. From a little sparkle to a symbol of togetherness, these pieces make thoughtful gifts for a close friend, a partner or someone who deserves an unexpected thank-you. 

Gifts Under $200, select the Quadro Mini, Petite Mini and Bound watches that offer a choice of silhouettes to suit different tastes, from compact proportions to geometric lines. The Crystal Link Necklace adds a more expressive option, pairing bold links with crystal details for someone who loves a statement. Each offers a way to celebrate their individuality with a gift chosen just for them. 

“Giving someone a gift is a chance to express what they mean to you, especially when the words don’t always come easily,” said Shari Fabiani, Chief Marketing Officer of Timex Group. “Choosing something that reflects who they are says, ‘I know you, I appreciate you, and you matter to me.’ This holiday season, we want Daniel Wellington to help people share that feeling with those who mean the most.” 

Daniel Wellington invites everyone to start with the person: their style, their individuality and the details that make them who they are. Discover thoughtfully chosen gifts that turn meaningful moments into lasting memories. 

For more information, please visit danielwellington.com.  

CLICK HERE FOR ASSETS  

About Daniel WellingtonFounded in Sweden in 2011, Daniel Wellington is a global watch and jewellery brand known for its minimalist Scandinavian design and timeless style. Part of Timex Group, the brand creates modern, versatile watches and jewellery that celebrate personal style and understated elegance. 

About Timex GroupTimex Group designs, manufactures and markets watches and jewelry that reflect a legacy of craftsmanship and a commitment to storytelling and innovation. Headquartered in Shelton, Connecticut, with multiple operating units and more than 2,500 employees worldwide, Timex Group is among the world’s leading watchmakers. Its portfolio includes global iconic brands such as Timex, Timex Atelier, adidas, Aston Martin, Daniel Wellington, Ferragamo, Furla, Gc, Guess, Nautica, rag & bone and Versace. 

Media ContactsPatricia Rappaport, patricia.rappaport@civic-us.comRachel Walder, rachel.walder@civic-us.com
 

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FIRENZE – La nazionale italiana di Mancini che ribalta tutti i pronostici e torna a farci sognare parla la lingua della Serie BKT. All’indomani del prestigioso successo per 3-1 ottenuto a San Siro contro la Francia — firmato dalla doppietta di Francesco Pio Esposito e dalla rete di Davide Frattesi, due che la B l’hanno giocata — e alla vigilia della sfida decisiva di Bruxelles contro il Belgio per blindare l’accesso ai quarti di finale, i numeri certificano il ruolo centrale del campionato cadetto nell’ossatura della nazionale.

Analizzando la lista dei 32 calciatori convocati dal commissario tecnico Roberto Mancini, emerge un dato significativo: 20 giocatori su 31 hanno giocato in Serie Bkt, accumulando complessivamente 944 presenze prima di affermarsi ai massimi livelli nazionali e internazionali.

‘C’è grandissima soddisfazione che i due terzi dei convocati siano transitati dalla B – dice il presidente della Lega serie B Paolo Bedin. È sempre stato motivo di orgoglio per l’Under 20 e l’Under 21, ma vederlo accadere oggi nella Nazionale maggiore invia un messaggio forte sulla valorizzazione del talento nostro e sulla sua qualità. Non solo abbiamo molti giovani che meritano la Serie A, ma diversi tra loro dimostrano anche di valere la maglia azzurra’.

Tra i pali, due dei tre portieri azzurri hanno costruito le proprie fondamenta nel secondo campionato italiano: Marco Carnesecchi, originario di Rimini e oggi punto di forza dell’Atalanta, vanta 89 apparizioni con le maglie di Trapani e Cremonese, club con cui ha conquistato una storica promozione. Accanto a lui spicca Guglielmo Vicario, nato a Udine e attuale estremo difensore della Juventus, che ha difeso i pali di Venezia e Perugia per un totale di 78 partite.

Passando al reparto difensivo, sono quattro gli elementi lanciati dalla Serie Bkt. Il laterale dell’Inter Federico Dimarco, nato a Milano ed entrato a gara in corso contro la Francia servendo un assist decisivo, ha mosso i primi passi tra i professionisti vestendo la maglia dell’Ascoli. Esperienza fondamentale anche per il lucchese Daniele Ghilardi, oggi difensore della Roma, che si è messo in mostra nella Sampdoria con 38 gare disputate e 2 gol realizzati. Percorso analogo per lo juventino e piemontese Federico Gatti, autentico simbolo della gavetta, esploso definitivamente nel Frosinone dove ha totalizzato 35 presenze e messo a segno 5 reti. Completa il pacchetto arretrato il giovane tedesco di nascita Matteo Palma, attualmente all’Udinese, che nella scorsa stagione si è temprato alla Sampdoria raccogliendo 11 presenze e 1 gol.

Il centrocampo rappresenta il reparto con la maggiore impronta della Serie Bkg, guidato dal primatista assoluto di questa speciale classifica nonché protagonista del tris rifilato ai transalpini: Davide Frattesi, nato a Roma. L’attuale centrocampista della Lazio ha costruito la propria esplosione attraverso le esperienze con Ascoli, Empoli e Monza, toccando quota 110 presenze e 13 gol. Dietro di lui figura il pontederese Samuele Ricci, oggi in forza al Como, che si è formato e imposto nell’Empoli con 63 gare e 3 reti. Non manca il contributo di Sandro Tonali, attualmente al Tottenham, lanciato dal Brescia con 53 apparizioni e 5 gol. Importante e recente il trascorso di Issa Doumbia, ora allo Sporting Lisbona e subentrato nella notte di San Siro, protagonista con il Venezia nella scorsa stagione grazie a 37 presenze e 8 reti. Seguono Nicolò Fagioli, in forza alla Fiorentina, che ha conquistato la promozione con la Cremonese totalizzando 33 presenze e 3 gol; Nicolò Barella, colonna dell’Inter, che da giovanissimo ha fatto esperienza tra Cagliari e Como raccogliendo 21 gettoni; e infine Alessandro Romano, oggi al Cagliari, che ha debuttato in categoria con lo Spezia.

