“Servono nuove assunzioni (medici, infermieri e Oss) al pronto soccorso, nell’area medica (infermieri e Oss), al day-hospital oncologico (infermieri), i reparti di cardiologia e rianimazione (infermieri e Oss), il reparto di radiologia (tecnici) e l’area chirurgica. Anche nell’area fisioterapica servono nuove assunzioni per far fronte al turnover. In relazione ai centri sociosanitari del territorio segnaliamo la carenza di infermieri”.

“Aggiungiamo – prosegue Assirelli – che non sappiamo ancora le date delle chiusure estive delle sale operatorie, con tutto ciò che di negativo ne consegue in termini di programmazione della continuità assistenziale e di gestione delle ferie del personale”.

“Auspichiamo pertanto di ottenere in tempi rapidi un tavolo con Asl per un confronto sulle criticità elencate”, conclude il segretario.

Il 9 e 10 maggio, al Nuovo Centro Coteto – Baronetto, torna il Memorial Lorenzo Filippi, l’evento organizzato dagli amici del giovane livornese scomparso nel luglio del 2023 in un tragico incidente stradale. Due giorni pensati non soltanto per giocare a calcio, ma soprattutto per stare insieme e continuare a ricordarlo nel modo che più gli apparteneva.

Il ricordo di ‘Pippi’

Per tutti era Pippi. Un ragazzo a cui tanti erano legati e con una grande passione per il calcio, passione che oggi continua a vivere attraverso questo torneo diventato ormai un appuntamento atteso da tanti amici, conoscenti e cittadini livornesi.

A unire il gruppo che porta avanti queste iniziative c’è anche una frase diventata negli anni un vero e proprio simbolo per gli amici di Lorenzo: Per amore, solo per amore tuo. Un coro che continua a risuonare durante gli eventi organizzati in sua memoria e che rappresenta il legame rimasto intatto dopo la sua scomparsa.

La scelta delle date non è casuale. L’evento cade infatti a pochi giorni dall’11 maggio, giorno del compleanno di Lorenzo. Un’occasione che gli amici hanno trasformato in un momento di ritrovo, memoria e vicinanza.

Il torneo e il programma

Il memorial vedrà sfidarsi numerose squadre in un torneo di calcio a 7 suddiviso in gironi, con partite in programma per tutta la giornata di sabato e le fasi finali previste domenica.

Ma attorno al campo ci sarà molto di più: musica, fumogeni, momenti dedicati ai ricordi e tante persone unite dalla volontà di non dimenticare.

Durante l’evento saranno presenti anche gadget e merchandising dedicati all’edizione 2026, tra magliette, laccetti e adesivi. Prevista inoltre una lotteria con premi legati al mondo del calcio.

Un evento che guarda avanti

Gli organizzatori spiegano che il ricavato servirà a finanziare altre iniziative in memoria di Lorenzo. Proprio grazie ai fondi raccolti durante il memorial dello scorso anno, nei mesi scorsi è stato realizzato un murales dedicato a “Pippi” e a “Odu”, Oduware Imafidon, giovane rugbista livornese di 21 anni scomparso in un incidente stradale nel 2018.

Il ricordo che continua

Lorenzo Filippi perse la vita all’età di 20 anni nella notte del 17 luglio 2023 dopo un incidente avvenuto sul litorale livornese, ad Antignano. Una notizia che scosse profondamente amici e conoscenti.

Oggi, attraverso il memorial, il suo ricordo continua a vivere in un modo semplice ma autentico: stare insieme, giocare a pallone e ritrovare, anche solo per un momento, quella felicità che Lorenzo riusciva a trasmettere a chi gli stava accanto.

Roberta Metsola a Firenze giovedì 7 maggio.

La presidente del Parlamento alle celebrazioni per il 50esimo anniversario dell’Istituto Universitario Europeo.

E a Palazzo Vecchio con la sindaca Sara Funaro per l’inaugurazione della sala intitolata a David Maria Sassoli, giornalista e presidente del Parlamento Europeo scomparso nel 2022.

Con Metsola e Funaro gli europarlamentari toscani Dario Nardella, Pd, già sindaco di Firenze, e Francesco Torselli, FdI.

Mentre venerdì 8 maggio Metsola sarà in visita allo stabilimento del Gruppo Piaggio di Pontedera.

Metsola: “Sono orgogliosa di annunciare un edificio al Parlamento Europeo a Bruxelles intitolato in onore di David Sassoli, già presidente del Parlamento europeo. L’inaugurazione si terrà nel prossimo mese di ottobre. Questi sono gesti simbolici ma rappresentano il nostro impegno a proteggere e portare avanti ciò per cui David si è battuto, sono atti di memoria tanto quanto tesi verso il futuro”.

Roberta Metsola via X: “Oggi rendo omaggio a David Sassoli, nella sua città. Il suo esempio continua a ispirare l’Europa che vogliamo costruire: un’Europa della speranza, della solidarietà, della pace”

Via Facebook: “Bello tornare a Firenze oggi, incontrando leader politici, studenti, giovani, operatori, imprese e volontari.

Eugenio Giani, presidente Regione Toscana. “Bentornata in Toscana presidente Roberta Metsola. Firenze e la Toscana tornano al centro del dialogo europeo con il 50º anniversario dell’Istituto Universitario Europeo, una realtà che da mezzo secolo contribuisce a formare ricerca, pensiero e futuro dell’Europa. Accogliere qui le più alte istituzioni europee significa riconoscere il ruolo della Toscana come terra di cultura, conoscenza e confronto internazionale. Un anniversario che guarda avanti, coinvolgendo studenti, ricercatori e nuove generazioni nel costruire l’Europa di domani.
La Toscana è orgogliosa di essere casa dell’Europa“.

Sara Funaro: “La città di Firenze rende omaggio alla memoria di David Maria Sassoli, giornalista e Presidente del Parlamento europeo, scomparso l’11 gennaio 2022.

David Sassoli ci ha insegnato che l’Europa è una scelta quotidiana: di dialogo, solidarietà e pace.

Da oggi a Palazzo Vecchio c’è una sala a lui intitolata. Un luogo che custodisce la sua idea di Europa e di politica.

Grazie alla presidente del Parlamento europeo Roberta Metsola, a sua moglie Alessandra e a sua figlia Livia per essere state con noi, e alla Presidenza del Consiglio comunale per aver reso possibile questo momento”.

La cerimonia si è svolta alla presenza della presidente del Parlamento europeo Roberta Metsola, della sindaca di Firenze Sara Funaro, del presidente del Consiglio comunale Cosimo Guccione, del presidente dell’Ordine dei Giornalisti della Toscana Giampaolo Marchini, della moglie di Sassoli, Alessandra Vittorini e della figlia Livia.

CINZIA GORLA

L’incontro, il secondo cui hanno partecipato le istituzioni, le organizzazioni sindacali e l’azienda è stato convocato nell’ambito del percorso di monitoraggio gia avviato dalla Regione ed ha rappresentato anche l’occasione per una aggiornamento a seguito di alcune novità che sono emerse sulle prospettive dell’azienda chimica, che conta 400 dipendenti diretti più l’indotto e che costituisce un presidio industriale importante per la Toscana, in particolare relativamente alla notizia più recente che riguarda la possibile vendita di una società del gruppo Ineos, la Ineos Inovyn, anch’essa operativa a Rosignano, al gruppo chimico novarese Esseco, il cui perfezionamento è stato annunciato dall’azienda entro la fine dell’anno e cioè a valle del pronunciamento dell’Antitrust.

