Il prefetto Giancarlo Dionisi rende noto che la prefettura si è immediatamente attivata, in costante raccordo con il ministero degli affari esteri e con l’unità di crisi della Farnesina, “al fine di acquisire nel più breve tempo possibile ogni utile informazione sulla posizione attuale e sullo stato di salute dei due cittadini livornesi”.

Il prefetto ha inoltre assicurato un costante aggiornamento istituzionale ai sindaci di Livorno e di Collesalvetti, mantenendo aperto un canale diretto di comunicazione con le amministrazioni comunali interessate.

“Seguiamo con la massima attenzione l’evolversi della situazione – dichiara il prefetto Dionisi – in stretto contatto con il ministero degli esteri, che ringrazio sinceramente per la collaborazione, la tempestività e la grande attenzione che sta assicurando in queste ore. L’obiettivo comune è quello di ottenere rapidamente informazioni certe e garantire la massima tutela possibile ai nostri connazionali.”

“Comprendo pienamente la preoccupazione delle famiglie, degli amici e dell’intera comunità livornese – prosegue il prefetto – ma desidero rassicurare tutti sul fatto che le istituzioni stanno facendo tutto quanto nelle proprie possibilità, con il massimo impegno e in costante raccordo con le autorità diplomatiche italiane presenti sul posto.”

Secondo le informazioni sinora acquisite, le rappresentanze diplomatiche e consolari italiane si stanno recando presso il centro di detenzione di Ketziot per fornire assistenza ai cittadini italiani coinvolti e verificare il pieno rispetto della loro dignità e dei loro diritti.

“Chiediamo alle istituzioni cittadine di intervenire – dice il sindacato – attraverso i ministeri competenti e il governo affinché venga garantita la loro immediata liberazione. Così come per tutti gli altri membri della flotilla e le migliaia di prigionieri palestinesi. La nostra città interrompa immediatamente ogni relazione con lo stato genocida di Israele. Sia a livello commerciale ed economico sia politico”.

“Basta ambiguità. Pretendiamo una presa di posizione forte e decisa contro guerra, traffico di armi nel nostro porto e militarizzazione. Ci aspettiamo una decisa opposizione, da parte del sindaco, all’interno del comitato portuale in merito alla possibile concessione di aree portuali alla fabbrica di sottomarini militari Drass”.

Cernusco sul Naviglio, 20 maggio 2026 – Dal 21 al 31 maggio 2026, PENNY Italia rinnova in oltre 450 punti vendita l’iniziativa #arrotondaedona, invitando i clienti a compiere un gesto semplice e concreto: arrotondare l’importo della propria spesa e destinare la differenza a favore della Croce Rossa Italiana. 

Le donazioni raccolte sosterranno il progetto REMI – “Resilienza, Educazione, Minori, Inclusione”, un programma promosso dalla Croce Rossa Italiana e dedicato al supporto di bambine, bambini e adolescenti che vivono in condizioni di fragilità. REMI interviene attraverso attività educative, percorsi di inclusione sociale e strumenti per contrastare la povertà educativa, accompagnando i più giovani in un percorso di crescita e sviluppo personale. 

In un contesto in cui le vulnerabilità sociali si manifestano con crescente intensità e precocità, PENNY Italia conferma il proprio impegno nel promuovere iniziative accessibili, diffuse e concrete, capaci di coinvolgere attivamente le persone nei territori. #arrotondaedona si inserisce in questo percorso come esempio di partecipazione quotidiana: anche pochi centesimi, aggiunti al momento del pagamento, possono contribuire a generare un impatto reale e misurabile. 

La collaborazione con Croce Rossa Italiana si fonda su una visione condivisa che pone al centro la tutela della persona, il sostegno alle comunità e l’attenzione alle situazioni di vulnerabilità. Attraverso una rete capillare e una presenza quotidiana sul territorio, PENNY Italia favorisce la diffusione di gesti solidali semplici, trasformandoli in un contributo collettivo concreto. 

“Crediamo che il valore di un gesto si misuri nella sua capacità di generare impatto nel tempo – commenta Marcello Caldarella, Corporate Communications & CSR Manager di PENNY Italia –; con Croce Rossa Italiana sosteniamo un progetto che interviene dove il bisogno è più delicato, offrendo opportunità reali di crescita ai più giovani. Arrotonda e Dona è uno strumento immediato, trasparente e accessibile per contribuire in modo responsabile”. 

“Nessun gesto di solidarietà è troppo piccolo quando permette di aiutare chi è più vulnerabile. – dichiara Edoardo Italia, Vicepresidente di Croce Rossa Italiana – Rappresentante dei Giovani CRI -. La collaborazione con PENNY Italia potrà fare la differenza per tante bambine e bambini, perché ci permetterà di supportarli in attività e percorsi che potranno essere un prezioso bagaglio per affrontare il loro futuro”. 

PENNY Italia
 

PENNY, discount alimentare del gruppo REWE, è uno dei gruppi commerciali leader sul mercato tedesco ed europeo nel settore della Grande Distribuzione Organizzata. In Italia, l’insegna nasce nel 1994 e segna un momento di straordinario cambiamento nel mondo del discount italiano, dando inizio al rinnovo del settore grazie alla nuova formula “assortimento di qualità, marca e prezzi bassi”. A livello nazionale, è presente sul territorio con più di 450 punti vendita distribuiti nelle principali regioni d’Italia ed è attualmente in forte crescita, con fatturato per metro quadro superiore alla media di categoria. A livello internazionale, è presente con successo anche in Austria, Germania, Repubblica Ceca, Ungheria, Romania. Obiettivo principale del gruppo è la soddisfazione dei clienti, ai quali garantisce non solo un’ampia scelta di prodotti di qualità a prezzi concorrenziali, ma anche punti vendita accoglienti e confortevoli, per una spesa facile e veloce. Le linee di prodotti a marchio privato PENNY Italia valorizzano il territorio, i regionalismi ed il made-in-italy. L’azienda, con i suoi oltre 5000 dipendenti, di cui donne sono il 63%, porta avanti da anni concrete iniziative di sostenibilità in ambito sociale, nella lotta allo spreco alimentare e nella tutela dell’ambiente. Per ulteriori informazioni: www.penny.it

REWE Group
 

Nel 1927, 17 cooperative d’acquisto unirono le loro forze e fondarono la “Revisionsverband der Westkaufgenossenschaften” – o in breve REWE – con l’obiettivo di organizzare collettivamente l’acquisto di cibo. Oggi la cooperativa ha una presenza internazionale e gode di successo sia nel settore della vendita al dettaglio che nel turismo. Come cooperativa con una storia che risale a più di 90 anni, comprendiamo la nostra responsabilità ecologica e sociale nei confronti delle generazioni future. Ci impegniamo a salvaguardare un futuro sostenibile. Il gruppo REWE è leader del commercio e del turismo in Germania e in Europa. Impiega oggi oltre 380.000 dipendenti e ha chiuso il 2024 con un fatturato di oltre 96 miliardi di euro, con oltre 12.000 tra punti vendite e agenzie in tutto il mondo. Le sue linee di vendita comprendono anche supermercati e negozi di beni di consumo gestiti dai marchi REWE, REWE CENTER, REWE CITY, BILLA, dai negozi di toom DIY e, naturalmente, del discount PENNY. Per ulteriori informazioni: https://www.rewe-group.com/en/
 

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Marcello Caldarella | Corp. Communications Management | Penny Italia:
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HANGZHOU, CHINA – Media OutReach Newswire – 20 May 2025 – Alibaba today announced a comprehensive upgrade of its full AI stack—spanning cloud infrastructure and model services, AI chips and foundation models —to empower customers in building, deploying, and scaling AI agents with greater efficiency, reliability, and performance. 

Unveiled at the Alibaba Cloud Summit, Qwen3.7-Max is Alibaba’s latest large language model, engineered for advanced agentic coding, complex reasoning, and long-horizon task execution. Qwen3.7-Max will be available soon for developers and enterprises worldwide. 

To address surging compute and AI workload demands in the agentic era, Alibaba Cloud has also upgraded its infrastructure and model services. Key launches include the Panjiu AL128 Supernode Server, designed to empower scalable agent inference and large-scale model training, and an optimization update within Alibaba’s model service platform that continuously refines model performance. 

Additionally, T-Head, Alibaba’s semiconductor design subsidiary, introduced the Zhenwu M890, its latest AI training and inference processor, featuring high-capacity memory, robust inter-chip bandwidth, and native FP4 precision support. 

Qwen 3.7-Max: A Versatile Foundation Model for the Agent Era
 

Designed as a robust foundation for AI agents, Qwen 3.7-Max seamlessly handles code generation and debugging, office workflow automation, and complex multi-step tasks requiring hundreds or thousands of actions. 