Anche il reparto offensivo azzurro deve moltissimo alla vetrina della Serie Bkg, a partire dai fratelli Esposito,entrambi schierati dal primo minuto contro la Francia. Francesco Pio, oggi attaccante dell’Inter e mattatore a San Siro con due gol, è stato tra i grandi protagonisti recenti con la maglia dello Spezia, firmando 22 reti in 77 presenze. Suo fratello Sebastiano, attualmente al Sassuolo, ha invece maturato un lungo percorso nella categoria vestendo le divise di SPAL, Venezia, Bari e Sampdoria, per un bottino complessivo di 67 partite e 13 reti. Numeri di rilievo anche per Nicolò Cambiaghi, attaccante del Bologna autore di un assist contro i francesi, cresciuto tra Reggiana e Pordenone con 54 presenze e 7 gol, e per il centravanti dell’Atalanta Gianluca Scamacca, che ha affinato il proprio fiuto del gol tra Cremonese e Ascoli siglando 10 reti in 47 apparizioni.

Completano il quadro offensivo Antonio Vergara, oggi al Napoli e in campo nella ripresa contro la Francia,formatosi nella Reggiana con 39 presenze e 5 gol; i due talenti lanciati dal Catanzaro nella passata stagione, ovvero Mattia Liberali, ora al Como, autore di 4 gol in 29 gare, e Alphadjo Cisse, attualmente al Milan, capace di realizzare 5 reti in 22 presenze. Una postilla per Nicolò Zaniolo, convocato da Mancini e poi tornato a casa per ‘motivi personali’, oggi all’Udinese e che mosse i suoi primi passi tra i professionisti con la Virtus Entella.

Numeri che dicono ancora una volta come la Serie BKT rappresenti un passaggio formativo insostituibile per il calcio italiano, capace di offrire minuti, responsabilità e competitività ai giovani destinati a trascinare la Nazionale maggiore verso i traguardi europei più prestigiosi.

REDAZIONE

Le strutture interessate sono Alveare, Mondolfi, Girasoli, Giardino di Sara, Colibrì, Aquilone e Coccinella. Il progetto, elaborato dagli uffici comunali del settore Transizione Tecnologica e Smart City, prevede l’installazione di nuovi impianti di climatizzazione in 24 ambienti scolastici, individuati dando priorità agli spazi maggiormente esposti al caldo e utilizzati dai bambini per più ore durante la giornata.

L’amministrazione intende programmare e realizzare i lavori in tempo per affrontare le temperature della prossima stagione estiva. Al momento è stato approvato il progetto di fattibilità tecnico-economica, mentre non sono ancora state comunicate le date di avvio dei cantieri.

“Sappiamo che il lavoro da fare è ancora tanto, ma sono segnali importanti, frutto di una programmazione di interventi che oggi sono fondamentali”, dichiara la vicesindaca con delega alle Attività Educative Libera Camici.

Accanto all’investimento comunale, la vicesindaca solleva però una questione più ampia, relativa alle risorse destinate dal Governo al miglioramento delle condizioni climatiche negli edifici scolastici.

Il riferimento è al decreto ministeriale 179 del 2 settembre 2026, con il quale, secondo quanto evidenziato da Camici, sono stati messi a disposizione 20 milioni di euro attraverso un bando rivolto direttamente alle scuole, con un contributo di 3.153,57 euro per ciascuna istituzione scolastica, indipendentemente dalle sue dimensioni.

“Con 3.153 euro non si climatizza nemmeno un’aula“, osserva la vicesindaca, contestando la scelta di distribuire la stessa cifra a istituti con caratteristiche e necessità differenti.

Secondo Camici, sarebbe stato più efficace destinare le risorse direttamente agli enti locali, proprietari degli edifici scolastici, permettendo loro di programmare interventi strutturali sulla base delle esigenze delle singole strutture.

“Sarebbe stato molto più produttivo aprire canali di finanziamento per gli Enti locali, che sono i proprietari degli edifici e che avrebbero potuto finalizzare queste risorse al meglio, con una programmazione organica e interventi strutturali”, afferma.

La vicesindaca sottolinea inoltre come il miglioramento delle condizioni termiche nelle scuole non possa essere affidato esclusivamente alle amministrazioni comunali, ma richieda una strategia e finanziamenti adeguati a livello nazionale.

“Il benessere termico nelle scuole è una questione nazionale, e non può essere affrontata con risorse residuali e uguali per tutti, scaricando sulle scuole e sulle segreterie un adempimento che non produrrà alcun effetto reale”, sostiene Camici.

L’amministrazione comunale conferma quindi l’impegno a proseguire gli interventi sugli edifici scolastici, a partire dalle sette strutture individuate nel nuovo progetto.

“Investire negli spazi educativi significa investire nel benessere dei bambini, nelle condizioni di lavoro del personale e nella qualità dei servizi che offriamo alle famiglie”, conclude la vicesindaca.

HOUSTON, Nov. 13, 2026 /PRNewswire/ — AI-designed protein binders require wet-lab validation to confirm their target-binding activity. Sino Biological, Inc. (Shenzhen Stock Exchange: 301047.SZ), a global leader in recombinant technology, announced its 4RISE™ high-throughput wet-lab validation services for AI-designed protein binders. The services feature 3-hour cell-free expression, AI-ready binding data in as little as 3 days, and real-time API access to structured target-binding data, helping AI-focused life sciences researchers move faster and gain deeper insights. 

“3 Hours” and “3 Days” 

Sino Biological’s XPressMAX™ Cell-Free Protein Synthesis (CFPS) platform enables recombinant protein synthesis in just 3 hours, with expression success rates exceeding 99% in established workflows. Supporting the synthesis of miniproteins, VHHs, scFvs, Fabs, enzymes, and cytokines, the platform accelerates experimental testing of AI-designed protein candidates, enabling faster feedback and design iterations. 

Using Carterra high-throughput SPR, Biacore SPR, and Octet BLI, 4RISE™ delivers high-throughput binding screening, kinetic analysis, and affinity determination for candidate protein. Combined with CFPS, the workflow delivers sequence-to-AI-ready binding data in as little as 3 days. Structured binding data are accessible in real time via API, enabling seamless data retrieval for downstream research and analysis. 

