Settimo vertice mondiale dei media
 

PECHINO, Cina, Nov. 12, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Il 5 novembre sono stati presentati i primi conduttori televisivi robotici umanoidi bionici al mondo in occasione di un forum sull’intelligenza artificiale e sulla modernizzazione cinese tenutosi a Pechino nel corso del settimo vertice mondiale dei media. 

Il lancio ha segnato un passo avanti a favore dell’applicazione pratica di questo modello innovativo che combina contenuti giornalistici autorevoli con l’IA integrata. 

È possibile consultare lo snippet a corredo di questo annuncio facendo clic sul link di seguito.
 

I robot conduttori, chiamati Xinyan e Xinyu, sono stati sviluppati congiuntamente dall’agenzia di stampa Xinhua e da UBTECH, una delle principali aziende cinesi specializzate in robotica, mentre il famoso regista cinese Zhang Yimou ha curato la progettazione dell’identità visiva dei due robot. 

Progettati su misura per esigenze umane e ottimizzati per applicazioni giornalistiche, consentono di trasmettere notiziari direttamente dal luogo dell’evento. Le loro funzionalità sono alimentate dal newsbot basato sull’IA di Xinhua, “Xinhua Yudian”, e dalle tecnologie proprietarie full-chain di UBTECH, tra cui la pelle biomimetica, l’hardware per l’intelligenza artificiale integrata, i sistemi operativi, i modelli linguistici di grandi dimensioni basati sulle emozioni e le capacità di produzione in serie. 

Durante il forum, Zhang ha espresso le sue riflessioni sull’integrazione tra tecnologia e arte. Ha ricercato un equilibrio tra la serietà e la professionalità richieste dai notiziari e il realismo naturale e ricco di sfumature dei robot dalle sembianze umane. 

Il direttore generale del New Media Center di Xinhua, Qian Tong, ha affermato che i conduttori robot sono stati concepiti per assumere nuovi ruoli nella redazione, non per diventare star dello spettacolo. Forniranno assistenza a giornalisti e redattori relativamente alla presentazione delle notizie, alla diffusione di contenuti multilingue e ai servizi in loco. 

Zhou Jian, fondatore, presidente del consiglio di amministrazione e amministratore delegato di UBTECH, ha affermato che i robot, frutto di una collaborazione intersettoriale, uniscono gli standard del settore dell’informazione e le risorse di contenuto di Xinhua, le tecnologie full-stack di UBTECH e il design visivo di Zhang e del suo team. 

Grazie alla tecnologia “Xinhua Yudian”, i robot conduttori hanno messo a punto un processo tecnico integrato che combina “cervello, espressione e controllo”, consentendo loro di recuperare in tempo reale notizie e informazioni politiche attendibili da fonti verificate e contribuendo a ridurre i rischi di disinformazione causati dalle allucinazioni dell’intelligenza artificiale. Si prevede che il prodotto verrà utilizzato in futuro in un numero maggiore di contesti, tra cui strutture didattiche, luoghi pubblici urbani, scambi culturali all’estero e reportage sull’esplorazione dello spazio profondo. 

Il settimo vertice mondiale dei media è ospitato congiuntamente dall’agenzia di stampa Xinhua e dal governo popolare della municipalità di Pechino ed è organizzato dal Dipartimento per gli affari esteri e la cooperazione internazionale di Xinhua, dal New Media Center e da Xinhuanet. Il suo obiettivo è quello di fornire una piattaforma per il dialogo e la cooperazione tra le organizzazioni mediatiche globali e di raggiungere un consenso sull’uso dell’IA nel settore della comunicazione. 

Referente: Sig. Sun, Tel: 86-10-63074558 

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immediapress/globenewswire

Hangzhou Liangzhu New City Management Committee
 

HANGZHOU, China, Nov. 12, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — The 2026 World Internet Conference Wuzhen Summit was held in Wuzhen, Zhejiang Province, from Nov. 2 to 5. The Liangzhu SHUQIWAN AI+ Industry Community in Hangzhou’s Liangzhu New City presented a dedicated booth at the “Internet Light” Expo, while several resident companies took part in themed events, project pitches and innovation competitions. The expo brought together more than 670 companies from 54 countries and regions, showcased or released over 1,000 technological achievements and hosted more than 20 global product debuts. 

A Media Snippet accompanying this announcement is available by clicking on this link.
 

Since its opening in September 2025, the Liangzhu SHUQIWAN AI+ Industry Community has focused on integrating artificial intelligence with the digital cultural industry. Built around the OPC (one-person company) entrepreneurial community, it has developed an innovation and entrepreneurship ecosystem that integrates space, industrial resources, startup services and networking.To date, SHUQIWAN has received more than 1,000 applications to establish one-person companies, attracted over 400 projects and connected with more than 2,800 digital nomads. 

Inside SHUQIWAN, there are no cubicles or fixed desks. Entrepreneurs can work in the cafe or withdraw into a quiet pod. These young people are known as “digital villagers.” 

From the more than 1,000 digital nomads active around Liangzhu Cultural Village to today’s AI startup ecosystem centered on SHUQIWAN, Liangzhu New City is pursuing the integrated development of industry, urban space, community and culture. It is exploring a sustainable path that enables young talent to move from “settling in” to “staying on.” 

In Liangzhu New City’s “2+X” modern industrial system, digital culture is the first-mover advantage, life and health a further growth pole, and “AI+” the new track for securing the future. SHUQIWAN serves both as a testing ground for this strategy and as its accelerator: not merely office space, but a comprehensive innovation ecosystem that brings together shared desks, startup incubation, technology matchmaking and investor pitch events. 

In March 2026, Liangzhu New City partnered with the School of Innovation and Design at the China Academy of Art and the Hangchuang (AI) Camp to establish a university-local government cooperation mechanism aimed at linking art and design creativity with AI technology, industrial transformation and government support. 

The vitality of SHUQIWAN is one gauge of how Liangzhu New City attracts young talent. The comfort of its talent apartments is another. 

Two talent apartment complexes in Yuhang District-Caijing Hefu and Caiying Jingting-provide 1,208 homes for young professionals, with occupancy consistently above 98 percent. Caijing Hefu was recently named one of Zhejiang Province’s first youth housing pilot projects. 

Liangzhu Youth Community holds about 40 events a year-lawn camping, starlight concerts and weekend board games-and has incubated 20 interest-based communities. It has brokered more than 50 targeted resource matchups and linked over 30 entrepreneurial cooperation projects. Its youth night school focuses on the practical applications of AI software and short-video operations, helping young people upgrade their skills. 

In 2024, Liangzhu was incorporated into Hangzhou’s “one main center, six sub-centers and three cities” sub-city framework, and 26 square kilometers within the Ring Expressway were designated part of the central urban area. Yuhu Park, covering 688 mu (about 46 hectares), drew about 2.43 million visitors in the first half of 2026. The roughly 25.9-kilometer Liangzhu Jade Road links canals, housing, industrial parks, business districts, schools and parks, shaping a 15-minute community life circle. 

Cultural landmarks such as Liangzhu Museum, the “Big Barn” at Yuniaoji and the Liangzhu Culture and Arts Center are scattered throughout the area, allowing residents to encounter traces of a 5,000-year civilization on everyday walks. The square-and-circle imagery of the jade cong is embedded in public spaces; civilization is no longer a national treasure displayed behind glass, but part of the everyday life of the urban fabric. 