Da questo punto di vista la Regione intende ricondurre a questo tavolo istituzionale anche questo percorso, invitando, quando saranno maturate le condizioni anche il nuovo potenziale acquirente.

In base agli impegni che si era assunta la Regione nel corso della precedente riunione del tavolo regionale si è tenuta una riunione al ministero delle imprese e del made in Italy alla presenza anche di Invitalia (l’Agenzia nazionale per l’attrazione degli investimenti e lo sviluppo d’impresa) per verificare la possibilità di attivare strumenti pubblici capaci di sostenere nuovi investimenti da parte del gruppo e di consolidare la presenza di questa realtà sul territorio.

Alla luce di questi elementi il tavolo cui ha partecipato il consigliere del presidente Giani per il lavoro e per le crisi aziendali Valerio Fabiani, ha fatto il punto sulle ripercussioni sulla Ineos e sull’assetto del comparto chimico a Rosignano riguardo alle prospettive della possibile cessione di Ineos Inovyn.

“Massima attenzione all’evoluzione della situazione industriale del polo industriale di Rosignano Solvay – ha detto Fabiani – a partire dalla situazione di Ineos, sia per quanto riguarda il futuro di Inovin sia per il nuovo assetto che comunque anche la stabilimento Ineos acquisirà, nell’interesse di centinaia di lavoratori e del futuro di un presidio produttivo strategico per la Toscana. Al momento il lavoro a più mani, che come Regione abbiamo promosso, con ministero, Invitalia e aziende sta proseguendo positivamente e confido che presto potranno arrivare risultati significativi”.

Il consigliere regionale del Partito Democratico, Alessandro Franchi, ha preso parte in qualità di uditore al tavolo istituzionale.

​”Ho partecipato a questo tavoloeper ribadire il continuo impegno della Regione nel monitorare la situazione di Rosignano – ha dichiarato Alessandro Franchi – Siamo di fronte a un passaggio di proprietà delicato e strategico. È fondamentale che, non appena le condizioni lo permetteranno, la nuova azienda venga convocata al tavolo regionale.”

​Secondo Franchi, l’obiettivo del prossimo confronto sarà duplice: verifica degli investimenti, cioè accertarsi che i progetti di sviluppo già avviati con il supporto di Regione, Mimit e Invitalia vengano portati avanti senza interruzioni; garanzie occupazionali, vale a dire conoscere nel dettaglio il nuovo piano industriale per i prossimi anni, con l’obiettivo imprescindibile di garantire il mantenimento dei livelli occupazionali per gli oltre 400 dipendenti diretti e per tutto l’indotto.

​”È necessario capire come la nuova proprietà intenda integrarsi nel polo produttivo di Rosignano – conclude Franchi – La Toscana non farà mancare il proprio supporto, ma la nostra priorità resta la tutela dei lavoratori e la solidità di un presidio industriale che è cuore pulsante dell’economia del territorio”.

Full press release
 

MIAMI, May 7, 2026 /PRNewswire/ — The FIFA World Cup 2026™ Miami Host Committee today announced a landmark collaboration naming SeminoleHard Rock Casino as an Official Miami World Cup 2026™ Host City Supporter, strengthening Miami’s platform as a global destination for sport, culture, and world-class entertainment. 

“The FIFA World Cup 2026 unites the world together through sport, and the team at Seminole  Hard Rock Casino could not be prouder to welcome fans to Florida as an Official Miami World Cup 2026 Host City Supporter,” said Jim Allen, Chairman of Hard Rock International and CEO of Seminole Gaming, and member of the Miami Host Committee Board of Directors. “With our destination minutes from the local excitement at Miami Stadium, we are uniquely positioned to extend the fandom beyond the pitch and make the experience extraordinary for those traveling to South Florida for the tournament.” 

As an Official Miami World Cup 2026 Host City Supporter, Seminole Hard Rock Casino will host a pop-up experience at the FIFA Fan Festival™ Miami at Bayfront Park from June 13 to July 5, 2026, where fans can engage with the brand, sign up for the Unity Rewards program, and enjoy surprise promotions and live entertainment. 

Seminole Hard Rock Casino Hollywood will host themed events and fan programming, extending tournament excitement beyond the stadium, and will support the Miami Host Committee’s Mobility Plan through an expanded shuttle network to Miami Stadium. 

“Seminole Hard Rock Casino has always been about bringing people together through the power of music, entertainment, and unforgettable experiences,” said Keith Sheldon, President of Entertainment & Brand Management for Hard Rock International and Seminole Gaming. “As soccer fans gather in Florida for the FIFA World Cup 2026, we are thrilled to be part of the celebration and to create memorable fan experiences in Miami that capture the energy and global spirit of this historic event.” 

“Hosting the FIFA World Cup 2026 is about more than matches, it is about creating a complete destination experience for fans,” said Rodney Barreto, Chairman of the FIFA World Cup 2026™ Miami Host Committee. “Seminole Hard Rock Casino’s leadership in hospitality, live entertainment, and gaming will play an important role in energizing the region and extending the celebration throughout South Florida, helping us deliver an unforgettable experience for fans from around the world.” 

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Ospite dell’incontro sarà Luigi Agostini, che presenterà il volume Sentire in un ambiente immersivo. La spazializzazione del suono per l’interpretazione o la simulazione digitale del paesaggio. Un lavoro che si colloca al confine tra musica, tecnologia e ricerca, esplorando il ruolo della spazializzazione del suono nella costruzione di ambienti immersivi e nelle nuove forme di esperienza acustica.

Il libro affronta il rapporto tra percezione uditiva e spazio, approfondendo i principi della progettazione sonora mettendo in evidenza come il suono possa trasformarsi da semplice fenomeno fisico a linguaggio espressivo e strumento di narrazione. Accanto agli aspetti teorici, vengono analizzate anche le tecnologie dell’audio immersivo – dai sistemi multicanale alle soluzioni binaurali – e le loro applicazioni in ambito artistico e terapeutico.

Ne emerge una riflessione ampia sul ruolo del suono nella contemporaneità, capace di intrecciare la dimensione estetica e l’innovazione tecnologica con le nuove modalità di relazione tra individuo e ambiente.

Ingresso libero fino a esaurimento posti.

Il Baskin, che significa basket inclusivo, non è una semplice attività adattata, ma una disciplina agonistica vera e propria in cui atleti con e senza disabilità giocano nella stessa squadra. Grazie a un regolamento innovativo, ogni giocatore ha un ruolo fondamentale per il successo del gruppo. Il progetto accoglie atleti con disabilità (spettro autistico, intellettivo-relazionale o motoria) e atleti neurotipici. Oltre allo sviluppo motorio e cognitivo, il percorso punta all’autonomia personale e all’integrazione sociale per contrastare l’isolamento delle persone fragili.

La manifestazione alla quale parteciperanno gli atleti elbani è un torneo promozionale che si terrà a Livorno domenica (10 maggio) e a Portoferraio lunedì (16 maggio). Il fine è quello di far fare esperienza alla squadre, in special modo a quelle che ancora non hanno potuto partecipare al campionato regionale per vari motivi, non ultimo quello di avere iniziato l’attività recentemente. Al tempo stesso, proprio attraverso le gare, è possibile dimostrare come il Baskin sia uno sport a tutti gli effetti dove le competizioni sono “vere” e dove l’inclusività è portata, proprio attraverso la voglia di vincere e il conseguente impegno, ai massimi livelli. I diversamente abili quindi non come un semplice supporto ma veri e propri attori protagonisti in grado di determinare come gli atleti normotipici, la vittoria finale.

Al torneo parteciperanno 11 formazioni di tutta la Toscana suddivise in 3 gironi con gare di selezione finali.