4 Rapid Screening Services of AI-designed Binders 

To support diverse research needs in AI-driven binder discovery, 4RISE™ offers flexible screening and characterization workflows tailored to different candidate formats and validation objectives. Rapid Hit Discovery identifies binding-positive miniproteins and VHHs through crude-supernatant screening. Comparative Binder Screening evaluates purified candidates under standardized conditions to support candidate prioritization. Affinity & Kinetic Characterization provides quantitative binding insights for lead selection, while Specialized Binder Expression & Validation supports diverse binder formats through tailored mammalian expression and binding analysis. 

Beyond binding, 4RISE™ also provides 20+ developability assays, 1,000+ protein bioactivity assays, and 10+ cell-based functional assays, supporting in-depth candidate evaluation and design optimization. 

Proven Experience 

Sino Biological works with AI companies on wet-lab validation for AI-designed antibody discovery, de novo binder design, and computational protein engineering. 4RISE™ wet-lab validation has supported studies published in Science, Nature Communications, Scientific Reports, and other high-impact journals. 

“AI-designed molecules need reliable wet-lab experimental evidence to demonstrate their potential,” said Dr. Rob Burgess, Chief Business Officer at Sino Biological US. “Our integrated capabilities provide the high-quality data researchers need to evaluate candidates quickly, shorten design cycles, and turn promising discoveries into real-world applications.” 

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Sino Biological, Inc. gmo@sinobiological.cn
www.sinobiological.com
 

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A intervenire è il sindaco Paolo Riccucci, che torna a chiedere garanzie alla Prefettura di Livorno prima del trasferimento delle famiglie attualmente ospitate nell’ex hotel Phalesia di Piombino.

“Quello che è accaduto oggi all’Hotel Santa Caterina non può essere sottovalutato“, afferma il primo cittadino, ringraziando i Vigili del Fuoco intervenuti per l’incendio dell’insegna. “Un episodio che non può non accentuare la preoccupazione che avevo già manifestato e che impone una riflessione seria sulle condizioni complessive della struttura“.

La vicenda si inserisce nel percorso avviato dalla Prefettura di Livorno per trasferire circa 110 cittadini ucraini dal Centro di accoglienza straordinario (Cas) di Piombino all’ex Santa Caterina, con l’obiettivo di completare lo spostamento entro la fine dell’anno. La decisione era stata comunicata ufficialmente al Comune il 7 ottobre dal prefetto Giancarlo Dionisi, nell’ambito di un accordo con la proprietà privata dell’immobile. L’amministrazione comunale aveva già espresso perplessità sulla possibilità di garantire servizi adeguati a un numero così elevato di persone in un’unica struttura.

L’incendio aggiunge ora una nuova preoccupazione, legata alle condizioni di sicurezza dell’edificio. Il sindaco ritiene necessario verificare che l’immobile sia effettivamente idoneo ad accogliere le famiglie prima di procedere con il trasferimento.

“Una struttura rimasta inutilizzata per due anni non può essere considerata automaticamente pronta all’accoglienza nel giro di pochi giorni“, sottolinea Riccucci, chiedendo controlli sugli impianti, sulle condizioni di sicurezza, sugli standard igienico-sanitari e sulla vivibilità degli ambienti, oltre a garanzie sull’organizzazione dei servizi.

Le preoccupazioni dell’amministrazione non riguardano soltanto l’edificio. Riccucci richiama infatti anche le difficoltà che il territorio potrebbe incontrare nel garantire un’accoglienza adeguata, soprattutto in presenza di numerosi bambini e ragazzi.

“Restano inalterate tutte le preoccupazioni già espresse sui servizi erogati sul territorio che rappresentano uno scoglio non minore a quello della sicurezza per garantire dignità alle persone ospitate”, afferma.

Il sindaco ribadisce che la posizione del Comune non nasce da una contrarietà all’arrivo delle famiglie ucraine, ma dalla richiesta di una programmazione condivisa e di condizioni adeguate per chi sarà accolto.

“Come Sindaco, non ho alcuna preclusione rispetto all’accoglienza e alla solidarietà verso chi fugge dalla guerra. Al contrario, ritengo che siano valori da tutelare. Ma proprio perché parliamo di persone, famiglie e soprattutto bambini, l’accoglienza deve essere organizzata con responsabilità, senza scorciatoie e senza improvvisazioni”.

Riccucci si dice disponibile a riaprire il confronto con la Prefettura, a condizione che vengano fornite garanzie documentate sulle condizioni dell’immobile e impegni concreti per l’organizzazione dei servizi sul territorio.

“Se dalla Prefettura arriveranno garanzie documentate sulle condizioni di sicurezza e sugli standard minimi di vivibilità, insieme a impegni concreti per la sistemazione della struttura e per la riorganizzazione dei servizi sul territorio, sono assolutamente disponibile ad aprire un confronto serio e costruttivo”.

Il primo cittadino insiste sulla necessità di non procedere senza aver prima chiarito tutti gli aspetti dell’operazione: “Quello che non posso accettare è che si proceda senza certezze, chiedendo al territorio e alle persone coinvolte di affidarsi alla speranza che tutto sia pronto e funzionante”.

La posizione del Comune resta quindi legata alla richiesta di verifiche e garanzie prima dell’arrivo delle famiglie. L’incendio ha interessato l’insegna dell’edificio, ma non sono stati comunicati elementi sufficienti per stabilire se abbia compromesso altre parti della struttura o quale sia la sua attuale idoneità all’accoglienza.

“L’accoglienza non si improvvisa. La solidarietà non può prescindere dalla sicurezza. E la tutela dei minori deve essere una priorità assoluta“, conclude Riccucci, ribadendo la responsabilità istituzionale dell’amministrazione nella tutela delle persone che saranno ospitate e della comunità locale.

A comunicarlo è Terna, che ieri (giovedì 12 novembre) ha annunciato l’elenco delle particelle catastali potenzialmente interessate dagli interventi. Il progetto riguarda la rete elettrica ad alta tensione da 132 kV collegata alla Stazione Elettrica di Suvereto e coinvolge anche i territori comunali di Campiglia Marittima e Piombino.

L’obiettivo dell’intervento è ridurre l’impatto delle infrastrutture elettriche sul territorio, migliorando al tempo stesso l’affidabilità, la sicurezza e l’efficienza del servizio elettrico locale.

Nel dettaglio, Terna prevede l’interramento di quattro linee elettriche a 132 kV in uscita dalla Stazione Elettrica di Suvereto, per una lunghezza complessiva di circa 12 chilometri. Questa operazione consentirà di eliminare circa 32 chilometri di linee aeree in alta tensione e 107 sostegni attualmente presenti a sud-ovest della stazione.