The model delivers exceptional agent capabilities across diverse domains. As a frontier-level coding assistant, it supports coding tasks from rapid frontend prototyping to complex, multi-file software engineering. To enhance office work productivity, it reliably orchestrates multi-agent workflows to tackle sophisticated operations. Notably, Qwen 3.7-Max can autonomously execute long-horizon agentic tasks—sustaining continuous operation for up to 35 hours and managing over 1,000 tool calls without performance degradation.
 

Deeply optimized for leading agent frameworks including OpenClaw, Hermes Agent, Claude Code, Qwen Paw and Qoder, it serves as a reliable backbone for different agent systems. The model achieves top-tier results across major benchmarks in coding, general-purpose agents, general capabilities and multilingualism, making it competitive with leading frontier models. It will be soon accessible through Alibaba’s model service platform Model Studio for global developers.  

Next-Generation Intelligent Computing and Enhanced Model Services
 

To empower scalable AI Agent inference and large-scale model training, Alibaba Cloud has launched the Panjiu AL128 Supernode Server, powered by the Zhenwu M890 AI processor and ICN Switch 1.0 networking chip. By tightly integrating 128 AI accelerators within a single rack, the system delivers single-rack bandwidth at the petabyte-per second (PB/s) scale, dramatically improving the handling of large-scale concurrent requests from agents. 

The Panjiu AL128 is now available on Model Studio for the China market (or “Bailian”), enabling Chinese enterprises to efficiently address training and inference demands across sectors. 

To optimize performance, Bailian has introduced Agentic RL, a reinforcement learning mechanism powered by agent execution feedback, to drive continuous model iteration. Bailian also features built-in safety governance capabilities, ensuring that autonomously operating agents always remain within defined boundaries. 

T-Head’s Latest Chips and Software Stack for AI Training and Inferencing
 

T-Head’s latest AI accelerator, the Zhenwu M890, delivers three times the performance of its predecessor Zhenwu 810E. Zhenwu M890 features 144 gigabytes (GB) of GPU memory and 800 GB per second of inter-chip bandwidth. The chip natively supports multiple data precision formats, ranging from FP32 (32-bit floating-point) down to FP4 (4-bit floating-point), supporting both high-precision model training and ultra-low-precision model inference. These capabilities make it exceptionally well-suited for complex agentic AI workloads, which demand extensive working memory for context retention, high-speed communication for multi-agent coordination, and low-precision computing to maintain rapid execution while reducing cost. The chip is built on T-Head’s proprietary parallel computing architecture and utilizes its custom ICN (Inter-Chip Network) interconnect protocol. 

Alongside the accelerator, T-Head unveiled the ICN Switch 1.0, a dedicated switching chip designed to create high-bandwidth, low-latency scale-up networks for compute clusters. It delivers up to 25.6 Tbps of aggregate bandwidth and achieves extreme low latencyand congestion-free communication. By pairing the Zhenwu M890 with the ICN Switch 1.0 chip, it enables full-bandwidth interconnection across 64 accelerators, significantly boosting the computational efficiency and stability of large-scale intelligent computing. T-Head also unveiled its proprietary software stack, T-Head SAIL™, to unleash the full computational potential for its chips. 

T-Head has achieved widespread industrial adoption of its proprietary AI chips, with over 560,000 Zhenwu units delivered to date. More than 400 external customers across 20 industries, including leading automakers and financial services companies, have deployed the chips to power intelligent operations.  

About Alibaba Group 

Alibaba Group is a global technology company focused on e-commerce and cloud computing. We enable merchants, brands and retailers to market, sell and engage with consumers by providing digital and logistics infrastructure, efficiency tools and vast marketing reach. We empower enterprises with our leading cloud infrastructure, services and work collaboration capabilities to facilitate their digital transformation and grow their businesses. 

Contatti:
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comunicati@immediapress.it

The media contact for usage if required:Crystal Liu

Crystal.liu@alibaba-inc.com

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Milano, 20 maggio 2026 – Singapore Time Innovation Investment Holding Group (“STI Group”) ha annunciato il completamento dell’acquisizione di Genesis Source, un marchio di alta sartoria su misura con oltre un secolo di storia con sede a Milano, Italia. Con un’eredità di 101 anni, questa casa di sartoria artigianale entra ora in una nuova fase di sviluppo globale, al crocevia tra tradizione e futuro. 

Genesis Source rappresenta un simbolo dell’eccellenza italiana nella sartoria su misura di alta gamma. Il fondatore, Gavino Scano, nacque in Sardegna, Italia, nel 1901. Dopo aver iniziato il suo apprendistato all’età di 12 anni nella sua città natale, si trasferì a Milano per perfezionare la propria arte. Nel 1925 fondò ufficialmente Genesis Source. Attraverso tre generazioni, il marchio ha mantenuto standard artigianali senza compromessi, raggiungendo eleganza e comfort in ogni capo grazie a una precisione al millimetro. 

Tuttavia, il vero valore di Genesis Source va ben oltre la sua maestria artigianale. La forza duratura del marchio nel corso di un secolo affonda le sue radici nella filosofia fondante trasmessa da Gavino Scano. Egli diceva spesso ai clienti: “Ho trascorso la mia vita a realizzare abiti. Ciò che conta di più è che l’abito segua la persona—non che la persona si adatti all’abito. Non è necessario conformarsi alle aspettative della società, né adeguarsi a regole preesistenti, né forzarsi dentro schemi rigidi del mondo.” Gavino sottolineava frequentemente due principi guida: “Non piegarti mai” e “Non conformarti a nessuno”—un messaggio che invita a non conformarsi, inteso sia come credo personale sia come omaggio a ogni cliente. 

Per STI Group, questa acquisizione non riguarda una reinvenzione, bensì una continuità. Il Gruppo rispetta le origini del marchio e ne preserva lo spirito fondatore, adottando “Non piegarti mai” come dichiarazione centrale del suo patrimonio. La strategia dell’acquisizione mira a collegare l’artigianato senza tempo ai mercati futuri, superando i limiti geografici tradizionalmente associati alla sartoria su misura italiana. STI Group rafforzerà il marchio con risorse di canali globali e capacità digitali, introducendo un sistema di sartoria su misura 3D ad alta precisione per migliorare l’efficienza del servizio, mantenendo al contempo i maestri artigiani originali alla guida dei processi chiave realizzati a mano—garantendo così che un secolo di artigianato possa raggiungere un pubblico globale più ampio. 

Contatti:
SINGAPORE TIME INNOVATION INVESTMENT HOLDING GROUPSito web aziendale: stiholdinggroup.com
 

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Responsabilità editoriale di SINGAPORE TIME INNOVATION INVESTMENT HOLDING GROUP

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Vicenza, 20/05/2026.

Trivellato

, storica realtà nel settore automotive italiano e punto di riferimento per i marchi Mercedes-Benz, AMG, Mercedes-Benz Certified, smart, Sportequipe, ICH-X e XPENG, è lieta di annunciare la pubblicazione del suo nuovo sito web. Con un patrimonio di oltre cento anni di storia e una forte spinta verso l’innovazione, il Gruppo conferma la propria visione proiettata al futuro, offrendo ai propri clienti un’esperienza online migliorata sotto ogni aspetto. 

Fondata nel 1922 a Vicenza come piccolo garage specializzato e diventato nel tempo una delle concessionarie storiche più importanti d’Italia, Trivellato ha saputo innovarsi continuamente, abbracciando sempre con entusiasmo nuove opportunità tecnologiche e di servizio per la propria clientela. Oggi il nuovo sito web rappresenta un passo significativo in questa direzione, con un design moderno, una struttura più intuitiva e una navigazione ottimizzata per soddisfare le esigenze di un pubblico sempre più digitale. 

Grazie alla nuova user experience, chi visita il sito potrà immediatamente comprendere l’ampiezza dell’offerta di vetture nuove, usate e km 0, scoprire con facilità le soluzioni tailor-made proposte dal Gruppo oppure approfondire i servizi dedicati alla mobilità, come consulenza all’acquisto, assistenza e noleggio. Il tutto è reso con un linguaggio chiaro e un’interfaccia digitale che favorisce il dialogo tra il brand e l’utente finale. 

La piattaforma online è stata completamente ripensata per offrire ai visitatori una fruizione più semplice ed efficace dei contenuti. La grafica rinnovata rende immediatamente leggibili i contenuti e guida l’utente nella scoperta delle offerte, dei servizi e delle novità legate all’universo Trivellato, facilitando al contempo la consultazione su dispositivi mobili e desktop. 