Maggiori informazioni sulla pagina Facebook dell’Associazione Incontriamoci in Diversi Aps.

Check-up aziendali e piani export: servizi specialistici gratuiti

Il bando mira a preparare le imprese potenziali esportatrici fornendo un percorso di assistenza tecnica. Vengono offerti gratuitamente dalla Camera: la realizzazione di un check-up aziendale online per valutare il potenziale di export e la successiva predisposizione di un Piano Export personalizzato per i mercati target. Beneficeranno dei servizi gratuiti le prime 7 domande regolari pervenute. Invio delle domande tramite Pec all’indirizzo cameradicommercio@pec.lg.camcom.it entro il 18 giugno.

Bando di sostegno all’internazionalizzazione: contributi a fondo perduto

L’avviso finanzia l’acquisizione di servizi per lo sviluppo del commercio internazionale, attraverso voucher pari al 60 per cento delle spese ammissibili, fino a un massimo di 2.500 euro per ogni micro, piccola o media impresa delle province di Grosseto e Livorno. Sono previste premialità di 300 euro per imprese femminili, società benefit, imprese sociali o in possesso di certificazione di genere o bilancio di sostenibilità e imprese con rating di legalità. Tra le spese finanziabili l’analisi di mercato, la partecipazione a fiere internazionali (anche in Italia), la protezione di marchi/brevetti all’estero e l’allestimento di showroom. Le domande possono essere presentate fino al 10 novembre, salvo esaurimento risorse.

Gli altri bandi camerali

Bando a sostegno della creazione d’impresa: supporto alla nascita di nuove imprese con contributi a fondo perduto fino a 5mila euro, dedicato alle attività avviate dall’1 gennaio.

Bando per il sostegno alle imprese di vicinato: misura per il commercio al dettaglio (entro 300 metri quadrati) e la ristorazione, che finanzia al 60 per cento (fino a 2.500 euro) acquisti di attrezzature, sistemi di sicurezza e strumenti promozionali.

Bando per la transizione sostenibile delle imprese turistiche: sostegno a strutture ricettive, ristorazione e parchi/musei per soluzioni green (elettrodomestici classe A, ricariche elettriche, recupero acqua). Contributo al 60% fino a 3.000 euro.

Bando per le certificazioni di qualità: contributi al 60 per cento fino a 2mila euro per incentivare la competitività di tutti i settori tramite l’acquisizione di certificazioni (ISO, prodotto, sostenibilità).

Bando a sostegno della creazione di società benefit: misura volta a favorire la costituzione o trasformazione delle imprese in Società Benefit, coprendo il 60 per cento di spese notarili, consulenze e formazione, fino a 4mila euro.

Bando agricoltura green: contributo pari al 60 per cento delle spese fino a un massimo di 4mila euro per le imprese agricole che investono in nuove attrezzature e soluzioni green.

Bando a sostegno delle iniziative locali e di valorizzazione dei prodotti tipici: rivolto ad associazioni di categoria, Centri Commerciali naturali, soggetti portatori di interessi collettivi e senza scopo di lucro, Pubbliche Amministrazioni delle province di Grosseto o Livorno.

Per consultare i testi dei bandi e la modulistica, visitare il sito istituzionale.

FIRENZE – Stefano Scaramelli, Luciano Trovato e Paolina Pistacchi. Sono questi i nomi che andranno al voto, segreto, del prossimo consiglio regionale e che si contendono la nomina di Garante dell’infanzia e dell’adolescenza della Toscana.

La commissione affari istituzionali, guidata da Vittorio Salotti (Casa Riformista), ha espresso parere favorevole a maggioranza (le opposizioni non hanno partecipato al voto) all’ammissibilità della rosa dei nomi da inviare all’Aula. Stefano Scaramelli, ricordiamo, è stato designato dal capogruppo di Casa Riformista Francesco Casini. Luciano Trovato è stato proposto alla commissione dal capogruppo Avs Luciano Franchi. Paolina Pistacchi è stata proposta dalla capogruppo di Fratelli d’Italia, Chiara La Porta.

Nel corso dell’animata seduta, le opposizioni hanno insistito a lungo sulla candidabilità dell’ex consigliere regionale Stefano Scaramelli. In particolare la capogruppo La Porta ha richiamato l’articolo 5 della legge istitutiva (requisiti) ricordando che la nomina deve rispondere a “qualificata e comprovata esperienza professionale nell’ambito delle materie e delle funzioni. Le violazioni a questo articolo sono evidenti, palesi e lampanti. Se davvero si vuole procedere con il nome di Scaramelli, si dovrebbe prima modificare la legge”. Poi è entrata nel merito del nuovo iter: “Chiediamo buonsenso. Nutriamo forti perplessità per questo cambio di regole a partita già iniziata. Chi ha presentato le autocandidature si è basato su determinata procedura. Arriveranno dei ricorsi e sarà complicato rigettarli”.

Forza Italia in commissione ha insistito per ascoltare i tre candidati e ha fatto mettere al voto la richiesta di audizioni, poi bocciata dalla maggioranza. Ha inoltre sollevato dubbi sulla legittimità della proposta di ammissibilità perché consegnata ai commissari appena poco tempo prima dell’inizio dei lavori e ancora in forma di bozza. Gli uffici del Consiglio hanno spiegato che per prassi, e senza nulla togliere alle legittime prerogative dei consiglieri di chiedere di modificare, integrare e correggere gli atti, la proposta è stata redatta lasciando vuoti i campi dei nomi e richiamando una serie di premesse consuete che avrebbero evidentemente tenuto conto del voto finale espresso in Commissione.

Il portavoce dell’opposizione Alessandro Tomasi ha insistito per esprimere un voto su ogni candidatura. “Nel parere che ci è stato fornito si dice che alla luce del quadro normativo è possibile decidere responsabilmente e rinviare all’aula. Al pari della scorsa seduta, nel corso della quale i commissari si sono espressi sul solo nome designato ed è stata chiusa l’istruttoria, oggi vorrei avere uno strumento per esprimermi sui singoli nomi in lizza. Non possiamo trattarli tutti alla stessa maniera, se non altro perché hanno curriculum diversi”, ha spiegato. Nel corso del dibattito che ne è seguito, è stato chiaramente evidenziato che quanto espresso dal portavoce dell’opposizione resta a verbale e questo basta a chiudere l’istruttoria.

Il presidente della commissione ha ribadito più volte che il “procedimento adottato in precedenza era corretto, è una prassi consolidata nel tempo che però non esclude questo altro percorso, come ben scritto dal segretario generale del consiglio regionale. Inoltre, l’aula ha votato e rimandato l’atto alla nostra attenzione”. Ha inoltre precisato che il voto contrario alle audizioni è stato espresso “in quanto provocatorio, avanzato solo per rimandare ancora il voto”. “La proposta di deliberazione, con le autocandidature ed i relativi curricula – ha aggiunto – è arrivata a tutti i commissari già a febbraio. Viene da chiedersi come mai solo al momento della votazione si sono chieste le audizioni, e sempre all’ultimo istante è emersa una terza candidatura, quella di Paolina Pistacchi, scritta frettolosamente e portata agli atti della commissione senza essere formalmente protocollata”. Sulla mancata protocollazione al momento del voto, gli uffici hanno comunque garantito la legittimità.

Sostegno alla procedura è stata espressa anche dal capogruppo Pd Simone Bezzini che pure ha chiosato: “Al pari di altri atti, anche con questo c’è stata una discussione complicata e controversa. Gli elementi emersi hanno arricchito il dibattito”.