Le infrastrutture da rimuovere si trovano nei comuni di Suvereto, Campiglia Marittima e Piombino. Secondo le stime della società, il riassetto permetterà di liberare complessivamente circa 96 ettari di territorio.

L’intervento rientra tra le opere connesse alla realizzazione del Sa.Co.I.3, il nuovo collegamento elettrico tra Italia e Corsica, e si inserisce nel programma di riorganizzazione delle infrastrutture di trasmissione dell’energia nell’area.

Con l’avvio del procedimento autorizzativo si apre anche la fase di consultazione della documentazione progettuale da parte dei cittadini, in particolare dei proprietari dei terreni potenzialmente interessati.

Gli elaborati potranno essere consultati presso gli uffici del Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica, della Regione Toscana e dei Comuni coinvolti. La documentazione sarà inoltre accessibile online attraverso il collegamento indicato nell’avviso pubblicato sugli albi pretori comunali e sul sito della Regione.

Eventuali osservazioni potranno essere presentate entro 30 giorni dalla pubblicazione dell’avviso, indirizzandole al Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica e, per conoscenza, a Terna.

Il progetto si trova dunque nella fase autorizzativa: gli interventi annunciati non risultano ancora avviati e nel comunicato non vengono indicate le date di apertura dei cantieri o di conclusione dei lavori.

“Che senso ha protestare se poi si distrugge proprio quella scuola che vorremmo migliore?“, si domanda la prima cittadina, sottolineando come comportamenti di questo tipo rischino di compromettere la credibilità di una mobilitazione portata avanti anche da ragazzi che manifestano in modo responsabile.

I danneggiamenti si sono verificati nella sede dell’istituto Cattaneo. Le fotografie diffuse insieme all’intervento della sindaca mostrano ambienti scolastici messi a soqquadro, con arredi e materiali sparsi sul pavimento, scritte sulle pareti e segni di danneggiamento agli spazi interni.

“I gravi episodi di danneggiamento e vandalismo che si sono verificati sono fatti che condanno con fermezza. La protesta non può trasformarsi in distruzione e non può finire per danneggiare la stessa comunità alla quale chiede attenzione”, afferma Burgalassi.

La sindaca invita però a non attribuire automaticamente la responsabilità degli episodi agli studenti che hanno organizzato le occupazioni. Al momento, infatti, non è stato chiarito se tutti i danneggiamenti siano riconducibili ai partecipanti alla mobilitazione o anche a persone estranee.

“Non sappiamo se tutti gli episodi siano riconducibili a chi ha promosso o partecipato alle occupazioni. Mi aspetto però che gli studenti che hanno organizzato e sostenuto la mobilitazione prendano le distanze in modo netto da quanto accaduto, anche quando i danneggiamenti siano riconducibili a persone estranee alla protesta”, precisa.

Burgalassi riferisce inoltre di aver incontrato gli studenti nelle scuole occupate, affrontando direttamente con loro sia le ragioni della protesta sia la questione dei danneggiamenti.

“Questa mattina l’ho detto anche a loro, ai ragazzi che ho incontrato nelle scuole occupate. Ho ascoltato le loro ragioni. E comprendo le loro rivendicazioni, spesso fondate, e la voglia di essere ascoltati“, racconta la prima cittadina.

La sindaca riconosce il valore della partecipazione studentesca e del confronto con le istituzioni, considerandoli parte del percorso di crescita dei giovani. Ma sottolinea anche la necessità di distinguere il diritto di manifestare dai comportamenti che provocano danni agli edifici scolastici.

“La partecipazione, il confronto e anche la protesta fanno parte di un percorso di crescita, di maturazione e di assunzione di responsabilità nei confronti del proprio futuro”, osserva Burgalassi.

“Ma protestare significa anche assumersi la responsabilità di come si sceglie di farlo. Non permettiamo che comportamenti irresponsabili finiscano per oscurare le ragioni di una mobilitazione che merita ascolto e attenzione“.

Una nuova ricerca, condotta su oltre 5.000 professionisti in nove Paesi, evidenzia un divario a livello globale nei risultati dell’apprendimento nell’era dell’IA 

MILANO, 13 novembre 2026 /PRNewswire/ — Preply, il marketplace n. 1 al mondo per l’apprendimento delle lingue, ha pubblicato il suo primo 
Progress Report, un’analisi di come la tecnologia sta trasformando l’esperienza di apprendimento e di cosa significhi fare progressi reali nell’era dell’intelligenza artificiale. Basato su un sondaggio globale condotto su oltre 5.000 professionisti, su ricerche esterne e sul contributo di esperti di formazione, il report rileva una disconnessione tra l’attività di apprendimento e la sua applicazione nel mondo reale. 

La ricerca identifica quello che Preply definisce il “Progress Gap”: la distanza tra i progressi che le persone sentono di fare mentre studiano e la sicurezza con cui riescono ad applicare quelle competenze in situazioni reali. 

I PRINCIPALI RISULTATI: 

Nel loro insieme, i risultati suggeriscono che fare progressi reali richiede molto più del semplice accesso alla conoscenza. 

Secondo il sondaggio, il 75% degli intervistati italiani dedica oggi più tempo all’apprendimento rispetto a due anni fa, ricorrendo a metodi diversi: strumenti di IA, formazione aziendale, corsi online, brevi video didattici e altro ancora. Tuttavia, il 58% degli italiani (il valore più alto tra tutti i mercati) afferma di dedicare più tempo allo studio senza vedere sempre risultati. 

I risultati arrivano in un momento in cui l’IA sta trasformando rapidamente il modo in cui le persone imparano. Oggi l’88% dei professionisti italiani intervistati utilizza già l’IA come parte del proprio percorso di apprendimento, rendendola uno strumento sempre più comune per sviluppare nuove competenze. Eppure, il 67% degli intervistati italiani concorda sul fatto che avere accesso alle informazioni non si traduce automaticamente in progresso. 

La ricerca di Preply evidenzia il valore dell’IA, ma anche l’importanza costante della competenza umana man mano che l’IA diventa sempre più integrata nell’apprendimento. 