Il nuovo sito si inserisce in un percorso che vede Trivellato protagonista nel mercato automobilistico del Nord-Est e oltre da decenni. Con una rete capillare di concessionarie e centri di assistenza, l’azienda ha costruito nel tempo un patrimonio di fiducia e professionalità apprezzato da una clientela sempre più ampia. 

Nel corso della sua storia, l’azienda ha saputo coniugare tradizione e visione futuristica: dalla sua nascita come officina all’ingresso nell’era digitale con iniziative all’avanguardia come il primo sito web dedicato alla vendita online già nel 1999. Oggi la nuova piattaforma rappresenta l’ennesimo esempio di come l’azienda continui a investire in tecnologia per restare al passo con le esigenze del mercato e dei clienti. 

Il sito rinnovato offre contenuti e strumenti utili per esplorare il mondo Trivellato, con sezioni dedicate alle novità di prodotto, alle recensioni e agli approfondimenti sul mondo Mercedes-Benz e family. Ogni visitatore potrà scoprire in modo semplice e diretto i modelli disponibili, visionare servizi accessori oppure prendere contatto con un consulente, attraverso un’interfaccia intuitiva e immediatamente fruibile. 

La struttura è pensata per accompagnare l’utente passo dopo passo, fornendo informazioni chiare sulla gamma di vetture, sui servizi di mobilità disponibili e sulle soluzioni personalizzate per ogni esigenza di guida. 

Il nuovo sito web rappresenta un ulteriore esempio dell’impegno di Trivellato nel combinare qualità, innovazione e attenzione al cliente. Già online, la piattaforma è pronta ad accogliere tutti gli utenti interessati a vivere un’esperienza digitale moderna, semplice e coinvolgente. Trivellato invita chiunque voglia esplorare il mondo dei servizi automobilistici firmati dal Gruppo a visitare il sito e a scoprire tutte le novità disponibili. 

Trivellato S.p.A. – Unipersonale 

Partita IVA: 01656520242  

Sede: Via degli Avieri 8, 36040 Torri di Quartesolo (VI) – Italia  

Email: info@trivellato.it  

Telefono: 0444 250710  

Sito internet:
www.trivellato.it

Contatti:
SEO Cube Agency
info@seocubeagency.it
 

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Responsabilità editoriale di SEO Cube Agency

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Due anni fa sembrava fantascienza. Oggi è una questione di sopravvivenza aziendale. Secondo le statistiche, il 37% degli acquisti online è già direttamente influenzato dalle raccomandazioni dei chatbot e il 50% degli utenti si affida agli assistenti digitali per prendere decisioni d’acquisto. Su Google, le risposte generate dall’Intelligenza Artificiale (AI Overview) stanno riscrivendo le regole dell’accesso all’informazione. 

Tradotto: se un brand non viene indicizzato, compreso e raccomandato dai modelli generativi, subisce una perdita netta di fatturato. 

Per rispondere a questa emergenza tecnica, Ivano Di Biasi, pioniere del settore e CEO di SEOZoom, pubblica il suo nuovo manuale “SEO for AI – È successo davvero”. Dopo aver previsto la mutazione del mercato nel volume del 2024, Di Biasi chiude il cerchio consegnando un metodo operativo per trasformare la teoria in esecuzione. 

Il libro abbandona la natura del classico saggio accademico per proporsi come un vero e proprio metodo esecutivo rivolto a imprese, agenzie, SEO specialist e decision-maker. L’obiettivo dell’autore supera la semplice rincorsa alle parole chiave, puntando direttamente al governo matematico delle informazioni che l’Intelligenza Artificiale utilizza per costruire le proprie risposte (il cosiddetto sistema RAG – Retrieval-Augmented Generation). 

Il testo analizza l’intera mutazione genetica della visibilità online, offrendo metodologie chiare su come strutturare i contenuti, eseguire un’analisi GEO (Generative Engine Optimization) e presidiare i nodi semantici considerati autorevoli dall’algoritmo. 

La pubblicazione del manuale coincide con i recenti rilasci della documentazione ufficiale di Google, confermando in pieno le intuizioni anticipate da Di Biasi: le funzioni generative poggiano sui sistemi core di qualità e recuperano contenuti dall’indice di ricerca tradizionale. L’ottimizzazione per i motori generativi rappresenta quindi l’evoluzione più estrema e complessa della SEO classica, posizionandosi esattamente nel punto in cui le risposte dell’IA iniziano a orientare mercato, fiducia e scelta. 

Il manuale farà il suo debutto ufficiale venerdì 22 maggio all’Ex Base Nato di Napoli, durante l’omonima masterclass “SEO FOR AI”. Un vertice a numero chiuso che riunirà in sala 200 partecipanti tra imprenditori di molteplici settori, esponenti della stampa nazionale ed esperti dell’innovazione digitale. Una giornata di formazione intensiva dove le strategie del libro verranno scaricate a terra attraverso l’infrastruttura tecnologica e i dati forniti da SEOZoom, tracciando i passaggi esecutivi per dominare la ricerca organica del futuro. 

Ivano Di Biasiè co-founder e CEO di SEOZoom, la suite leader in Italia per l’analisi SEO e GEO. Da oltre dieci anni lavora sull’evoluzione della ricerca online, trasformando algoritmi e dati in strumenti operativi per aziende e professionisti. Già autore dei manuali di successo Link Building(2017) e SEO for AI – Inventiamo la SEO del futuro(2024), rappresenta una delle voci più autorevoli e pragmatiche nel panorama del digital marketing europeo. 

SEOZOOM s.r.l.
 

Via dell’Epomeo, 463 

80126 – Napoli (NA) 

www.seozoom.it 

info@seozoom.it 

Contatti:
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info@seocubeagency.it
 

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Ci si potrà iscrivere inviando una mail a iscrizioni.cpt@libero.it entro le 14 di venerdì (22 maggio), con successivo versamento della quota la mattina della gara, al momento del ritiro del pettorale e del chip. L’iscrizione potrà essere fatta anche la mattina stessa della gara (entro le ore 8.30) però gli iscritti della mattina partiranno in coda.

La quota di partecipazione è di 10 euro (comprensivi di pacco gara che potrà essere ritirato a fine corsa) per la gara competitiva, e di 5 euro (comprensivi di gadget) per la non competitiva.

La Cronoscalata del Castellaccio è una gara podistica individuale competitiva a cronometro, con ritrovo e partenza da piazza delle Carrozze (Montenero basso) e percorso di km 4,4 fino alla cima del Castellaccio.

Lungo lo stesso tragitto della competitiva è prevista anche una manifestazione non competitiva aperta a tutti i camminatori, quindi sulla stessa distanza di 4,4 km ma con più tempo a disposizione.

“Un percorso straordinario – scrivono gli organizzatori nel volantino dell’evento – dove tutto è spettacolo”.

Per la non competitiva la partenza è prevista da piazza delle Carrozze alle ore 8.30, mentre la competitiva inizierà alle 9, sempre da piazza delle Carrozze, con la partenza del primo concorrente. A seguire, ogni 20 secondi, partiranno i concorrenti successivi, in ordine di età (dal più anziano al più giovane).

L’evento è organizzato dall’Associazione Livorno Marathon in collaborazione con il gruppo podistico Sempre di corsa Livorno e con il Centro sociale comunale Fabrizio Gioli.

Alla competitiva possono partecipare atleti italiani e stranieri maggiorenni e tesserati. Saranno premiati i primi tre arrivati e le prime tre arrivate (indipendentemente dalla categoria d’appartenenza), e sono previste premiazioni anche per categorie, stabilite per fasce d’età.

Per ulteriori informazioni Franco Meini al 338.9563043, mail: meinifranco@libero.it

La distanza dalla terraferma e le difficoltà logistiche legate agli spostamenti hanno infatti portato la zona livornese e l’Azienda Usl Toscana nord ovest a sviluppare nel tempo modelli organizzativi specifici, investendo sia sul mantenimento dei servizi sanitari di base sia sull’innovazione tecnologica, in particolare attraverso progetti di telemedicina e teleconsulto.

Uno dei punti centrali dell’assistenza sanitaria sull’isola è rappresentato dalla presenza stabile del servizio di continuità assistenziale che, grazie a uno specifico accordo con le rappresentanze sindacali della medicina generale, svolge anche le funzioni tipiche del medico di famiglia. Ogni giorno viene garantita un’apertura ambulatoriale dedicata ai residenti: tre ore dal lunedì al sabato e un’ora la domenica. Sul territorio sono inoltre assicurati da anni i servizi vaccinali per bambini e adulti, grazie all’autorizzazione del Centro sanitario dell’isola come Centro vaccinale aderente alle campagne regionali e nazionali.

