FIRENZE – La metà delle persone associate alle cooperative sanitarie in Toscana è composta da donne, con una presenza diffusa che si muove tra le strutture di assistenza, i medici e il settore farmaceutico. Il dato emerge dall’ultimo report di Fondo Sviluppo sull’andamento della rete di Confcooperative Toscana riferito allo scorso anno, che fotografa la forte tenuta economica del comparto ma evidenzia anche la necessità di un profondo ricambio generazionale ai vertici delle imprese.

Il quadro regionale mostra un sistema solido che conta 15 realtà attive sul territorio, dove oltre il 53 per cento delle strutture si occupa di specializzazione sanitaria, seguite dalle realtà composte da medici, dalle mutue e dalle farmacie. Dal punto di vista della tenuta finanziaria, più dell’80 per cento delle piccole e medie imprese si colloca in una fascia di totale sicurezza o piena solvibilità, senza registrare situazioni di rischio. Un elemento centrale è l’alta mutualità, dato che 6 addetti su 10 sono anche soci dell’azienda in cui lavorano.

Nonostante l’ampia base femminile, che supera il 68 per cento nelle realtà specialistiche, la governance resta una questione prevalentemente maschile. Quasi il 77 per cento dei presidenti dei consigli di amministrazione è infatti uomo e la guida delle attività è concentrata nella fascia di età tra i 46 e i 65 anni, con una quota significativa di over 66 e nessun presidente sotto i 35 anni.

“I dati ci restituiscono l’immagine di una cooperazione sanitaria che in Toscana funziona e tiene – spiega Anna Batini, presidente di Confcooperative Sanità Toscana – anche nei momenti di maggiore pressione sul sistema salute. Portiamo servizi essenziali nei territori, in modo capillare, stando accanto ai cittadini”. Secondo la presidente, pur essendoci soddisfazione per la partecipazione femminile, serve un cambio di passo nei ruoli di comando: “Dobbiamo fare di più su due fronti – conclude Batini – ovvero portare ancora più donne ai vertici e aprire le porte ai giovani, rendendoli protagonisti nelle posizioni apicali”.

L’obiettivo per il futuro delle cooperative sanitarie in Toscana sarà quindi quello di coniugare la stabilità economica dimostrata sul territorio con una gestione più aperta alle nuove generazioni.

Swamy Cancelli

FIRENZE – Il consiglio regionale dice no ai Cpr, in particolare a quello previsto nel territorio del comune di Aulla, e no al cosiddetto hotspot nel comune di Collesalvetti, attraverso due mozioni – rispettivamente del gruppo Avs e del Partito Democratico – approvate dall’aula di palazzo del Pegaso. L’atto sui Cpr è stato approvato col voto favorevole delle forze di maggioranza e Forza Italia, l’altro invece dalle sole forze di maggioranza.

La mozione di Avs, ricordando l’interesse del governo alla realizzazione di un Cpr nel comune di Aulla e come questa ipotesi abbia suscitato forte preoccupazione e contrarietà sia da parte dell’amministrazione comunale che della cittadinanza, impegna la giunta regionale ad esprimere nelle sedi istituzionali competenti la propria contrarietà alla realizzazione di un Centro di permanenza per il rimpatrio nel comune di Aulla, località Pallerone.

Per Massimiliano Ghimenti (Avs), primo firmatario, il Cpr rappresenta il “fallimento dello Stato, un abominio sociale che non funziona e crea solo sofferenza, uno spazio grigio che produce consenso sulla pelle delle persone più fragili”. E sulla scia del fallimento del modello Albania, il consigliere ha invitato a sostenere la mozione contraria al Cpr ad Aulla, sottolineando come un paese sia forte nella misura in cui si batte per la dignità, per l’accoglienza diffusa e per la cooperazione internazionale.

“Questo atto permette di esprimere una posizione netta sui Cpr e sulla localizzazione ad Aulla”, ha esordito il governatore Eugenio Giani, fermo nel dire che “la Toscana non è disponibile e che i Cpr necessitano di una autentica politica di riforma”. Nel merito di Aulla, poi, “la scelta è sbagliata e mal si concilia con la politica di valorizzazione della Lunigiana”, portata avanti dalla Regione.

La mozione del gruppo Pd, ricordando che secondo organi di stampa il ministero dell’interno, tramite la prefettura di Livorno, starebbe valutando l’individuazione – nel comune di Collesalvetti – di un’area adibita alla realizzazione di un nuovo hotspot destinato alla gestione delle procedure di arrivo, di prima assistenza, di identificazione e di successivo indirizzamento dei cittadini stranieri giunti irregolarmente sul territorio nazionale, prendendo atto di come tale scelta non appaia compatibile con le caratteristiche territoriali, sociali e infrastrutturali di questa zona e di come siano già state espresse posizioni di ferma contrarietà da parte del sindaco di Livorno, della sindaca di Collesalvetti e dell’assessora regionale competente, impegna la giunta regionale ad attivarsi nei confronti del Governo affinché sia scongiurata la realizzazione dell’hotspot a Collesalvetti e parimenti a rappresentare al Governo le gravi criticità dell’attuale sistema dei Centri per l’immigrazione con la necessità di una revisione organica della disciplina vigente, superando logiche emergenziali e modelli basati sulla concentrazione dei migranti.

Nel presentare l’atto, Alessandro Franchi (Pd), primo firmatario, auspicando un metodo di condivisione con le istituzioni locali, si è detto fermamente contrario a legare infrastrutture come i porti di Livorno e Carrara a veri e propri punti di sbarco. “Nella nostra Toscana dobbiamo recuperare il valore dell’accoglienza diffusa – ha concluso il consigliere – che più volte abbiamo positivamente sperimentato”.

Una dura critica al sistema italiano di accoglienza è arrivata dal consigliere del Partito Democratico Matteo Biffoni che, citando il campione toscano di ciclismo Gino Bartali ha detto “è tutto sbagliato, è tutto da rifare. La confusione deriva dal testo unico dell’immigrazione del 2002 che è stato ‘rattoppato’ negli anni e ha avuto l’unico effetto di rendere complicatissimo l’accesso per chi vuole venire scommettendo sul proprio futuro”.

Il consigliere di Forza Italia Jacopo Maria Ferri ha parlato “della necessità di rivedere le regole dell’accoglienza”. “Anche io – ha aggiunto – penso che la Regione e i governi possano fare molto per cambiarle e migliorarle. In tanti casi si tende a riempire gli spazi andando oltre le norme della convivenza civile”.

La consigliera del Pd Serena Spinelli ha parlato “di un tema che ci pone a confronto su punti di vista molto diversi”. “La legge Bossi-Fini e le decretazioni che sono seguite hanno reso difficile gestire un fenomeno che non è più emergenziale, ma strutturale. I Centri di Permanenza per i Rimpatri sono disfunzionali, inutili e dannosi. Per questo diciamo un no convito all’hotspot di Livorno e al Cpr non solo ad Aulla, ma ovunque in Toscana”.

Il consigliere Gianni Lorenzetti (Pd) ha spiegato che da parte del comune di Aulla c’è stata ambiguità sul Cpr “perché non si sono prese le distanze quando sono cominciati i sopralluoghi e non si è detto di no”. Dal Governo è poi arrivata una riduzione del fondo per l’accoglienza dei minori con uno stanziamento dei fondi sempre al ribasso. Uno squilibrio che ha costretto i sindaci a togliere soldi dai servizi sociali o dalle politiche di crescita dei comuni. I CPR sono una calamita per la delinquenza e intorno si sviluppano sistemi non tollerabili di spaccio e prostituzione”.