Se a livello globale i partecipanti affermano che l’IA li aiuta a trovare risposte più rapidamente (47%) e rende l’apprendimento più accessibile e flessibile (36%), il 94% degli intervistati italiani vorrebbe che l’IA avesse un ruolo di supporto, senza guidare il proprio percorso di apprendimento. 

“Le persone apprezzano l’IA perché le aiuta a imparare con più facilità,” ha dichiarato Kirill Bigai, CEO di Preply. “Apprezzano le persone perché fanno sì che l’apprendimento resti e trasformano la conoscenza in capacità concrete. È il ruolo che i nostri oltre 150.000 tutor in tutto il mondo svolgono ogni giorno. L’evoluzione dell’apprendimento non consiste nel chiedere a uno di sostituire l’altro. Insieme, competenza umana e IA creano le condizioni per un progresso reale.” 

La ricerca rivela inoltre differenze significative nel modo di imparare tra generazioni, livelli di carriera e Paesi. Ecco una sintesi degli altri risultati: 

LA GEN Z VIVE IL PROGRESS GAP PIÙ AMPIO 

La Gen Z italiana registra il tasso di adozione dell’IA più alto di tutte le generazioni (91%), ma riferisce anche le maggiori difficoltà nel trasformare l’apprendimento in progresso. Confrontando Gen Z e Gen X a livello globale: 

La Gen Z è inoltre più propensa della Gen X a dichiarare di affidarsi all’IA più di quanto vorrebbe (31% contro 24%) e di percepire l’apprendimento con l’IA come passivo anziché attivo (31% contro 23%). 

ADOZIONE DELL’IA E MOTIVAZIONI CAMBIANO MOLTO NEL MONDO 

A livello geografico, Argentina e Polonia registrano il tasso di adozione dell’IA più alto (93%), rispetto all’88% dell’Italia e all’85% di Stati Uniti e Giappone, il dato più basso tra i Paesi analizzati. L’Argentina ha anche l’utilizzo quotidiano più elevato di tutti i mercati (42%). 

Migliorare le prestazioni sul lavoro è la motivazione principale a livello globale, ma ciò che spinge i professionisti a formarsi varia notevolmente da mercato a mercato. 

Stati Uniti e Regno Unito sono tra i mercati più orientati alla performance: il 50% dei professionisti statunitensi e il 54% di quelli britannici studia per migliorare nel proprio ruolo attuale, rispetto al 42% in Italia e al 41% a livello globale. 

Germania e Polonia sono gli unici mercati in cui l’interesse personale viene prima di tutto, risultando la motivazione principale in Germania (33% contro il 28% per il miglioramento delle prestazioni) e in Polonia (30% contro 25%). Per confronto, il 28% dei professionisti italiani cita l’interesse personale, contro appena il 23% negli Stati Uniti. 

Il Giappone si distingue per la formazione richiesta dal datore di lavoro: il 26% studia perché l’azienda lo richiede, quasi il doppio della media globale del 14% e più del doppio rispetto al 12% 

degli Stati Uniti. 

Il Progress Report completo è disponibile su 
Preply.com. 

Informazioni su Preply 

Preply è la piattaforma per l’apprendimento delle lingue guidata dalle persone e potenziata dall’IA che sta costruendo il futuro della formazione. Con una rete globale di oltre 150.000 tutor che insegnano più di 90 lingue, siamo leader di categoria e il più grande marketplace e app online che mette in contatto tutor umani e studenti di 180 Paesi, supportandoli con strumenti basati sull’IA sempre disponibili per garantire progressi reali ad ogni lezione. Uno 
studio sull’efficacia del 2026 ha rilevato che il 99% degli utenti ritiene che Preply abbia contribuito alla propria sicurezza nel parlare più della principale app di autoapprendimento. 

View original content:https://www.prnewswire.com/it/comunicati-stampa/secondo-il-primo-progress-report-annuale-di-preply-quasi-un-italiano-su-due-tra-chi-studia-fatica-a-usare-nella-vita-quotidiana-cio-che-impara-pur-avendo-oggi-piu-opportunita-di-formazione-che-mai-302938934.html
 

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immediapress/pr-newswire

Adjusted Profit Attributable to Owners of the Parent Surges 54.5% Year-on-Year to HK$2.24 Billion 

Global Business Continues to Grow, with Strong Operating Performance in International Markets 

Results Highlights 

HONG KONG, Nov. 13, 2026 /PRNewswire/ — TCL Electronics Holdings Limited (“TCL Electronics” or the “Company”, 01070.HK) today announced its unaudited results for the first three quarters of 2026, covering the nine months ended 30 September 2026. During the reporting period, the Company firmly implemented its dual-drive strategy of “Globalisation” and “Mid-to-High-End Premiumisation” and actively deepened cooperation with global channels, achieving strong growth in operating performance. For the first three quarters of 2026, the Company recorded total revenue of HK$95.79 billion, representing a year-on-year increase of 15.7%. Gross profit increased by 29.5% year-on-year to HK$16.26 billion, while gross profit margin increased by 1.8 percentage points year-on-year to 17.0%. The overall expense[1] ratio was 11.9%. Driven by both improved operating efficiency and the realisation of economies of scale, adjusted profit attributable to owners of the parent increased by 54.5% year-on-year to HK$2.24 billion. 

In terms of strategic development, the Company continued to advance industrial synergies, the integration of core assets and the optimisation of its business structure. On 31 March 2026 (after trading hours), the Company entered into a transaction framework agreement with Sony in relation to the home entertainment business. The two parties proposed to establish a joint venture to jointly build a new global home entertainment ecosystem, providing important strategic support for the expansion into the mid-to-high-end market. In addition, on 15 July 2026 (after trading hours), the Company announced its proposed acquisition of the TCL air-conditioning business for a total consideration of HK$5.61 billion. The transaction was completed on 2 November 2026, and the relevant business has been consolidated into the Company’s financial statements since the completion date, laying an important foundation for the Company to comprehensively implement its “All-category Smart Device” strategy. On 24 August 2026, the Company announced that it was considering the spin-off and separate listing of its photovoltaic business through a distribution in specie. The Company will comprehensively and prudently evaluate the various impacts of implementing this proposal from the perspective of maximising the interests of all shareholders. Looking ahead to the full year of 2026, the Company is confident that it will achieve sustained and steady growth through firm execution of its strategies. 