For cities in China and around the world exploring a new path of urbanization, Liangzhu New City offers a useful reference: when a city truly understands what young people need, and when industry, culture, life and ecology are organically integrated, young talent are more likely to stay. The competition for young talent is increasingly about how people live in a city, not just how the city is built. 

Contact person: Ms. Pang, Tel: 86-10-63074558. 

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immediapress/globenewswire

Libertas Livorno 1947: Luca Tozzi 16 (5/7, 1/3), Lorenzo Penna 13 (3/6, 1/3), Luca Possamai12 (5/9, 0/0), Matthew james Tiby 10 (3/6, 1/5), Jayvon Graves 10 (3/5, 0/4), David reginald Cournooh 8 (0/1, 2/4), Fabio Valentini 5 (1/2, 1/4), Matteo Piccoli 4 (2/3, 0/2), Niccolo Filoni 0 (0/0, 0/1), Eduardo Sakine yassine 0 (0/0, 0/0), Giovanni Vildera 0 (0/0, 0/0), Filippo Gaeta 0 (0/0, 0/0)
Tiri liberi: 16 / 26 – Rimbalzi: 31 10 + 21 (Jayvon Graves 8) – Assist: 13 (Lorenzo Penna 5)

Valtur Brindisi: Kendrick Ray 26 (8/12, 1/5), Jacorey Williams 18 (8/9, 0/0), Lorenzo Caroti 9 (0/1, 2/3), Martino Mastellari 8 (1/3, 2/4), Gabriele Miani 7 (2/3, 1/2), Andrea Cinciarini 6 (1/2, 1/3), Edoardo Del cadia 4 (1/2, 0/0), Riccardo Bolpin 3 (0/0, 0/3), Danilo Petrovic 0 (0/1, 0/3), Tommaso Fantoma 0 (0/0, 0/0)
Tiri liberi: 18 / 23 – Rimbalzi: 34 8 + 26 (Jacorey Williams 9) – Assist: 13 (Andrea Cinciarini 4)

LIVORNO – La striscia vincente dell’imbattuta Libertas Livorno si interrompe davanti alla Valtur Brindisi. Al Modigliani Forum, nella nona giornata del campionato di Serie A2, gli amaranto cedono 78-81 al termine di una partita combattuta, nella quale la squadra di coach Diana dimostra carattere e capacità di reazione, senza però riuscire a completare la rimonta. Una sconfitta maturata sul filo di lana, dopo aver inseguito a lungo una formazione pugliese costruita con ambizioni di vertice e dotata di un roster di grande qualità.

La classifica di Brindisi, che si presenta all’appuntamento nelle zone centrali, non racconta infatti tutto il valore della squadra allenata da coach Brienza. Il mercato estivo ha portato in Puglia giocatori di esperienza e talento, a partire dagli americani Kendrick Ray e Jacorey Williams, protagonisti anche a Livorno rispettivamente con 26 e 18 punti. Un gruppo che può contare su italiani di spessore: assente per infortunio Ethan Esposito, sostituito con l’ingaggio di Petrovic.

Brindisi parte forte, Livorno insegue

La partita si apre con Possamai chiamato a sostituire l’indisponibile Vildera, fermato da un problema fisico dell’ultimo momento. Il lungo amaranto risponde con un avvio convincente, mettendo a referto sei punti, ma deve fare i conti con la fisicità e l’atletismo di Williams. Brindisi resta agganciata e trova il primo sorpasso dopo circa sei minuti e mezzo, trascinata dalle iniziative di Ray e Williams e dalla tripla di Miani.

La Libertas reagisce con gli ingressi di Valentini e Tozzi, che contribuiscono a ricucire lo strappo. Il primo quarto si chiude sul 19-22 per gli ospiti.

Nel secondo periodo Caroti prova a rilanciare la fuga pugliese con un gioco da quattro punti, ma Cournooh e Tiby riportano Livorno sul 26-26. Brindisi riesce nuovamente ad allungare, sfruttando anche il terzo fallo di Possamai, costretto a tornare in panchina. Il vantaggio ospite raggiunge la doppia cifra sul 29-39 al 16’, con Ray particolarmente efficace.

Diana protesta con gli arbitri e riceve un fallo tecnico. L’episodio sembra però dare ulteriore energia agli amaranto, che aumentano l’intensità difensiva e tornano progressivamente in partita. La Libertas riduce il divario fino al 36-41 dell’intervallo lungo, grazie anche alla transizione conclusa da Penna.

Il nuovo sorpasso amaranto e la risposta pugliese

Al rientro dagli spogliatoi, Livorno trova subito maggiore incisività sotto canestro. Possamai e Tiby confezionano il primo sorpasso amaranto sul 46-45, aprendo una fase di equilibrio nella quale le difese prendono il sopravvento sugli attacchi.

La partita resta punto a punto, ma Brindisi trova nuovamente il modo di cambiare marcia. A fare la differenza sono soprattutto le conclusioni dall’arco di Mastellari, che firma due triple pesanti e permette ai pugliesi di tornare avanti con un margine in doppia cifra: 51-61. Alla terza sirena il tabellone segna 51-61, con gli ospiti capaci di aggiudicarsi anche il terzo parziale.

Finale al cardiopalma, decide Cinciarini

La Libertas non si arrende. Tozzi prova a riaccendere le speranze con un gioco da tre punti, mentre Cournooh trova finalmente continuità dalla distanza. Proprio il numero 11 amaranto diventa uno dei protagonisti della rimonta, insieme a un Tozzi particolarmente efficace nelle due metà campo.

Livorno torna fino al 65-70 e continua a crederci. La partita si riapre ulteriormente quando Williams è costretto a lasciare il campo per raggiunto limite di falli. La Libertas ne approfitta e, con Tozzi, arriva addirittura a un solo punto di distanza: 77-78.

Quando il Modigliani Forum intravede la possibilità di completare l’impresa, però, arriva la giocata di esperienza di Cinciarini, che trova una tripla fondamentale per riportare Brindisi a distanza di sicurezza. Gli amaranto hanno ancora un’ultima opportunità: sul meno tre recuperano il possesso e costruiscono due conclusioni dall’arco, prima con Cournooh e poi con Tozzi, ma entrambe si spengono sul ferro.

Anche l’ultimo episodio arbitrale, con un fallo inizialmente sanzionato alla difesa proprio di Cinciarini su Tiby e successivamente annullato dopo il consulto tra gli arbitri, contribuisce a rendere ancora più amaro il finale.

Per la Libertas resta la consapevolezza di aver tenuto testa a una delle squadre più attrezzate del campionato, recuperando più volte svantaggi importanti e arrivando a un possesso dall’overtime.

I numeri

Interessante la distribuzione dei punti. Libertas con quattro giocatori in doppia cifra, produzione offensiva abbastanza distribuita, con Tozzi miglior realizzatore amaranto e protagonista soprattutto nella rimonta dell’ultimo quarto. Brindisi ha invece potuto contare sull’impatto determinante della coppia americana: Ray ha chiuso con 26 punti, Williams con 18, per un totale di 44 punti, oltre la metà del bottino complessivo della squadra.

Un altro dato significativo riguarda gli assist: 13 per parte. La differenza è quindi arrivata soprattutto dalla capacità individuale di Ray e Williams di costruire punti anche attraverso iniziative personali, mentre gli USA amaranto hanno vissuto una serata sottotono.

Il dato che pesa maggiormente per Livorno resta però quello dei tiri liberi: con 16/26, le partite di vertice non si vincono di certo.