Annunciando il voto favorevole di Forza Italia alla mozione che vede come primo firmatario il consigliere Ghimenti, Jacopo Maria Ferri ha detto che non è giusto aprire un Cpr ad Aulla “ma non sono d’accordo sull’inutilità di strumenti che sono legali”.

REDAZIONE

Le indagini della polizia stanno portando a galla dettagli clamorosi che dipingono un quadro ben diverso da quello di un normale profugo in cerca di accoglienza, trasformando il caso in un vero e proprio giallo internazionale che vede adesso il coinvolgimento della Direzione distrettuale antimafia (Dda) di Firenze.

Il giovane, nato a Ergani il 21 novembre 1995, aveva chiesto asilo politico in Italia circa tre mesi fa proprio alla questura di Livorno. Su di lui non gravava alcuna notizia di rilievo per la polizia, non risulterebbe proprietario di alcuna vettura, né si registrano spostamenti in taxi verso la collina del Castellaccio. Eppure conduceva una vita di livello. Gli uomini della Squadra Mobile guidata dal vicequestore Riccardo Signorelli sono riusciti a risalire all’alloggio in cui il 31enne dimorava: non una sistemazione di fortuna, bensì una lussuosa villa con piscina affittata per alcuni giorni proprio nei pressi del luogo del delitto. La perquisizione scattata lunedì scorso all’interno della dimora ha permesso agli investigatori di rinvenire nel salotto un rotolo di banconote: diecimila euro in contanti, sequestrati e finiti sotto la lente degli inquirenti insieme a numerosi documenti cartacei. Da dove arrivasse quel denaro resta un mistero, dato che il 31enne non risultava svolgere alcuna attività lavorativa.

Nel frattempo, sul fronte medico-legale si è svolto ieri (9 giugno) l’esame autoptico sul corpo della vittima all’istituto di medicina legale dell’ospedale Santa Chiara di Pisa. L’autopsia, eseguita dal professor Marco Di Paolo, ha confermato la brutale dinamica di una vera e propria esecuzione. Tas è stato raggiunto da due colpi di pistola: il primo proiettile lo ha gambizzato alla gamba sinistra, probabilmente per impedirgli di fuggire dopo essere caduto in trappola, mentre il secondo lo ha centrato alla testa, trapassandogli il cranio e rivelandosi fatale nonostante il disperato trasporto in ospedale. I risultati ufficiali della relazione sanitaria saranno depositati entro due mesi e serviranno alla pubblico ministero Sabrina Carmazzi per stabilire l’esatta sequenza balistica dell’omicidio.

Le indagini della procura di Livorno, dirette da Maurizio Agnello, si scontrano in queste ore con un improvviso vuoto investigativo. La fidanzata di Yilmaz Tas, anche lei una giovane curda di nazionalità turca identificata rapidamente dai poliziotti, sembra essere sparita nel nulla. Il suo telefono cellulare squilla a vuoto e la ragazza non dà segnali di vita. Gli investigatori ipotizzano che la giovane, che risulterebbe vivere stabilmente in Germania, possa essere rientrata in territorio tedesco subito dopo il delitto, motivo per cui la Squadra Mobile ha già provveduto ad allertare l’Europol per rintracciarla ed esaminare la sua posizione.

Ogni pista resta al momento aperta per i detective e per la Dda fiorentina, che coordinano l’attività per comprendere il movente del delitto: dal regolamento di conti legato al traffico di sostanze stupefacenti o di armi, fino alle vicende di carattere squisitamente politico, a una lite degenerata o a un affare finito male nel mondo della criminalità organizzata.

Le massime speranze di dare una svolta decisiva alle indagini sono ora riposte nell’analisi tecnica dei due telefoni cellulari sequestrati alla vittima. I tecnici informatici sono al lavoro per bypassare i sistemi di sicurezza e i codici pin dei dispositivi, convinti che nei tabulati e nelle chat potessero nascondersi i contatti dell’assassino e l’appuntamento fatale costato la vita al 31enne.

Un appuntamento che ha saputo coniugare riflessione, testimonianze e riconoscimenti ma anche informazione pratica, restituendo il ritratto di un tessuto imprenditoriale femminile dinamico, competente e fortemente radicato nelle comunità locali.

Particolarmente apprezzati gli interventi delle presidenti del sistema Terziario Donna, che hanno offerto spunti di riflessione sul ruolo crescente dell’impresa femminile, sulle sfide ancora aperte e sulle opportunità da cogliere per costruire un modello economico sempre più inclusivo e competitivo.

Uno dei momenti più sentiti è stata la cerimonia di premiazione delle imprenditrici del territorio, accolta con partecipazione dalla platea e con commozione dalle premiate. Donne che, attraverso percorsi diversi ma accomunati da passione, capacità e determinazione, rappresentano esempi concreti di valore per la comunità.

I riconoscimenti sono stati assegnati a: Lara Landi, della Tenuta Eleonora di Toledo, insignita del Premio alla leadership; Carla Cianchi, professionista del settore odontoiatrico, premiata con il Premio all’eccellenza professionale; Deborah Corsi, del Ristorante La Perla del Mare, che ha ricevuto il Premio all’arte dell’accoglienza; Anna Maria Costa, di Borsi Liquori, insignita del Premio alla resilienza imprenditoriale; Rebecca Di Fazio, dell’Atelier Rebecca Di Fazio, premiata con il Premio all’eleganza creativa; Alice Simonelli, di Anima Bistrot, insignita del Premio allo spirito d’intraprendenza; Nikita Zucconi, dell’agenzia immobiliare Le Case della Porta Verde, premiata con il Premio alla continuità imprenditoriale.

L’imprenditoria femminile – è il messaggio emerso con forza dal convegno e ribadito dalle cariche istituzionali presenti – rappresenta un patrimonio di competenze, sensibilità, capacità di innovare e costruire relazioni, indispensabile per la crescita economica e sociale dei territori. Oltre alla presidente della Confcommercio provinciale Francesca Marcucci, che ha assicurato l’impegno dell’associazione alle imprese a guida femminile, che in provincia sono 7.988 unità, ha ribadito il sostegno alle imprenditrici Riccardo Breda, presidente della Camera di Commercio della Maremma e del Tirreno.

Sincera disponibilità a collaborare fattivamente con il Terziario Donna è arrivata dalle figure istituzionali del Comune di Piombino: Simona Cresci, assessore alle Pari Opportunità con delega ai bandi e ai finanziamenti, e Rosalia Di Falco, presidente della Commissione Pari Opportunità del Comune.

“L’opportunità è donna” – ha commentato dopo il convegno Delia Del Carlo “si chiude con un bilancio estremamente positivo, per le storie di lavoro, passione e impresa che ci ispirano giorno dopo giorno, per la partecipazione sentita delle istituzioni, e soprattutto per la capacità di intrecciare una rete di competenze, valori e progetti”.

I gozzi che sfrecciano tra i canali cittadini, le luci riflesse sull’acqua, il passaggio sotto il Voltone di piazza della Repubblica e l’abbraccio del pubblico assiepato lungo le spallette fanno della Barontini una delle gare remiere più suggestive e spettacolari d’Italia. Un evento che unisce sport, passione popolare e senso di appartenenza alla città.