REDAZIONE

Con queste parole i consiglieri regionali del Partito Democratico Lidia Bai, Alessandro Franchi, Gianni Lorenzetti, Antonio Mazzeo, Mario Puppa e Matteo Trapani intervengono a sostegno della denuncia dei deputati dem Marco Simiani, Paola De Micheli, Andrea Casu, Valentina Ghio e Alberto Pandolfo, dopo la bocciatura dell’ordine del giorno al Decreto infrastrutture.

“Siamo di fronte a un clamoroso dietrofront politico – continuano i consiglieri – Il 20 dicembre 2024 il Parlamento aveva approvato un impegno preciso per finanziare e realizzare gli interventi sulla Tirrenica. Oggi, quel medesimo esecutivo sconfessa sé stesso, cancellando una prospettiva di sviluppo che era stata faticosamente reinserita tra le priorità nazionali dai governi precedenti. È l’ennesima prova di come la destra, dopo aver fatto propaganda elettorale sulle grandi opere, preferisca poi voltare le spalle ai cittadini e alle imprese quando si tratta di passare ai fatti, come è accaduto recentemente anche con il definanziamento del corridoio stradale tirrenico”.

Secondo gli esponenti del Pd in Consiglio Regionale, lo stop alla progettazione ferroviaria non è solo un intoppo burocratico, ma una scelta che penalizza l’intera economia toscana e del versante tirrenico: “Parliamo di un’opera vitale per la competitività del nostro sistema portuale, per la mobilità sostenibile dei pendolari e per la coesione territoriale. Senza una ferrovia moderna ed efficiente, il versante tirrenico perde una sfida decisiva per il futuro”.

“Condividiamo e sosteniamo con forza l’azione dei nostri deputati a Roma – concludono Bai, Franchi, Lorenzetti, Mazzeo, Puppa e Trapani – Non permetteremo che il Governo Meloni trascini nel dimenticatoio un’infrastruttura così strategica. Continueremo a incalzare l’esecutivo in ogni sede, regionale e nazionale, affinché gli impegni assunti davanti al paese vengano rispettati e la Tirrenica ferroviaria diventi finalmente realtà”.

Interverranno i carabinieri del Gruppo intervento speciale, i vigili del fuoco, ed i servizi sanitari del 118. A seguire interverrà anche il battello disinquinante Nos Taurus della Società Castalia.

L’esercitazione verrà svolta in mare, a circa 6 miglia dalla costa, a Quercianella, e a circa 10 miglia dall’imboccatura sud del porto di Livorno. L’unità di crisi sarà allestita nella sala operativa della capitaneria labronica.

L’esercitazione è stata organizzata al fine di testare la prontezza operativa, la tempestività di intervento e la sinergia interforze in caso di eventi di questo tipo dove sono previste, a più livelli, emergenze di diversa natura.

Global digital dentistry leader expands into orthodontics by combining proprietary technology with one of the world’s leading clinical education platforms 

SEOUL, South Korea and ALISO VIEJO, Calif., May 7, 2026 /PRNewswire/ — Medit Corp., a global leader in digital dentistry solutions, today announced the establishment of its Global Orthodontic Business Division and the acquisition of Progressive Orthodontics, a leading orthodontic education institution headquartered in Aliso Viejo, California, through its U.S. subsidiary, Medit USA Inc. 

This marks Medit’s most significant strategic expansion into the orthodontic segment to date, integrating its digital scanning and software capabilities with a globally recognized clinical education platform. 

“This acquisition and the launch of our Global Orthodontic Business Division represent a defining moment for Medit. We are not simply entering the orthodontic space; we are committing to reshaping it. Progressive Orthodontics brings a legacy of clinical excellence and an unparalleled educator network that, combined with Medit’s innovation in software, creates a force that will redefine how orthodontic care is learned, practiced, and delivered worldwide.” 

— Han Ryu, CEO, Medit 

The newly established Global Orthodontic Business Division will serve as Medit’s central platform for orthodontic products, services, and education. Backed by Medit’s industry-leading 3D scanning technology and AI-driven dental software platforms, the division is designed to accelerate the adoption of fully digital workflows by delivering integrated solutions that enhance treatment precision, improve operational efficiency, and elevate the overall patient experience. 

The division will oversee Medit’s complete orthodontic portfolio, now complemented by the clinical knowledge and practitioner community cultivated by Progressive Orthodontics. This portfolio includes the Medit Orthodontic Suite, a digital platform for simulation, treatment planning, and case design, as well as Medit Aligners, an end-to-end clear aligner solution. Both offerings are currently available in the United States, with broader global availability planned. Founded more than 40 years ago, Progressive Orthodontics is widely recognized for its clinical training programs and has educated tens of thousands of practitioners across more than 60 countries. Its curriculum emphasizes practical, case-based learning across diagnosis, biomechanics, and treatment execution, and has established a strong reputation for advancing clinical standards in orthodontics. 

Under Medit’s ownership, Progressive Orthodontics will continue its world-class seminar and training programs while expanding its SmileStream planning and hardware offerings. Its curriculum will also be progressively integrated with Medit’s digital solutions to create a more unified clinical and technological learning experience. 

The Newport Beach, California office of Medit USA, Inc. will serve as the headquarters of the Global Orthodontic Business Division and will function as a hub for product development, clinical collaboration, and practitioner education across the Americas. 

“Joining the Medit family is the natural next chapter for Progressive Orthodontics. For decades, we have been committed to one purpose: elevating the art and science of orthodontics through education. Now, with the resources, technology, and global reach of Medit behind us, we can extend that mission to every corner of the world and equip the next generation of clinicians with both the knowledge and the digital tools to excel.” 

— Miles McGann, CEO, Progressive Orthodontics 

The establishment of the Global Orthodontic Business Division reflects Medit’s broader strategy to expand its digital dentistry ecosystem beyond scanning hardware into integrated clinical workflows. By combining technology, education, and practitioner networks, Medit is positioning itself to accelerate the adoption of digital orthodontics and strengthen its competitiveness in a rapidly evolving global market. 

About Medit 

Medit is a global digital dentistry company headquartered in Seoul, South Korea, and a recognized pioneer in 3D intraoral scanning technology and digital software solutions. With an international presence spanning more than 190 countries, Medit serves all dental professionals and dental laboratories with innovative, accessible, and open-platform digital tools. Medit’s mission is to make digital dentistry available to every dental professional worldwide. 

About Progressive Orthodontics 

Progressive Orthodontics, headquartered in Aliso Viejo, California, is one of the world’s leading orthodontic continuing education providers. For decades, PO has delivered comprehensive, clinically focused training programs to tens of thousands of dental professionals in more than 60 countries. Its programs are internationally recognized for empowering dentists to deliver exceptional orthodontic care through proven clinical methodologies and progressive educational frameworks. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2973462/Medit_USA_Inc_Logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/medit-establishes-global-orthodontic-business-division-anchored-by-strategic-acquisition-of-progressive-orthodontics-302765777.html
 

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immediapress/pr-newswire

Il successo di un e-commerce o di un progetto di lead generation dipende sempre di più dalla capacità di presidiare l’intero percorso decisionale dell’utente. Con l’avvento delle AI Overviews di Google e dei motori di risposta, l’

Agenzia SEO Be-We
ha codificato il metodo della SEO Inferenziale per consentire alle aziende di mantenere una posizione di rilievo nei nuovi scenari di ricerca sul web. 