L’azienda Usl Toscana nord ovest comunicherà tempestivamente la nuova data di riapertura non appena saranno conclusi i lavori.

All’azienda preme comunque ricordare “che in questi giorni non si è verificata alcuna riduzione dell’offerta sanitaria: tutte le prestazioni previste nella struttura sono state infatti riorganizzate e trasferite in altre sedi, così da garantire la continuità dell’assistenza e dei servizi ai cittadini”.

L’azienda si scusa per i disagi legati alla temporanea chiusura e assicura il costante monitoraggio degli interventi, con l’obiettivo di ripristinare quanto prima la piena operatività della Casa di Comunità.

La protezione civile regionale, con il bollettino odierno, ha aggiornato il quadro delle criticità in corso sulla Toscana a causa del susseguirsi di intense perturbazioni.

Per quanto riguarda Livorno e Gorgona, è cessato in anticipo il codice giallo per forti temporali con rischio idrogeologico e idraulico del reticolo minore, inizialmente previsto fino alla mezzanotte di oggi.

Un nuovo codice giallo interesserà Livorno e Gorgona domani (12 novembre) dalle 9 fino a mezzanotte, sempre per rischio di forti temporali con rischio idrogeologico e idraulico del reticolo minore.

Condizioni di forte criticità sono invece previste sulla Toscana nord-occidentale, con codice rosso riguardante Lunigiana, Garfagnana e territori attraversati dai corsi d’acqua Serchio, Lima e Reno.

FIRENZE – Il presidente Eugenio Giani torna a lanciare l’allarme sul prossimo settennato dei fondi di coesione Ue 2028-2034. “La riduzione delle risorse Ue e la loro centralizzazione nelle mani dello Stato prospettate in questi mesi rischiano di dare un duro colpo al modello Toscana di welfare fondato su scuola, sanità e lavoro, che abbiamo costruito anche grazie all’Fse+ e agli altri fondi”, dice Giani intervenendo al focus dedicato alle misure per i giovani dell’evento annuale toscano del Fondo Sociale europeo Plus tenutosi questa mattina (11 novembre nell’ambito della Fiera Toscana del Lavoro alla Fortezza da Basso di Firenze. “Ci opporremo duramente a questo – ha ribadito Giani – perché la Toscana ha speso bene le risorse, come dimostrano anche i risultati raggiunti sulle politiche per il lavoro”. 

In base ai numeri diffusi stamani, nell’attuale settennato la Toscana ha destinato alle politiche giovanili oltre 389 milioni di euro, coinvolgendo quasi 200mila giovani tra i 18 e i 35 anni e raggiungendo più di 500mila minorenni. Le risorse destinate alle nuove generazioni rappresentano il 36% della dotazione complessiva del Programma regionale Fse+ 2021-2027.

Sul tema del futuro dei fondi è intervenuta anche Elena Calistri, responsabile dell’Autorità di gestione del Pr Fse+. “C’è ancora una discussione sul quadro finanziario pluriennale e si sta anche definendo la governance. Con le amministrazioni centrali e con la Commissione Europea si sta discutendo sul ruolo che avranno le Regioni. Sicuramente le Regioni avranno un ruolo perché formazione, lavoro e inclusione sono competenze che non possono prescindere dalle specificità territoriali”, ha detto Calistri, facendo sapere che “la prossima settimana avremo comunque a Firenze il capo unità della Dg occupazione nell’ambito del comitato di sorveglianza del Fondo Sociale Europeo che potrà aggiornarci anche su questo”.

Le misure per i giovani finanziate con l’Fse+ – Sul fronte dell’attuazione, il Programma ha già mobilitato importanti risorse attraverso le singole misure: 49 milioni di euro per i percorsi IeFP, oltre 46 milioni per gli Its Academy, più di 28 milioni per le opportunità di alta formazione e ricerca e 8 milioni per l’apprendistato professionalizzante.

Per l’istruzione e il contrasto alla dispersione scolastica, i Progetti educativi zonali (Pez), attraverso attività realizzate sul territorio per favorire l’inclusione e il successo scolastico, hanno coinvolto oltre 400mila ragazzi. La misura “Libri gratis” sostiene ogni anno circa 30mila studenti nell’acquisto della dotazione libraria, mentre i percorsi di Istruzione e formazione professionale (IeFP), alternativi alla scuola superiore tradizionale e orientati all’apprendimento di un mestiere, hanno già interessato 2900 giovani.

Importante anche il raccordo tra istruzione, formazione e mondo del lavoro. I percorsi di integrazione tra scuola e lavoro hanno coinvolto oltre 25mila giovani, mentre le Fondazioni Its Academy toscane hanno attivato 151 corsi biennali e triennali, progettati insieme alle imprese del territorio. Per questa misura sono stati impegnati oltre 46 milioni di euro, a beneficio di 2.643 corsisti. Il tasso di occupazione a un anno dal diploma raggiunge l’80 per cento, con il 93 per cento degli occupati inserito in settori coerenti con il percorso di studi.

Per l’alta formazione e la ricerca sono stati mobilitati oltre 28 milioni di euro per le borse di dottorato Pegaso, i voucher per master e i tirocini universitari, che hanno raggiunto complessivamente oltre 3mila destinatari. A questi si aggiungono 11 milioni di euro per circa 150 assegni di ricerca destinati a giovani laureati su temi strategici, tra cui la transizione ecologica e la parità di genere.

Tra le altre opportunità per favorire l’ingresso nel mondo del lavoro figurano circa 15mila contratti di apprendistato professionalizzante, sostenuti con 8 milioni di euro, le borse di mobilità professionale per esperienze lavorative all’estero, rivolte a circa 250 giovani, e gli incentivi alle imprese che hanno favorito l’assunzione di circa 900 giovani under 30.

Il programma sostiene inoltre percorsi di inclusione e crescita personale. La misura Vita Indipendente ha raggiunto oltre 2mila destinatari, mentre le residenze artistiche hanno coinvolto oltre 160 giovani. Complessivamente il coinvolgimento nei settori della cultura, dello spettacolo e delle arti contemporanee, con oltre 3mila giovani destinatari.

Alcune di queste opportunità sono state raccontate anche dalla viva voce di alcuni giovani destinatari. 

Uno sguardo alle prospettive future è stato infine dedicato all’iniziativa Talenti in Azione, promossa dal Gruppo di lavoro “Giovani” del Sottocomitato dei Diritti Sociali, con la presentazione delle linee guida regionali per accompagnare i giovani che si trovano in condizioni di maggiore fragilità e vulnerabilità.

REDAZIONE

MUNICH, Nov. 11, 2026 /PRNewswire/ — Gushine Electronics, a specialist in custom lithium battery solutions, is showcasing its battery engineering expertise and international manufacturing capabilities at electronica 2026, held November 10–13 in Munich, Germany. At Hall A5, Booth 275, the company is presenting custom battery solutions for robotics, industrial automation, medical equipment, and industrial handheld devices. 

Manufacturing Operations Across China and Vietnam 

Founded in 2011 and headquartered in Zhuhai, China, Gushine provides custom battery pack development and manufacturing services for OEM customers worldwide. 

Building on its established R&D and manufacturing operations in China, Gushine began production operations in Vietnam in 2025. The facility continues to develop its production processes and manufacturing capabilities, focusing on battery packs for handheld terminals and smart devices while complementing the company’s operations in China. 