Accanto all’assistenza di base, viene garantita un’attività specialistica programmata con visite pediatriche e ginecologiche effettuate da specialisti Asl. In collaborazione con i medici di SVS vengono inoltre svolte visite cardiologiche, pneumologiche e nefrologiche, oltre a ecografie dell’addome, dei reni e delle vie urinarie. Particolare attenzione viene riservata anche ai pazienti fragili e cronici. Sono regolarmente disponibili le forniture di ossigenoterapia domiciliare, recentemente utilizzate anche per assistere una paziente con insufficienza respiratoria, ed è attivo da tempo il servizio di Assistenza domiciliare integrata. 

Capraia rappresenta uno dei territori nei quali l’Azienda sanitaria ha maggiormente sviluppato percorsi innovativi legati alla telemedicina. Sono già stati effettuati gli interventi tecnico-strutturali necessari per l’implementazione dei servizi, in attesa del completamento del collegamento in fibra ottica. Alcuni percorsi sono già operativi, in particolare in ambito cardiologico, con la possibilità di trasferire elettrocardiogrammi sia in urgenza sia in regime programmato. Sono inoltre già attivi teleconsulti specialistici per alcune patologie croniche, come quelle diabetologiche.

Da anni l’isola può contare su una farmacia, attiva dodici mesi l’anno, a supporto della continuità assistenziale della popolazione residente e, sebbene siano state rilevate difficoltà nel mantenimento del servizio che hanno portato a sollevare il problema a livello regionale, rimane pienamente operativa.

Un capitolo fondamentale riguarda infine la gestione delle emergenze-urgenze. Da anni è  attivo il servizio di elisoccorso Pegaso che, grazie all’addestramento del personale medico e infermieristico presente sull’isola, consente il rapido trasferimento dei pazienti verso gli ospedali della terraferma dotati di tecnologie e competenze avanzate. Un sistema di emergenza che, nel periodo estivo con l’aumento delle presenze turistiche, viene ulteriormente potenziato attraverso la presenza di personale Asl del 118 in collaborazione con Svs

L’obiettivo resta quello di garantire anche in un territorio insulare una sanità di prossimità capace di coniugare assistenza quotidiana, servizi specialistici, innovazione tecnologica e risposta alle emergenze.

Leo Cancer Care’s CE mark approval for Marie® signals a transformative shift in how radiotherapy is delivered across Europe. 

CRAWLEY, England, May 20, 2026 /PRNewswire/ — Leo Cancer Care today announced that its flagship Marie® upright radiotherapy system has received CE marking, clearing the way for commercial deployment across Europe and marking a significant advancement in how radiotherapy can be delivered. The approval brings to Europe an upright treatment technology that has already gained clinical momentum in the United States. 

A new approach centred on the patient 

For decades, radiotherapy has required patients to lie flat and remain still, an approach that has shaped everything from system design to clinical workflows – Marie® rethinks that convention entirely. By enabling treatment in an upright position, Leo Cancer Care is introducing a new paradigm: one designed to truly put the patient at the centre of care. 

“This is more than a regulatory milestone – it marks the moment upright radiotherapy becomes a clinical reality for patients in Europe,” said Stephen Towe, CEO of Leo Cancer Care, “Marie® redefines what’s possible in cancer treatment, combining human-centred design with the flexibility to support both current and emerging treatment modalities.” 

By enabling upright treatment delivery, Marie also has the potential to simplify treatment room design and improve operational efficiency for cancer centres. 

Upright radiotherapy, designed to integrate with emerging and future therapies 

Marie® is the first solution of its kind to combine upright patient positioning with a beam-agnostic architecture compatible with multiple particle therapy modalities. This positions Marie® not just as an innovation, but as a future-ready platform for next-generation radiotherapy. 

Key potential benefits include: 

Bringing this advanced treatment modality to Europe 

CE marking confirms that Marie meets the highest European standards for safety, performance and clinical readiness – the result of years of research, engineering and clinical collaboration with partners across the radiation oncology ecosystem. 

Centre Léon Bérard, a hospital that is entirely dedicated to cancer care and research, has been a long-term research partner of Leo Cancer Care. Following CE mark approval, the collaboration will now expand to focus on anatomical imaging and positioning in the upright orientation using Marie’s upright CT capabilities. 

A pivotal advancement in refining the frontiers of hadrontherapy 

For Leo Cancer Care, this milestone is just the beginning, as European installations have begun with Centro Nazionale di Adroterapia Oncologica (CNAO) in Italy, with the aim of commencing treatments before the end of the year. 

The Director General of the Centro Nazionale di Adroterapia Oncologica, Dr. Sandro Rossi, remarked on the collaboration with Leo Cancer Care (LCC): 

“The integration of the LCC upright positioning system into our clinical workflow marks a transformative milestone for CNAO. By pairing LCC’s innovative technology with our horizontal multi-ion beam, we are introducing a sophisticated new modality designed to optimize treatment precision and fundamentally enhance clinical throughput. 

This synergy between upright positioning technologies and our clinical expertise does more: it reinforces our commitment to delivering accessible, human-centric, individually tailored and advanced oncological solutions. We look forward to working closely with the Leo Cancer Care team as we move toward installation, commissioning and first patient treatments.” 

With regulatory approval now in place, Leo Cancer Care is working with other leading cancer centres across Europe to bring upright radiotherapy into clinical practice, accelerating adoption of a solution designed to prioritise both treatment precision and patient experience. 

Photo: https://mma.prnewswire.com/media/2984245/LEOCC_Marie.jpgLogo: https://mma.prnewswire.com/media/2740062/5980168/Leo_Cancer_Care_Logo.jpg
 

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Haier Extends “Play with the Number Ones” Sports Strategy to Africa, Driving High-Quality Development in Egypt and Across the Continent Through Innovation and Deep Local Engagement 

CAIRO, May 20, 2026 /PRNewswire/ — Haier, the world’s No. 1 major appliances brand for 17 consecutive years as ranked by Euromonitor International, has signed a four-year sponsorship agreement with Al Ahly FC, Egypt’s most iconic and successful club in African football history with a record 12 CAF Champions League titles. Under the agreement, Haier will become the club’s second main sponsor, with prominent branding rights including the placement of the Haier logo on Al Ahly’s official first-team jersey. The partnership extends Haier’s “Play with the Number Ones” global sports strategy into Africa for the first time. 

“Our partnership with Al Ahly FC goes far beyond a sponsorship agreement. It is a collaboration between two leading institutions that share a legacy of success, ambition, innovation, and excellence,” said Li Dapeng, General Manager of Haier MEA Region. “Al Ahly represents passion and inspiration for millions of fans across Egypt, Africa, and the Middle East, and we are proud to become part of this remarkable journey. Through this partnership, we aim to strengthen our connection with Egyptian consumers while bringing technology, sports, and smart living together under one shared vision.” 

Mahmoud El Khatib, president of Al Ahly FC, stated, “We are pleased to welcome Haier as one of Al Ahly’s main sponsors in a partnership that reflects the club’s continued ability to attract leading global brands. Haier is one of the world’s most respected technology and home appliances companies, and we believe this collaboration will create significant value for both parties while supporting the club’s ambitious future plans and enhancing the overall experience for Al Ahly fans.” 

The sponsorship aligns with Haier’s ongoing expansion of manufacturing and commercial operations in Egypt. Haier Egypt Industrial Complex in 10th of Ramadan City is the company’s first industrial complex in Africa, spanning over 200,000 square meters with a total investment of USD 185 million. Phase one, covering air conditioners, televisions, and washing machines, has reached a production capacity exceeding 900,000 units. A second phase focused on refrigeration, broke ground in September 2024 and is expected to launch by the end of 2026. Haier also made history as the first Chinese company in Egypt to be awarded the Golden License, positioning the company as a benchmark for international investors in the country. 

Haier has achieved significant progress in the premium segment with products tailored to local needs. To cope with Egypt’s intense heat, Haier has developed T3-condition compressors for stable operation at up to 53°C, inverter systems designed for the local power grid, and AI ECO models that reduce energy consumption by up to 60%. Driven by Haier, Egypt’s air conditioner market is accelerating its shift toward inverter technology, with Haier holding a 35% market share in Egypt’s inverter air conditioner segment. In 2024, Haier opened a brand service center in Nasr City, Cairo, offering full-category product experience and professional after-sales support. In 2026, Haier entered Massmart, South Africa’s largest retail chain, further expanding its footprint across Africa. 