L’edizione 2026 presenta una novità importante: la manifestazione infatti si articolerà su due giornate. Ad aprire il programma sarà venerdì (12 giugno) la 27esimaa edizione della Coppa Edda Fagni, dedicata alle categorie Juniores maschile e femminile sui gozzi a quattro remi. Una competizione che da sempre rappresenta una preziosa vetrina per le vogatrici, sempre più numerose, e per i giovani vogatori, chiamati a raccogliere il testimone della tradizione remiera livornese.

Sabato (13 giugno) sarà invece la volta della 57esima Coppa Ilio Dario Barontini, insieme alla seconda edizione della competizione femminile sui gozzi a dieci remi. La spettacolare gara a cronometro di 3200 metri si snoderà lungo il perimetro del Pentagono del Buontalenti, nello scenario unico dei fossi medicei illuminati in notturna, con partenza e arrivo alla Fortezza Nuova.

E proprio la Fortezza Nuova sarà il cuore pulsante dell’intero fine settimana. Non soltanto perché rappresenta il naturale palcoscenico della partenza e dell’arrivo delle gare, ma anche perché ospiterà iniziative dedicate alla figura di Ilio Dario Barontini, partigiano, antifascista e protagonista della Resistenza internazionale, al quale la competizione è intitolata dal 1966.

Nell’attesa della regata di sabato, la Fortezza ospiterà infatti un appuntamento culturale di particolare rilievo: la proiezione del documentario Like a Bullet Around Europe del regista Mauro Tonini, dedicato alla vita di Anton Ukmar, combattente antifascista triestino e compagno di lotta di Barontini nelle missioni internazionali che li videro impegnati in Spagna e in Etiopia contro l’aggressione nazifascista.

L’iniziativa offrirà l’occasione per approfondire una pagina importante della storia del Novecento e della biografia dello stesso Barontini, attraverso l’intervento dello storico Sandi Volk, studioso della vita e dell’attività di Anton Ukmar. Un momento di approfondimento e divulgazione che contribuirà a valorizzare il significato storico e civile della manifestazione remiera, ricordando la figura dell’uomo a cui la gara è dedicata e i valori di libertà, solidarietà e antifascismo che ne hanno caratterizzato l’esistenza.

La Coppa Barontini si conferma così non soltanto un grande evento sportivo, ma anche un’occasione per riscoprire la memoria cittadina e il legame profondo tra la storia di Livorno, il suo mare e i suoi protagonisti.

Una Fortezza tutta nuova

Voluta dai Medici alla fine del ‘500, Fortezza Nuova è il polmone verde del centro storico livornese. Icona del quartiere Venezia, spicca come un’isola fortificata, circondata dal Fosso Reale. 44 mila metri quadrati di parco pubblico, disseminato di locali completamente restaurati, ospitano tutto l’anno eventi artistici, didattici, scientifici. La città si riappropria di uno spazio nevralgico grazie a un progetto di riqualificazione, destinato a restituire un gioiello dal valore straordinario. Una realtà tutta nuova per condividere, in modo sano, natura, bellezza e cultura di un simbolo del territorio.

L’intesa unisce in un unico fronte operativo il Comune di Livorno, le istituzioni scolastiche, l’ufficio scolastico provinciale, l’Asl Toscana nord ovest e la consulta comunale delle associazioni. Firmatari dell’atto sono stati il sindaco Luca Salvetti, la vicesindaca Libera Camici, il dottor Nicola Artico per l’Asl, Sandra Biasci (presidente della Consulta), Camilla Pasqualini (rete scuole), la dirigente dell’Ufficio scolastico provinciale Cristina Grieco e il dirigente scolastico Rino Bucci. La convenzione si propone di superare la frammentazione delle competenze istituzionali, ottimizzando le risorse attraverso la cooperazione reciproca.

Al centro del protocollo vi è l’attivazione di percorsi formativi integrati, finanziati dall’amministrazione comunale con una programmazione di lungo periodo della durata minima di tre anni. I corsi si rivolgeranno a tutto il personale scolastico – dai docenti curricolari e di sostegno fino al personale Ata – coprendo la fascia d’età dagli 0 ai 18 anni. Le lezioni laboratoriali saranno tenute in sinergia da professionisti della sanità (Ufsmia) e da esperti del centro territoriale di supporto (Cts), affrontando tematiche che spaziano dai disturbi del neurosviluppo alla stesura dei piani educativi individualizzati (Pei) e dei piani didattici personalizzati (Pdp).

L’esigenza di giungere a questa firma è emersa dall’analisi di alcune criticità rilevate a partire dal 2022 nei tavoli del Progetto educativo zonale, tra cui una distribuzione disomogenea degli alunni certificati nelle scuole superiori e la necessità di un raccordo più stretto con la sanità specialistica. Il sindaco Luca Salvetti ha voluto evidenziare la rilevanza di questo traguardo per l’inclusione scolastica a Livorno:

“L’obiettivo della rete è di sostenere concretamente docenti, famiglie e studenti con disabilità e bisogni educativi speciali. Nonostante il sistema educativo locale sia già considerato di alta qualità per strutture e offerta formativa, l’inclusione rimane un riferimento fondamentale che richiede un impegno costante. La firma dell’accordo non è un punto di arrivo, ma una base di partenza per costruire azioni future concrete e far crescere ulteriormente il sistema di supporto della città.”

Anche l’assessore al sociale, Andrea Raspanti, ha posto l’accento sulla valenza sociologica del progetto, ricordando come la disabilità non sia una condizione oggettiva ma dipenda strettamente dalla capacità dell’ambiente circostante di modellarsi per accogliere i bisogni specifici dei singoli individui. Grazie al contributo della Consulta del Volontariato, le famiglie agiranno come una vera e propria antenna sul territorio per intercettare le necessità reali e garantire l’efficacia quotidiana della nuova rete.

Il cartellone di quest’anno prevede tre appuntamenti di altissimo profilo culturale. Si parte martedì 16 giugno con il critico cinematografico Alberto Crespi, storica firma di Repubblica e conduttore di Hollywood Party, protagonista dell’incontro La valigia dei sogni. Domenica 21 giugno sarà la volta della celebre regista Liliana Cavani, che ripercorrerà sessant’anni di carriera tra capolavori come Il portiere di notte e i ricordi legati a grandi attori. La rassegna si chiuderà giovedì 25 giugno con la sceneggiatrice Silvia Scola, che ricorderà il cinema del padre Ettore a dieci anni dalla sua scomparsa.

L’iniziativa punta a consolidare la vocazione culturale del territorio, offrendo ai residenti e ai turisti un’occasione unica di approfondimento a ingresso libero con inizio alle 21,30. L’assessora alla Cultura, Tamara Mengozzi, ha espresso grande soddisfazione per il ritorno della manifestazione:

“Siamo orgogliosi di dare il via alla terza edizione di ‘Cinema Mon Amour’, una rassegna che si è consolidata come uno degli appuntamenti più qualificanti e identitari della nostra programmazione estiva. Quella che era partita come una scommessa oggi si rivela una scommessa decisamente vinta, come dimostra la straordinaria attenzione e il calore con cui il pubblico ha sempre risposto. Crediamo fortemente che diffondere la cultura cinematografica, svelando retroscena e storia, sia fondamentale per arricchire la nostra comunità.”

Nelle passate edizioni il palco del giardino della Torre ha registrato la partecipazione di altri grandi maestri del grande schermo, tra cui Pupi Avati e Paolo Virzì. Con la selezione degli ospiti di quest’anno, la rassegna a San Vincenzo punta a esplorare il cinema sotto sfumature diverse, confermandosi come un palcoscenico estivo di primissimo piano per l’intera provincia.