Custom Battery Solutions for Robotics and Industrial Applications 

As automation expands across manufacturing, warehousing, and commercial services, equipment manufacturers face increasingly diverse requirements for battery runtime, performance, safety, and system integration. 

At electronica 2026, Gushine is highlighting custom battery solutions for automated guided vehicles (AGVs), autonomous mobile robots (AMRs), warehouse automation equipment, and commercial service robots. 

The company is also showcasing battery solutions for robotic lawn mowers, cleaning robots, medical carts, rugged handheld terminals, and surveying instruments. 

Gushine’s engineering capabilities span cell selection, mechanical design, battery management system (BMS) development, and communication integration. This approach enables battery systems to be tailored to the operating conditions and technical requirements of different applications. 

Strengthening Long-Term Partnerships in Europe 

Europe’s diverse innovation ecosystem, particularly in industrial manufacturing, automation, medical technology, and specialized equipment, offers opportunities for long-term technical collaboration. 

“European companies demonstrate strong engineering expertise and a commitment to innovation. We believe meaningful innovation begins with understanding real-world application needs. By working closely with our customers, we aim to help turn their ideas into reliable, market-ready products through customized battery engineering,” said Jack Yu, Vice President at Gushine. 

Gushine remains committed to strengthening relationships with European OEMs, building lasting technical partnerships, and supporting the development of next-generation equipment and technologies. 

Visit Gushine at electronica 2026: Hall A5, Booth 275, Messe München, November 10–13. 

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immediapress/pr-newswire

Sindaca Grilli: “Mi sarei aspettata una presa di posizione chiara anche dal Partito Democratico di Viareggio e da tutti i gruppi di minoranza. Da chi, durante la campagna elettorale, prometteva sostegno incondizionato al Carnevale di Viareggio e oggi, davanti a un taglio di 300mila euro, sembrano aver improvvisamente perso la parola.

CINZIA GORLA

FIRENZE – Nuova e pesante allerta meteo sulla Toscana, dove la sala operativa regionale ha disposto l’allerta rossa per rischio idrogeologico nel settore nord-occidentale a partire dalle 10 fino alla mezzanotte di domani. L’avviso riguarda le province di Massa Carrara, Lucca e parte di quelle di Pistoia e Prato, con particolare riferimento alla zona della Valle del Reno.

Contestualmente, per la giornata di domani (12 novembre) è stata emessa un’allerta arancione per rischio idraulico del reticolo principale e rischio idrogeologico sempre sulla Toscana nord-occidentale, affiancata da un’allerta gialla per temporali forti estesa all’intera regione. Come comunicato via social dal governatore Eugenio Giani, le precipitazioni diffuse interessano già da oggi la seconda parte della giornata le zone settentrionali, specie Massa-Carrara, Lucca e l’Appennino Tosco-Emiliano.

Dopo una temporanea attenuazione attesa nel corso della notte, le piogge subiranno una nuova e marcata intensificazione fin dalle prime ore della mattina di domani, giovedì, estendendosi a tutto il territorio regionale e assumendo carattere temporalesco nel pomeriggio. Le previsioni indicano cumulati di pioggia fino a 200 millimetri, con punte localmente superiori previste sui rilievi.

Il sistema regionale di Protezione Civile, il soccorso e l’emergenza sanitaria sono in stato di allerta, e l’invito rivolto a tutti i cittadini è alla massima attenzione e prudenza.

Nelle zone rosse e anche in alcune delle zone arancioni sono chiuse le scuole, i parchi, gli impianti sportivi e i cimiteri.

REDAZIONE

Il monumento, realizzato grazie alla generosità dell’Associazione nazionale finanzieri d’Italia – sezione di Cecina, è stato collocato sulle aiuole antistanti l’ingresso della caserma sede della compagnia di Cecina, su concessione dell’amministrazione comunale. Nel suo intervento, il comandante provinciale ha rivolto un pensiero commosso ai militari caduti e alle loro famiglie, sottolineando come “la memoria sia un dovere che questa comunità non intende dimenticare”.

Particolarmente sentito il ricordo del maresciallo Giuseppe Mattoccia, scomparso in giovane età a causa di una grave malattia, stimato da colleghi e familiari per le sue qualità umane e professionali. Il suo esempio ha ispirato la figlia, Martina, che ha scelto di intraprendere lo stesso percorso professionale e che era presente alla cerimonia.

È stato espresso un ringraziamento all’Associazione nazionale finanzieri d’Italia – Sezione di Cecina per il dono del monumento e all’Amministrazione comunale per aver messo a disposizione lo spazio, riconoscendo in questo gesto il segno di un legame saldo tra la comunità e chi la serve.

A seguire, è stato inaugurato e scoperto il cippo, don Leonardo Lotti, vicario parrocchiale del duomo di Cecina, ha impartito la benedizione ed è stata deposta una corona d’alloro dai militari della compagnia di Cecina e dai soci della Sezione Anfi di Cecina.

THE HAGUE, Netherlands, Nov. 11, 2026 /PRNewswire/ — Guardian Dynamics, Demcon, Axient Systems, and TNO have signed a memorandum of understanding (MOU) to develop a sovereign Dutch air defence missile, the WARDEN.  

Recent conflicts in Ukraine and the Gulf have demonstrated the growing need for affordable and sustainable air defence. WARDEN is designed to become a gapfiller by complementing high-end systems, rather than replacing them. Europe needs access to affordable missiles backed by scalable and sovereign production. 

“We need the right effector for the right threat, and we need enough of them”, said Saulo Waardenburg, CEO of Guardian Dynamics. 

The WARDEN program is a joint development initiative bringing together Guardian Dynamics, Demcon, Axient Systems and TNO, in close cooperation with the Dutch Ministry of Defence and operational end users. The four partners combine their complementary expertise within a program led by Guardian Dynamics, a Dutch missile OEM. This partnership is not solely a missile development program, but rather an industrial scaling program built around one of the defining challenges for European defence: producing enough, fast enough, when it matters most. The intended approach is to use qualified existing manufacturing capacity, including relevant capabilities in adjacent sectors such as automotive manufacturing, to ultimately develop multiple qualified suppliers and production locations. The objectives are to reduce dependence on individual suppliers, support continuity of supply, and enable scaled output when demand rises. 

Guardian Dynamics serves as the consortium lead, design authority, and prime contractor for the WARDEN Program. 

Demcon is the principal engineering partner, responsible for systems engineering, multidisciplinary development, preparation for manufacture and integration of the interceptor, launch platform and supporting systems, including subsystem interface management. 

Axient Systems contributes modelling and simulation and expertise in integrated air and missile defence, supporting the development of WARDEN and its assessment against operational requirements. 

TNO contributes applied defence research and technology to support the development, assessment and qualification of WARDEN. 

The cooperation will encompass product development, knowledge sharing, and collaboration with international partners. 

Dutch control over the design and core software, supported by appropriate rights to partner technology, is central to the program’s approach. It is intended to allow WARDEN to be developed further and supported over time, while giving greater control over sovereign production and supply. 

As General (ret.) Dick Berlijn, Chairman of the Guardian Dynamics Advisory Board, emphasizes: The situation in the world has made it abundantly clear that Europe cannot continue to count on others for its security. Dependence on other parties creates vulnerabilities and uncertain situations. Europe’s sovereignty has therefore become a priority. We must realize that sovereignty is not just about developing systems domestically, but also about retaining the knowledge, rights, and industrial capability to control its future.  