Haier’s “Play with the Number Ones” sports strategy partners the brand with leading clubs, federations, and international sporting events worldwide. In football, Haier recently announced partnerships with Liverpool FC and Paris Saint-Germain, and collaborates with LALIGA, Liga Portugal, and the Royal Moroccan Football Federation. The portfolio extends beyond football to include tennis through Roland-Garros in France and cricket across South Asia. Each partnership is designed to bring smart innovation closer to consumers through the shared language of sport. 

On the sidelines of the signing ceremony, Haier unveiled its 2026 product lineup for the Egyptian market, showcasing its latest innovations across washing machines, cooling solutions, televisions, and commercial air conditioning systems. 

For more information about Haier, please visit https://www.haier.com/eg/. 

About Haier Group 

Founded in 1984, Haier Group is a leading global provider of better life and digital transformation solutions, with the purpose of “More Creation, More Possibilities.” The company has established 10 R&D centers, 35 industrial parks, and 173 manufacturing centers, achieving a global revenue of USD 59.8 billion in 2025. Haier has been ranked in the Kantar BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands for 8 consecutive years. Additionally, Haier has held the No. 1 position in Euromonitor Global Major Appliances Brand for 17 consecutive years. Haier has 8 listed companies, with its subsidiary Haier Smart Home named among the Fortune Global 500 and Fortune World’s Most Admired Companies. 

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LIVORNO – Con uno stanziamento di nuove risorse attraverso il Pr Fse 21/27, la Toscana porta a sei milioni di euro la dotazione finanziaria dedicata nell’ultimo biennio alla diffusione tra imprese, lavoratrici e lavoratori della cultura della sicurezza sul lavoro.

Una delibera approvata nell’ultima seduta di giunta ha riservato due milioni di euro al nuovo bando, in uscita a giugno, che sosterrà iniziative di formazione aggiuntiva, ovvero attività formative ulteriori rispetto a quelle obbligatorie previste dal decreto legislativo 81/2008 e dagli accordi Stato-Regioni del 2011. “Tali risorse – spiegano il presidente Eugenio Giani e l’assessore al lavoro Alberto Lenzi – vanno infatti a sommarsi ai circa 4 milioni di euro messi in campo dalla Regione negli ultimi due anni con più bandi su questa tipologia di formazione, che hanno ricevuto una risposta straordinaria dal territorio con 67 progetti totali già avviati o conclusi, e oltre 13mila persone coinvolte”.

“La salute e la sicurezza nei luoghi di lavoro rappresentano il cuore dell’agenda politica della Regione Toscana, e la formazione aggiuntiva costituisce il pilastro strategico della nostra azione”, osservano Giani e Lenzi, aggiungendo: “Di fronte a dati ancora allarmanti su infortuni e malattie professionali – aggiungono Giani e Lenzi – la nostra risposta è investire nel capitale umano: formare chi lavora affinché sappia valutare il rischio e adottare comportamenti virtuosi per azzerarlo”. Per questo, sottolineano presidente e assessore “siamo determinati a sostenere imprese e lavoratori che vanno oltre gli obblighi di legge, e aggiungono ulteriore formazione per accrescere le conoscenze in materia di prevenzione, fornendo strumenti pratici e competenze avanzate”.

A differenza del più recente avviso, in scadenza al prossimo 30 giugno salvo esaurimento risorse e finanziato con fondi Inail, il nuovo bando non è indirizzato ad alcune categorie produttive, ma a tutti i settori. Inoltre è a progettazione libera, in modo da affrontare i rischi specifici presenti nell’azienda, purché non copra ambiti che riguardano la formazione obbligatoria.

“È il risultato – conclude l’assessore Lenzi – della concertazione con le parti sociali all’interno della commissione tripartita, all’interno della quale ha operato un gruppo specifico per l’elaborazione delle linee di indirizzo al fine di soddisfare esigenze e richieste sulla sicurezza provenienti dai luoghi di lavoro”.

REDAZIONE

“Il punto, a mio avviso, non è ‘togliere’ il medico — prosegue Franchi — ma riorganizzare il sistema affinché la professionalità medica sia disponibile e inviata laddove ce n’è effettiva necessità, sulla base della valutazione della centrale operativa del 118. Il nuovo modello punta proprio a questo: fare in modo che, in base alla gravità e alla tipologia dell’emergenza, venga inviato il personale più adeguato. Quando necessario, arriverà un’équipe composta da soccorritori sempre più preparati, personale infermieristico specificamente formato e personale medico. E sull’automedica, naturalmente, sono presenti sia infermiere che medico”.

Franchi si sofferma poi sul valore del personale e delle nuove tecnologie: “È importante sottolineare che la figura dell’infermiere dell’emergenza non rappresenta una soluzione di ripiego, ma una professionalità altamente qualificata, con competenze specifiche nella gestione delle emergenze e un ruolo fondamentale nella valutazione e nell’assistenza al paziente già nelle prime farsi dell’intervento. Parallelamente, anche i mezzi di soccorso vengono potenziati con strumenti in grado di garantire un monitoraggio costante delle condizioni del paziente e con un crescente utilizzo della telemedicina, così da migliorare la valutazione clinica e il collegamento con la rete ospedaliera e le strutture specialistiche del territorio”.

“Si punta così a consolidare un sistema di emergenza territoriale capace di lavorare in maniera sempre più coordinata, valorizzando l’integrazione tra volontariato e personale sanitario, rendendo più tempestivi gli interventi e migliorando la presa in carico del paziente fin dalle prime fasi dell’emergenza – prosegue – La finalità della riforma, quindi, non è ridurre l’assistenza ma garantire che ogni emergenza riceva la risposta più rapida, appropriata e qualificata possibile. Nessun cittadino deve avere la sensazione di essere lasciato più solo: il tema è far arrivare il livello di assistenza corretto nel minor tempo possibile”.

Franchi lancia, infine, un appello alla responsabilità dei cittadini e fissa i prossimi passi per il monitoraggio del servizio: “C’è poi un altro aspetto importante: il cittadino deve sapere che l’ambulanza non rappresenta una via privilegiata per accedere al pronto soccorso. Il sistema dell’emergenza deve essere attivato quando ce n’è un reale bisogno, perché il suo compito è garantire risposte rapide e adeguate alle situazioni urgenti e tempo-dipendenti. Le preoccupazioni espresse da una parte del territorio sono legittime e dovranno essere verificate nei fatti, monitorando attentamente l’impatto della riorganizzazione. Proprio per questo, insieme all’Asl, sarà fondamentale valutare tempi di intervento, qualità dell’assistenza e copertura del territorio, affinché ogni cambiamento produca risultati concreti e positivi per i cittadini. L’auspicio – conclude Franchi – è che questa riorganizzazione riesca davvero a coniugare appropriatezza, tempestività e sicurezza, mantenendo al centro il diritto dei cittadini a un servizio di emergenza efficiente e di qualità”.

ALATAU CITY, Kazakhstan, May 20, 2026 /PRNewswire/ — AutoFlight has successfully completed the first ton-class eVTOL demonstration flight in Alatau City, Kazakhstan – marking the first electric vertical takeoff and landing (eVTOL) Urban Air Mobility (UAM) flight in Central Asia. 

The milestone was achieved in collaboration with Alatau Advance Air Group Ltd. (AAAG), which has already purchased and paid for AutoFlight’s large-scale eVTOL. During the flight ceremony, the two parties signed a Memorandum of Understanding (MOU) for an additional 50 units of the V2000/V5000 series eVTOL, supporting low-altitude transport across Kazakhstan and the wider region. 

The first vertiport in Alatau City is already under construction on the demonstration site, which will soon become the UAM Center Eurasia – Kazakhstan’s first urban air mobility hub. 

“This is more than a demonstration of a new technology. It represents a transition toward a new model of urban development, where innovation, digital transformation, and advanced mobility solutions become a new economic sector.” said Alisher Abdykadyrov, CEO of Alatau City Authority. 

AAAG and Alatau City Bank intend to collaborate on advancing the attraction of foreign investment and supporting liquidity mechanisms to facilitate the execution of AAAG’s strategic initiative. Vyacheslav Kim, shareholder of Alatau City Bank: “On May 8, 2026, the Head of State signed the Constitutional Law ‘On the Special Legal Regime of the City of Alatau’. This establishes the foundation for the development of high-tech sectors such as the Low Altitude Economy. The President’s support has enabled us to establish UAM Center Eurasia and attract some of the world’s leading technology partners to Kazakhstan.” 

AutoFlight will work closely with AAAG and Kazakh authorities to advance airworthiness certification, operational standards, and pilot training frameworks across the region. 

About AutoFlightAutoFlight is a global leader in eVTOL technology, providing comprehensive Advanced Air Mobility (AAM) solutions including cargo and passenger eVTOL aircraft. In August 2024, AutoFlight secured strategic investment from CATL. 