Questo approccio vede SEO, Copywriting e Digital PR agire come un unico motore di crescita, dove ogni investimento punta a generare un impatto diretto sul fatturato. Il coordinamento tra questi pilastri, insieme all’aiuto dei canali amplificatori (Advertising e Marketing Automation) permette di superare la logica dei compartimenti stagni, costruendo una strategia basata sull’analisi dei dati per ottimizzare ogni punto di contatto con il potenziale cliente. 

«La vendita online oggi inizia molto prima del clic sul sito web» ci spiega Filippo Sogus, Founder & CEO di
bewesrl.com
. All’interno della metodologia Be-We, la SEO Inferenziale serve a modellare il pensiero dell’utente già nella fase informativa. Attraverso i protocolli PTP (Product Thought Page) e CTP (Content Thought Page), rispettivamente applicati ad articoli blog e schede prodotto, i contenuti vengono scomposti in unità informative che le intelligenze artificiali possono estrarre facilmente per generare le proprie risposte.  

Come sottolinea il fondatore di Be-We: «Questo lavoro di “alimentazione” degli algoritmi AI aiuta a far percepire il brand come la soluzione naturale ai dubbi del consumatore, trasformando la pagina web in una prova di autorità per i Large Language Models». In questo senso, la costruzione di una reputazione sul web tramite un piano strutturato di Digital PR è fondamentale, perché fornisce alle macchine le conferme esterne necessarie a validare l’autorevolezza del marchio. Spesso, quando testate giornalistiche, blog di settore e fonti autorevoli citano un brand, gli algoritmi di intelligenza artificiale ne registrano l’affidabilità, includendolo con maggiore frequenza nelle sintesi informative e nelle raccomandazioni d’acquisto. 

Il contenuto SEO, sviluppato da esperti di Copywriting, funge quindi da base per creare il bisogno e orientare le preferenze. Anche quando l’utente riceve una risposta sintetica dall’AI, la presenza del brand come fonte autorevole prepara il terreno per le ricerche successive.  

Questo processo permette di riscaldare l’utente, guidandolo verso query di chiusura più specifiche e vicine all’acquisto. In questo modo, la strategia organica cessa di essere un semplice strumento per generare traffico e diventa una risorsa indispensabile nell’influenzare le scelte d’acquisto su larga scala. 

Mentre la componente SEO, insieme a Copywriting e Digital PR, agisce sulla percezione e sulla reputazione, l’Advertising e il Marketing Automation intervengono per potenziare i risultati e finalizzare la transazione. Be-We si focalizza in modo particolare su quelli che chiama utenti “Continuatori”, ovvero quel segmento di potenziali clienti altamente profilati che, dopo aver consultato la sintesi iniziale dell’AI, prosegue la ricerca per trovare prove, confronti e rassicurazioni prima di procedere con l’acquisto. È in questa fase che l’advertising strategico presidia le parole chiave transazionali, fornendo la risposta immediata a chi ha già maturato una decisione consapevole. 

L’Advertising non deve intervenire per colmare una mancanza di visibilità, bensì per raccogliere e amplificare il valore generato dal posizionamento organico. L’integrazione con i sistemi di automazione permette di gestire i contatti qualificati in modo fluido, riducendo così i tempi che intercorrono tra la manifestazione dell’interesse e la conversione finale. 

All’interno di questa architettura, l’email marketing si rivela un asset essenziale per incrementare il fatturato, poiché permette di costruire un rapporto diretto con l’utente senza subire l’instabilità degli algoritmi esterni o delle aste pubblicitarie. Attraverso l’uso di trigger comportamentali e segmentazioni precise, l’automazione trasforma la lista proprietaria in una fonte costante di valore. Pensiamo a strategie come il recupero dei carrelli abbandonati o un funnel specifico di benvenuto che consentono di inviare messaggi rilevanti al momento giusto, evitando approcci aggressivi che potrebbero allontanare il cliente. L’obiettivo dell’automazione, infatti, è trasformare le email in relazioni durature. Ma per riuscirci, occorre abbandonare il linguaggio da venditore e scrivere come persone reali, offrendo contenuti capaci di generare fiducia. 

Anche la gestione dei canali social contribuisce a questo ecosistema, rafforzando la brandizzazione e l’autorevolezza complessiva. Le intelligenze artificiali riconoscono questa coerenza cross-canale e la utilizzano per i propri processi di deduzione, premiando i marchi che dimostrano una presenza solida su ogni piattaforma digitale. 

Per essere efficaci, però, occorre presidiare ogni fase della “Query Evolution”, ovvero l’evoluzione del percorso cognitivo che porta l’utente dalla prima ricerca informazionale fino all’acquisto. Il coordinamento strategico è imprescindibile, quindi, per assicurarsi che il brand sia presente con il messaggio corretto in ogni passaggio. Nella fase informativa si modella il pensiero, in quella decisionale si forniscono le prove tecniche mediante tabelle comparative e FAQ binarie, mentre in quella transazionale si agisce per chiudere la vendita e favorire il riacquisto. 

Questa struttura complessa poggia sul Reputation Layer, uno strato di autorevolezza distribuita che rende l’azienda la fonte preferibile sia per gli algoritmi che per gli esseri umani. Senza una perfetta sintonia tra ciò che viene comunicato dalla SEO e ciò che viene spinto dalle campagne a pagamento, l’impresa resterebbe vulnerabile ai competitor più aggressivi nello spazio inferenziale. 

In pratica, il fatturato migliora perché ogni fase del funnel viene ottimizzata per rispondere alle nuove abitudini di ricerca: la SEO prepara il terreno influenzando il ragionamento della macchina, mentre l’ADV e l’Automation raccolgono questo valore, trasformando un utente informato in un cliente fedele.  

È questo il nuovo tessuto cognitivo del marketing su cui bisogna lavorare. 

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Il programma si snoderà su via Toscana dalla mattina fino alla sera. Ci saranno truccabimbi, attività circensi, dimostrazioni di addestramento cinofilo, danza orientale, pattinaggio, corsi ludici per bambini, una sfilata di moda, falconeria e concerti live. A chiudere la giornata saranno, alle 18 la premiazione del contest Vorrei la pace sulle strade, e alle 19, l’estrazione finale della lotteria e l’assegnazione dei premi.

L’obiettivo è quello di trasformare per un giorno Coteto in un luogo di incontro e partecipazione, coinvolgendo residenti, famiglie, associazioni e attività commerciali del quartiere.

“Manifestazioni come questa hanno un valore che va oltre il semplice intrattenimento – dice Alessio Giovarruscio, responsabile sindacale di Confcommercio Livorno – perché riescono a tenere insieme socialità, partecipazione e attenzione al commercio di vicinato. Quando un quartiere si riempie di persone, di famiglie e di iniziative, ne beneficiano tutti. Per Coteto è un segnale importante di vitalità e di voglia di stare insieme”.

Dietro al Mom’s Day c’è il lavoro di tante realtà del territorio, oltre a Confcommercio Livorno, che hanno contribuito all’organizzazione della giornata.

“L’idea – spiega Patrizia Montagnani, responsabile del Comitato Mom’s Day insieme a Andrea Voliani – è sempre stata quella di regalare al quartiere una festa semplice ma vera, dove le famiglie possano stare insieme e i bambini divertirsi. C’è stato un grande impegno da parte di volontari, associazioni e commercianti, e questo è forse l’aspetto più bello. Mom’s Day nasce proprio da qui: dal desiderio di creare un momento di comunità e far sentire Coteto ancora più unito. Un grande lavoro anche per ringraziare i cittadini che apprezzano gli esercizi di vicinato e le attività commerciali del quartiere”.