WARDEN represents an opportunity to establish a new Dutch missile capability, strengthening the Netherlands’ defence industrial base and contributing to European air-defence capacity. 

About Guardian Dynamics: 

Guardian Dynamics is a Dutch defence technology company developing sovereign, cost-effective interceptor capabilities for European air defence. With development, software, guidance and design authority based in the Netherlands, Guardian Dynamics combines Ukrainian operational experience with European industrial partnerships to establish scalable production capacity and strengthen European defence autonomy. Its WARDEN family comprises scalable interceptors designed to counter UAS, cruise missiles and loitering munitions, complementing existing air defence systems, not replacing them. https://guardiandynamics.eu  

About DEMCON 

Demcon (1,200+ employees) develops, produces, and supplies technology and innovative products, with its main locations in Best, Delft, and Enschede in the Netherlands. Founded on a passion for combining creativity and technical expertise, Demcon addresses complex technological and societal challenges in healthcare, security, water, and energy. The group also fosters entrepreneurship and invests in talent and education, contributing to solutions for current and future generations. 

Through Demcon defence and security systems, the group develops innovative technological solutions that help protect people and society. Working with defence organisations and public authorities, it combines multidisciplinary engineering expertise and advanced production facilities to support customers from concept to qualified product and series production. https://demcon.com  

About AXIENT Systems  

Axient Systems is a defence and technology company specialising in systems integration, mission engineering and the delivery of complex, mission-critical capabilities. Across the defence and security domains, the company brings together technologies, platforms and operational requirements into integrated solutions. In the Netherlands, Axient Systems is recognised by the Ministry of Defence as the lead mission integrator for the Royal Netherlands Air and Space Force (RNLASF) Space Program PAMI-1. https://www.axientsystems.nl  

About TNO 

TNO is the largest independent research and technology organization in the Netherlands and one of the largest in the EU. We innovate, investigate, and orchestrate, collaborating closely with governments, universities, and the private sector. We inform government on policies and empower evidence-based decision-making through rigorous investigations, cutting-edge scientific insights, and reliable measurements. By building national and international consortia and ecosystems, we drive technological and methodological breakthroughs that help to realise a secure, sustainable, healthy, and digital society, and strengthen the earning power of the Dutch economy. https://www.tno.nl/en/  

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/guardian-dynamics-demcon-axient-systems-and-tno-sign-mou-to-launch-the-warden-program-302933339.html
 

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Combines platform capabilities with CYiNGINE to help customers accelerate deployment and simplify long-term network management 

HYDERABAD, India, Nov. 11, 2026 /PRNewswire/ — Cyient Limited, a global Lifecycle Engineering Services company, and 3-GIS, a leading provider of network management software for telecom and utility networks, announced a strategic partnership under which Cyient will offer 3-GIS solutions alongside its engineering, implementation, migration, and managed services across North America, EMEA, and Asia-Pacific. 

As telecom operators accelerate fiber rollouts and utilities modernize critical infrastructure, the challenge is no longer collecting network data but keeping it accurate, connected, and actionable. Network information often resides across multiple systems, making planning, operations, compliance, and service delivery more complex. Traditionally, operators have had to engage separate providers for software platforms, deployment services, and operational intelligence. Through this partnership, Cyient and 3-GIS bring these capabilities together in a single integrated offering. 

With more than three decades of experience serving telecom and utility customers worldwide, Cyient has built deep expertise across geospatial, engineering, and digital services. The company has managed and transitioned over 650 million network data elements across large-scale programs, supporting fiber network design, GIS implementations, asset management, field operations, and network modernization initiatives. This experience will now be combined with the 3-GIS platform to help customers accelerate deployment, improve data quality, and simplify long-term network management. 

3-GIS provides cloud-native, configurable software that serves as a system of record for critical infrastructure networks. Telecom operators use the platform to manage fiber and copper network planning, design, inventory, construction, and operations, while electric and gas utilities leverage it for network management, asset inspection, field operations, and joint-use management. Together, Cyient and 3-GIS will enable customers to source both the platform and the services required to deploy and operate it through a single engagement model. 

As part of the partnership, Cyient will integrate 3-GIS with CYiNGINE, its Engineering Intelligence Platform, which combines domain expertise, governed data, and AI-driven playbooks across the engineering and service lifecycle. This integration will help customers derive greater value from network data while improving operational efficiency and decision-making. 

“Whether it is a telecom operator expanding fiber with precision, or a utility trying to reconcile asset records, inspections and pole attachments across systems that do not talk to each other, the challenge is the same: the network record has to be accurate, or growth turns into rework and risk instead of revenue and reliability. By bringing the 3-GIS platform together with our engineering and managed services, we are giving operators across telecom, electric and gas one partner accountable for the whole journey, from migrating their data to running the network of record day to day, instead of stitching three vendors together and owning the gaps between them,” said Arunav Roy, SVP & Market Unit Head, Connectivity, Utilities & Spatial Intelligence, Cyient. 

“3-GIS has become a key part of how telecom and utility operators build and operate their critical networks globally. As we expand, it’s important that we have a strong partner network to give customers in many markets options to work with their trusted partners to deliver, use, and support 3-GIS products. Cyient has been a valued partner for many years, and we’re excited about this new strategic step in that partnership,” said Dustin Sutton, General Manager, 3-GIS. 

About Cyient 

Cyient is a global lifecycle engineering services company powering mission-critical industries from design to aftermarket across products, plants, and networks. With 300+ customers and 19,000+ associates across 30+ countries, we combine human expertise, deep domain knowledge, and AI to deliver intelligent engineering for every lifecycle across Aerospace and Rail, Automotive and Mobility, Connectivity, Energy, Healthcare, Mining, Utilities, and beyond.  

To learn how we deliver exemplary outcomes, Nothing Less, visit www.cyient.com. 

Forward-Looking Statements 

Certain statements made in the press release that are not based on historical facts may be forward-looking statements within the meaning of applicable laws and regulations. Such forward-looking statements are subject to risks, uncertainties, and assumptions, like significant changes in the economic environment in India and overseas, regulatory and tax laws, import duties, litigation, labour relations and other factors beyond the Company’s control. Actual results may differ materially from those expressed or implied. 

Cyient undertakes no obligation to publicly update or revise these forward-looking statements, whether as a result of new information, future events, or otherwise, except as required under applicable law. 

About 3-GIS 

The world’s critical networks run on 3-GIS, an enterprise software company that helps telecom, electric and gas organisations plan, design and manage increasingly complex networks. Our cloud-native, fully configurable solutions turn network data into a trusted source of truth shared across the enterprise, from fibre planning and design to utility field operations, asset inventory, maintenance and modernisation. Purpose-built for telecom and utility operations, 3-GIS gives teams the visibility and confidence to make better decisions, reduce costs and automate service activation, so the people who connect and power the world can work faster, smarter and at greater scale. Learn more at www.3-gis.com or follow 3-GIS on LinkedIn. 

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BEIJING, Nov. 11, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) —  

In 1975, a fishing boat carrying 30 men went out to sea. It never returned. 

Among those lost was Su Xianli, the husband of Fu Yuhua. More than half a century later, she still keeps the only portrait she has of him. 

“The three children were still young back then. They had already lost their father. What would they do if they lost their mother, too?” recalls Fu Yuhua. 

Her son, Su Biaowei, grew up to become a fisherman. When he heads out to sea, Fu and her daughter-in-law, Lu Chunxiang, wait on shore. 

