Riparte Va’ dove ti porta il bus, l’iniziativa didattica promossa da Autolinee Toscane e rivolta agli alunni delle scuole primarie e secondarie di primo grado della regione. Gli istituti stanno ricevendo in questi giorni le comunicazioni per aderire al progetto, che unisce lo studio dell’educazione civica e la conoscenza della mobilità sostenibile.

L’attività, realizzata in sinergia con l’Ufficio Scolastico Regionale e con il supporto della cooperativa sociale Itinera, mira a fornire ai più giovani le competenze necessarie per utilizzare i mezzi pubblici in autonomia. Il programma prevede una combinazione di lezioni in classe e uscite sul territorio: gli studenti imparano a consultare gli orari, a individuare le fermate e a orientarsi sui percorsi, raggiungendo in autobus luoghi di rilevanza storica e artistica della propria zona.

L’edizione 2025/2026 ha segnato un record di adesioni, con il coinvolgimento di 1.976 studenti suddivisi in 95 classi, in rappresentanza di oltre cinquanta istituti scolastici. Il raggio d’azione ha coperto l’intero territorio regionale, toccando una trentina di comuni distribuiti nelle dieci province, dalle principali aree urbane ai centri minori, includendo l’Isola d’Elba, la Lunigiana, la Versilia e la Val di Chiana.

Durante il percorso didattico, le classi sono chiamate a realizzare elaborati creativi — come fotografie, racconti e disegni — ispirati ai luoghi visitati. Questi materiali vengono successivamente pubblicati nell’apposita sezione del portale di Autolinee Toscane, creando un archivio digitale che documenta l’esperienza e offre una lettura inedita del trasporto pubblico locale attraverso gli occhi dei ragazzi.

REDAZIONE

Cernusco sul Naviglio, 2 novembre 2026 – Un nuovo spazio per la spesa quotidiana e un progetto che recupera un’area esistente sperimentando un nuovo modo di costruire. PENNY Italia inaugura a Pieve a Nievole (PT), in Via Colonna 2, un nuovo punto vendita di circa 1.400 metri quadrati, realizzato nell’ex area industriale Minnetti. 

Quella di Pieve a Nievole è un’apertura significativa nel percorso di sviluppo dell’insegna: per la prima volta in Italia, PENNY realizza un punto vendita con struttura portante in legno, attraverso una soluzione progettuale sviluppata specificamente per questo edificio. L’intervento restituisce una nuova funzione a un’area produttiva a lungo inutilizzata, all’ingresso del centro urbano e in prossimità del collegamento tra la S.R. 435 Lucchese e la S.R. 436 Empolese. Il progetto interessa suolo già urbanizzato e comprende anche opere per il territorio: una nuova bretella di raccordo, un parcheggio pubblico, aree verdi e postazioni per la ricarica dei veicoli elettrici. 

Il legno è il tratto distintivo dell’edificio e racconta concretamente la volontà di PENNY di sperimentare nuove soluzioni nello sviluppo della propria rete. Per la struttura sono stati utilizzati 240 m³ di legno, di cui 125 m³ di pannelli CLT e 115 m³ di legno lamellare. Secondo il calcolo elaborato da Stora Enso, i pannelli CLT impiegati immagazzinano 95,25 tonnellate di CO₂. Il progetto integra inoltre un impianto fotovoltaico in copertura, sistemi ad alta efficienza, illuminazione a basso consumo e tecnologie orientate alla riduzione dei consumi energetici e delle emissioni. 

La realizzazione è il risultato di competenze diverse: ALPENOS ha curato la progettazione esecutiva e la realizzazione della struttura in legno e della copertura, mentre Stora Enso e MAK Building hanno contribuito alla fornitura dei pannelli in CLT. L’impiego di elementi prefabbricati ha inoltre permesso di ottimizzare le operazioni di montaggio e limitare le lavorazioni in cantiere. 

Il legame con il territorio continua all’interno del punto vendita, con un assortimento che unisce la convenienza PENNY alla valorizzazione delle produzioni locali. Nell’ortofrutta trovano spazio diverse referenze toscane; la gastronomia servita propone specialità regionali accanto alla selezione nazionale, mentre nell’area Bake Off il pane viene sfornato più volte durante la giornata e affiancato da pane fresco di un fornitore toscano. 

Completano l’esperienza di spesa la Macelleria Self PENNY, il Punto Caldo e un assortimento pensato per le diverse esigenze quotidiane. La drogheria affianca i grandi marchi nazionali ai prodotti a marchio PENNY, insieme a proposte senza glutine, prodotti dal mondo e referenze della linea Welless. Surgelati e latticini completano un’offerta costruita intorno a qualità, scelta e convenienza. 

«Ogni nuova apertura è prima di tutto l’inizio di una relazione con il territorio che ci accoglie», afferma Filippo Ferruzzi, National Sales Manager, Area Centro Nord di PENNY Italia. «Pieve a Nievole è per noi un progetto importante perché unisce il recupero di uno spazio esistente alla sperimentazione di una soluzione costruttiva nuova per PENNY. È con questo spirito che arriviamo qui: con un negozio pensato per offrire ogni giorno qualità e convenienza e con una squadra pronta a diventare parte della comunità». 

L’apertura al pubblico sarà preceduta, il 2 novembre, da PRIMA PENNY, il momento istituzionale dedicato alla presentazione in anteprima del nuovo punto vendita e al dialogo con istituzioni, media, partner commerciali e stakeholder del territorio. 

PENNY Italia
 

PENNY, discount alimentare del gruppo REWE, è uno dei gruppi commerciali leader sul mercato tedesco ed europeo nel settore della Grande Distribuzione Organizzata. In Italia, l’insegna nasce nel 1994 e segna un momento di straordinario cambiamento nel mondo del discount italiano, dando inizio al rinnovo del settore grazie alla nuova formula “assortimento di qualità, marca e prezzi bassi”. A livello nazionale, è presente sul territorio con 450 punti vendita distribuiti nelle principali regioni d’Italia ed è attualmente in forte crescita, con fatturato per metro quadro superiore alla media di categoria. A livello internazionale, è presente con successo anche in Austria, Germania, Repubblica Ceca, Ungheria, Romania. Obiettivo principale del gruppo è la soddisfazione dei clienti, ai quali garantisce non solo un’ampia scelta di prodotti di qualità a prezzi concorrenziali, ma anche punti vendita accoglienti e confortevoli, per una spesa facile e veloce. Le linee di prodotti a marchio privato PENNY Italia valorizzano il territorio, i regionalismi ed il made-in-italy. L’azienda, con i suoi oltre 5000 dipendenti, di cui donne sono il 63%, porta avanti da anni concrete iniziative di sostenibilità in ambito sociale, nella lotta allo spreco alimentare e nella tutela dell’ambiente. Per ulteriori informazioni: www.penny.it
  

REWE Group
 

Nel 1927, 17 cooperative d’acquisto unirono le loro forze e fondarono la “Revisionsverband der Westkaufgenossenschaften” – o in breve REWE – con l’obiettivo di organizzare collettivamente l’acquisto di cibo. Oggi la cooperativa ha una presenza internazionale e gode di successo sia nel settore della vendita al dettaglio che nel turismo. Come cooperativa con una storia che risale a più di 90 anni, comprendiamo la nostra responsabilità ecologica e sociale nei confronti delle generazioni future. Ci impegniamo a salvaguardare un futuro sostenibile. Il gruppo REWE è leader del commercio e del turismo in Germania e in Europa. Impiega oggi oltre 380.000 dipendenti e ha chiuso il 2025 con un fatturato di oltre 100 miliardi di euro, con oltre 12.000 tra punti vendite e agenzie in tutto il mondo. Le sue linee di vendita comprendono anche supermercati e negozi di beni di consumo gestiti dai marchi REWE, REWE CENTER, REWE CITY, BILLA, dai negozi di toom DIY e, naturalmente, del discount PENNY. Per ulteriori informazioni: https://www.rewe-group.com/en/
 

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Marcello Caldarella | Corp. Communications Management | Penny Italia:
mcaldarella@penny.it | +39 366 6270344 | +39 02 92724309
Fabio Valli | ADNKRONOS Comunicazione: 
Fabio.valli@adnkronos.com | + 39 02 76366 45 | +39 344 1281966 

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immediapress

L’acquisizione consolida la presenza di Alvéole in Europa, unendo l’esperienza locale a nuove soluzioni di tutela della biodiversità nel contesto real-estate. 