About Alatau Advance Air Group Ltd.Private Company Alatau Advance Air Group Ltd. (AAAG) is an innovative company headquartered in Kazakhstan, focusing on low-altitude economy technologies and infrastructure within the new Alatau City smart development. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2984240/First_eVTOL_Urban_Air_Mobility_flight_in_Central_Asia.jpg
 

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The latest version of the National Comprehensive Cancer Network’s Distress Thermometer and Problem List is available for free in more than 70 languages. 

PLYMOUTH MEETING, Pa., May 20, 2026 /PRNewswire/ — The National Comprehensive Cancer Network® (NCCN®)—an alliance of leading cancer centers—announces that the latest version of the NCCN Distress Thermometer and Problem List, a rapid validated screening tool (0-10 scale) is available in more than 70 languages to identify and address patient distress. Cancer care providers can quickly and effectively screen patients for mental, physical, social, or spiritual concerns that may make it harder to cope with having cancer, its symptoms, or its treatment using this one-page tool. 

People worldwide can visit NCCN.org/distress-thermometer for free access to the NCCN Distress Thermometer Screening Tool in available languages. NCCN also provides free resources to guide care providers on managing distress, as well as a newly-updated version for patients and caregivers with easy-to-understand language, pictures, and glossary, thanks to funding from the NCCN Foundation
®. 

“Mental Health Awareness Month, every May, serves as an important reminder of how social-emotional wellbeing can impact people with cancer,” said Crystal S. Denlinger, MD, Chief Executive Officer, NCCN. “High-quality cancer care means treating the entire person, identifying and addressing any practical or psychological concerns that come up. We keep the NCCN Distress Thermometer and Problem List current in dozens of different languages to help ensure everyone has access to the support they need.” 

The Distress Thermometer was downloaded nearly 7,000 times around the world in 2025, most-frequently in Germany, Brazil, India, China, and Switzerland. 

A research abstract presented during the NCCN 2026 Annual Conference, and now available at JNCCN.org, by Babayan et. al., validated the translated NCCN Distress Thermometer as a helpful and culturally-appropriate tool for identifying psychological distress in Armenian-speaking patients. The findings support integrating its use in order to enhance cancer care. The NCCN Distress Thermometer was previously confirmed to be an effective gauge for distress through an independent, peer-reviewed study across 25 countries, published in Psycho-Oncology in 2022. 

The full list of languages available, in addition to English, include: 

* Indicates multiple versions of the language available. 

The NCCN Distress Thermometer is a key element of the NCCN Clinical Practice Guidelines in Oncology (NCCN Guidelines®) for Distress Management. It is part of a comprehensive library of evidence-based, expert consensus-driven guidelines maintained by more than 2,000 multidisciplinary specialists covering many types of cancer, as well as topics like pain, fatigue, smoking cessation, and survivorship. There are currently 91 NCCN Guidelines® in all, featuring best practices for supportive care, plus screening, prevention, and treatment for nearly every type of cancer. 

There are more than 90 global adaptations of the NCCN Guidelines and over 180 translations, with nearly half of all registered users for NCCN.org based outside the United States. Learn more about NCCN’s various resources for improving international cancer care by visiting NCCN.org/global. 

About the National Comprehensive Cancer NetworkThe National Comprehensive Cancer Network® (NCCN®) is a not-for-profit alliance of leading cancer centers devoted to patient care, research, and education. NCCN is dedicated to defining and advancing quality, effective, equitable, and accessible cancer care and prevention so all people can live better lives. The NCCN Clinical Practice Guidelines in Oncology (NCCN Guidelines®) provide transparent, evidence-based, expert consensus-driven recommendations for cancer treatment, prevention, and supportive services; they are the recognized standard for clinical direction and policy in cancer management and the most thorough and frequently-updated clinical practice guidelines available in any area of medicine. The NCCN Guidelines for Patients® provide expert cancer treatment information to inform and empower patients and caregivers, through support from the NCCN Foundation
®. NCCN also advances continuing education, global initiatives, policy, and research collaboration and publication in oncology. Visit NCCN.org for more information. 

Media Contact: Rachel Darwin267-622-6624darwin@nccn.org
 

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HELSINKI, May 20, 2026 /PRNewswire/ — Valona Intelligence today announced it has been named as a Leader in the inaugural 2026 Gartner® Magic Quadrant™ for Competitive and Market Intelligence (CMI) Platforms. 

Gartner evaluates vendors based on Ability to Execute and Completeness of Vision. Valona believes the Leader positioning reflects Valona’s two-decade commitment to providing decision-ready intelligence, combining AI-powered real-time market monitoring, deep industry specialization, and human analyst expertise into a single platform built for the world’s most complex organizations. 

“You cannot shortcut 20 years. Most AI in this space is built on generic data. Ours is trained on two decades of curated, verified market and competitive intelligence that only comes from being the world’s leading platform in this field. With our latest acquisition of A-INSIGHTS we now deliver a trusted intelligence system that combines financial and trade data and the sharpest qualitative market insights in the world, so the organizations we serve can see what is shifting in their markets and what it would cost to miss it,” said Kimmo Havu, CEO of Valona. 

Gartner states this transition is maximizing the consumption and impact of insights and shifting C&MI teams from content producers to curators and orchestrators of AI-driven knowledge. 

Individual AI tools can produce research. What organizations need is intelligence that reaches the right people, in the right format, at the moment decisions are being made, automatically and at scale. 

“Every validated insight Valona delivers is traceable to its source. This transparency provides a level of trust that high-stakes decisions require, which general-purpose AI tools cannot provide. Valona’s agentic framework and MCP integrations mean validated intelligence is now available directly inside customers’ own Microsoft Copilot, Salesforce, and other enterprise systems, providing instant value across the entire organisation,” adds Stuart Reynish, CPO of Valona. 

Gartner Attribution 

Gartner, Magic Quadrant for Competitive and Market Intelligence Platforms, Rahim Kaba, Dan Tolan, Chris Meering, Ethan Budgar, 21 April 2026. 

Gartner Disclaimer Gartner does not endorse any company, vendor, product or service depicted in its publications, and does not advise technology users to select only those vendors with the highest ratings or other designation. Gartner publications consist of the opinions of Gartner’s business and technology insights organization and should not be construed as statements of fact. Gartner disclaims all warranties, expressed or implied, with respect to this publication, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose. 

GARTNER, and MAGIC QUADRANT are a trademark of Gartner, Inc. and/or its affiliates. 

About Valona Intelligence 

Valona Intelligence is the #1 competitive and market intelligence platform for global enterprises. A Forrester Wave Leader, trusted by Fortune 500 companies since 1999. Valona’s AI-powered platform monitors global markets across 200,000+ verified sources, delivering real-time analysis of competitor moves, market trends, and regulatory developments. Learn more at valonaintelligence.com
 

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Bitmine possiede oltre il 4,37% dell’offerta totale di ETH pari a 120,7 milioni 

Bitmine ha raggiunto l’87% dell’obiettivo “Alchemy of 5%” in soli 11 mesi 

Ethereum continua a beneficiare del duplice vento favorevole della tokenizzazione di Wall Street sulla blockchain e della crescente necessità di blockchain pubbliche e neutrali da parte dei sistemi di IA agentica 

Bitmine è passata dal NYSE American al New York Stock Exchange (“NYSE”) a partire dal 9 aprile 2026 

Bitmine detiene 4.712.917 ETH in staking, pari a 10,3 miliardi di dollari al prezzo di 2,191 dollari per ETH 

MAVAN (Made in America VAlidator Network) è una delle principali destinazioni di staking Ethereum per BMNR e investitori istituzionali, con un’attenzione particolare alla sicurezza, alle prestazioni e alla resilienza 

Bitmine possiede 83 milioni di dollari di Eightco (NASDAQ: ORBS), attualmente uno dei pochi titoli quotati in borsa al mondo che offre agli investitori un’esposizione diretta a OpenAI 

Bitmine Crypto + totale disponibilità in contanti + “Moonshots” ammontano a 12,6 miliardi di dollari, inclusi 5,28 milioni di token ETH, liquidità totali pari a 685 milioni di dollari e altre disponibilità in criptovalute 

Bitmine è leader nel settore delle tesorerie crittografiche sia per la velocità con cui aumenta il valore patrimoniale netto per quota in criptovaluta sia per l’elevata liquidità di negoziazione del titolo BMNR 

Bitmine è il 133° titolo più scambiato negli Stati Uniti, con un volume di scambi giornaliero di 857 milioni di dollari (media su 5 giorni) 

Bitmine continua a essere sostenuta da un gruppo di investitori istituzionali di prim’ordine tra cui ARK di Cathie Wood, MOZAYYX, Founders Fund, Bill Miller III, Pantera, Kraken, DCG, Galaxy Digital e l’investitore privato Thomas “Tom” Lee a sostegno dell’obiettivo di Bitmine di acquisire il 5% di ETH 

NORWALK, Connecticut, 20 maggio 2026 /PRNewswire/ — (NYSE: BMNR) Bitmine Immersion Technologies, Inc. (“Bitmine” o la “Società”), una società Bitcoin ed Ethereum specializzata nell’accumulo di criptovalute per investimenti a lungo termine, ha annunciato oggi che le sue partecipazioni in criptovalute + liquidità totale + “moonshots” ammontano complessivamente a 12,6 miliardi di dollari. 