“I do worry about him, especially when the weather is bad or the sea gets rough,” says Lu Chunxiang. 

For this family, the sea has brought both a livelihood and loss. The same disaster also took the life of Lu Chunxiang’s father. She and Su Biaowei were both five years old when they lost their fathers. Years later, they married and built a life shaped by the same sea. 

Today, another generation still goes out to fish. And the family still waits. 

A Life Shaped by the Sea
 

This pattern of departure and waiting is not unique to one family. In Tanmen, a fishing town in southern China’s Hainan Province, generations of fishermen have made their living from the South China Sea. 

Some inherited the routes and skills of their elders. Su Chengfen began going to sea with his grandfather at the age of 13. The traditional navigation books he kept, known as Genglubu, recorded routes used by fishermen long before satellite navigation. 

“If we want to know which course to take to a particular reef, we just look it up in the Genglubu,” said Su Chengfen, who died in 2021. 

Others continue to dive among the reefs to catch fish, using skills learned over years of practice. But catches have declined, and fewer young people are taking up the traditional method. 

On Jinqing Island, fishermen are adapting in other ways. Larger vessels carry smaller fishing boats farther offshore. Feng Ping, whom the documentary crew first met 12 years ago, now also transports supplies between islands. 

“The sea we sail has not changed much. What has changed are the people,” says Feng Ping. 

Their lives are different, but the connection remains. The sea is where they work, where knowledge passes between generations and where every departure and return is part of family life. 

The Meaning of Home
 

As a child, Wang Zhenzhong would go to the shore with his mother to wait for his father’s boat. In those days, families had little way of knowing when the fishermen would return. 

“We saw a tiny dot on the horizon, slowly getting bigger. A boat was coming back. But when it reached the harbor, it wasn’t ours. So, we had to keep waiting,” recalls Wang Zhenzhong. 

His memory echoes the story of Fu Yuhua and her family. Across generations, fishermen have gone out to sea, while their families have waited for them to return. 

These are among the stories told in The Sea We Call Home, a CGTN documentary featuring five stories of islanders and fishermen in the South China Sea. Through their lives, the film explores traditional navigation, changing fishing practices and the ties between people and the sea. 

For these fishermen, the sea is more than a place to earn a living. It carries the knowledge of their elders, the memory of those they have lost and the hope of seeing loved ones return. 

“Men venture far out to sea. They do it for home. Women wait for them and raise their children. That is home. When the children grow up, they follow in their fathers’ footsteps. That, too, is home,” says Wang Zhenzhong. 

Video: https://www.youtube.com/watch?v=lyxb8Ub0kSY
 

A video accompanying this announcement is available at https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/3e0b9c15-d469-424c-ae17-63d58d0bd672
 

A photo accompanying this announcement is available at https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/569bf77d-4ca1-40af-8c6a-ec7c153757eb
 

Contact: CGTN Digital jiang.simin@cgtn.com 

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Il risultato arriva al termine di una stagione particolarmente positiva: nel 2026 la struttura ha superato le 220mila presenze, con circa due terzi degli ospiti provenienti dall’estero e un terzo dall’Italia.

Un modello di turismo sostenibile

Il riconoscimento valorizza soprattutto il rapporto tra ricettività e tutela dell’ambiente.

Le Esperidi si distingue per il proprio inserimento nella pineta costiera, per la presenza di un lago naturale d’acqua dolce balneabile, per la mappatura digitale del patrimonio arboreo e per una gestione orientata alla conservazione della biodiversità.

Nel 2025 la struttura aveva già ottenuto il titolo di Natural Paradise, dopo un percorso che comprende anche certificazioni ambientali e di qualità e un censimento di oltre 3mila alberi appartenenti a 39 specie diverse.

La collaborazione con l’Università Milano-Bicocca ha inoltre trasformato la pineta in un vero laboratorio a cielo aperto per lo studio dei comportamenti sostenibili e della raccolta differenziata.

Oltre 120 persone impegnate nella stagione

Il risultato turistico ha anche una ricaduta occupazionale significativa.

Durante la stagione Le Esperidi impiega oltre 120 collaboratori diretti, ai quali si aggiungono i lavoratori delle aziende partner e dei servizi esterni.

L’amministratore unico Umberto Mannoni ha sottolineato come il risultato del 2026 non riguardi soltanto il numero delle presenze, ma anche la capacità di garantire continuità ed efficienza dei servizi durante una stagione particolarmente impegnativa.

Il sindaco Fedeli: “Una punta di diamante”

Il riconoscimento è stato salutato con soddisfazione anche dal Comune di Bibbona. Il sindaco Massimo Fedeli ha definito Le Esperidi una “punta di diamante” del territorio, indicando nella struttura un esempio di come sia possibile coniugare grandi numeri turistici, occupazione e salvaguardia del patrimonio naturale.

Bibbona rappresenta infatti una delle realtà più importanti della Toscana nel turismo en plein air e nel 2026, in attesa dei dati Istat definitivi, il territorio comunale dovrebbe superare nuovamente il milione di presenze complessive.

Il primo posto nazionale nella categoria Green rafforza così il posizionamento di Marina di Bibbona come destinazione capace di legare sviluppo turistico e sostenibilità.

Per Le Esperidi è un nuovo riconoscimento a un modello che punta a far convivere turismo, lavoro e tutela dell’ambiente all’interno di uno dei tratti più caratteristici della costa toscana.

Al via il progetto promosso dall’associazione Mai Più Vittima con il contributo della Regione Lazio. Coinvolti circa 150 studenti dell’Istituto Comprensivo Vitruvio Pollione in processi simulati e incontri con professionisti per riconoscere la violenza, conoscere i propri diritti e promuovere relazioni basate sul rispetto.
 

Formia, 11 nov. – Portare la giustizia tra i banchi di scuola e rendere gli studenti protagonisti della prevenzione e del contrasto alla violenza di genere, attraverso processi simulati nei quali vestiranno i panni di giudici, avvocati, testimoni e imputati. È l’obiettivo di “Giustizia in scena”, il progetto promosso dall’associazione Mai Più Vittima, impegnata nella prevenzione e nel contrasto alla violenza, nella tutela delle donne e nel sostegno alle vittime attraverso attività di sensibilizzazione, informazione ed educazione. 

L’iniziativa è realizzata con il contributo della Regione Lazio, Direzione regionale Cultura, Politiche giovanili e della famiglia, Pari Opportunità, Servizio civile, nell’ambito dell’avviso pubblico “Storia e cultura delle donne – I anno contro la violenza di genere 2026-2027”, in collaborazione con Road to green 2020 ETS, associazione da anni impegnata a portare nelle scuole i processi simulati attraverso il progetto Legal Love. 

Il progetto coinvolgerà circa 150 studenti dell’Istituto Comprensivo Vitruvio Pollione di Formia in un percorso educativo che integra diritto, psicologia e partecipazione attiva. I ragazzi prenderanno parte a tre processi simulati ispirati a storie vere, affiancati da professionisti dell’ambito legale, psicologico e della comunicazione, con l’obiettivo di imparare a riconoscere i segnali della violenza e conoscere gli strumenti di tutela. 

Revenge porn, stalking e femminicidio sono i tre temi al centro dei processi simulati. Il primo appuntamento è in programma il 12 novembre 2026 con “L’ossessione ha un nome”, dedicato al revenge porn. Il 14 dicembre sarà la volta di “Questo non è amore”, incentrato sullo stalking, mentre il 18 gennaio 2027 si svolgerà “Non ero tua”, dedicato al femminicidio. 