MONTREAL e MILANO, 2 novembre 2026 /PRNewswire/ — Alvéole, provider globale di soluzioni per la biodiversità urbana, ha acquisito Apicoltura Urbana Srl SB, azienda leader nell’apicoltura urbana in Italia, segnando un’ulteriore tappa fondamentale nella sua espansione europea. 

L’acquisizione unisce due realtà in forte crescita che condividono la stessa missione: avvicinare le persone alla natura e aiutare le aziende a comprendere e migliorare il proprio impatto sulla biodiversità. 

Apicoltura Urbana Srl Società Benefit ha consolidato una forte presenza in tutta Italia, collaborando con importanti realtà tra cui Pirelli, Barilla, Siemens e Petronas. L’azienda integra l’apicoltura urbana con il monitoraggio della biodiversità, i dati ambientali e  programmi di coinvolgimento dei dipendenti, avvalendosi di una rete consolidata di apicoltori locali su tutto il territorio nazionale. 

La collaborazione tra Alvéole e Apicoltura Urbana risale al 2017 e si è evoluta nel tempo in un legame profondo, basato su idee condivise, stima reciproca e una visione comune per il futuro. 

“Ho sempre guardato ad Alvéole come a un modello aspirazionale fin dai primi giorni, e abbiamo sempre condiviso molti valori”, ha dichiarato Giuseppe Manno, fondatore di Apicoltura Urbana. “Sono veramente entusiasta di unire finalmente le forze. Non vedo l’ora di costruire il prossimo capitolo e sono certo che insieme realizzeremo progetti straordinari.” 

Giuseppe continuerà a guidare Apicoltura Urbana, mentre Alvéole investirà per accelerare la nuova fase di crescita dell’azienda. 

Una crescente domanda di biodiversità 

In un momento in cui la biodiversità sta diventando un fattore sempre più centrale, stimolato da framework come la Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD), cresce la richiesta di soluzioni in grado di misurare e valorizzare l’impatto ambientale. 

Alvéole negli anni si è evoluta molto, dall’essere pioniera dell’apicoltura urbana in Canada fino a collaborare con alcuni dei maggiori gruppi immobiliari a livello globale. Oggi, Alvéole combina raccolta dati sul campo e dati satellitari per misurare l’impatto degli edifici sulla biodiversità, aiutando i locatori a dimostrare agli investitori la gestione dei rischi connessi alla natura, creando al contempo storie di sostenibilità coinvolgenti per gli inquilini. 

L’espansione di Alvéole parte dalla Francia per poi arrivare al Regno Unito, la Germania, Belgio e Paesi Bassi, l’ingresso in Italia rappresenta un altro passo strategico nella crescita europea. 

“Apicoltura Urbana ha creato una realtà straordinaria in Italia”, ha commentato Alex McLean, fondatore e CEO di Alvéole. “Il settore immobiliare sta iniziando a considerare la biodiversità una priorità strategica, e vediamo un’enorme opportunità per aiutare gli investitori immobiliari a trasformare queste ambizioni in azioni concrete. Siamo entusiasti di proseguire il percorso avviato da Apicoltura Urbana.” 

Insieme, le due aziende intendono accelerare la propria crescita in Italia, offrendo una gamma più ampia di soluzioni per la biodiversità dedicate al mercato dell’immobile commerciale. Unendo l’esperienza locale e le relazioni consolidate di Apicoltura Urbana con la piattaforma internazionale per la biodiversità di Alvéole, l’obiettivo è supportare un numero sempre maggiore di proprietari di immobili nel comprendere, misurare e migliorare l’ecosistema naturale che circonda i loro edifici. 

Informazioni su Apicoltura Urbana 

Apicoltura Urbana Srl Società Benefit è un’azienda italiana specializzata in apicoltura urbana, monitoraggio della biodiversità ed educazione ambientale. Collaborando con importanti aziende in tutta Italia, riavvicina le persone alla natura attraverso programmi ambientali in loco, analisi dei dati e iniziative di coinvolgimento dei dipendenti. 

Informazioni su Alvéole 

Alvéole è un’azienda globale specializzata in natura e biodiversità che aiuta le organizzazioni a riportare la natura nelle città. Collaborando con i principali property owners e tenants di immobili in Nord America ed Europa, Alvéole combina progetti ambientali sul campo, dati e analisi operative per aiutare le aziende a comprendere i rischi connessi alla natura, individuare nuove opportunità e valorizzare la biodiversità nei propri immobili. 

Contatto: marketing@alveole.buzz
 

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TD Global Investment Solutions will become TD Asset Management, simplifying how clients engage with the firm globally 

TORONTO, Nov. 2, 2026 /PRNewswire/ — TD Global Investment Solutions will now operate under the TD Asset Management (TDAM) name, creating one consistent global brand across the firm’s institutional and retail asset management businesses. Additionally, Epoch Investment Partners, Inc. (TD Epoch) has changed its name to TD Asset Management (US) Inc. (TDAM US). Both TD Asset Management Inc. and TDAM US will offer their products and services under the TDAM name. The change applies across all markets and jurisdictions, bringing TDAM’s asset management capabilities together under one global brand. 

“Our unified brand creates a clearer market presence and a more consistent experience for our clients around the world,” says David Sykes, Chief Executive Officer, TDAM and Executive Vice President, TD Bank Group. “By bringing our capabilities under one name, we can make it easier for clients to understand and access the breadth of investment expertise we offer.” 

Key Takeaways: 

A simpler, more connected experience for clients 

These changes do not affect TDAM’s investment approach. Investment teams, portfolio managers, investment philosophies, and service teams remain unchanged. 

“Our focus at TDAM has always been to put our clients at the centre of everything we do. That commitment is reflected in how we innovate, pursue investment excellence and build strong relationships to tailor solutions that aim to deliver better outcomes and help clients achieve their investment goals,” says Sykes. 

Building on a legacy of trusted investment expertise 

With over 35 years of investment experience, TDAM offers fundamental equity strategies, including free cash flow strategies, quantitative and passive equities, fixed income across credit qualities, global multi-asset and derivatives solutions, commodities, and, in certain jurisdictions, private markets, including real estate, infrastructure, private debt and mortgages. 

Under the unified brand, TDAM will continue to deliver disciplined investment management and draw on its global capabilities to support a broad range of investment objectives. 

FAQ: 

What is changing across TD Asset Management? 

We will now operate under a unified global brand, effective October 30, 2026. There will be no changes to TDAM’s investment approach, investment teams, portfolio managers, investment philosophies, and service teams. 

 Why is this change happening? 

A unified brand creates a clearer market presence for our clients around the world. 

Will the change impact any investment offerings? 

These changes do not affect the management of assets or the firm’s investment approach. Investment teams, portfolio managers, investment philosophies, and service teams remain unchanged. 

About TD Asset Management 

TD Asset Management (TDAM) is a global asset manager committed to helping clients achieve their investment objectives1. We are proud to serve institutional, intermediary and individual investors with solutions designed to address their evolving needs. Our specialized expertise and diverse perspectives enable us to navigate changing markets while pursuing long-term outcomes. TDAM offers a broad range of investment capabilities across public and private markets: fundamental equity strategies such as free cash flow-driven approaches, quantitative and passive equities; fixed income mandates across the credit quality spectrum; and alternative offerings such as commodities. 

1 TD Asset Management represents TD Asset Management Inc. which operates in Canada and TD Asset Management (US), Inc. which operates in the U.S. Both entities are affiliates and wholly-owned subsidiaries of The Toronto-Dominion Bank. TD Asset Management products are also available through a network of affiliated and unaffiliated distributors. Please contact our distribution partners to find out more. 