La Società ha recentemente annunciato il passaggio dal NYSE American al New York Stock Exchange (“NYSE”) a partire dal 9 aprile 2026. Le azioni ordinarie della Società continuano a essere negoziate con il simbolo “BMNR”. 

Alle 16:00 ET del 17 maggio 2026, le partecipazioni in criptovalute della Società comprendono 5.278.462 ETH al prezzo di 2.191 dollari per ETH (NASDAQ: COIN), 202 Bitcoin (BTC), una partecipazione di 200 milioni di dollari in Beast Industries e una di 83 milioni di dollari in Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) (“moonshots”), e una liquidità totale pari a 685 milioni di dollari. Le partecipazioni in ETH di Bitmine rappresentano il 4,37% dell’offerta di ETH (pari a 120,7 milioni di ETH). 

L’11 maggio 2026, Bitmine ha pubblicato l’ultimo messaggio del suo presidente (link qui) per il mese di maggio 2026. 

La scorsa settimana il CLARITY Act ha superato la Commissione Bancaria del Senato, e passerà al voto dell’intero Senato entro la fine dell’anno. Questa proposta legislativa fornisce il quadro normativo necessario per il settore delle criptovalute e definisce in modo corretto il decentramento, rafforza la tutela dei consumatori e l’AML (Antiriciclaggio). 

“Il CLARITY Act fornisce la necessaria chiarezza normativa affinché l’industria delle criptovalute e Wall Street possano costruire la prossima generazione di prodotti e architetture finanziarie”, ha affermato Thomas “Tom” Lee, presidente di Bitmine. “Vi sono ancora molti passaggi e ostacoli da superare prima che il CLARITY Act diventi legge. Ma crediamo che la probabilità che ciò avvenga sia superiore rispetto al 61% riportato su Polymarket.com”. 

“Nell’ultima settimana, abbiamo acquisito 71.672 ETH. Pensiamo che il recente calo di ETH al di sotto dei 2.200 dollari costituisca un’opportunità interessante. Bitmine dovrebbe raggiungere la “soglia del 5%” entro il 2026″, ha affermato Lee. 

Di recente, Bitmine ha lanciato MAVAN (Made in American VAlidator Network), la piattaforma di staking di livello istituzionale. Sebbene sia stata originariamente sviluppata per supportare il tesoro Ethereum di Bitmine, MAVAN intende ampliarsi per raggiungere investitori istituzionali, custodi e partner dell’ecosistema alla ricerca della migliore infrastruttura di staking. Una parte degli ETH di Bitmine è già in staking sulla piattaforma MAVAN. 

Al 17 maggio 2026, il totale di ETH in staking su Bitmine ammonta a 4.712.917 (10,3 miliardi di dollari al prezzo di 2.191 dollari per ETH). “Bitmine detiene il maggior volume di ETH in staking di qualsiasi altra entità al mondo. Su larga scala (quando l’ETH di Bitmine è interamente messo in staking da MAVAN e dai suoi partner di staking), il rendimento previsto dallo staking di ETH è di 324 milioni di dollari all’anno (utilizzando un rendimento BMNR a 7 giorni del 2,80%)”, ha dichiarato Lee. 

“I ricavi annualizzati derivanti dallo staking ammontano ora a 289 milioni di dollari. E questi 4,7 milioni di ETH rappresentano oltre il 89% dei 5,28 milioni di ETH detenuti da Bitmine. Le operazioni di staking di Bitmine hanno generato un rendimento su 7 giorni del 2,80% (su base annua)”, ha proseguito Lee. 

La holding in criptovalute Bitmine è al 1° posto delle tesorerie Ethereum e al 2° posto delle tesorerie globali, dietro a Strategy Inc. (NASDAQ: MSTR), che secondo quanto riferito possiede 818.869 BTC per un valore di 64,1 miliardi di dollari. Bitmine rimane la più grande tesoreria ETH al mondo.  

Bitmine è uno dei titoli più scambiati negli Stati Uniti. Secondo i dati di Fundstrat, il titolo ha registrato un volume medio giornaliero di scambi pari a 857 milioni di dollari (media su 5 giorni, al 15 maggio 2026), posizionandosi al 133° posto negli Stati Uniti, dietro ad Applied Digital Corp (132° posto) e davanti a Capital One Financial Corp (134° posto) tra i 5.704 titoli quotati negli Stati Uniti (statista.com e ricerca Fundstrat). 

Nel 2025, il GENIUS Act e il Progetto Crypto della Securities and Exchange Commission (“SEC”) rappresentano, per i servizi finanziari, una trasformazione pari a quella determinata dall’azione intrapresa dagli Stati Uniti il 15 agosto 1971, che pose fine al sistema di Bretton Woods e al gold standard del dollaro statunitense 54 anni fa. Questo evento del 1971 fu il catalizzatore della modernizzazione di Wall Street, dando vita agli iconici titani di Wall Street e alle infrastrutture finanziarie e di pagamento odierne. Tali investimenti si sono rivelati più efficaci dell’oro. 

Il messaggio del Presidente è disponibile qui:https://www.Bitminetech.io/chairmans-message
 

La presentazione degli utili dell’intero esercizio 2025 e la presentazione aziendale sono disponibili qui: https://Bitminetech.io/investor-relations/
 

Per tutti gli aggiornamenti, è possibile registrarsi all’indirizzo: https://Bitminetech.io/contact-us/
 

Informazioni su BitmineBitmine (NYSE: BMNR) è un miner di Bitcoin con attività negli Stati Uniti. La società sta impiegando il proprio capitale in eccesso per diventare la principale società di tesoreria Ethereum al mondo, che implementa una strategia innovativa in materia di asset digitali per gli investitori istituzionali e gli operatori del mercato pubblico. Guidata dalla filosofia “alchemy of 5%”, la Società si impegna a utilizzare ETH come principale asset di riserva di tesoreria, sfruttando attività a livello di protocollo nativo, tra cui meccanismi di staking e finanza decentralizzata. Nel 2026, la società ha lanciato MAVAN (Made-in America VAlidator Network), un’infrastruttura di staking dedicata per gli asset Bitmine. 