La suggestiva manifestazione ha vissuto il suo momento più simbolico con l’accensione di una fiaccola, passata come testimone dalle ragazze della squadra femminile dell’Isola di La Maddalena alla giovane calciatrice dell’Isola d’Elba Futsal Club, Gaia Carlini. L’evento ha anticipato una giornata interamente dedicata alle piccole realtà insulari, ospitata dalla società geografica italiana all’interno del festival della letteratura di viaggio. Tra i protagonisti dell’iniziativa, oltre a una delegazione di Favignana, figuravano gli studenti dell’Itcg Cerboni di Portoferraio con il progetto ‘Le isole non isolano, inventano’, supportati dalla fondazione acqua dell’Elba per la tutela e la valorizzazione culturale del territorio.

All’incontro la presenza del Ministro delle Politiche del Mare, Nello Musumeci. Sotto la regia dell’Ancim (Associazione nazionale comuni isole minori), rappresentata dal presidente Sergio Ortelli e dalla segretaria generale Giannina Usai, i giovani studenti hanno illustrato i problemi connessi all’insularità attraverso video e interventi mirati. Al termine della giornata, i ragazzi hanno ricevuto un ‘attestato di cittadinanza insulare’ come riconoscimento del loro ruolo di custodi dei valori del territorio.

Soddisfazione è stata espressa dal sindaco di Portoferraio, Tiziano Nocentini, che ha sottolineato il valore strategico della nomina a Isola Europea dello Sport 2027:

“Siamo orgogliosi di aver iniziato questo percorso che potrà dare importanti risultati a livello di visibilità ma che richiede la collaborazione di tutti per dare una immagine dell’Elba all’altezza delle aspettative. L’orgoglio deriva soprattutto dalla presenza dei ragazzi, che ringrazio di cuore per il senso di appartenenza dimostrato insieme alla consapevolezza di essere cittadini delle isole. Per l’Isola d’Elba il fatto di essere Isola Europea dello Sport nel 2027 rappresenta una grande opportunità anche per incentivare la pratica sportiva attraverso le proprie associazioni che la gestiscono sul territorio e, perché no, anche la possibilità di manifestare con forza i propri problemi.”

Il primo cittadino ha infine ricordato i disagi legati ai costi elevati e agli orari delle trasferte per chi pratica attività agonistica sulle isole, ribadendo la necessità di fare squadra per affermare con forza il diritto fondamentale alla pratica sportiva.

Ala piccola è nato il 6 aprile 1992 a Chapeco (Brasile), ma è cittadino italiano. Nell’ultima stagione ha militato nella Don Orione Roma dove ha fatto registrare la ragguardevole media di 18 punti e 9 assist a partita in 38’ di permanenza sul parquet.

L’arrivo di Fefè – che si è legato alla Libertas per un anno – è il segnale della crescita delle ambizioni del club che pone come obiettivo della stagione ventura la partecipazione ai playoff.

WILLEMSTAD, Curaçao, June 10, 2026 /PRNewswire/ — BetFury turns the 2026 FIFA World Cup into a platform-wide festival of sport and non-stop action. The Fury World Cup ’26 event runs from June 11 to July 27, 2026. 

The FIFA World Cup arrives once every four years. For six weeks, billions of people across every continent, every culture, every time zone stop and watch the same thing. The 2026 edition is the longest in history – 48 teams, 104 matches, three host nations. Stadiums in New York and Los Angeles will fill with fans who flew in from São Paulo, Seoul, Warsaw, etc. Football doesn’t need a common language. 

Fury World Cup ’26 is BetFury’s answer to that scale. Sports bettors, casino players, and casual fans are all invited to bet, compete, and collect their share of the $600,000 prize pool across five parallel promotions: from battles to a $100,000 lottery. 

What’s Inside Fury World Cup ’26? 

The event runs five promotions in parallel across the full event period: Fury Championship Battles, Sport Missions Journey, Mundial Prediction Event, Golden Ticket Raffle, and World Cup Rivals Tournaments. 

$360,000 Fury Championship Battles 

Three profitable sports battles (First Kick Battle, Midfield Battle, and Final Whistle Battle) and two daily casino battles are a chance for users to prove themselves in competitions and the pursuit of points. 

Sport Missions Journey 

Missions are a set of simple World Cup-themed tasks that reward players with Free Bets and No Risk Bets until the end of the event. 

$20,000 Mundial Prediction Event 

Participants pick match results before kick-off and earn free crypto from the $20,000 pool for correct predictions. No real-money bet required to participate. 

$100,000 Golden Ticket Raffle 

This activity is about collecting lottery tickets by wagering across Originals, Slots, Live, Sport, Future, and NFT Lootboxes, or by making a deposit. Each ticket is a chance at a share of $100,000, drawn at the close of the Fury World Cup ’26. 

$60,000 World Cup Rivals Tournaments 

In addition to battles, there are three tournaments: Global Kick-Off, Soccer Combo Challenge, and Grand Global Clash. Everyone who climbs the leaderboard will get a share of $60,000. 

“The World Cup happens once every four years. We didn’t want to just run a promotion around it,” said CEO of BetFury. “We wanted to build something that matches the scale of the tournament itself. That’s our statement about what BetFury is and where we’re going.” 

To participate in the Fury World Cup ’26, visit the main event page. 

About BetFury 

BetFury is a crypto entertainment ecosystem founded in 2019. The platform offers over 8,000 slots, 20+ Original games with RTP up to 99.28%, and 80+ sports for betting with odds higher than the market average. Beyond gaming, BetFury provides a full suite of crypto tools: Crypto Staking with up to 60% APR, Futures, Crypto Swap, etc. Moreover, it has a BFG Staking for accumulating more native tokens or collecting payouts in USDT, ETH, BTC, BNB, and TRX. BetFury continuously evolves based on user feedback and is committed to responsible gambling practices. Learn more at betfury.com. 

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DUBLIN, June 10, 2026 /PRNewswire/ — Pepsi® Global has launched Pepsi “House of Treats”, a new crafted beverages platform designed to deliver experience-first drinks across key Away From Home channels this year. Tapping into consumer demand for beverage customisation, flavour exploration and “treatanomics”, the platform offers multisensorial beverages exclusively through select PepsiCo entertainment and hospitality partners. 

Bringing these experiences to cinemas, stadiums, restaurants and live events, Pepsi “House of Treats” is designed for effortless customisation at scale and built for rapid speed of service and seamless integration into existing operations. As a core pillar of PepsiCo’s Meaningful Food and Drink Experience strategy, it allows high-volume venues such as sports stadiums, restaurant chains and theatre networks to serve visually striking drinks without compromising taste or operational efficiency, while enhancing how fans engage with live entertainment, from sports to music, and reflecting a broader cultural shift toward experience-first consumption.  

The platform launched its first experience earlier this month in the United Kingdom at a Pepsi MAX™ SXSW London activity. Additional markets scheduled to go live later this year include Poland, Romania and the Czech Republic, alongside expansion across additional UK venues and PepsiCo pourer properties.   

“The role of beverages is evolving from functional refreshment into a much more experiential and culturally-relevant occasion,” said Eugene Willemsen, Chief Executive Officer of International Beverages, PepsiCo. “Consumers are increasingly seeking personalised, elevated experiences that feel memorable and worth sharing. Pepsi ”House of Treats” is designed to meet that shift. Bringing together flavour, customisation and our broader portfolio in a single scalable platform for Away From Home environments, it gives our partners a simple way to unlock premium growth and operational efficiency while delivering standout experiences that drive stronger engagement and repeat demand.”  