Continued Enhancement of Global Brand Strength, with Significant Improvements in Profitability of Mid-to-High-End and Large-Sized TVs in International Markets 

Underpinned by continued enhancement of its global brand strength, efficient channel expansion and ongoing product mix optimisation, the Company’s Display Business recorded revenue of HK$62.38 billion, representing a year-on-year increase of 19.1%, and gross profit of HK$11.51 billion, representing a year-on-year increase of 38.4%. Gross profit margin increased by 2.6 percentage points year-on-year to 18.5%. Benefitting from the continued increase in the proportion of mid-to-high-end and large-sized TVs, revenue from the TCL TV business increased by 16.7% year-on-year to HK$52.03 billion, while gross profit margin increased by 3.2 percentage points year-on-year to 19.5%. 

TCL Mini LED TVs maintained rapid growth for the first three quarters of 2026, with global shipments increasing by 57.9% year-on-year and their share of total shipments rising by 6.1 percentage points year-on-year to 17.5%. In particular, shipments in international markets increased by 94.5% year-on-year, driving a 4.4-percentage-point year-on-year increase in the gross profit margin of the TV business in international markets to 19.0%. The Company continued to expand its global channel footprint and deepen the development of key channels. These efforts helped TCL TV rank among the top three globally in sales revenue, maintain its second-place ranking globally in shipment volume, and retain its position as the world’s No. 1 brand in TCL Mini LED TV shipments[2]. TCL X11L SQD-Mini LED TV was named one of TIME magazine’s “Best Inventions of 2026” in the United States, making it the only Chinese television product selected in this category and further demonstrating the Company’s leading position in premium display technology. 

In the Small-and-Medium-Sized Display business, the Company adhered to the strategy of “prioritising efficiency and focusing on key markets” and continued to deepen its presence in key channels in Europe and the United States. Leveraging differentiated products such as NXTPAPER eye-care display technology, the business achieved growth against the market trend, with both revenue and gross profit outperforming the industry as a whole. For the first three quarters of 2026, revenue from the Small-and-Medium-Sized Display business increased by 32.2% year-on-year to HK$9.32 billion. 

International Internet Business Contributes to High-Quality Earnings, While Photovoltaic Business Achieves Substantive Progress in the European Market 

During the Reporting Period, the Company’s Internet Business recorded revenue of HK$2.70 billion, representing a year-on-year increase of 28.2%. Among its businesses, the expansion of the higher-margin international internet business continued to accelerate, with its share of Internet Business revenue increasing by 17.0 percentage points year-on-year. This drove a 4.6-percentage-point year-on-year increase in the overall gross profit margin of the Internet Business to 60.9%, continuing to contribute high-quality earnings. In international markets, leveraging its scale advantages, the Company continued to deepen cooperation with internet giants such as Google, Roku and Netflix. The content application TCL Channel continued to undergo iterative upgrades in terms of content richness, user experience and monetisation efficiency. As at the end of September 2026, TCL Channel had a cumulative user base of 56.99 million. 

In the Innovative Business, for the first three quarters of 2026, the Company recorded revenue of HK$30.68 billion, representing a year-on-year increase of 8.5%. Among its businesses, the Photovoltaic Business maintained resilient growth amid industry headwinds, with revenue increasing by 11.8% year-on-year to HK$18.18 billion. The business focused on key countries in Europe in international markets and made substantive progress in advancing integrated energy solutions combining photovoltaics, energy storage and heating, leveraging the brand influence of SunPower. 

For the first three quarters of 2026, the Company continued to promote the synergistic development of its All-Category Marketing business and improve the layout of its smart device product portfolio. Revenue increased by 3.3% year-on-year to HK$10.95 billion. Meanwhile, in August 2026, the Company launched TCL AiMe, an AI companion and caregiving robot, further enriching its all-scenario smart ecosystem and opening up new growth opportunities in the emerging consumer electronics sector. 

–     Ends     – 

About TCL Electronics 

TCL Electronics Holdings Limited (01070.HK, incorporated in the Cayman Islands with limited liability) has been listed on the Main Board of The Stock Exchange of Hong Kong Limited since November 1999. Its business scope covers display business, innovative business, and internet business. Guided by the business philosophy of “Strategy Guidance, Innovation Driven, Advanced Manufacturing and Global Operation”, TCL Electronics actively embraces transformation and innovation and focuses on breaking into the mid-to high-end global market, and strives for an all-category layout for the “Smart IoT Ecosystem”. Dedicated to providing users with all-scenario smart healthy living experiences, TCL Electronics aims to become a leading global intelligent terminal enterprise. TCL Electronics is included in the list of eligible shares for the Shenzhen-Hong Kong Stock Connect. It is a constituent stock of the Hang Seng Stock Connect Hong Kong Index, the Hang Seng Composite LargeCap & MidCap Index, the Hang Seng Composite MidCap Index and the “Hang Seng SCHK Electronics Theme Index”. Since 2018, the Company has been awarded an ESG rating of A by Hang Seng Indexes Company for several consecutive years. 

 For more information, please visit TCL Electronics’ investor relations website at http://electronics.tcl.com. 

View original content:https://www.prnewswire.com/news-releases/tcl-electronics-01070hk-reports-significant-growth-in-results-for-the-first-three-quarters-of-2026-302938929.html
 

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Contratti, somme ingenti e una promessa di riacquisto con rendimenti da capogiro che ora si è trasformata in un incubo giudiziario e finanziario per centinaia di risparmiatori toscani.

Si allarga a macchia d’olio, coinvolgendo il territorio di Livorno, la costa e spingendosi fino a Lucca, il caso legato alla Fidanda Srl, società attiva nel commercio di quadri, oggetti d’arte, monete d’oro e beni da collezione. La Procura ha aperto un fascicolo d’indagine, ipotizzando tra i vari reati anche l’esercizio abusivo di attività bancaria.