Gli imprenditori partecipanti sono stati trasformati in cartoni. Li puoi vedere qui. Un grande plauso al programma e agli intenti dell’iniziativa è venuto dall’assessore al Commercio Rocco Garufo del Comune di Livorno, che ha concesso patrocinio e compartecipazione. “Un evento di quartiere che attira persone da tutta la città, un esempio da seguire”.

Per tutta la giornata saranno presenti anche punti ristoro e momenti di animazione distribuiti lungo l’area dell’evento come i figuranti Mary Poppins, Principe Azzurro, Bella Addormentata, Maleficient e Cenerentola. Un’occasione, insomma, per vivere il quartiere in modo diverso e riscoprire il valore delle iniziative che mettono al centro relazioni, famiglie e vita di comunità.

Andrea Voliani ha ringraziato, oltre al Comune, gli sponsor che hanno sostenuto il Mom’s Day 2026: LoCoco Pneumatici, DriveSolutions.it, NeonTecnica, Promedia Plex, Cose di Casa, Studio Dentistico dott.ssa Veronica Cardelli, F&S Affitti, Credipass .

FLORENCE, Italy, May 7, 2026 /PRNewswire/ — The Menarini Group’s Board of Directors has appointed the experienced executive Thomas Cueni as a new Director, further strengthening the Group’s governance. Cueni joins Chairman Eric Cornut, CEO Elcin Barker Ergun, shareholders Lucia and Alberto Giovanni Aleotti, and Carlo Colombini on the Board of the pharmaceutical multinational. 

With nearly forty years of international experience in the pharmaceutical sector, Cueni has held leading roles, including Director General of the International Federation of Pharmaceutical Manufacturers & Associations (IFPMA) and member of the Board of Directors of the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA). In these roles, he has played a leading role in forging cross-sector initiatives to address access to treatment for chronic diseases and shape policies tackling global health challenges such as the COVID-19 pandemic. In the field of anti-microbial resistance, he established the nearly USD 1 billion AMR Action Fund to support the development of new antibiotics. He was also Founding President of the AMR Industry Alliance, one of the largest private sector coalitions to provide sustainable solutions to curb anti-microbial resistance. 

“I am proud to bring all my experience and commitment to the Menarini Group – declared Cueni – joining a growing and dynamic company that is combining scientific excellence, innovation, and commitment to global health represents a unique opportunity for me to contribute to what I care for: improving the lives of patients wherever they live”. 

“We are very pleased to welcome Thomas Cueni to Menarini – commented shareholders and Board members Lucia and Alberto Giovanni Aleotti – his extensive experience in global health policy leadership aligns closely with our mission to combine innovation and responsibility in ways that help improve patient care. His appointment represents not only a strengthening of our leadership but also a fundamental contribution to our ability to face the challenges of a constantly evolving pharmaceutical industry, in an increasingly complex global geopolitical context. We wish to express our sincere and personal gratitude to Jürg Witmer for his passion, commitment and the value he has brought to the Board over the past 13 years, as he steps down”. 

The Menarini Group, with headquarters in Florence, is present in 140 countries worldwide to date, with €4.88 billion in consolidated turnover and more than 17,000 employees. Menarini’s products are present in the most important treatment areas, including those of cardiometabolic, oncology, gastroenterology, pneumology, and anti-inflammatory/analgesic products. Through its commitment in R&D and high quality manufacturing activities, Menarini continuously contributes to patients’ health worldwide, maintaining the highest quality standards. www.menarini.com
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2975013/Thomas_Cueni_Menarini_Group.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2296569/Menarini_Industrie_Farmaceutiche_Riunite_Logo.jpg
 

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HONG KONG, 7 maggio 2026  /PRNewswire/ — Govee, leader globale nell’illuminazione ambientale intelligente, ha annunciato oggi due nuove lampade da terra: Govee Floor Lamp 3 e Govee Lantern Floor Lamp. La Govee Floor Lamp 3 è il nuovo modello di punta del marchio, offrendo una riproduzione cromatica ai vertici del settore grazie alla tecnologia proprietaria di gestione del colore LuminBlend+, mentre la Govee Lantern Floor Lamp introduce un’esperienza di illuminazione Halo Gradient Lighting unica nel suo genere, racchiusa in un’elegante silhouette a lanterna. Entrambe le lampade integrano AI Lighting Bot 2.0, una piattaforma di illuminazione basata su IA per creare illuminazione personalizzata, e DaySync per la programmazione automatizzata del ritmo circadiano, oltre alla piena compatibilità con lo standard Matter. 

Govee Floor Lamp 3: accuratezza cromatica leader di settore in una lampada da terra 

La Govee Floor Lamp 3 offre la riproduzione più accurata di colori pastello e naturali tra tutte le lampade da terra. Grazie alla tecnologia sviluppata internamente da Govee LuminBlend+, restituisce tonalità calde da tramonto e sfumature fredde oceaniche senza alcun banding cromatico, anche all’1% di luminosità. Con il più ampio intervallo di bianco regolabile del settore (1.000K-10.000K), una singola lampada è in grado di simulare l’intero spettro della luce naturale, dall’ambra calda della luce di candela alla nitida chiarezza del sole di mezzogiorno. 

È dotata di illuminazione skyline bifacciale a 170°, capace di avvolgere gli ambienti domestici in colori reali, proiettando la luce sulle pareti con una copertura significativamente superiore rispetto ai design tradizionali delle lampade da terra. Con 2.100 lumen, una singola lampada illumina fino a 58 m² (645 piedi quadrati), sufficienti per un’intera zona giorno open space. Grazie a 144 LED RGB e 144 LED bianchi caldo-freddo, Floor Lamp 3 elimina completamente i punti luminosi visibili. Una distanza ottimizzata tra i punti luce LED e il diffusore garantisce un’illuminazione perfettamente uniforme da ogni angolazione. 

Inoltre, Floor Lamp 3 presenta una nuova struttura unibody in lega di alluminio, completata da una base con doppio anello luminoso integrato: una luce ambientale autonoma che risplende sia a lampada accesa che spenta. Ogni dettaglio, dalla finitura opaca senza giunzioni agli anelli luminosi della base, riflette un salto generazionale nel design industriale delle lampade smart. 

Govee Lantern Floor Lamp: un’esperienza ambientale e funzionale unica nel suo genere 

La Govee Lantern Floor Lamp introduce Halo Gradient Lighting, basata su LuminBlend+, una morbida luminosità a gradiente a forma di anello che ricrea la bellezza dei fenomeni luminosi naturali. Immagina la transizione dal caldo al freddo di un tramonto irradiarsi da un’unica elegante lanterna, oppure il bagliore etereo dei fiori di ciliegio che riempie una stanza con colori delicati. 

Con 1.400 lumen e un intervallo da 1.000K a 10.000K, offre sia una luminosità funzionale per la lettura sia un’atmosfera immersiva per il relax, coprendo fino a 30 m² (320 piedi quadrati). Con una forma completamente nuova per Govee, la silhouette a lanterna si integra perfettamente in qualsiasi ambiente, dai soggiorni minimalisti agli angoli lettura più accoglienti. Un semplice tocco sulla parte superiore della lampada consente di scorrere gli effetti luminosi con un’interazione intuitiva e tattile, senza necessità di app. 

Illuminazione intelligente basata su IA, connettività senza soluzione di continuità 

Entrambe le nuove lampade si basano sull’ultima piattaforma di illuminazione smart di Govee, portando funzionalità intelligenti e ampia compatibilità ecosistemica in ogni ambiente. Sono dotate dell’avanzato AI Lighting Bot 2.0, che consente un controllo conversazionale multi-turno per generare scene luminose personalizzate: basta descrivere l’atmosfera desiderata e la lampada la crea. A questo si affianca DaySync, una funzione di programmazione automatica per l’intera giornata che regola la temperatura colore seguendo il ritmo circadiano naturale, passando senza interruzioni dalla luce energizzante del mattino al calore rilassante della sera. Inoltre, le lampade offrono piena compatibilità con gli ecosistemi smart home tramite Matter, Alexa, Google Home e SmartThings, garantendo un’integrazione fluida in qualsiasi ambiente connesso. 