Pepsi “House of Treats” will begin rolling out from June 2026, debuting a diverse menu of crafted drinks spanning distinct flavour profiles, from indulgent and refreshing to sensorial and innovative, including unexpected serves such as a hint of spice.  

About PepsiCo   

PepsiCo products are enjoyed by consumers more than one billion times a day in more than 200 countries and territories around the world. PepsiCo generated nearly $94 billion in net revenue in 2025, driven by a complementary beverage and convenient foods portfolio that includes Lay’s, Doritos, Cheetos, Gatorade, Pepsi-Cola, Mountain Dew, Quaker, and SodaStream. PepsiCo’s product portfolio includes a wide range of enjoyable foods and drinks, including many iconic brands that generate more than $1 billion each in estimated annual retail sales.  

Guiding PepsiCo is our vision to Be the Global Leader in Beverages and Convenient Foods by Winning with pep+ (PepsiCo Positive). pep+ is our strategic end-to-end transformation that places sustainability at the center of our business strategy, seeking to drive growth and build a stronger, more resilient future for PepsiCo and the communities where we operate. For more information, visit www.pepsico.com, and follow on X (Twitter), Instagram, Facebook, and LinkedIn @PepsiCo 

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JINHUA, China, June 10, 2026 /PRNewswire/ — DMEGC Solar, a global Tier 1 solar manufacturer, has announced its participation in this year’s Intersolar Europe, where it will present its next generation of module products—the INFINITY RT 3.0 at the upcoming event. 

The evolution of the INFINITY RT series is clearly reflected in its increasing power output and efficiency ratings. The utility module G12RT-B66 has already reached a mass-production power output of 650W earlier this year, marking an increase of at least 15W compared to the 635W of its 2.0 version. DMEGC attributes this progress primarily to the adoption of advanced high-density encapsulation technology, which significantly increases the active cell area within the module. This not only boosts power output but also enhances the module’s appearance by reducing gaps between cells and frames, delivering a more seamless and consistent visual experience. 

The same technology has been applied to the INFINITY 3.0 modules for residential and commercial & industrial (C&I) applications. The all-black module G12RT-G48HBB, enhanced by DMEGC’s proprietary ABT technology, continues the company’s success in the residential market with a maximum power output of 485W. Another residential module, the G12RT-G48HBW-Extreme, offers superior durability with an HW5 rating, meaning it can withstand hailstorms of 50 mm ice balls at 111 km/h and extreme snow loads of up to 8100 Pa. On the C&I side, the power output of the G12RT-B54HBT module rises to a maximum of 530W. All INFINITY RT 3.0 modules maintain high reliability and perform even better in extended stress tests compared to their predecessors and competing products. 

At least one module from the Agri-PV and Greenhouse family will be on display. The 420W G12RT-B44HST stands out with its 33% light transmittance, striking an optimal balance between solar power generation and crop growth. Other models in the series offer light transmittance options ranging from 3% to 48%. Also featured is an installer-friendly module, which is considerably smaller and lighter than conventional modules, enabling an easier and safer installation experience for workers and ensuring compatibility with repowering projects. 

With strong momentum and cumulative global shipments exceeding 80GW, DMEGC Solar continues to solidify its position as an innovator and a responsible player in the global solar industry. Most recently, it has retained its position on the BloombergNEF Global Tier 1 PV Module Manufacturers List for Q2 2026. 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/dmegc-solar-to-unveil-next-generation-pv-modules-at-intersolar-europe-2026-302796521.html
 

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“La sanità – ricordano gli esponenti della forza politica – resta una materia di stretta competenza della Regione. L’obiettivo dell’iniziativa consiliare è spingere l’amministrazione fiorentina a invertire una tendenza che negli ultimi anni ha portato a un progressivo depotenziamento delle strutture periferiche. L’ospedale di Villamarina rappresenta un presidio strategico non solo per la Val di Cornia, ma anche per una fetta significativa di utenti provenienti dall’Isola d’Elba, che necessitano di risposte rapide e vicine”.

La critica principale si concentra sulla decisione, risalente al 2019,” che ha portato alla chiusura del punto nascita locale. Una scelta che obbliga le future madri del comprensorio a lunghi spostamenti verso gli ospedali di Cecina o Grosseto, introducendo elementi di rischio legati alle distanze geografiche”. A questo scenario si è aggiunto il recente caso di una giovane donna salvata proprio grazie alla prontezza dell’equipe ostetrico-ginecologica di Piombino, evento che per Fratelli d’Italia dimostra l’assoluta necessità di mantenere reparti d’eccellenza in loco.

“Fratelli d’Italia – dice il partito – continuerà a difendere con determinazione il diritto dei cittadini della Val di Cornia ad avere servizi sanitari adeguati, efficienti e sicuri. Non chiediamo privilegi, ma pari dignità rispetto al resto della Toscana. L’ospedale di Villamarina non può continuare a subire un processo di depauperamento. È il momento delle risposte, degli investimenti e delle scelte coraggiose.”

Attraverso la mozione, il partito chiede alla giunta regionale” di sbloccare i finanziamenti promessi e mai interamente erogati per il comparto pediatrico e ginecologico. Viene inoltre sollecitato un tavolo di riflessione per valutare la riapertura del punto nascita, rivendicando pari dignità per i residenti delle aree interne e periferiche rispetto al resto dei territori toscani”.

Nonostante si sia ormai giunti agli inizi di giugno, le operazioni di rimozione delle alghe e di riprofilatura della costa registrerebbero rallentamenti significativi. “Nei primi fine settimana di caldo, residenti e turisti si sono trovati di fronte a cumuli di vegetazione marina ancora presenti sul litorale e a montagne di materiale stoccato a ridosso delle aree di ristoro.

A complicare la situazione del comparto balneare si aggiungono i disagi legati alla mobilità e alla sosta. Il parcheggio retrostante l’arenile è infatti ancora in gran parte occupato dal cantiere di Terna, i cui interventi dovrebbero concludersi entro la fine del mese. La viabilità della zona sarebbe inoltre penalizzata dall’introduzione del senso unico in via Salivoli, una misura definita temporanea che graverebbe pesantemente sulle attività commerciali del quartiere.

A sollevare il caso è il circolo locale di Sinistra Italiana, che attribuisce la responsabilità di questo scenario a una precisa scelta strategica dell’amministrazione guidata dal sindaco Francesco Ferrari. “In passato – spiegano – il Comune di Piombino aveva assunto la gestione diretta e la supervisione della manutenzione della spiaggia di Salivoli, affidando i lavori e ricevendo poi il rimborso delle spese dalla cooperativa L’Ormeggio, che gestisce il porto turistico. Con il cambio di giunta, l’esecuzione delle opere è stata delegata interamente alla cooperativa, una formula che secondo gli esponenti della sinistra ha mostrato forti limiti operativi e una totale mancanza di programmazione temporale”.

Per superare lo stallo e tutelare l’immagine turistica della città, il partito chiede “un immediato cambio di rotta istituzionale”. La richiesta formale all’amministrazione Ferrari è quella di “riassumere la regia pubblica delle attività di pulizia del demanio”, sollecitando un “impegno concreto sia da parte dell’assessorato all’Ambiente sia da parte dei dirigenti comunali competenti”. L’obiettivo è restituire “la piena fruibilità della spiaggia di Salivoli ai cittadini e dare risposte immediate agli operatori economici danneggiati dai ritardi”.