Al centro dell’inchiesta, scattata dopo le prime denunce presentate già nello scorso mese di agosto e ora moltiplicatesi, c’è un meccanismo contrattuale ben preciso. Il modello prevedeva l’acquisto formale di opere d’arte o monete da collezione tramite il versamento di una somma alla società, accompagnato da un’opzione di riacquisto “garantito” da parte della stessa Fidanda. Secondo le clausole sottoscritte su carta intestata, l’azienda si impegnava a restituire il capitale versato con un valore aggiunto del 10 per cento ogni tre mesi, prospettando di fatto un rendimento annuo del 40 per cento. Sebbene le condizioni generali del documento specificassero che l’operazione aveva natura esclusivamente commerciale e non rappresentava una forma di investimento finanziario o di raccolta del risparmio, gli inquirenti stanno passando al setaccio i contratti e i flussi di denaro per verificare se dietro le gallerie d’arte si celasse in realtà un vero e proprio sistema piramidale e un’attività creditizia abusiva.

Con il passare delle ore emergono nuove posizioni ben oltre i confini labronici, toccando anche la città di Lucca, dove la società disponeva di una sede in via Buia e dove associazioni di tutela come Aducons si sono attivate per raccogliere eventuali segnalazioni dei cittadini coinvolti. Il gruppo spontaneo creato sui social per mettere in contatto i clienti in allarme ha già raggiunto le duecento adesioni, mentre si stima che i fondi complessivamente versati da intere famiglie possano ammontare a circa dieci milioni di euro. Gli importi affidati variano sensibilmente: si parte da cifre intorno ai dieci o ventimila euro fino ad arrivare a diverse centinaia di migliaia di euro, con casi limite che sfiorano il mezzo milione. Tra le testimonianze raccolte spicca quella di una coppia livornese che ha raccontato di aver affidato alla società circa 150mila euro, spinta da un rapporto di fiducia personale e commerciale costruito nel tempo anche grazie alla visibilità dell’azienda, presente con cinque sedi espositive tra Livorno, Castiglioncello, San Vincenzo e Lucca, dodici dipendenti e diverse sponsorizzazioni nello sport locale.

A far precipitare la situazione è stato il mancato rispetto delle scadenze per i rimborsi e la contemporanea sparizione del socio di maggioranza. Fidanda Srl è infatti partecipata da due soci: Giacomo Fidanzi, 51 anni, originario di Volterra e residente a Riparbella, che detiene il 51 per cento delle quote ed è risultato irreperibile dai primi giorni di novembre, proprio mentre diverse gallerie del gruppo venivano trovate chiuse o svuotate delle opere. Il restante 49 per cento appartiene invece al 52enne livornese Andrea Giomi, rimasto sul territorio e intervenuto pubblicamente per dichiararsi a sua volta vittima dell’accaduto. Giomi ha riferito di aver puntato a sua volta sul sistema fino a far sottoscrivere un contratto persino alla propria figlia, attribuendo esclusivamente al socio fuggito la gestione diretta degli accordi finanziari e raccontando di vivere ormai nel timore dopo aver ricevuto minacce da parte di alcuni clienti esasperati.

Mentre gli investigatori ricostruiscono la mappa patrimoniale e le movimentazioni bancarie per accertare l’effettiva destinazione dei capitali e la reale consistenza delle garanzie assicurative citate nei contratti, decine di risparmiatori si stanno già rivolgendo ai legali per presentare querela. La vicenda resta in piena evoluzione, lasciando in sospeso la sorte dei risparmi di centinaia di famiglie.

“Non si tratta di una reazione di circostanza o frutto di ragionamenti articolati, ma semplicemente l’esternazione di una sensazione positiva, a pelle, nel vedere ragazzi e ragazze che crescono, si interrogano, prendono posizione e partecipano in maniera consapevole alla formazione delle proprie coscienze e del proprio destino. Tutto questo l’ho avvertito con più intensità in queste ultime settimane tra manifestazioni di piazza e occupazioni delle scuole cittadine. Nell’antico confronto tra chi interpreta questo attivismo come sviluppo del senso civico e voglia di far sentire la propria voce su temi collettivi e chi lo cataloga come semplice forma di protesta che interrompe il diritto allo studio e crea caos, io sono inequivocabilmente tra i primi. Le manifestazioni a cui stiamo assistendo sono spinte dal desiderio di partecipazione attiva, di affermazione della propria autonomia di pensiero, di forme aggregative alternative, di autogestione dei propri spazi e di denuncia di problemi reali”.

“Gli adulti e in generale la società devono prenderne atto. Le generazioni più giovani restano ai margini della politica (per varie ragioni), ma non smettono di esprimere istanze, più o meno consapevolmente, più o meno ‘mediate’ nelle forme e nei linguaggi. È odioso quando si assumono atteggiamenti e posture da saggi predicatori nei loro confronti ed è odioso mettere il cappello su movimenti spontanei, diffusi, autogestiti. Proprio per questo ho sempre preferito limitare al massimo i commenti e le valutazioni, se non quando richiesto in maniera esplicita. Il seguire le vicende dei giovani per me ha sempre voluto dire provare a mettermi nei loro panni in punta di piedi senza essere invadenti e fuori luogo. L’ho fatto durante il periodo del Covid, durante le proteste per le condizioni delle scuole, nei momenti delle marce per la pace e di recente nella grande mobilitazione per il carovita e per le spese militari che tolgono risorse e prospettive al settore scuola. Le occupazioni in atto possono essere un’occasione per rilanciare il protagonismo dei giovani. Ciò deve sì avvenire tutelando i diritti, evitando inconcepibili vandalismi e individuando un tempo oltre il quale la mobilitazione deve evolvere verso altre forme che riconsegnino lo spazio delle scuole all’irrinunciabile diritto per tutti all’istruzione e alla crescita culturale. Ma deve avvenire perché è avvenuto per tutte le generazioni e perché alla fine ha regalato nuove consapevolezze e persone migliori“.

TIME recognition underscores Lei Zhang’s leadership in shaping the energy systems for the AI era 

SHANGHAI, Nov. 13, 2026 /PRNewswire/ — Lei Zhang, Founder and Chairman of Envision, has been named a Titan in the TIME100 Climate 2026 for his work at the intersection of clean energy and AI. The recognition comes as Lei Zhang advances a new model for powering the global expansion of AI, bringing renewable energy, storage and AI computing together to address one of the defining infrastructure challenges of the AI era: how to scale computing without placing greater strain on increasingly constrained power systems. 