Lampade da terra per ogni ambiente e per tutti 

Insieme a questi due modelli debutta anche Govee Floor Lamp 3 Lite, una nuova lampada da terra RGBICWW di fascia media progettata per la nuova generazione di giovani proprietari di casa. Con l’introduzione di Floor Lamp 3 e Lantern Floor Lamp, Govee offre ora un portafoglio completo di lampade da terra smart con prezzi compresi tra €89,99 e €249,99. Dalla compatta RGBICW Floor Lamp Basic per chi si avvicina per la prima volta all’illuminazione smart, fino alla Floor Lamp Pro con altoparlante integrato per configurazioni di intrattenimento immersive, esiste una lampada da terra Govee per ogni ambiente, budget e stile di vita. 

Prezzo e disponibilità 

I seguenti prodotti saranno disponibili a partire dal 7 maggio 2026: 

Informazioni su Govee 

Dal 2017, Govee rivoluziona l’esperienza della vita smart con soluzioni innovative di illuminazione ambientale. Dagli spazi abitativi alle postazioni di gioco, fino alle aree esterne, la tecnologia smart home di Govee non è solo visivamente sorprendente, ma anche funzionale, trasformando i piccoli momenti quotidiani in esperienze di illuminazione più personalizzate e coinvolgenti. Abbracciare l’idea di “Life is Colorful” ed espandere le potenzialità dell’illuminazione, unendo design e funzionalità. Per ulteriori informazioni su Govee, visitare il sito 
govee.com
 

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Gli abbonamenti degli autobus in Toscana pagabili a rate diventano una nuova possibilità per chi utilizza il trasporto pubblico locale. La novità nasce dalla partnership tra at – autolinee toscane e Scalapay, presentata durante il Netcomm Forum 2026.

Grazie all’accordo, gli utenti potranno acquistare gli abbonamenti per autobus urbani ed extraurbani scegliendo di suddividere il pagamento in più rate senza interessi attraverso il sistema Buy Now Pay Later.

La Toscana è la prima regione italiana a introdurre questa modalità nel trasporto pubblico locale su scala regionale. L’iniziativa coinvolge infatti tutta la rete gestita da Autolinee Toscane, che collega città, centri minori, aree costiere e borghi del territorio regionale.

L’opzione di pagamento è già disponibile nello shop online della società e consentirà di scegliere Scalapay tra i metodi disponibili al momento dell’acquisto.

Secondo quanto spiegato dai promotori dell’iniziativa, il progetto nasce con l’obiettivo di alleggerire il peso economico degli abbonamenti annuali o periodici, soprattutto per famiglie, studenti e lavoratori che utilizzano ogni giorno il trasporto pubblico.

La possibilità di dilazionare la spesa viene vista anche come uno strumento per incentivare l’utilizzo degli autobus e favorire una mobilità più sostenibile e accessibile.

La rete di Autolinee Toscane conta centinaia di linee distribuite su tutto il territorio regionale, con collegamenti che ogni giorno interessano migliaia di pendolari e utenti.

Per Scalapay l’accordo rappresenta un ingresso significativo nel settore della mobilità pubblica, mentre per Autolinee Toscane si tratta di un ulteriore passo verso la digitalizzazione dei servizi e l’introduzione di strumenti di acquisto più flessibili.

La nuova modalità di pagamento sarà utilizzabile direttamente online per gli abbonamenti disponibili sui canali digitali dell’azienda.

REDAZIONE

KUNMING, Cina, 7 maggio 2026 /PRNewswire/ — In qualità di hub energetico chiave nel sud-ovest della Cina, Yunnan Power Grid Co., Ltd. (Yunnan Power Grid) ha il compito di garantire la trasmissione su larga scala di energia pulita e lo sviluppo di una rete intelligente. Tuttavia, il complesso assetto del territorio e le lunghe linee di trasmissione della regione hanno reso questa trasformazione impegnativa, rendendo sempre più urgente l’aggiornamento digitale e intelligente. L’esplosione dei dati di produzione e l’aumento di scenari di servizio complessi amplificano ulteriormente questa urgenza, imponendo requisiti sempre più rigorosi all’infrastruttura per il trasporto delle comunicazioni. 

Sfide del trasporto di rete nella trasformazione digitale e intelligente del settore energeticoPer affrontare queste problematiche, Yunnan Power Grid ha scelto SPN per guidare l’evoluzione della propria rete di trasporto di nuova generazione, integrandola sia nel 14° che nel 15° Piano quinquennale. L’azienda ha progressivamente implementato la tecnologia su larga scala in 16 città, ponendo le basi per le comunicazioni dei prossimi due decenni. In questo strategico aggiornamento dei servizi di energia elettrica, Huawei si è affermata come partner chiave. 

Doppio vantaggio: esperienza ottimale e valore a lungo termineDal progetto pilota del 2022, SPN si è evoluta da una sperimentazione tecnica a un’architettura standard in tutta la provincia dello Yunnan. Con l’attuale implementazione della rete SPN a Zhaotong e Pu’er, viene realizzato il pieno potenziale della rete di trasporto di nuova generazione. 

In primo luogo, è stato risolto il collo di bottiglia della larghezza di banda. La rete di trasporto SPN di nuova generazione risolve i colli di bottiglia della larghezza di banda superando il limite di capacità compreso tra 155 Mbit/s e 10 Gbit/s. I dispositivi SPN aumentano la larghezza di banda del livello di accesso (sottostazioni, centrali elettriche, centri clienti) a 1 Gbit/s, soddisfacendo gli standard della China Southern Power Grid. I livelli di aggregazione e core aumentano fino a 50 Gbit/s o 100 Gbit/s, in base alle dimensioni del sito e del servizio. La soluzione consente di realizzare linee di trasmissione a granularità fine da 10 Mbit/s per l’isolamento end-to-end delle linee elettriche private, supportando servizi ad alta larghezza di banda come la videosorveglianza e garantendo una transizione fluida. 

In secondo luogo, l’aggiornamento della larghezza di banda ha migliorato significativamente l’efficienza delle ispezioni e della manutenzione. La soluzione SPN di Huawei consente il monitoraggio in tempo reale degli SLA (latenza, perdita di pacchetti) e la localizzazione dei guasti in pochi minuti, riducendo i costi di manutenzione legati ai guasti delle apparecchiature SDH. Presso l’Ufficio di fornitura elettrica di Qujing, il tempo di una singola ispezione è sceso da 30 a 3 minuti, e il ciclo completo della manutenzione da oltre 7 ore a 21 minuti. Il centro O&M ora rileva i difetti principali con 15 giorni di anticipo grazie a punti di monitoraggio preimpostati. Nell’arco di sei mesi, le visite in loco sono diminuite da 112 a 61, con una riduzione del 45,54%. 

In terzo luogo, il livello di intelligenza del trasporto dei servizi è stato notevolmente migliorato. La soluzione SPN di Huawei supporta una vasta gamma di servizi nel settore dell’energia elettrica – dalla teleprotezione e la gestione della distribuzione, sensibili alla latenza, ai video ad alto traffico – garantendo una trasmissione affidabile. Grazie alla tecnologia FlexE di hard e soft slicing, assicura un isolamento rigido tra i servizi, migliorando al contempo il riutilizzo della larghezza di banda. Il dual stack IPv4/IPv6 consente un inoltro locale flessibile e un facile accesso all’IoT, come il monitoraggio delle linee di trasmissione e l’integrazione tra fonte, rete, carico e accumulo. 