The information contained herein is for information purposes only. The information has been drawn from sources believed to be reliable. The information does not provide financial, legal, tax, accounting or investment advice. Particular investment, tax or trading strategies should be evaluated relative to each individual’s objectives and risk tolerance. This material is not an offer to any person in any jurisdiction where unlawful or unauthorized. These materials have not been reviewed by and are not registered with any securities or other regulatory authority in jurisdictions where we operate. Any general discussion or opinions contained within these materials regarding securities, real assets or market conditions represent our view or the view of the source cited. Unless otherwise indicated, such view is as of the date noted and is subject to change. Information about the portfolio holdings, asset allocation or diversification is historical and is subject to change. 

® The TD logo and other TD trademarks are the property of The Toronto-Dominion Bank or its subsidiaries. 

For further information: Jillian Tanouye, TD Bank Group, Jillian.Tanouye@td.com
 

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 Newly launched IVI Institute Fertility Barometer reveals a gap between the families women want and those they are able to build, underscoring the need for earlier fertility conversations, trusted information, and greater access to care 

MADRID, Nov. 2, 2026 /PRNewswire/ — Today, IVI Institute released the following statement from Executive Chairman and IVI Co-Founder, Prof. Antonio Pellicer, in recognition of European Fertility Week, which was established in 2016 by the organization Fertility Europe. Held annually during the first full week of November, European Fertility Week serves as an opportunity for voices in the fertility care space to raise awareness about infertility and the many fertility treatment options available to women and men around the world. Prof. Pellicer first established IVI in 1990 in Valencia, Spain. A physician, researcher and educator, he has expanded IVI Institute from its first clinic into an international fertility network. 

“The newly released IVI Institute Fertility Barometer makes clear that the desire for motherhood remains strong, yet too many women throughout Europe face barriers to building the families they want. Across the nine countries we surveyed for the Barometer, 82% of women are already mothers or want children, and 73% say motherhood is an important life goal. Yet many women who experience infertility never end up seeking care. The Fertility Barometer findings underscore why we need to begin conversations about fertility sooner. 

“Women and men deserve clear, trusted information about their fertility, how it can change over time and when to seek specialist guidance. These conversations should begin well before someone encounters difficulty conceiving, helping people understand their options and make informed decisions about their futures. 

“This European Fertility Week, we are drawing on IVI Institute’s nearly four decades of research and clinical experience, as well as the recently released Fertility Barometer data to bring fertility conversations to the forefront and encourage more healthcare professionals to make fertility a routine part of discussions about health and wellbeing. Greater understanding, earlier guidance, and better access to care can help more people pursue the families they hope to build.” 

The IVI Institute Fertility Barometer, is a study of more than 24,000 women across nine countries examining their hopes for building families, the barriers they face, and their experiences navigating fertility care. The inaugural Barometer, which was conducted by GfK, a NielsenIQ company, reveals a measurable gap between the families women want and the families they ultimately have, highlighting the complex forces shaping fertility today and the growing need for trusted information, expert care, and greater confidence throughout the journey to parenthood. Learn more about the IVI Institute Fertility Barometer at fertilitybarometer.iviinstitute.com. 

About IVI Institute 

IVI Institute is the global leader in reproductive medicine, bringing together world-class fertility clinics and expertise to advance the future of fertility care around the world. With 100+ babies born every day across more than 200 locations in 15 countries – including IVI Fertility, Everleap Fertility, LIVIO, Genera, Create Fertility, and TRIO clinics, and ART Fertility among other brands – IVI Institute accelerates innovation, expands knowledge, and improves outcomes for patients around the world through groundbreaking research, collaboration, and rigorous clinical standards. Learn more at www.iviinstitute.com.  

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Il panorama editoriale toscano registra la scomparsa di Giovanni Gentile, guida della casa editrice Le Lettere e nipote dell’omonimo filosofo. L’editore ha rappresentato un tassello centrale per la diffusione e la conservazione del patrimonio intellettuale fiorentino, portando avanti una ricca produzione di volumi dedicati all’arte, alla letteratura e alla filosofia, un percorso snodatosi dalla storica esperienza della Sansoni fino alla cura dell’Opera omnia del nonno.

A esprimere il cordoglio delle istituzioni è il presidente della Regione Toscana, Eugenio Giani, che ha voluto ricordare l’impatto del lavoro di Gentile sul territorio: “Apprendo con profondo dolore la notizia della scomparsa di Giovanni Gentile. La Toscana perde oggi un uomo di raffinata cultura e un editore illuminato che ha dato lustro alla nostra comunità”.

Il governatore ha inoltre evidenziato la dedizione e il rigore scientifico che hanno caratterizzato la carriera dell’editore, delineandone il profilo umano e professionale. “Non era soltanto l’animatore della casa editrice Le Lettere, ma un custode della memoria culturale fiorentina”, ha proseguito Giani, sottolineando come la sua attività abbia permesso al capoluogo di preservare la propria tradizione di pensiero. “La Toscana perde un editore discreto, Firenze perde un vero cittadino della cultura. A nome della Regione porgo le più sentite condoglianze alla famiglia”.

REDAZIONE

Late-breaking results presented at TCT 2026 show an implant-free strategy with MagicTouch Sirolimus Coated Balloon is non-inferior to everolimus-eluting in de novo coronary artery disease 

TAMPA, Florida, Nov. 2, 2026 /PRNewswire/ — Sirolimus-coated balloon (SCB) strategy was non-inferior to contemporary everolimus-eluting stents (EES) for Target Lesion Failure (TLF) at 12 months in patients with de novo coronary artery disease. These are the results of the TRANSFORM II randomised trial, presented today as a Late-Breaking Clinical Trial at TCT 2026 and accepted in The Lancet which confirm how MagicTouch Sirolimus Coated Balloon (Concept Medical) matches contemporary best in class stent. 

TRANSFORM II is an investigator-initiated, open-label, non-inferiority trial. It enrolled 1,842 patients in 53 centres in 11 countries across Europe, Asia and South America. Patients with a de novo native coronary lesion (vessel diameter 2.0 to 3.5 mm, lesion length ≤50 mm) were randomised 1:1 to the MagicTouch SCB (Concept Medical), with bailout stenting if needed, or to EES implantation. Randomisation took place only after successful lesion preparation, as recommended by the Drug-Coated Balloon Academic Research Consortium. The population was highly complex; nearly half of patients presented with an acute coronary syndrome, more than a third had diabetes and about a third were at high bleeding risk. 

At 12 months, TLF occurred in 2.1% of patients in the SCB group and 2.4% in the EES group (hazard ratio 0.86; 95% CI 0.47–1.59). Target Lesion Failure was defined as a composite of cardiac death, target-vessel myocardial infarction and ischaemia-driven target lesion revascularisation. The risk difference of −0.40 percentage points had a one-sided upper bound of 0.78 points, well below the prespecified 1.5 point margin (P=0.004 for non-inferiority). The result was consistent in the per-protocol and device-received analyses and across prespecified subgroups. 

Bailout stenting was needed in only 7.6% of patients assigned to the SCB arm, much less often than in earlier large trials where randomisation came before lesion preparation. No definite or probable lesion thrombosis occurred in the SCB group, compared with 0.2% in the EES group. Net adverse clinical events, including bleedings, were numerically lower with SCB (4.1% vs 5.3%; HR 0.77; 95% CI 0.50–1.17), and rates of death, myocardial infarction, stroke and major bleeding were low and similar in both groups. 

Any target lesion revascularisation was more frequent with SCB (2.5% vs 1.1%). However, ischaemia-driven revascularisation was similar in both groups (0.9% vs 0.8%). 

“TRANSFORM II shows that when a lesion is well prepared, treating it with a sirolimus-coated balloon, without leaving a permanent metal implant, gives one-year clinical outcomes comparable to a modern drug-eluting stent,” said Bernardo Cortese, MD, Principal Investigator and Study Chair, Fondazione Ricerca e Innovazione Cardiovascolare, Milan. “Drug-coated balloon angioplasty should be seen as a strategy, not a simple device swap. Careful lesion preparation and readiness to stent when needed are central to its success.” 

The investigators noted that event rates were lower than expected, that the results apply to lesions suitable for successful preparation and do not cover severely calcified, left main, thrombotic or STEMI lesions, and that the centres taking part were experienced in drug-coated balloon PCI. Follow-up will continue to five years to find out whether avoiding a permanent implant reduces very late device-related events. 