Il programma comprende anche tre incontri di approfondimento con psicologi, pedagogiste, esperti e testimonianze privilegiate, previsti per il 26 novembre, il 10 dicembre e il 13 gennaio. Gli appuntamenti, condotti dalle dottoresse Maria De Tata e Amalia Pompei, affronteranno rispettivamente i temi “Le conseguenze della violenza: riconoscere i segnali e comprendere le vittime”, “Dall’ossessione al controllo: quando una relazione diventa violenza” e “Le ferite invisibili della violenza: emozioni, paure e percorsi di rinascita”. Il percorso si concluderà il 19 febbraio 2027 con un evento finale dedicato alla condivisione dell’esperienza e dei risultati raggiunti. 

«Vogliamo che i ragazzi imparino a riconoscere la violenza prima che diventi cronaca. Attraverso i processi simulati potranno comprendere cosa accade a una vittima, quali conseguenze hanno determinati comportamenti e quanto sia importante conoscere i propri diritti. La prevenzione comincia dalla consapevolezza e dalla capacità di distinguere l’amore dal possesso e dal controllo», dichiara Amalia Pompei, psicologa psicoterapeuta e presidente dell’associazione Mai Più Vittima. 

«Ringraziamo la dirigente scolastica Immacolata Picone e tutto l’Istituto Comprensivo Vitruvio Pollione per aver accolto questo progetto, dimostrando grande sensibilità e attenzione verso la formazione dei propri studenti. Scuola e associazioni condividono una responsabilità importante: accompagnare i ragazzi nella crescita, andando oltre le conoscenze scolastiche per affrontare anche gli aspetti psicologici, i diritti, la giustizia e il rispetto nelle relazioni. La vita reale presenta situazioni complesse, che possono coinvolgere chiunque, anche in giovane età. Dare agli studenti gli strumenti per riconoscerle, comprenderle e sapere come comportarsi è il primo passo per prevenire la violenza. Siamo convinti che una scuola capace di affrontare questi temi contribuisca a formare non soltanto studenti preparati, ma persone più consapevoli», dichiara Maria De Tata, responsabile del progetto, pedagogista e criminologa dell’associazione Mai Più Vittima. 

«Con “Giustizia in scena”, la scuola diventa uno spazio di confronto e partecipazione, nel quale gli adolescenti possono acquisire strumenti concreti per riconoscere gli abusi, superare gli stereotipi e contribuire alla diffusione di una cultura del rispetto e della parità», dichiara Barbara Molinario, presidente di Road to green 2020 ETS. 

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Nuova stagione agonistica alle porte per Arianna e Alessia Vergani, gemelle italiane classe 2004 impegnate nelle discipline dello Slopestyle e del Big Air. Le due snowboarder si preparano a tornare nelle competizioni internazionali con obiettivi differenti: Arianna è attesa al via della Coppa del Mondo, mentre Alessia punta a confermare i risultati ottenuti nel circuito di Coppa Europa, dove nel corso del 2026 ha conquistato vittorie e piazzamenti sul podio. 

In vista degli appuntamenti invernali, le due atlete proseguono la collaborazione con Giro, marchio specializzato in attrezzature e accessori per gli sport sulla neve, che per la stagione 2026/27 ha aggiornato la maschera Method introducendo un nuovo sistema di sostituzione delle lenti. 

La tecnologia Quick-Change, basata su un meccanismo a perni a scatto, consente di cambiare rapidamente la lente anche indossando i guanti, per adattarsi alle variazioni di luminosità durante gli allenamenti e le competizioni. Il modello integra inoltre la tecnologia ottica VIVID by ZEISS, sviluppata per migliorare il contrasto e la percezione delle irregolarità del terreno, insieme a un campo visivo ampliato e a un sistema di ventilazione progettato per limitare l’appannamento. 

Per Arianna e Alessia Vergani, impegnate in discipline in cui visibilità, precisione e capacità di adattamento alle condizioni della neve rivestono un ruolo importante, la preparazione alla stagione 2026/27 rappresenta un nuovo banco di prova nei rispettivi circuiti internazionali. La collaborazione con Giro si inserisce in questo percorso, affiancando all’attività agonistica lo sviluppo di soluzioni tecniche per lo snowboard. 

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Columbia Sportswear rafforza la propria presenza nel mercato italiano con l’apertura di un nuovo punto vendita a Oriocenter, il centro commerciale di Orio al Serio, alle porte di Bergamo. Lo store, inaugurato il 5 novembre, si estende su una superficie di 127 metri quadrati e rientra nella strategia di espansione del marchio statunitense specializzato in abbigliamento e calzature outdoor. 

L’operazione è stata realizzata in collaborazione con Gallery Holding, gruppo italiano attivo nella distribuzione e gestione di punti vendita per marchi internazionali, con una rete di oltre 170 negozi sul territorio nazionale. La nuova apertura consolida la partnership tra le due realtà e punta a intercettare sia la clientela locale sia i flussi internazionali legati alla vicinanza con l’aeroporto di Bergamo. 

Il negozio ospita le collezioni di abbigliamento tecnico, calzature e accessori del marchio fondato nel 1938 a Portland, negli Stati Uniti. Per Columbia, l’investimento rappresenta un ulteriore passo nel rafforzamento della propria rete distributiva in Italia, considerata uno dei mercati strategici per lo sviluppo europeo. 

«I consumatori italiani riconoscono il valore della nostra proposta», ha dichiarato Francesca Busetto, Regional Director Europe South per Columbia e Sorel, sottolineando l’obiettivo del gruppo di ampliare la propria presenza nel segmento outdoor. 

Per Giorgia Cantarelli e Federico Libenzi, alla guida di Gallery Holding, l’apertura segna l’avvio di un percorso di collaborazione destinato a svilupparsi nei prossimi anni. 

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L’appuntamento è per venerdì (13 novembre) alle 21, all’Aula Mariana del Santuario della Madonna di Montenero, in via della Lecceta 2.

L’iniziativa riunisce circa 80 componenti dell’associazione, tra familiari, amici, colleghi ed ex allievi, in un momento di memoria e condivisione nel segno della musica. Il programma prevede brani di Marc-Antoine Charpentier, Antonio Vivaldi, Johann Pachelbel, Giovanni Battista Pergolesi, Gioachino Rossini e Gabriel Fauré. Sul palco l’Ensemble Bacchelli e l’Ensemble Choir, con Gianfrancesco Federico al violino, Arianna Rondina soprano e Sara Bacchelli mezzosoprano.

La direzione sarà affidata a Rita Bacchelli, con Arianna Rondina alla direzione del coro. Le rielaborazioni musicali sono di Giovanni Tripodi.

FIRENZE – Allarme oggi in numerose scuole della Toscana, che hanno ricevuto e-mail con minacce di bomba. Il fenomeno non riguarda solo la regione: messaggi analoghi stanno arrivando agli istituti di tutta Italia.

Secondo quanto riferito dal presidente della Regione Eugenio Giani, dalle 11 il numero unico di emergenza 112 ha ricevuto centinaia di chiamate. Diversi istituti sono stati evacuati in via precauzionale. Nonostante il numero elevato di segnalazioni, il sistema di emergenza – assicura Giani – sta garantendo la risposta alle chiamate senza tempi di attesa. La Regione è in contatto costante con le autorità competenti e segue l’evolversi della situazione, con la sicurezza di studenti, insegnanti e personale scolastico come priorità.