Infine, SPN offre una protezione degli investimenti a lungo termine. L’evoluzione della velocità, da 25 Gbit/s a 400 Gbit/s, può essere supportata tramite aggiornamenti a basso costo, evitando interventi di costruzione ripetuti. 

Per soluzioni dettagliate, visitare il nostro sito web ufficiale:https://e.huawei.com/en/case-studies/industries/grid/202604-yunnan-power-grid-spn  

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/2973652/1panbiyi.jpg
 

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CoCreate 2026 invita fondatori, PMI e studenti a costruire il futuro con prodotti integrati con AI 

MILANO, 7 maggio 2026 /PRNewswire/ — Alibaba.com, la piattaforma leader B2B di e-commerce al mondo, ha annunciato oggi il ritorno di CoCreate Pitch, rivisitato come una competizione di innovazione di prodotto basata sull’intelligenza artificiale, con un montepremi totale superiore al milione di dollari. Le finali negli Stati Uniti e in Europa si terranno rispettivamente durante CoCreate 2026 a Los Angeles (9-10 settembre) e a Londra (19-20 novembre), con una nuova tappa regionale Asia-Pacifico che verrà introdotta quest’anno. 

Il business agentico: trasformare la visione umana in scala globale 

Quest’anno affronta un cambiamento fondamentale rispetto alle edizioni precedenti della competizione: per la prima volta, avviare un business da zero non è più un sogno, ma una realtà accessibile, grazie ad Accio Work, l’agente AI plug-and-play di Alibaba. 

Il commercio globale sta passando dal tradizionale business-to-business (B2B) al commercio agent-to-agent (A2A). In questo nuovo modello di “Agentic business”, agenti AI autonomi si occupano del lavoro pesante – sourcing, logistica e coordinamento – eliminando così le barriere più tecniche del business. Accio Work funziona come una task force autonoma, senza codice, che consente agli imprenditori di realizzare prodotti, avviare aziende e scalare più velocemente che mai. 

Questa trasformazione consente a un singolo imprenditore lungimirante di gestire, da un laptop, un brand globale da decine di milioni di euro, con l’efficienza di una multinazionale. 

Abbassando le barriere all’operatività, strumenti come Accio Work permettono a tutti — dai giovani nativi digitali ai professionisti più esperti — di trasformare un’idea solida in una presenza globale. 

“In un contesto in cui l’esecuzione è sempre più automatizzata, la vostra visione resta l’asset più prezioso”, ha commentato Kuo Zhang, Presidente di Alibaba.com. “Accio Work rappresenta il set di strumenti indispensabile per ogni imprenditore nell’era dell’intelligenza artificiale, permettendo a chiunque abbia una buona idea di portarla su scala globale. È il momento giusto per partire e non vediamo l’ora di scoprire cosa sapranno costruire i founder”. 

Dall’idea al premio: come la competizione sostiene l’innovazione guidata dall’AI 

L’edizione di quest’anno della competizione si articola in tre categorie distinte: 

Tutti i candidati dovranno registrarsi tramite Accio Work, che ora integra uno specifico “CoCreate Pitch Agent” progettato per supportare la trasformazione dei concept in fase iniziale in proposte di pitch strutturate con piani operativi concreti. 

Le candidature saranno valutate sulla base del livello di innovazione, della fattibilità e del potenziale di mercato, oltre che sull’efficacia con cui i partecipanti utilizzano Accio Work per affinare le proprie idee e migliorarne l’esecuzione. 

Le finali di Los Angeles e Londra vedranno ciascuna la partecipazione di 20 finalisti, che si sfideranno dal vivo durante CoCreate. I vincitori saranno selezionati da una giuria composta da leader di settore e investitori. In ogni finale, i primi tre classificati riceveranno rispettivamente 200.000, 100.000 e 50.000 dollari, mentre gli altri 17 finalisti riceveranno 10.000 dollari ciascuno. Il montepremi complessivo per la nuova competizione dell’area Asia–Pacifico sarà annunciato in un secondo momento. 

Accio Work è disponibile scaricandolo https://www.accio.com/work/, o tramite la pagina dell’evento CoCreate Pitch: https://www.alibabacocreate.com/pitch. 

Per il regolamento completo della competizione, i termini di partecipazione e i dettagli sui premi, si rimanda al sito ufficiale di CoCreate Pitch sopra indicato. L’organizzatore si riserva il diritto di interpretazione finale. 

Su CoCreate 

CoCreate è il principale evento globale dedicato al sourcing, che mette in contatto venditori e–commerce, retailer e grossisti internazionali con i migliori produttori ed esperti del settore. Favorendo la collaborazione diretta, il summit consente alle aziende di individuare prodotti innovativi, ottimizzare le catene di fornitura e costruire partnership strategiche in grado di sostenere la crescita nel lungo periodo. 

Informazioni su Alibaba.com 

Fondata nel 1999, Alibaba.com è una piattaforma leader per l’e-commerce business-to-business (B2B) globale che serve buyer e fornitori provenienti da oltre 200 paesi e regioni in tutto il mondo. Alibaba.com è impegnata nell’offerta di servizi che coprono tutti gli aspetti dell’e-commerce, tra cui: fornire alle aziende strumenti che permettono di raggiungere un pubblico globale per i loro prodotti e supportare i buyer a scoprire prodotti, trovare fornitori ed effettuare ordini online in modo rapido ed efficiente. Alibaba.com fa parte di Alibaba International Digital Commerce Group. 

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CLINTON TOWNSHIP, Mich., May 7, 2026 /PRNewswire/ — Tweddle Group has been named a 2026 Top Workplace by USA Today and their award partners at Energage, an organization that recognizes exceptional workplace culture. 

According to a statement issued by USA Today and Energage, Top Workplaces are determined based on quantitative employee feedback, along with statements and demographic information collected in Workplace Surveys. 

This is Tweddle Group’s fifth consecutive year receiving the Top Workplace distinction. 

Tweddle Group President Todd Headlee attributed the win to the company’s teams and the quality of their processes. “It’s exciting to earn this distinction again,” said Headlee. “But it really comes down to the willing collaboration and innovative spirit of our teams.” 

Headlee said Tweddle Group’s employees bring the same energy to interactions with their clients as they do one another. “Our people are dedicated to building an excellent workplace culture. And they do it while always developing new, more effective methods for serving our customers. It’s a brilliant effort and they pull it off every day,” Headlee said. 

Energage indicates they’ve collected data from more than 23 million surveys at over 70,000 organizations, making their standards “the most accurate benchmark available”. 

To learn more about Top Workplaces, visit TopWorkplaces.com.  

About Tweddle Group  

Tweddle Group, a division of CJK Group, Inc., believes products should be easy to use, and delivers integrated, multi-channel information solutions to support every aspect of the post-sale experience—for product managers, technicians and—most of all—consumers. For more information, visit www.tweddle.com   

Media Contact:   

Lisa Ekstrom, Tweddle Group Director of Marketing and Design 

lekstrom@tweddle.com  

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2973200/Building_Shot_PR_Top_Workplaces.jpg Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1903619/CJK_Tweddle_Logotype_Stacked_CMYK_50K_Logo.jpg  

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/tweddle-group-named-one-of-2026s-top-workplaces-by-energage-and-usa-today-302763336.html
 

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