TIME100 Climate recognizes 100 leaders driving measurable, successful and equitable business climate action. Lei Zhang was named in its Titans category, which TIME describes as “Inspiring greater ambition.” In its profile, TIME highlights Lei Zhang’s work to harness the growth of AI to accelerate clean-energy expansion, including Envision’s development of data centers powered by dedicated wind, solar and battery systems. 

As AI drives unprecedented demand for computing and power, Lei Zhang believes it should accelerate clean-energy expansion, not deepen energy constraints. Envision is putting that belief into practice by bringing renewable energy and AI infrastructure together, enabling both to scale in tandem. 

Mission Gobi is putting that vision into action, targeting 5 GW of green AI data-center capacity by 2030, with the Envision Galaxy Campus demonstrating how AI computing and renewable energy can scale together. 

Lei Zhang’s ambition extends beyond powering AI with clean energy. It is to build the future energy systems that can turn the growth of AI into a catalyst for the global energy transition. 

View the full TIME100 Climate 2026 list and Lei Zhang’s TIME100 Climate profile. 

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KYOTO, Japan, Nov. 13, 2026 /PRNewswire/ — The Cabinet Office, Government of Japan, hosted Mastery of Touch, Mystery of Time, an invitation-only exhibition of Japanese artistry from JAPAN SUI COLLECTION, at the Kyoto State Guest House on 7–8 November 2026. More than 160 guests, including international collectors, business leaders, curators and cultural enthusiasts, attended over the two days. 

Presented under the overarching theme Japanese Waza: Residing in Hands and Time, the exhibition featured approximately 40 works from across Japan, including lacquerware, woodcarving, metalwork, ceramics, textiles and Japanese swords. The word Sui reflects the aesthetic sensibilities and cultural narratives woven into Japanese traditions. Ten thematic perspectives explored the skills behind the objects, from carving and hammering to dyeing, weaving and polishing, illustrating how traditional craftsmanship continues to evolve in contemporary life. 

Produced by Junko Koshino and curated by Toshiaki Kawamata, the exhibition focused on waza—the spirit and skill of craftsmanship—and the time required to master and transmit techniques across generations. Six artisans offered live demonstrations, connecting techniques rooted in samurai culture, regional folk traditions and kimono craftsmanship to contemporary creativity. 

Kouki Matsushima demonstrated Iga Kumihimo, intricately braiding threads into an obijime cord for kimono. Historically used in samurai armour and sword fittings, the technique now finds new applications in fashion. Kentaro Inada showcased Higo metal inlay, using nunome-giri to carve more than ten microscopic grooves within a single millimetre before embedding precious metals. 

Lacquer artist Yuzo Eto demonstrated kintsugi, repairing damaged ceramics with lacquer and metallic powders, while Takuya Niwa showed how a zabuton cushion is shaped entirely by hand, carefully distributing cotton fibres without machinery. Shoichi Hashimoto presented the layered papier-mâché and painted decoration of traditional Japanese folk toys. Yohei Kato demonstrated Fūsai-zome, a contemporary development of a 1,200-year tradition of gradation dyeing, creating seamless transitions of colour inspired by wind. Together, the demonstrations offered opportunities for guests to engage directly with living traditions. 

Visitors praised the chance to encounter diverse crafts and watch artisans at work. One guest commented: “What is exceptional is that we can see all the traditional artwork in one place.” 

The programme also included a powerful performance by internationally acclaimed taiko ensemble DRUM TAO. Under the theme of Rimpa, Junko Koshino presented a fashion show blending contemporary design with Japanese cultural elements including kimono, Nishijin weaving and indigo dyeing, accompanied by DRUM TAO’s rhythms. 

NOBU, the world-renowned restaurant brand known for its fusion cuisine rooted in Japanese cooking traditions, offered a menu featuring Kyoto ingredients. Dishes included Toro Tuna Tartare with Caviar and wasabi soy sauce, accompanied by Kyoto vegetables and Kujo leek, and Vegetable Soy Paper Rolls featuring Shogoin daikon radish. 

Kyoto Prefecture Governor Takatoshi Nishiwaki and Kyoto Mayor Koji Matsui also addressed guests, underscoring Kyoto’s role as a meeting place for tradition and contemporary culture. 

Launched in 2025, JAPAN SUI COLLECTION is an initiative of the Cabinet Office, Government of Japan, celebrating Japanese craftsmanship and the cultural narratives behind it. The collection has been showcased in Kyoto and Paris, with further European presentations planned. 

More information: https://japan-sui-collection.go.jp/
 

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Seconda giornata della fase a gironi per le giallorosse, reduci dalla sconfitta contro il FTC Telekom Budapest. Capanna: “Lavoriamo per essere più ordinati e determinati”
 

La Sis Roma torna in vasca sabato 14 novembre a Chiavari, dove affronterà in trasferta il Rapallo Pallanuoto nella seconda giornata della fase a gironi della Champions League femminile. La formazione allenata da Marco Capanna è inserita nel Girone D insieme alle ungheresi del FTC Telekom Budapest e alle spagnole del CN Sabadell. 

Le giallorosse sono reduci dalla sconfitta per 18-8 nell’esordio casalingo contro il FTC Telekom Budapest e cercheranno contro Rapallo i primi punti nella competizione europea, dopo un avvio di stagione caratterizzato da risultati alterni. 

Le due squadre si sono già affrontate lo scorso 17 ottobre in Serie A1, al Polo Natatorio di Ostia, con la vittoria delle liguri per 15-14 al termine di una partita equilibrata. Un precedente che evidenzia l’importanza della gestione dei momenti decisivi e della tenuta difensiva in vista del nuovo confronto. 

La Sis Roma arriva all’appuntamento europeo dopo la sconfitta per 11-9 sul campo della Pallanuoto Trieste in campionato. Un risultato che ha portato lo staff tecnico a concentrarsi sulla ricerca di maggiore ordine, solidità e continuità nell’arco dei quattro tempi. 

La squadra romana, profondamente rinnovata rispetto alla passata stagione, è ancora impegnata nella ricerca dei propri equilibri e nella costruzione di una nuova identità di gioco. 

“Lavoriamo per essere più ordinati e determinati. Lo faremo con attenzione per tutta la settimana. Sabato, in Coppa contro il Rapallo, andremo per dimostrarlo”, ha dichiarato l’allenatore della Sis Roma, Marco Capanna, alla vigilia della seconda giornata di Champions League. 

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