Dettagli sul contenuto dei messaggi arrivano dai carabinieri di Grosseto. Le e-mail, ricevute da molte scuole del capoluogo, preannunciano un piano per colpire gli italiani e contengono minacce di morte rivolte ai destinatari, con il riferimento a un potente ordigno a attivazione a distanza, che sarebbe stato collocato in una scuola. I dirigenti scolastici hanno contattato le stazioni dell’Arma del territorio, i cui comandanti hanno effettuato con le pattuglie verifiche di persona negli istituti. Alcuni presidi, a seguito dell’episodio, hanno colto l’occasione per svolgere una prova di evacuazione degli studenti, nell’ambito del piano antincendio scolastico.

REDAZIONE

CORAL GABLES, Fla., Nov. 11, 2026 /PRNewswire/ — NatGold Digital Ltd. (“NatGold” or the “Company”) announced plans to pursue a listing of its common shares on the Nasdaq Capital Market (“Nasdaq”).  As part of the proposed process, the company intends to file a registration statement with the U.S. Securities and Exchange Commission (“SEC”) in the first quarter of 2027, subject to completion of the necessary financial, legal and other preparatory work. As a pre-condition of any Nasdaq listing application, the company is required to have its common shares registered with the SEC under the United States Securities Exchange Act of 1934, as amended. 

Management believes Nasdaq’s established role as a marketplace for innovative companies makes it a strong fit for NatGold’s digital mining and asset tokenization business. 

“Following review of Nasdaq’s initial listing requirements and consultation with our corporate and securities counsel, we are confident that NatGold is well positioned to meet the key requirements for a Nasdaq Capital Market listing,” said Andrés Fernández, Chief Executive Officer of NatGold Digital. “We plan to file our registration statement with the SEC in the first quarter of 2027 and work through the SEC review and Nasdaq listing application processes.” 

A listing would support the Company’s objectives of expanding market awareness, broadening shareholder participation, and creating a public trading market for its common shares. 

“Becoming a public company requires disciplined corporate governance, transparent financial reporting, and accountability to shareholders,” said Mark Radke, Executive Chairman of NatGold Digital. “These principles have guided the development of NatGold’s governance framework, and we understand the standards expected. Our planned filing is the next step toward bringing NatGold to the public markets with that foundation in place.” 

Any Nasdaq listing would be subject to the registration statement becoming effective, Nasdaq’s approval, and satisfaction of all applicable regulatory and listing requirements. Neither the filing nor the effectiveness of a registration statement constitutes SEC approval or endorsement of the Company or its securities. There can be no assurance that the registration statement will be filed or become effective within the anticipated timeframe, or that a Nasdaq listing will be obtained. 

This press release does not constitute an offer to sell or the solicitation of an offer to buy any securities. 

About NatGold Digital Ltd. 

NatGold Digital Ltd. is the global leader in digital gold mining and the architect and operator of a patent-pending, non-extractive platform designed to unlock the intrinsic value of technically verified in-ground gold resources that remain securely stored in Mother Nature’s Vault. NatGold Tokens are structured to represent standardized unit interests in NatGold Certified Resources, disclosed under internationally recognized geological Technical Reports — without physical extraction, processing, or movement of gold. The result is a superior fiat money alternative designed to help lead a global monetary reformation. 

For additional background, please visit NatGold.com or our official YouTube channel for videos and information about our digital mining ecosystem: youtube.com/@NatGold_Digital. 

Contact 

Media@NatGold.com
InvestorServices@NatGold.com+1 (646) 825-3038 

The information presented in the above release has been compiled by NatGold with diligent effort to provide an accurate and realistic overview of the subject matter. Nonetheless, factors such as subjective judgment, reliance on circumstances beyond NatGold’s control, and external information sources inherently limit the exhaustiveness, completeness, and sufficiency of this information. Forward-looking statements are generally indicated by terms including “plans”, “expects”, “does not expect”, “is expected”, “scheduled”, “budget”, “estimates”, “projects”, “intends”, “anticipates”, “does not anticipate”, “believes”, and similar expressions, or by references to potential actions, events, or outcomes that “may”, “can”, “could”, “would”, “might”, or “will” transpire or be achieved. These statements include, but are not limited to, expectations, plans and intentions regarding any proposed registration filings with the SEC and any Nasdaq listing application, any timelines associated therewith, and NatGold’s ability to satisfy  all required conditions and requirements for any such registration and listing, or that a listing would support the Company’s objectives of expanding market awareness, broadening shareholder participation, and creating a public trading market for its common shares . All forward-looking statements are subject to risks and uncertainties that may cause actual results to differ materially. Numerous risks, uncertainties, and events may result in outcomes that differ substantially from those described in NatGold’s forward-looking statements, including but not limited to: the inability satisfy the conditions for SEC registration and any Nasdaq listing, changes in operating costs; alterations in economic conditions or sector trends; fluctuations in currency and financial markets; volatility in gold prices and AISC costs; changes in investment activity; legal proceedings; legislative developments; the ability of third-party service providers, distribution partners, technology vendors, custodians, trading venues and other counterparties to maintain required licences, registrations, authorizations, compliance capabilities and service continuity in applicable jurisdictions; as well as environmental, regulatory, political, judicial, and competitive circumstances in regions where NatGold operates. The regulatory framework governing digital assets, blockchain technology and token offerings remains evolving and may change across jurisdictions. NatGold, NATG tokens, and the Company’s activities may become subject to additional registration, licensing, disclosure or compliance requirements, which could materially affect the Company’s operations or the availability, transferability and liquidity of NATG tokens. Any failure, delay, restriction, suspension or withdrawal of services by such third parties, including as a result of licensing, regulatory, compliance, commercial or operational developments, may limit, delay, suspend or require modification of NatGold’s planned market-development, distribution, tokenization, technology or other expansion activities. Additionally, technological, mechanical, and operational challenges may arise during NatGold’s development operations. References to “certification” of mineral resources are specific to NatGold’s tokenization eligibility standards and do not signify compliance with the JORC Code, NI 43-101, or S-K 1300; such resources are instead certified under NatGold’s criteria as Certified NatGold Resources. While NatGold deems current assumptions reasonable based on available data, these assumptions may ultimately prove inaccurate. Actual outcomes could vary from forward-looking statements due to diverse risks, uncertainties, and unforeseen events. The information herein serves solely for general informational purposes and does not constitute an offer or solicitation for the purchase or sale of NatGold shares or securities. The securities described herein have not been registered under the Securities Act of 1933, as amended (the “Securities Act”), or any state securities laws and are being offered and sold in reliance on exemptions from the registration requirements of the Securities Act and applicable state laws. The securities may not be offered or sold in the United States absent registration or an applicable exemption from the registration requirements. Investors should be aware that they may be required to bear the economic risk of an investment in the securities for an indefinite period and may not be able to readily resell the securities. Prospective investors are strongly advised to consult with a qualified financial advisor prior to investing in NatGold. Forward-looking statements contained in this news release are current as of the date issued. Except where mandated by applicable securities laws, NatGold expressly disclaims any intent or obligation to update or revise any forward-looking statements in response to new data, future developments, or otherwise. Furthermore, the Company assumes no commitment to address third-party expectations or statements regarding issues discussed in this document. Investing in early-stage technology companies entails considerable risk. 

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