Permanent metal caging with DES has been long sought as something to avoid and the robust evidence from TRANSFORM II has provided insights proving to be a turning point in current PCI practice, which should not rely solely on stents. 

The trial was sponsored by Fondazione Ricerca e Innovazione Cardiovascolare ETS, Milan, Italy, with an unrestricted research grant from Concept Medical, which had no role in the trial’s design, analysis or reporting. ClinicalTrials.gov: NCT04893291. 

Source: Data from TRANSFORM II, presented as a Late-Breaking Clinical Trial at the TCT USA Conference by Prof. Bernardo Cortese on November 01, 2026 and accepted in The Lancet. 

MagicTouch is CE-marked. CAUTION: Investigational device in the United States, limited by Federal law to investigational use. 

About Fondazione Ricerca e Innovazione Cardiovascolare 

Fondazione RIC is an independent nonprofit foundation that accelerates independent investigator-driven cardiovascular research worldwide and is based in Italy and the Unites States. Founded in 2020, it gives transparent and reliable support to deliver high-quality clinical trials. With 19 clinical trials designed and conducted, 187 enrolling centers and >8000 patients enrolled, Fondazione RIC is one of the largest and most impactful cardiovascular organizations of the world. For more information, visit our website https://www.fondazioneric.org or reach out to segreteria@fondazioneric.org. 

About MagicTouch SCB 

The MagicTouch SCB, developed by Concept Medical Inc., utilizes proprietary Nanoluté technology to deliver sub-micron particles of sirolimus encapsulated in a biocompatible carrier, ensuring deep penetration into the vessel wall. The device has received CE Mark approval in Europe and Breakthrough Device Designation from the U.S. FDA for the treatment of small coronary vessels and in-stent restenosis. MagicTouch has also received IDE approvals for in-stent restenosis and small vessel treatment with trials ongoing for both indications. 

About Concept Medical Inc. 

Concept Medical Inc., headquartered in Tampa, Florida, has a global presence and is dedicated to enhancing patient care through cutting-edge research and development of drug-delivery technologies. Its proprietary platforms are designed to deliver pharmaceutical agents across vascular luminal surfaces with unparalleled precision. Concept Medical is the developer of the MagicTouch family of Sirolimus-Coated Balloons (SCB) – the world’s first and most utilized SCB technology – well recognized for its versatility and efficacy in treating coronary and peripheral artery disease. The revolutionary MagicTouch and Abluminus product lines have been used to treat over a million patients globally, setting a new standard for vascular therapy. 

For more information, please visit www.conceptmedical.com. 

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New platform connects AI-driven and traditional machine vision, equipment and enterprise systems so production lines operate as one 

NEWTOWN, Pa., Nov. 2, 2026 /PRNewswire/ — Catalyx today launched OpenLine, an intelligent platform that connects AI-driven and traditional vision systems, production devices and enterprise software across manufacturing lines so they operate as one coordinated system. OpenLine helps manufacturers in life sciences, consumer packaged goods and other fast-paced industries increase throughput while strengthening quality and supporting the demands of highly regulated environments. 

“Our customers invest heavily in equipment and systems that each do their job well but were never built to work together. That leaves their teams filling the gaps by hand, slowing production and adding compliance risk,” said Mario L. Rocci, Jr., CEO, Catalyx. “OpenLine changes that. It gives our customers control across the line and intelligence across the process, connecting what they already have into one coordinated operation, so they can produce more, with greater confidence, at every site.” 

The Challenge: Disconnected Production LinesMost production lines are built from equipment and software supplied by different vendors over many years. Each performs well on its own, but the systems rarely share data. When an inspection system detects an issue, operators often must manually verify and document it on paper or in a separate system. Across multiple lines and sites, those gaps slow production and make consistency harder to maintain. The pressure is intensifying as manufacturers shift toward a wider variety of products in smaller batches, resulting in more frequent line changeovers. 

What Makes OpenLine DifferentRather than operating as a standalone inspection layer, OpenLine brings machine vision into the broader line-management environment. It connects existing equipment and systems using a common, scalable architecture, so inspection results can trigger automated responses or route decisions to operators when human judgment is required, with every action captured in a digital record. OpenLine supports both traditional and AI-driven machine vision, drawing on Catalyx’s three decades of experience in production environments to apply the right approach to each inspection task. In one multi-site deployment, a biometric monitoring device manufacturer used OpenLine to increase output from 3 million to 50 million units annually while maintaining a yield rate above 99%. 

Key Capabilities 

About OpenLineOpenLine is part of Catalyx OpenSystems and builds on the Catalyx OLOS Software platform. Its flexible, streamlined architecture simplifies deployment and operation in fast-paced settings, such as consumer packaged goods and logistics, so manufacturers can connect, control and scale production systems with less complexity and operational overhead. 

OpenLine is also designed for the demands of the most highly regulated manufacturing environments. It provides role-based access, audit trails, secure electronic records and comprehensive reporting, establishing a strong foundation for meeting GAMP 5, FDA 21 CFR Part 11 and EU Annex 11 requirements. 

OpenLine is available now for global deployment. To learn more or schedule a demonstration, visit https://www.catalyx.ai/openline or contact info@catalyx.ai  

About CatalyxCatalyx specializes in AI-driven and traditional machine vision, process and packaging automation, and professional and managed services for life sciences and other highly regulated industries. With over 30 years of experience and more than 3,000 projects delivered globally, Catalyx helps manufacturers reduce downtime, improve compliance, and accelerate production performance in GMP environments. For more information, visit www.catalyx.ai. 

Catalyx Media ContactTriona WalshGlobal Head of Marketingtriona.walsh@catalyx.ai
 

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A esprimere vicinanza alla professionista livornese, prima donna ad aver diretto una gara nel campionato di Serie A e cresciuta nella sezione locale dell’Aia, è intervenuta la vicesindaca con delega alle Pari opportunità, Libera Camici, facendosi portavoce dell’intera giunta.

“Esprimo la più ferma condanna per gli insulti sessisti rivolti alla nostra concittadina Maria Sole Ferrieri Caputi in occasione della gara Como-Venezia”, ha dichiarato l’esponente del Comune. “Maria Sole è livornese, si è formata nella sezione AIA di Livorno, è stata la prima donna ad arbitrare in Serie A e rappresenta un’eccellenza per la nostra città e per tutto lo sport italiano”.

La vicesindaca ha poi posto l’accento sulla gravità delle parole udite durante la trasmissione dell’incontro: “Frasi come ‘vai a fare la pasta al sugo o a passare l’aspirapolvere’, captate dai microfoni di bordocampo in diretta TV, non hanno nulla a che vedere con il tifo o con la critica sportiva. Sono un attacco sessista che colpisce una donna in quanto donna, nel momento in cui esercita con competenza il suo lavoro”.

Ribadendo il sostegno del municipio, Camici ha rivolto un appello generale sull’uso corretto delle parole e sul rispetto di genere in ogni ambito lavorativo: “A lei va la piena solidarietà mia personale e di tutta l’Amministrazione comunale. Nessuna donna dovrebbe sentirsi dire qual è il suo posto per il solo fatto di fare il proprio lavoro. E quanto accaduto ieri deve far riflettere tutti sul linguaggio che usiamo, nello sport e nella vita di tutti i giorni”.

Imprenditore nel settore dell’interior design e amante dell’arte. Roberto Barbieri, collaboratore del Corriere Toscano con la rubrica Dentro la forma, interviene su un tema di stretta attualità cittadina: l’intervento sul mercato centrale di Livorno. 

Ecco il suo pensiero.

Ci sono luoghi che non appartengono soltanto ai registri catastali o ai percorsi turistici, ma custodiscono l’anima profonda e l’identità stessa di una comunità. A Livorno questo ruolo spetta indiscutibilmente al Mercato delle Vettovaglie, il magnifico Mercato Centrale progettato dall’architetto Angiolo Badaloni e inaugurato nel 1894. Una vera e propria cattedrale laica, un trionfo di ghisa, vetro e gusto neorinascimentale arricchito da eleganti sfumature Liberty, la cui maestosità non ha nulla da invidiare ai più celebri padiglioni parigini dell’Ottocento. Oggi, tuttavia, la vista di questo monumento si scontra con una realtà a dir poco stonata e al centro di una dura polemica cittadina: la nuova tettoia della discordia.