Per ulteriori dettagli, seguiteci su X:https://x.com/bitmnr
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Dichiarazioni previsionaliIl presente comunicato stampa contiene dichiarazioni che costituiscono “dichiarazioni previsionali”. Le dichiarazioni contenute nel presente comunicato stampa che non sono puramente storiche sono dichiarazioni previsionali che comportano rischi e incertezze. Questo documento contiene specificatamente dichiarazioni previsionali relative a: (i) i progressi e il raggiungimento degli obiettivi della Società in merito all’acquisizione di ETH, compresa l’iniziativa “Alchemy of 5%” e il valore a lungo termine di Ethereum; (ii) le convinzioni della Società riguardo alla performance di Ethereum rispetto ad altre attività, compresa la sua definizione come “riserva di valore in tempi di crisi” e la sua performance durante eventi geopolitici; (iii) le aspettative della Società riguardo allo stato attuale e alla traiettoria futura del mercato delle criptovalute, comprese le dichiarazioni secondo cui l’ETH potrebbe trovarsi nelle “fasi finali del mini-inverno delle criptovalute”; (iv) la crescita e il progresso continui della strategia di tesoreria Ethereum della Società e i benefici che ne derivano per la Società; (v) il programma di riacquisto di azioni della Società, comprese le dichiarazioni relative alle azioni che vengono scambiate al di sotto del valore intrinseco, la capacità della Società di ritirare azioni ordinarie in modo da accrescere il valore azionario e l’esecuzione dei riacquisti tramite operazioni sul mercato aperto; (vi) la strategia di accumulo di asset digitali della Società e le operazioni di staking, compreso MAVAN, la sua espansione per servire investitori istituzionali, custodi e partner dell’ecosistema, nonché i ricavi e i premi annuali previsti dallo staking; (vii) dichiarazioni relative ai vantaggi della tokenizzazione di Wall Street sulla blockchain e dei sistemi di IA agentica che utilizzano blockchain pubbliche; (viii) aspettative relative al potenziale impatto degli sviluppi normativi, tra cui il GENIUS Act e il Progetto Crypto della SEC, sui servizi finanziari e sulle risorse digitali; e (ix) la flessibilità finanziaria della Società a sostegno delle proprie operazioni di tesoreria e dell’autorizzazione ampliata al riacquisto. Nel valutare queste dichiarazioni previsionali, occorre considerare vari fattori, tra cui: la capacità di Bitmine di stare al passo con le nuove tecnologie e le mutevoli esigenze del mercato; la capacità di Bitmine di finanziare la propria attività attuale, le operazioni di tesoreria relative a Ethereum, il programma di riacquisto di azioni e le attività future proposte; il contesto competitivo in cui opera Bitmine; le condizioni di mercato che influenzano il prezzo di negoziazione delle azioni ordinarie della Società; gli sviluppi normativi che riguardano le risorse digitali, tra cui l’eventuale approvazione e attuazione di leggi in sospeso e iniziative della SEC; gli eventi geopolitici e il loro impatto sui mercati delle criptovalute; la volatilità e l’imprevedibilità dei prezzi delle risorse digitali; e il valore futuro di Bitcoin ed Ethereum. I risultati futuri effettivi potrebbero differire notevolmente da quelli espressi nelle dichiarazioni previsionali. Le dichiarazioni previsionali sono soggette a numerose condizioni, molte delle quali esulano dal controllo di Bitmine, comprese quelle indicate nella sezione “Fattori di rischio” del modulo 10-K di Bitmine depositato presso la SEC il 21 novembre 2025, nonché in tutti gli altri documenti depositati presso la SEC, modificati o aggiornati di volta in volta. Le copie dei documenti depositati da Bitmine presso la SEC sono disponibili sul sito web della SEC all’indirizzo www.sec.gov. Bitmine non si assume alcun obbligo di aggiornare le presenti dichiarazioni in caso di revisioni o modifiche successive alla data di pubblicazione del presente comunicato, salvo nei casi previsti dalla legge. 

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L’evento è promosso dai Plastic Busters dell’Università di Siena in stretta collaborazione con il Parco Nazionale Arcipelago Toscano, la Capitaneria di Porto di Portoferraio e Amici Cucciolotti – Pizzardi Editore, contando inoltre sul patrocinio istituzionale del Comune di Campo nell’Elba.

Sotto la guida esperta del team universitario coordinato dalla professoressa Maria Cristina Fossi, i giovani studenti scenderanno sull’arenile per partecipare attivamente alla pulizia della spiaggia di Marina di Campo. L’attività non si limiterà alla semplice raccolta dei detriti, ma si trasformerà in un vero e proprio laboratorio didattico all’aperto.

I bambini saranno infatti chiamati ad analizzare scientificamente i rifiuti recuperati per comprenderne l’esatta origine e l’impatto reale sulla fauna marina. Attraverso una serie di giochi e attività ludico-didattiche mirate, gli alunni potranno vestire a tutti gli effetti i panni di veri ricercatori scientifici, assimilando l’importanza di preservare l’equilibrio del nostro mare.

Il momento più atteso della manifestazione sarà la visita guidata a bordo del Catamarano Salvadelfini. All’interno dell’imbarcazione, i piccoli partecipanti avranno l’opportunità di ascoltare i racconti e le testimonianze degli esperti sugli avvistamenti e sugli incontri ravvicinati con i grandi cetacei che popolano il Mar Mediterraneo, come le balenottere e i capodogli. L’iniziativa intende veicolare un messaggio chiaro e immediato, ricordando come la salute delle acque marine dipenda in modo diretto dai comportamenti quotidiani che ciascuno di noi adotta sulla terraferma.

Si tratta di un’esperienza pratica pensata per far crescere cittadini più consapevoli nel segno del rispetto per l’ambiente. A conclusione della mattinata, la giornata lascerà spazio ai momenti di socializzazione e svago con il tradizionale scambio delle figurine della collezione Amici Cucciolotti di Pizzardi Editore e con la distribuzione di speciali gadget ricordo a tutti i giovanissimi ecologisti scesi in campo.

L’eccezionalità dell’evento inserisce l’ospedale di Piombino, da sempre storicamente attivo nella segnalazione dei donatori, nella ristretta cerchia dei centri ospedalieri regionali e italiani in grado di gestire questo specifico protocollo medico, noto come donazione controllata, coordinato dall’Organizzazione Toscana Trapianti.

L’intervento ha richiesto una sinergia operativa immediata tra diverse eccellenze mediche della regione. Il percorso è iniziato nel reparto di Terapia intensiva di Piombino, diretto da Michele Casalis, che ha tempestivamente allertato il Coordinamento aziendale trapianti. Da quel momento è scattata una vera e propria corsa contro il tempo che ha visto l’attivazione e l’arrivo in Val di Cornia del team “NRP-mobile” del Centro ECMO dell’Ospedale del Cuore di Massa (Fondazione Monasterio), coordinato dalla dottoressa Dorela Haxhiademi.

Gli specialisti di Massa, attraverso l’impiego della complessa tecnica della circolazione extracorporea, hanno assicurato il mantenimento della perfetta funzionalità degli organi dopo la constatazione del decesso del paziente. Successivamente, l’équipe chirurgica del Centro trapianti dell’Azienda ospedaliero-universitaria di Pisa è subentrata nel blocco operatorio per eseguire materialmente il prelievo dell’organo da trasferire.

I direttori delle varie aziende coinvolte hanno espresso profonda gratitudine ai professionisti e, soprattutto, ai congiunti del donatore. Il direttore sanitario dell’Azienda USL Toscana nord ovest, Giacomo Corsini, ha sottolineato come questo traguardo dimostri l’altissimo livello di integrazione raggiunto dalla rete sanitaria toscana, rivolgendo il ringraziamento più profondo alla famiglia che ha saputo trasformare un momento di immenso dolore in un dono di vita per il prossimo. Sulla stessa linea Paolo Carnesecchi, direttore del dipartimento di Emergenza urgenza, che ha evidenziato il valore etico e la capacità del personale locale di confrontarsi con successo con le équipe di altre strutture regionali.

La direttrice del presidio ospedaliero di Cecina e Piombino, Giovanna Poliseno, e il coordinatore delle attività di donazione Paolo Lopane hanno rimarcato la grande sensibilità dimostrata dal personale del Villamarina nelle attività di procurement. Un plauso finale all’iniziativa di rete è giunto anche da Lidia Di Stefano, direttrice sanitaria della Fondazione Monasterio, che ha ribadito l’orgoglio della struttura nel contribuire, attraverso l’ECMO team mobile, a un programma strategico e ad altissimo valore clinico e umano capace di moltiplicare le possibilità di successo dei trapianti a livello nazionale.

La Curva Nord ‘Fabio Bettinetti’ ha espresso pubblicamente i propri sentimenti di vicinanza alla famiglia di Claudio Piroli, ricordandolo come un pilastro storico del gruppo e annunciando la volontà di partecipare in modo attivo e concreto all’organizzazione del suo ultimo viaggio.

Il cinquantatreenne lascia due figli. Proprio per sostenere la famiglia in questo momento di improvviso e grave dolore, gli ultras e gli amici storici hanno promosso una colletta solidale per contribuire alle spese del funerale e dimostrare vicinanza ai suoi cari. Chiunque volesse lasciare un contributo potrà farlo recandosi direttamente presso alcuni punti di raccolta di riferimento individuati in città: il Bar Stadio nei pressi dell’Armando Picchi, la palestra del Gruppo Lottatori Livornesi in via Lulli e la palestra pugilistica Spes Fortitude in via Lamarmora.

In queste ore si stanno moltiplicando a decine i messaggi di affetto e i ricordi sulle piattaforme social da parte di vecchi compagni di viaggio, tifosi storici e semplici cittadini, a testimonianza del legame sincero costruito da Piroli nel corso degli anni dentro e fuori dagli impianti sportivi d’Italia. Il suo profilo resta associato a una generazione di sportivi che ha vissuto la passione per il Livorno in modo viscerale, contrassegnata da amicizie nate sui pullman e sui treni.

Le esequie e l’ultimo saluto a Claudio Piroli si sono tenute stamani mattina all’obitorio del cimitero dei Lupi di Livorno. Il servizio funebre è curato dalle onoranze funebri della Svs di via San Giovanni e, terminata la cerimonia di commiato, la salma è stata accompagnata per la definitiva sepoltura all’interno dello stesso camposanto comunale.