PISA – Il direttore della struttura di Prevenzione igiene e sicurezza nei luoghi di lavoro (Pisll) dell’Asl Toscana Nord Ovest, Domenico Gullì, delinea le strategie per arginare i drammi professionali. “I nostri operatori non sono burocrati dietro una scrivania – spiega l’ingegnere – ma una presenza costante sul campo che crede nel compito che svolge”. Le ispezioni si concentrano su cantieri, fabbriche, cave e banchine portuali, aree caratterizzate da un elevato tasso infortunistico.

Il modello operativo si basa sulla legge 833 del 1977 e sul Testo unico. L’attività unisce la vigilanza diretta senza preavviso alle iniziative di assistenza, con la diffusione di buone prassi e tavoli con le parti sociali. Durante i sopralluoghi, tecnici della prevenzione, medici del lavoro, ingegneri, geologi e chimici verificano l’applicazione dei piani, l’efficienza dei macchinari e l’uso dei dispositivi di protezione individuale. Nei casi di grave pericolo, gli ispettori procedono alla sospensione immediata dei cantieri e al sequestro delle aree.

A livello nazionale, l’obiettivo statale prevede il controllo del 5% delle aziende attive. La Regione Toscana supera da anni questo parametro, registrando una quota ispettiva compresa tra il 7,5% e l’8%. Nella macro-azienda nord ovest, che ospita oltre la metà delle imprese toscane a rischio di incidente rilevante classificate dalla direttiva Seveso, la frequenza dei monitoraggi nei comparti chiave supera il 100%.

Nell’ultimo anno i servizi Pisll hanno esaminato oltre 5000 aziende, rilevando violazioni e irregolarità in circa il 30% dei casi complessivi. La pianificazione dei prossimi mesi prevede un incremento delle verifiche mirate, calibrando gli interventions sulle specifiche fasi produttive che hanno registrato la maggiore incidenza di lesioni.

Un nodo centrale riguarda la qualità della formazione professionale. L’azienda sanitaria punta a contrastare i corsi fittizi, spesso ridotti a lezioni teoriche superate con test condivisi sulle piattaforme di messaggistica. La struttura tecnica attiverà un monitoraggio diretto sulla reale conformità della formazione dei dipendenti, promuovendo parallelamente lo sviluppo della cultura della tutela fisica a partire dalle istituzioni scolastiche.

Ai datori di lavoro viene chiesta la massima responsabilità nella manutenzione dei mezzi, evitando soluzioni di ripiego ed esigendo l’uso costante dei presidi protettivi da parte del personale. I vertici della struttura sottolineano la necessità di un cambio di mentalità aziendale, dove la sicurezza sul lavoro si trasformi da vincolo burocratico a prerequisito fondamentale dell’attività produttiva.

Swamy Cancelli

GAIOLE IN CHIANTI – Mentre questo fine settimana la comunità internazionale di Eroica si ritrova in Valposchiavo per un nuovo capitolo svizzero della propria storia, tutte le strade continuano a portare a Gaiole in Chianti.

Il 3 e 4 ottobre tornerà L’Eroica, l’evento che dal 1997 richiama in Toscana migliaia di ciclisti provenienti da tutto il mondo per vivere l’esperienza delle strade bianche, della bellezza della fatica e di un modo speciale di stare insieme in bicicletta.

Lo scorso anno sono stati 8328 i partecipanti arrivati da 51 paesi. Un numero importante, ma soprattutto il segno di una comunità che continua a crescere e a riconoscersi nei valori che hanno dato vita all’Eroica quasi trent’anni fa.

La stagione 2026 sta attraversando una delle fasi più intense del calendario internazionale. Dopo gli appuntamenti di Nova Eroica Buonconvento, Nova Eroica Prosecco Hills, Nova Eroica Istria, Eroica Montalcino, Eroica Valkenburg e Nova Eroica Gran Sasso, questo fine settimana sarà la volta della Svizzera. Nei mesi successivi il calendario proseguirà con Eroica Germania, Eroica Dolomiti e Nova Eroica Ivrea, per poi tornare a Gaiole in Chianti con L’Eroica e concludersi in autunno con Eroica Japan. Ogni evento racconta un territorio diverso. Ogni comunità interpreta a modo proprio lo spirito eroico. Ma il cuore di questa storia continua a battere dove tutto è iniziato: a Gaiole in Chianti.

Nata nel 1997 per salvare le strade bianche della provincia di Siena e custodire una parte importante della cultura ciclistica italiana, L’Eroica è cresciuta anno dopo anno fino a diventare un appuntamento riconosciuto e amato in tutto il mondo.

Per Giancarlo Brocci, ideatore de L’Eroica, il significato di questo percorso va ben oltre la conservazione di una memoria ciclistica. “Talora si vuole confinare Eroica al romantico ruolo di riscoperta del passato e nostalgica preservazione per pezzi di storia sparsi – afferma Giancarlo Brocci, ideatore de L’Eroica – Invece l’effetto dirompente e primo dell’avvento di certi nostri valori è l’aver riportato in grande auge prove come Roubaix e Fiandre che sembravano anacronistiche ai 30 anni fa, aver proposto Eroica Pro, oggi Strade Bianche, ai massimi livelli mondiali, aver mostrato come ognuno dei grandi ciclisti attuali punti a correre fuori da certi schemi, sapendo bene che questo è quanto resta vicino al cuore della gente. L’Eroica, le sue filosofia e passione, possono progettare il ciclismo del futuro».

Chi partecipa a L’Eroica lo sa bene. Non si viene nel Chianti soltanto per affrontare un percorso. Si viene per vivere un’esperienza che altrove è difficile trovare. Si viene per pedalare su strade che raccontano una storia, per incontrare persone che condividono la stessa passione, per fermarsi a un ristoro e ritrovare sapori, sorrisi e accoglienza, per scoprire che la fatica può ancora essere una parte bella del viaggio.

Forse è questo il motivo per cui, dopo quasi trent’anni, L’Eroica continua a parlare a generazioni diverse e ad attrarre ciclisti provenienti da ogni angolo del mondo.

In un’epoca in cui tutto sembra correre sempre più veloce, L’Eroica continua a proporre qualcosa di semplice: il piacere di attraversare un paesaggio, il rispetto per i territori, il valore delle relazioni umane. È da qui che nasce il messaggio che accompagna l’edizione 2026: la vera modernità è qui. È nella sostenibilità praticata prima ancora che raccontata, è nelle comunità che accolgono, nel rispetto delle persone e dell’ambiente, nella capacità di custodire ciò che ha valore e di trasmetterlo alle nuove generazioni.

Nei giorni che precederanno la manifestazione, Gaiole in Chianti tornerà ad animarsi con il Festival L’Eroica e con gli incontri che da sempre accompagnano il fine settimana eroico. Poi, il 3 e 4 ottobre, migliaia di biciclette torneranno a percorrere le strade bianche più belle del mondo, come accade dal 1997, con la stessa passione di allora. E con ancora più ragioni per guardare avanti.

REDAZIONE

La scelta segna una nuova fase per la multinazionale campana: struttura manageriale per sostenere la crescita, senza cambiare l’identità industriale costruita in oltre cento anni 

NAPOLI, Italia, 10 giugno 2026/PRNewswire/ — Il Consiglio di Amministrazione del Gruppo Laminazione Sottile, multinazionale campana specializzata nella lavorazione dell’alluminio fondata da Augusto Moschini nel 1923, nomina Fabio Maria Sgrazzutti Direttore Generale. 