Dell’armonia e del rigore compositivo originari è rimasto ben poco. Più che un richiamo alle linee d’inizio Novecento, questa pesante struttura in ferro sembra piuttosto rifarsi alle datate realizzazioni degli anni Ottanta tipiche dei mercati secondari spagnoli. Un intervento che dimostra una totale assenza di sensibilità progettuale, a partire dal mancato rispetto degli allineamenti prospettici, elemento base che si studia fin dal primo anno di architettura, a cominciare dalla mancata sensibilità nell’osservare i cannocchiali prospettici, come quello di via Santa Fortunata, che vede il vecchio mercato oscurato, cancellato completamente dal nuovo manufatto; a questo si aggiunge la mancata considerazione delle simmetrie, l’asse mediano del nuovo manufatto è infatti completamente disassato rispetto all’entrata principale del Mercato delle Vettovaglie. Come se non bastasse, per consentire il transito dei mezzi di soccorso dei Vigili del Fuoco, la copertura è stata notevolmente innalzata. Il risultato è un’opera priva di qualsiasi ergonomia, sproporzionata e irrimediabilmente sgraziata. Con questo innalzamento si è persino ignorato un principio elementare della fisica: più una copertura si alza, più l’area sottostante diventa vulnerabile alle intemperie. In una città di mare come Livorno, dove la pioggia è frequentemente accompagnata da raffiche di vento, chi si troverà sotto la tettoia finirà inesorabilmente per bagnarsi. L’insieme di questi errori ha generato, senza mezzi termini, una delle strutture più brutte e sgraziate realizzate negli ultimi cinquant’anni. L’orientamento dell’architettura si muove nell’ottica dell’inserimento delle nuove strutture che ovviamente abbiamo lineamenti di contemporaneità ma che lascino integra la leggibilitàdell’edilizia storica. La trasparenza è un punto fondamentale quando si parla di inserimento di un nuovo corpo edilizio e non rende meno innovativo il progetto stesso anzi lo rende attuale e contestualizzato.

A rendere il quadro ancora più surreale sono i numeri. La struttura è stata infatti impiantata ad appena 4,20 metri dal corpo di fabbrica dello stabilimento storico: una vicinanza opprimente che spezza il respiro monumentale della piazza coperta e crea un’intercapedine angusta a ridosso dell’opera di Badaloni.

Il Mercato Centrale non è solo un polo commerciale, è il salotto buono e il cuore della livornesità. Questa tettoia non è un miglioramento, ma una ferita profonda alla storia della città, di fronte alla quale i livornesi non intendono rimanere in silenzio.

Una visita ormai attesa, che ha portato in caserma un pizzico di allegria e un’atmosfera diversa dal solito. Ad accogliere i piccoli ospiti, i militari presenti in servizio, che hanno subito raccolto l’invito al tradizionale Dolcetto o scherzetto?, scegliendo naturalmente di non correre rischi e di accontentare i giovani visitatori con qualche dolce.

Ma al di là delle caramelle e dei simpatici travestimenti, l’incontro ha rappresentato soprattutto un’importante occasione di condivisione e di avvicinamento tra i bambini e gli uomini dell’Arma.

I piccoli hanno potuto conoscere da vicino la realtà della caserma, rivolgere domande, soddisfare curiosità e scoprire, attraverso un dialogo semplice e spontaneo, alcune delle attività che i carabinieri svolgono quotidianamente al servizio della collettività.

Un momento nel quale anche la divisa, spesso osservata dai bambini con un misto di curiosità e soggezione, è diventata occasione di incontro, conoscenza e familiarità. Sono proprio esperienze come questa a contribuire, fin dalla più tenera età, alla costruzione di un rapporto positivo tra le istituzioni e i cittadini. Far conoscere ai bambini chi sono i carabinieri, cosa fanno e, soprattutto, a chi possono rivolgersi in caso di bisogno, significa trasmettere un messaggio importante: la caserma è un luogo aperto, un punto di riferimento e una presenza amica sulla quale poter contare.

La vicinanza alle nuove generazioni rappresenta, infatti, una componente significativa dell’impegno quotidiano dell’Arma, che, accanto alle attività di prevenzione e sicurezza, promuove occasioni di incontro, ascolto ed educazione alla legalità. Un percorso che passa anche attraverso gesti semplici, capaci di lasciare nei più piccoli un ricordo positivo e di contribuire a far crescere il senso di fiducia nelle istituzioni. Perché il rapporto tra Carabinieri e cittadini non si costruisce soltanto nei momenti di emergenza, ma anche attraverso la disponibilità, l’ascolto e la capacità di essere presenti nella vita della comunità.

Una piccola visita dal significato importante, che anche quest’anno ha rinnovato quel legame di vicinanza e fiducia tra l’Arma e la comunità elbana, dimostrando che non esiste età per imparare a conoscere e apprezzare chi ogni giorno è al servizio degli altri.

L’indagine, condotta dal Nucleo operativo e radiomobile dei carabinieri di Cecina, è stata avviata a seguito di una denuncia presentata da un cittadino che, nel recarsi in farmacia per ritirare delle ordinazioni, era stato avvicinato da un uomo a bordo di un’auto che fingeva di conoscerlo da vecchia data che gli raccontava di lavorare in Svizzera e che, per tale motivo, aveva deciso di fargli un regalo. Nel porgli due cofanetti contenenti un orologio per lui e un altro per sua moglie, lo sconosciuto gli avanzava l’ipotesi di potergli dare un contributo e l’ignaro cittadino, in buona fede, ha fatto per prelevare 20 euro dal portafoglio e porgergliele. Nel fare ciò, lo sconosciuto gli ha però prontamente sfilato tutte le banconote dal borsello, circa 120 euro, per poi dileguarsi.

I carabinieri hanno eseguito ogni accertamento utile nell’immediato facendo estrarre i video delle videosorveglianze pubbliche e private utili della zona e le hanno accuratamente analizzate, riuscendo ad individuare l’auto e la persona sospettata. Gli investigatori hanno individuato il probabile autore che con la stessa descrizione e la stessa auto era stato già segnalato nei giorni successivi all’odierno fatto per avere commesso fatti analoghi ai danni di altre vittime. Pertanto, compiutamente identificato l’autore, sono riusciti a rintracciarlo in località Badie. All’esito della perquisizione a suo carico, è stato trovato in possesso di 11 orologi e di 460 euro di cui non ha saputo indicare la lecita provenienza, ragion per cui, all’esito delle operazioni di polizia giudiziaria, è stato denunciato anche per ricettazione oltre che per furto con strappo.

Tutto il materiale illecitamente detenuto è stato sequestrato e messo a disposizione dell’autorità giudiziaria di Livorno. Nel rispetto dei diritti delle persone indagate, sono da ritenersi presunte innocenti in considerazione dell’attuale fase del procedimento – indagini preliminari – sino ad un definitivo accertamento di colpevolezza con sentenza irrevocabile.

Il progetto si inserisce nelle attività del Caffè Alzheimer dell’ASL Toscana nord ovest, seguito dalla Cooperativa Cuore, e nasce con l’intento di affiancare ai percorsi già esistenti ulteriori occasioni di stimolazione della memoria e condivisione delle esperienze personali.

Gli incontri, realizzati a titolo gratuito e volontario dal dottor Bernardini, associato e membro del Consiglio direttivo di Italia Nostra Val di Cornia, si svolgeranno presso il CIASA di Piombino e la sede Auser di Venturina Terme.

Al centro delle attività ci saranno i ricordi legati alla vita quotidiana, ai luoghi, alle tradizioni e ai cambiamenti del paesaggio della Val di Cornia. Attraverso le testimonianze dei partecipanti, il percorso intende valorizzare non soltanto le esperienze individuali, ma anche quella memoria collettiva che contribuisce a raccontare la storia di una comunità.

L’iniziativa unisce così l’attenzione alle persone con Alzheimer alla tutela del patrimonio culturale immateriale, riconoscendo nelle storie di vita e nei ricordi degli anziani una fonte di conoscenza da conservare e trasmettere alle generazioni future.

“La memoria è un patrimonio che merita attenzione e rispetto. Attraverso questa iniziativa vogliamo contribuire a valorizzare le persone, le loro storie ed il legame con il territorio nel quale hanno vissuto”, dichiara Alessio Albertoni, presidente di Italia Nostra – Sezione Val di Cornia.

“Il lavoro del Dott. Bernardini rappresenta un’occasione per mettere in relazione la dimensione umana e quella culturale, dando valore a ricordi che appartengono non soltanto ai singoli, ma anche alla storia della nostra comunità”, aggiunge Albertoni.

Al termine dei cicli di incontri è prevista la preparazione di una relazione e l’organizzazione di una conferenza pubblica, durante la quale saranno condivisi i risultati del progetto, sia dal punto di vista medico e relazionale sia sotto il profilo storico e socioculturale. La restituzione delle esperienze avverrà nel rispetto della riservatezza delle persone coinvolte.

La realizzazione delle attività si basa sulla collaborazione tra il dottor Bernardini, Italia Nostra e la Cooperativa Cuore, insieme alle realtà che mettono a disposizione gli spazi e contribuiscono alla promozione degli incontri.

L’obiettivo è offrire alle persone coinvolte un’occasione per raccontarsi e condividere le proprie esperienze, trasformando i ricordi individuali in un patrimonio di conoscenze legato alla storia della Val di Cornia.

La Regione Toscana è al lavoro per completare l’affidamento del nuovo contratto per la continuità territoriale marittima dell’Arcipelago Toscano, con l’obiettivo di far scattare il servizio a partire dal primo gennaio 2027. La complessa procedura amministrativa è entrata nella sua fase conclusiva: la commissione giudicatrice ha già formulato la proposta di aggiudicazione verso l’unico operatore partecipante e i controlli normativi previsti dal Codice degli appalti si sono conclusi positivamente.

Il nodo principale attualmente sul tavolo tecnico degli uffici regionali riguarda l’aggiornamento dei costi legati al carburante. Quando è stata presentata l’offerta nel dicembre del 2025, infatti, non erano ancora esplose le dinamiche internazionali legate alla crisi in Medio Oriente e alla chiusura dello Stretto di Hormuz, fattori che hanno innescato un sensibile rincaro energetico. La Regione sta quindi applicando i meccanismi di revisione già previsti dal bando per adeguare le cifre, senza tuttavia modificare le condizioni di base della gara o i requisiti richiesti.

Le valutazioni in corso si pongono due obiettivi inderogabili: il mantenimento delle tariffe agevolate per chi risiede sulle isole e la salvaguardia dell’attuale programma di esercizio senza operare alcun taglio ai collegamenti. L’attuale gestione provvisoria ‘ponte’ scadrà il 31 dicembre 2026, ma i vertici istituzionali rassicurano sulla totale garanzia dei trasporti durante l’intera fase di transizione.

Dal punto di vista economico, il contributo pubblico a carico del bilancio regionale ammonterà a circa 192,7 milioni di euro per l’intera durata del contratto, pari a circa 16 milioni di euro annui al netto dell’Iva. Questa cifra, unita al cofinanziamento nazionale, coprirà il fabbisogno del servizio al netto degli incassi stimati dalla vendita dei biglietti, che portano il valore complessivo stimato della concessione a 789 milioni di euro. Per fronteggiare gli extracosti energetici non coperti dallo Stato, l’ente regionale sta valutando di inserire ulteriori risorse destinate alle coperture per il biennio 2027-2028 già nella variazione di bilancio prevista per novembre.

Oltre all’aspetto economico, il nuovo affidamento integrerà specifiche garanzie occupazionali concordate con le sigle sindacali. Il bando impone la clausola sociale per il riassorbimento del personale, il mantenimento della contrattazione di secondo livello, la conferma del regime di Continuità del Rapporto di Lavoro per il personale navigante e la conservazione dell’attuale turnazione che prevede due settimane di imbarco alternate a due a terra, impegni già formalmente sottoscritti dall’operatore in sede di offerta.

“La continuità territoriale dell’Arcipelago Toscano è una priorità per la Regione Toscana e un impegno che intendiamo portare avanti con determinazione”, ha dichiarato il presidente Eugenio Giani. “La Regione sta facendo la propria parte, con un investimento importante e un lavoro costante per garantire collegamenti, servizi e opportunità. Vogliamo guardare al futuro dell’Arcipelago con una prospettiva di maggiore qualità, efficienza e integrazione territoriale”.

Alle sue parole hanno fatto eco quelle dell’assessore ai trasporti Filippo Boni: “Abbiamo costruito il nuovo affidamento attraverso un lungo confronto con i territori, tutelando il lavoro e definendo un impegno economico importante. Ora siamo impegnati a individuare le soluzioni più adeguate per affrontare l’aumento dei costi dei carburanti. Stiamo valutando tutte le possibilità, con un obiettivo preciso: mantenere le agevolazioni per i residenti, non tagliare i collegamenti e garantire la continuità del servizio”.

REDAZIONE

DAKAR, SENEGAL – Media OutReach Newswire – 2 November 2026 – In a historic milestone for African sport, Alibaba Group, in partnership with the International Olympic Committee (IOC) and the Dakar 2026 Organizing Committee, will power the Summer Youth Olympic Games Dakar 2026 (Dakar 2026) with its cloud and AI technology. As a Worldwide Olympic TOP Partner, Alibaba will optimize operations and elevate spectator engagement for Dakar 2026, and deliver a lasting digital legacy for Senegal. 

Kirsty Coventry, President of the International Olympic Committee, said: “Dakar 2026 Youth Olympic Games are the first Olympic event taking place on African soil. I’m delighted that our Worldwide Olympic Partner, Alibaba, is helping bring this historic moment to life. Through its cloud and AI technology, Alibaba is helping the Games run more smoothly and bringing fans around the world closer to the action.” 

Mamadou Diagna Ndiaye, President of the Dakar 2026 Youth Olympic Games Organizing Committee (YOGOC), said: “We want Dakar 2026 to feel ambitious, welcoming and unmistakably Senegalese. The right technology will help us run the Games smoothly and give young athletes, visitors and audiences a connected experience from the moment they arrive. It will also leave us with stronger digital capabilities to support future events and public services.” 

Toby Xu, Chief Financial Officer, Alibaba Group, said: “Sport is now a truly digital experience, and audiences expect more ways to follow and engage with the action. Cloud and AI capabilities are helping the industry respond by making services easier to scale and adapt. As a Worldwide Olympic Partner for nearly a decade, Alibaba has consistently helped drive the Olympic Movement forward-moving from digitalization to intelligence through technological innovation. For Dakar 2026, we look forward to seeing how these technologies continue to shape the future of the Olympic Movement and beyond.” 

Future-ready digital infrastructure to boost operational efficiency
 

The Dakar 2026 Organizing Committee will deploy a private cloud built on Alibaba Cloud’s Apsara Stack for the Games’ digital operations. Serving as the event’s digital backbone, this scalable and secure cloud platform will host applications and services such as ticketing and e-visa processing. 

Running on this dedicated cloud infrastructure, the ticketing system built by Alibaba Cloud will handle online ticket sales and on-site access control for over one million tickets across all seven venues and the official Festival Site. The highly elastic infrastructure will ensure seamless performance during high-demand sales windows and peak entry periods. 

Upon completion of the Games, the private cloud infrastructure will be handed over to Senegal to serve as a national cloud platform, supporting the country’s long-term digital transformation and leaving a lasting technological legacy. 

After the Games, businesses and developers in Senegal can tap into Alibaba’s full-stack capabilities for AI innovation through this cloud platform and Alibaba’s Qwen open-weight models. As one of the world’s most popular AI model families, Qwen boasts 460 open-weight models and over 3 billion global downloads. It supports over 200 languages worldwide, spanning diverse linguistic groups from Niger-Congo languages like Wolof and Kongo, to Indo-European languages such as French and Italian. 

Fusing culture and AI at Dakar 2026
 

At the Opening Ceremony of Dakar 2026, the Organizing Committee unveiled an AI-powered celebration of drum performance created using Alibaba’s WAN video generation model. Centered around the iconic rhythm of the African drum, the one-minute video brought together 100 participants from the Dakar 2026 Learning Academy—representing youth from across Africa and around the world who embody the human legacy of the Games—virtually performing drum together. 