È la prima volta nella storia del Gruppo che la direzione operativa viene affidata a un manager esterno alla famiglia. La scelta, comunicata direttamente da Massimo, Luca e Pietro Moschini ai collaboratori, risponde alla volontà di dotare un’organizzazione cresciuta per dimensione e articolazione internazionale di una struttura manageriale più solida, capace di operare con velocità decisionale e disciplina esecutiva in un contesto competitivo in profonda trasformazione. 

L’indirizzo strategico, la definizione delle priorità di sviluppo, la continuità valoriale e la visione di lungo periodo rimangono in capo alla famiglia Moschini e agli organi societari. Al Direttore Generale è affidata la responsabilità di tradurre tale indirizzo in azione manageriale, coordinamento operativo ed evoluzione organizzativa. 

Sgrazzutti guiderà lo sviluppo del Gruppo seguendo le cinque priorità definite con la proprietà: accelerare la trasformazione dei processi e la digitalizzazione, rafforzare l’efficienza operativa e la competitività industriale internazionale, creare le condizioni organizzative per sostenere la crescita, consolidare un modello di lavoro fondato su responsabilità chiare, merito e centralità del cliente, garantire la continuità dei valori che hanno guidato il Gruppo nei suoi 103 anni di storia, rendendoli patrimonio condiviso di tutto il management. 

La famiglia Moschini conferma con questa nomina la propria visione di lungo periodo: un’identità industriale da preservare e rafforzare, la volontà di avvalersi di strumenti organizzativi e manageriali competitivi e strategici, in una fase che segna anche l’ingresso della quarta generazione in azienda. 

Il profilo 

Fabio Maria Sgrazzutti è in Laminazione Sottile dal 2020, dove ha ricoperto il ruolo di Group CFO con responsabilità progressivamente estese: dalla finanza e controlling al coordinamento delle funzioni corporate, dalla governance di Gruppo al supporto delle principali iniziative di trasformazione industriale e manageriale. 

In precedenza, ha maturato una significativa esperienza internazionale in contesti industriali complessi, ricoprendo ruoli di CFO e membro del management in diverse società del gruppo Siemens e in Primetals Technologies (gruppo Mitsubishi), con responsabilità su supply chain, IT, project management e operazioni straordinarie. È laureato in Economia all’Università Bocconi e ha conseguito un Executive MBA al Politecnico di Milano. 

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La filosofia strutturale del dispositivo, definita Air Design, punta sulla ridistribuzione dei pesi interni per migliorare il comfort e la praticità d’uso. La barra fotografica posteriore a sviluppo orizzontale garantisce stabilità quando il telefono è appoggiato su superfici piane e ottimizza il bilanciamento durante l’impugnatura in modalità landscape. La scocca posteriore, caratterizzata dalla finitura estetica Aurora Wings con texture a gradiente cromatico blu-oro, presenta una superficie sabbiata con rivestimento oleofobico curvo. L’architettura interna ad alta densità ha permesso di contenere lo spessore del telaio in 8,1 millimetri e il peso complessivo in 181 grammi, ospitando al contempo un pannello display generoso da 6,57 pollici. 

La strategia industriale del marchio si concentra sulla democratizzazione di soluzioni tecnologiche avanzate, con l’obiettivo di fornire alle nuove generazioni gli strumenti necessari per la produzione e la condivisione di contenuti multimediali personalizzati e ad alta risoluzione e per esprimere facilmente, ovunque, la propria creatività. 

Sotto il profilo costruttivo, il dispositivo implementa una configurazione hardware incentrata sull’elaborazione fotografica tramite intelligenza artificiale locale e sull’adozione di scocche ad alta resistenza strutturale. Il comparto fotografico si basa su un sistema a doppia fotocamera da 50 Megapixel denominato Dual Portrait Camera System. L’ottica posteriore adotta il sensore Sony IMX852, caratterizzato da dimensioni pari a 1/2.93 pollici, apertura focale F1.8 e sistema di messa a fuoco automatica per garantire l’acquisizione dei dettagli in condizioni di illuminazione variabili. L’ottica anteriore, anch’essa da 50 Megapixel, gestisce la ripresa dei volti ottimizzando la precisione dei tratti somatici. Una delle peculiarità fisiche è l’integrazione di uno specchio ausiliario posteriore per l’inquadratura in tempo reale quando si impiega l’obiettivo principale, coadiuvato da un sistema di illuminazione circolare Aura Ring Flash e da comandi gestuali e vocali per lo scatto a distanza. La gestione della pipeline cromatica sfrutta il motore software LumaColor IMAGE per il bilanciamento delle luci, mentre l’interfaccia si arricchisce di preset atmosferici tramite la modalità Vibe Master e di funzioni di modifica rapida automatizzata come AI Edit Genie e AI Instant Clip, quest’ultima deputata alla selezione e al montaggio dei flussi video. 

La sezione energetica gestisce la salute della cella nel lungo periodo tramite il protocollo Titan Long-Life Algorithm, che garantisce il mantenimento di una capacità minima pari all’80% dopo 1.600 cicli completi di carica. Il sistema supporta la ricarica rapida cablata da 45W, in grado di ripristinare il 50% dell’energia in 39 minuti e il completamento del ciclo in 94 minuti. Per limitare lo stress termico durante l’esecuzione di applicativi pesanti o sessioni di gioco, la funzione Bypass Charging provvede ad alimentare direttamente la scheda madre escludendo il passaggio dalla batteria, ed è presente il supporto alla ricarica inversa per alimentare periferiche esterne.  

Il livello di protezione strutturale ottiene la classificazione professionale IP69, estesa anche alle specifiche IP66, IP68 e IP69K, assicurando l’impermeabilità contro polvere, getti d’acqua ad alta pressione e immersioni ad alte temperature. Il sistema operativo si basa sull’interfaccia proprietaria realme UI 7.0 coordinata dal motore FLUX ENGINE, il quale ottimizza l’allocazione delle risorse a livello di CPU incrementando la fluidità dello scorrimento delle applicazioni del 29% e riducendo i tempi di risposta generali del 15%, con una protezione della stabilità software garantita per una durata complessiva di 72 mesi. 

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tecnologia

Bari, 10/06/2026 – Nove rate attive nello stesso mese, distribuite su tre piattaforme diverse di Buy Now Pay Later, per un totale che nessuno ha sommato e nessuna di queste compare nelle banche dati consultate dagli istituti di credito. È la fotografia di una fetta crescente di under 30 italiani, e il problema non è quello che stanno pagando oggi. Il problema è cosa accadrà fra cinque o dieci anni, quando gli stessi soggetti busseranno in banca per chiedere un mutuo. 

I numeri del BNPL in Italia hanno smesso da tempo di essere marginali: dal 4% delle famiglie nel 2022 al 30% nel 2025, con 9,9 miliardi di euro di transazioni secondo Banca d’Italia. L’ultimo report Experian di aprile 2026, segna un ulteriore +52% nelle richieste degli under 30. Ma il dato che pesa davvero è un altro: le operazioni BNPL non confluiscono sistematicamente nei Sistemi di Informazione Creditizia. CRIF, Experian e le centrali rischi che le banche interrogano prima di concedere un finanziamento, spesso non vedono queste esposizioni. Chi ha accumulato micro-rate su più piattaforme risulta, sulla carta, un soggetto privo di debiti. 