The experience continues throughout the Games for athletes, spectators, media and the local community. Embracing Senegal’s spirit of Teranga, the Wolof concept of hospitality, Alibaba is utilizing technology to foster openness, respect, and co-creation in the host city. At the official Festival Site, visitors can step into a kiosk hosted by Alibaba to generate a short video of themselves playing the Senegalese Sabar Drum. Additionally, an AI agent powered by Alibaba’s cloud-based AI technology answers questions about Dakar 2026 and the history of the Youth Olympic Games. 

Community empowerment and youth development
 

Beyond technology infrastructure, Alibaba is collaborating with the Dakar 2026 Organizing Committee to drive local youth development initiatives alongside the Games. Alibaba Philanthropy has expanded its Panda Pack Project to Senegal, providing sports equipment packages to the Jeunesse en Jeux engagement program. Aiming to reach over 350,000 children across 850 schools, this initiative reinforces the long-term legacy of Dakar 2026 by promoting sports accessibility in local communities. 

In addition, the Alibaba Cloud Tech Academy provides free online cloud computing training for Senegalese youth under 35, already drawing over 10,000 registrations. 

The Summer Youth Olympic Games Dakar 2026 is taking place in Senegal from 31 October to 13 November 2026 across Dakar, Diamniadio and Saly. The event brings together 2,700 athletes aged 17 or under to compete across 35 sports. 

Alibaba’s contribution to Dakar 2026 builds on its proven track record as a Worldwide Olympic Partner at Tokyo 2020, Beijing 2022, Paris 2024, and Milano Cortina 2026. This experience will support reliable event delivery while creating meaningful digital value for Senegal. 

Source: Alibaba Group 

About Alibaba Group
 

Alibaba Group is a global technology company focused on AI + Cloud and commerce. We empower consumers and enterprises with our full-stack AI capabilities and services, from applications to compute infrastructure. Our AI technology based on the Qwen family of large language and multimodal models powers the intelligence behind our services across enterprise solutions and consumer platforms. Our commerce business puts consumers first and provides the technology and marketing reach to help merchants, brands, retailers and small businesses to engage with customers and operate efficiently. 

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COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE

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BERLINO, 2 novembre 2026 /PRNewswire/ — La Corte federale di giustizia tedesca (BGH) ha stabilito che il rifiuto del presidente del Tribunale regionale di Amburgo di notificare gli atti giudiziari nella causa promossa da Alisher Usmanov contro il Consiglio dell’Unione europea era illegittimo. La causa riguarda le affermazioni utilizzate dal Consiglio dell’UE per giustificare le sanzioni nei confronti del miliardario, nonché la pubblicazione dei suoi dati personali. La decisione della BGH apre la strada alla prosecuzione della prima causa per diffamazione mai intentata contro il Consiglio dell’UE in relazione alle motivazioni da esso addotte per imporre sanzioni individuali. 

Nel 2022, il Consiglio dell’UE, che rappresenta i governi degli Stati membri dell’Unione, ha imposto sanzioni ad Alisher Usmanov. Nel motivare la propria decisione, il Consiglio si è basato in parte su affermazioni pubblicate dalla rivista statunitense Forbes, secondo cui il miliardario sarebbe stato il «prestanome di Putin» e avrebbe «risolto i suoi problemi d’affari». Il signor Usmanov ha contestato con successo la pubblicazione e, nel gennaio 2024, il Tribunale regionale di Amburgo ha vietato a Forbes di diffondere tali affermazioni. 

Con un’azione separata contro il Consiglio dell’UE, promossa dinanzi al tribunale di Amburgo nel dicembre 2023, il signor Usmanov chiede un provvedimento inibitorio che vieti la pubblicazione delle affermazioni dello stesso Consiglio, riportate nella Gazzetta ufficiale dell’Unione europea, che egli ritiene false e diffamatorie. 

Affinché il procedimento possa proseguire, gli atti relativi alla domanda devono essere formalmente notificati al convenuto, il Consiglio dell’UE, affinché possa esaminarla e rispondervi. Il giudice incaricato della causa ha disposto la notifica degli atti al Consiglio dell’UE in Belgio. Il presidente del Tribunale regionale di Amburgo, responsabile dell’amministrazione del tribunale, si è rifiutato di provvedere alla notifica. Ha preso questa decisione dopo aver consultato l’Ufficio federale di giustizia tedesco, che ha richiamato le obiezioni del Ministero federale degli Affari esteri. 

Il quotidiano tedesco Die Welt aveva già riferito, citando documenti interni, che il governo federale si era opposto alla notifica degli atti al Consiglio dell’UE, anche per ragioni di politica estera. Nella corrispondenza relativa alla connessa causa contro Forbes, un rappresentante del Ministero federale degli Affari esteri aveva spiegato che l’obiettivo era impedire ai tribunali nazionali di influire sulle sanzioni dell’UE. 

La BGH ha ora accertato che il presidente del tribunale non aveva il potere di rifiutare la notifica. La Corte ha espressamente dichiarato che il rifiuto di notificare gli atti «è illegittimo … e viola i diritti del ricorrente». Quanto alla raccomandazione dell’Ufficio federale di giustizia, concordata con il Ministero federale degli Affari esteri, la Corte ha inoltre stabilito: «Questa raccomandazione non è vincolante». 

Il 21 ottobre 2026, la BGH ha annullato sia il provvedimento di rifiuto sia la decisione del Tribunale regionale superiore anseatico che lo aveva precedentemente confermato. 

Joachim Steinhöfel, avvocato di Amburgo specializzato in diritto dei media che rappresenta il signor Usmanov, ha dichiarato: «L’accesso alla giustizia è un diritto fondamentale. Non si piega alla politica estera del momento. Sotto il precedente governo, il Ministero degli Affari esteri voleva impedire al nostro cliente di citare il Consiglio dell’UE dinanzi a un tribunale tedesco. Il presidente del Tribunale regionale di Amburgo ha reso tale volontà vincolante per il proprio tribunale: ha bloccato la notifica della domanda, benché un giudice indipendente l’avesse ordinata. Per anni, il presidente di un tribunale si è schierato con l’esecutivo contro un giudice del proprio tribunale. La legge non gli conferiva alcun potere del genere. La Corte federale di giustizia lo ha ora affermato, annullando la sua decisione insieme a quella del Tribunale regionale superiore di Amburgo che l’aveva confermata. Il presidente di un tribunale non prende ordini dal Ministero degli Affari esteri. Chi confonde i due ruoli mina l’indipendenza della magistratura». 

Nel settembre 2026, il signor Usmanov è stato rimosso dall’elenco delle persone soggette a sanzioni con una decisione del Consiglio dell’UE. 

Contesto: 

Tra il 2023 e il 2025, decine di organi di informazione e personalità pubbliche europee, principalmente in Germania, hanno riconosciuto di non poter comprovare le proprie affermazioni su Alisher Usmanov e si sono impegnati per iscritto a cessarne la diffusione illecita. Gli avvocati del signor Usmanov hanno ottenuto 21 decisioni giudiziarie e 109 dichiarazioni di impegno a cessare e a non reiterare la diffusione di tali affermazioni da parte di organi di informazione di tutto il mondo; il loro lavoro congiunto con l’ufficio stampa ha inoltre portato alla rettifica di oltre 3.700 pubblicazioni in 62 Paesi. 

Tra le più significative figura la decisione giudiziaria emessa nel gennaio 2024 che ha vietato la diffusione delle affermazioni sul signor Usmanov pubblicate dalla rivista statunitense Forbes, le quali avevano costituito una parte essenziale delle motivazioni delle sanzioni impostegli dall’UE nel 2022. Il signor Usmanov ha inoltre vinto cause contro il quotidiano tedesco Tagesspiegel, il quotidiano austriaco Kurier, le principali emittenti tedesche RTL e ARD/Westdeutscher Rundfunk, e altri organi di informazione. 

A partire dal 2022, in Germania sono state condotte indagini infondate e politicamente motivate nei confronti del signor Usmanov, e le informazioni al riguardo sono state deliberatamente diffuse nella stampa internazionale. 