Il paradosso è simmetrico. Un ventiseienne con sei rateizzazioni BNPL e due ritardi nei pagamenti non compare in nessun database. Un coetaneo che ha rimborsato regolarmente un prestito personale da 8.000€, ha invece una storia creditizia visibile e verificabile. 

Il nodo del mutuo nel mondo del Buy Now Pay Later
 

Accedere a un mutuo prima casa da under 36 è già complicato: redditi d’ingresso bassi, contratti a termine e difficoltà a coprire l’anticipo. Il Fondo di Garanzia gestito da Consap, offre una copertura statale fino all’80%, ma non cancella il passaggio decisivo, ossia la valutazione del merito creditizio, quel momento in cui la banca guarda la storia del richiedente. E se quella storia è vuota perché costruita solo su micro-rate invisibili, il profilo non parla. Se, peggio, la nuova direttiva europea CCD2 che sarà operativa da novembre 2026, avrà nel frattempo imposto alle piattaforme BNPL di segnalare i ritardi, quel profilo potrebbe parlare nel modo sbagliato. 

In più, Banca d’Italia ha già messo nero su bianco che il BNPL coinvolge in misura crescente soggetti finanziariamente fragili, con redditi medio-bassi e debiti preesistenti, il cui tasso di crediti deteriorati nel comparto è al 5%, contro il 3,5% del credito al consumo tradizionale. 

Costruire credito oggi per potervi accedere domani
 

Secondo
prestitiecessionedelquinto.com
, strumenti come la cessione del quinto e il prestito personale, funzionano in modo opposto al BNPL su questo piano: obbligano a una valutazione preliminare, prevedono un piano di ammortamento definito e vengono regolarmente segnalati alle centrali rischi. Non sono solo forme di finanziamento più tutelate, ma sono anche gli strumenti con cui si costruisce, nel tempo, un profilo bancario che regge alla prova di una richiesta di mutuo. Il credito è anche reputazione. E la reputazione si costruisce solo con strumenti che lasciano traccia. 

Contatti:
Posizioneuno.it

https://www.prestitiecessionedelquinto.com/contatti/

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immediapress

Milano, 10/06/2026 – Concetto è, rinomato fornitore di
gadget personalizzati
che pone particolare attenzione alle tematiche green, amplia in modo netto il proprio presidio sull’abbigliamento personalizzato includendo nello shop online oltre 1000 capi dotati di certificazioni riferite alla qualità dei materiali e alla sostenibilità della filiera produttiva. 

T-shirt, polo, felpe, giacche, camicie, pile e impermeabili, tutte categorie di prodotto che muovono la promozione di aziende, associazioni, eventi, hospitality e teamwear. 

La notizia di questo ampliamento non si limita alla profondità del catalogo, infatti in un mercato affollato di prodotti “basic”, dove per anni il confronto si è ridotto quasi esclusivamente al prezzo, alla grammatura e ai tempi di stampa, la scelta di costruire una proposta più ampia e dichiaratamente orientata a filiere più controllate sposta l’attenzione su un terreno più importante orientato all’eco-sostenibilità. 

L’annuncio arriva contestualmente alla comunicazione della Commissione Europea che sottolinea un dato incontrovertibile: il consumo di tessili esercita il quarto maggiore impatto su ambiente e clima dopo cibo, casa e mobilità, mentre il modello fast fashion ha consolidato l’idea del capo economico, destinato a essere indossato poco e sostituito in fretta. 

Concetto è porta chiarezza, non è sufficiente evocare il termine “prodotto eco-sostenibile”, i consumatori chiedono di spiegare: che tipo di cotone viene usato, che forma di tracciabilità esiste, quale filiera si intende valorizzare e in che misura il prodotto è pensato per durare nel tempo. 

Ad esempio, un punto a cui Concetto è tiene particolarmente, riguarda il cotone in conversione. Parlare solo di cotone biologico già certificato può sembrare più semplice, ma rischia di lasciare fuori una parte importante del cambiamento. Per un coltivatore passare dal metodo convenzionale al biologico richiede tempo, investimenti e anche una certa dose di rischio. Valorizzare il cotone in conversione significa sostenere chi sta facendo questo passaggio, aiutando più aziende agricole a intraprendere un percorso diverso. In altre parole, non si premia solo il risultato finale, ma anche la transizione. 

L’abbigliamento è uno dei comparti in cui il marketing ha troppo spesso semplificato problemi strutturali. E’ noto che il consumo tessile nell’UE è salito da 17 kg pro capite nel 2019 a 19 kg nel 2022, mentre la Commissione europea stima che vengano scartate ogni anno circa 5 milioni di tonnellate di indumenti, pari a circa 12 kg per persona; nello stesso quadro strategico europeo resta centrale un dato negativo: solo l’1% del materiale usato nei vestiti viene riciclato in nuovi vestiti. 

Il Programma delle Nazioni Unite per l’Ambiente individua tre priorità per trasformare la filiera tessile: 

Ecco perché i fornitori di abbigliamento personalizzato non dovrebbe promettere il capo “green” in senso assoluto. Dovrebbero invece parlare di compromessi, di durata, di filiera e di informazioni accessibili al cliente. 

La pagina dell’abbigliamento personalizzato dello shop online di Concetto è espone filtri per certificazioni di eco-sostenibilità, grammatura, vestibilità,
materiali, colore, genere,
dettagli e tempi di consegna. Inoltre ogni richiesta ottiene un’anteprima gratuita entro 24 ore. Un’interfaccia che parla il linguaggio del B2B contemporaneo: piccoli lotti, tempi brevi, ricerca rapida per filtri e una selezione che prova a mettere sullo stesso tavolo la necessità commerciale e la leggibilità della filiera. 

Lo shop online propone prodotti con filiera produttiva controllata e certa, con un rapporto il più possibile diretto con produttori e stabilimenti. Disponibili anche capi destinati a etichette emergenti d’alta moda, le lavorazioni per le personalizzazioni specialistiche sono fatte in Italia, dal ricamo alla serigrafia multicolore, fino a DTF, quadricromia e rilievo. Per chi deve allestire una linea di abbigliamento per lo staff, una capsule per la ristorazione, una divisa tecnica o un progetto per un evento, questo equilibrio tra velocità, soglia d’ingresso bassa e maggiore chiarezza rende Concetto è il fornitore ideale. 

Le T-shirt personalizzate sono diventate uno degli strumenti di sponsorizzazione più utilizzati dalle aziende. Associazioni e attività commerciali le usano per rafforzare l’identità del brand, mentre negli eventi rappresentano un elemento immediatamente riconoscibile che contribuisce a creare senso di appartenenza e visibilità. 

Tra le varianti disponibili i modelli oversize hanno la capacità di adattarsi a pubblici molto diversi e sono particolarmente amate dai più giovani per il loro design contemporaneo, sono spesso abbinate a cappellini personalizzati per creare outfit coordinati durante manifestazioni, attività promozionali e iniziative di marketing territoriale. 

Per la promozione di aziende dall’ “animo green” vengono proposte le T-shirt realizzate in cotone organico, una scelta che coniuga comfort e qualità del tessuto, nel pieno rispetto delle tematiche ambientali. 

Le T-shirt personalizzate di Concetto è garantiscono durata nel tempo, vestibilità e massima qualità delle personalizzazioni. 

Grazie a un catalogo ampio e a lavorazioni professionali realizzate in Italia, Concetto è offre alle aziende la possibilità di trasformare un semplice indumento in uno strumento di comunicazione efficace e coerente con i valori del proprio brand. 

Contatti:
Concetto è
Tel. 02 3826 6262

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