Nel maggio 2023, il Tribunale regionale di Francoforte sul Meno ha dichiarato illegittimi e annullato i mandati di perquisizione in base ai quali avevano agito la Procura generale di Francoforte sul Meno e l’Ufficio federale di polizia criminale, rilevando l’assenza persino di un sospetto iniziale che fosse stato commesso il presunto reato. Nell’ottobre 2024, dopo oltre due anni e mezzo di indagini, la Procura generale di Francoforte sul Meno ha archiviato l’indagine senza formulare accuse né accertare la commissione di un reato, lasciando pienamente intatta la presunzione di innocenza del signor Usmanov e senza possibilità di riaprire l’indagine nei suoi confronti sulla base dei medesimi sospetti. Nel gennaio 2025, la Procura di Monaco di Baviera II ha archiviato, sulla stessa base, l’indagine su due presunte violazioni della legge tedesca sul commercio estero e sui pagamenti con l’estero, connesse alle restrizioni previste dalle sanzioni dell’UE imposte al signor Usmanov nel 2022 e revocate nel settembre 2026. 

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L’iniziativa legale, avviata ieri (domenica 1° novembre) attraverso uno studio incaricato, è stata indirizzata al sindaco Luca Salvetti, al prefetto Giancarlo Dionisi, all’assessora all’Urbanistica Viviani e ai dirigenti comunali dei settori Urbanistica e Patrimonio, Ferroni e Monteleone.

La decisione del Tribunale riguarda la richiesta di differimento presentata dal prefetto il 22 ottobre. Il provvedimento di rigetto, emesso dall’Ufficio esecuzioni immobiliari, è stato ricevuto dalla Prefettura il 28 ottobre, lasciando invariato il termine previsto per la liberazione dell’immobile con l’ausilio della forza pubblica.

Al centro della nuova diffida c’è la proposta di spostare gli indici edificatori in un’altra area, consentendo la realizzazione dell’intervento edilizio senza compromettere lo spazio verde di via Goito.

I firmatari contestano il fatto che il tavolo istituzionale istituito dal Consiglio comunale con la delibera numero 191 non abbia mai fornito una risposta formale e motivata alla richiesta di “spostamento degli indici edificatori per salvaguardare integralmente l’oasi verde di via Goito”, nonostante ritengano che il Comune abbia la facoltà di procedere in questa direzione.

La richiesta di sospensione si fonda anche sulle possibili conseguenze ambientali e sociali dell’edificazione. I cittadini richiamano perizie e documenti che evidenzierebbero il valore naturalistico dell’area, caratterizzata dalla presenza di un bosco, dalla funzione di rifugio climatico, dalla permeabilità del terreno e dalla presenza di fauna selvatica e manufatti di interesse archeologico.

“Il vasto bosco tutelato dalla normativa forestale, la cruciale funzione di rifugio climatico, i manufatti archeologici, il suolo permeabile che protegge la zona da rischi alluvionali” sono alcuni degli elementi che, secondo i firmatari, verrebbero “irrimediabilmente compromessi da qualsiasi opera cementizia e cantierizzazione”.

Oltre agli aspetti ambientali, viene sottolineata la funzione sociale degli Orti Urbani, frequentati da bambini, anziani e residenti del quartiere e curati dai volontari da quasi quattordici anni.

“Crediamo che il rifiuto di spostare gli indici edificatori sia una scelta politica ben precisa dell’Amministrazione comunale“, sostengono i cittadini, che accusano l’amministrazione di privilegiare l’operazione immobiliare rispetto alla tutela dell’area verde.

Secondo i promotori dell’iniziativa, l’intervento potrebbe essere realizzato in una zona già cementificata, evitando la trasformazione dello spazio di via Goito.

Con la nuova istanza-diffida, i 25 cittadini chiedono dunque di fermare la liberazione dell’area e ottenere una risposta alla soluzione alternativa proposta, mentre resta in vigore il termine stabilito per lo sgombero.

YANGZHOU, China, Nov. 2, 2026 /PRNewswire/ — Jiangsu Muyang Group Co., Ltd. (“Muyang Group”) has recently made further progress in its ongoing legal actions. The case brought by Muyang Group and Muyang Co., Ltd. against Fan Tianming and other individuals, as well as their affiliated entities, including the FAMSUN group and FAMSCEND company, over alleged liability for damage to the companies’ interests, has been formally accepted by the Jiangsu High People’s Court. 

This marks a new phase in Muyang Group’s efforts to hold the parties concerned accountable in the company’s name. Following more than a decade of ownership disputes, Muyang Group has regained control of the company, with Xu Youhui serving as its legal representative, and is now pursuing legal action against the parties concerned. 

As one of China’s earliest feed machinery manufacturers, Muyang Group once enjoyed a remarkable period of growth. Following its restructuring in January 1986, the company expanded rapidly, eventually becoming the world’s second-largest and Asia’s largest specialized feed machinery manufacturer. 

At the time, Muyang Group had a clearly defined ownership structure: Xu Youhui held a 24.05% stake, Xu Bin and Li Minyue each held 15.74%, Fan Tianming held 15.61%, Xu Ronghua held 15.51%, employees collectively held 9.48%, and state-owned shareholders held 3.87%. 

By the end of 2005, Muyang Group had begun planning for a stock market listing. By 2013, its annual revenue had reached RMB 7 billion. 

However, this period of success came to an abrupt end during the board reshuffle in 2008. On October 16, 2008, shareholder Xu Ronghua was coerced into transferring his 15.51% stake at a below-market price while in a detention center. This triggered a high-profile equity transfer dispute widely known as the “Muyang Case.” 

In December 2017, the Supreme People’s Court of China listed the case as one of three major cases involving unjust or wrongful decisions concerning property rights. 

After more than a decade of legal proceedings, on May 14, 2020, the Jiangsu High People’s Court upheld the first-instance judgment in its civil ruling No. (2018) Su Min Zhong 1388. The court found that the equity transfer agreement signed by Xu Ronghua in October 2008 at the Hanjiang District Detention Center in Yangzhou had been signed under coercion and therefore revoked it. The court ordered Chen Jiarong and Fan Tianming to return the 15.51% stake in Muyang Group to Xu Ronghua. 

On January 9, 2024, the Administrative Approval Service Center of Hanjiang District, Yangzhou, restored the registration of Muyang Group’s 15.51% equity stake under Xu Ronghua’s name. 

The “Dispute over Liability for Damage to Company Interests” recently accepted by the Jiangsu High People’s Court is a continuation of the legal actions arising from the aforementioned equity dispute. 

In its civil judgment No. (2021) Su Min Zhong 259, the Jiangsu High People’s Court explicitly found that: 

“Fan Tianming, Li Minyue and others transferred Muyang Group’s business to other corporate platforms represented by companies whose legal representatives included Fan Tianming and Liu Chunbin. They did so by changing the entities named in sales contracts and the receiving bank accounts, while leveraging Muyang’s history, honors and reputation. The purpose was to dilute Muyang Group’s assets, diminish the equity interests of shareholders such as Xu Youhui and Xu Bin, and harm the interests of Muyang Group.” 

After Xu Ronghua was coerced into transferring his equity stake at the detention center and began actively pursuing legal remedies, Fan Tianming and others continued to engage in a series of actions that harmed the Muyang Group’s business interests. The total amount involved in enforcement proceedings against the company had reached tens of millions of yuan. 

By filing this lawsuit in the company’s name, Muyang Group and Muyang Co., Ltd. seek to hold Fan Tianming and others, along with their affiliated companies, legally accountable for allegedly misappropriating the company’s business interests following the resolution of the equity ownership dispute. They also seek to recover the assets and business operations that were transferred away from the company. 

View original content:https://www.prnewswire.com/news-releases/jiangsu-muyang-group-files-tens-of-billions-of-yuan-lawsuit-against-former-executives-over-damage-to-company-interests-302926226.html
 

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La tragedia si è verificata in un’area boschiva situata a circa 15 minuti a piedi dal parcheggio della Torre di Calafuria. L’allarme è scattato nelle prime ore del mattino, intorno alle 6,30, facendo partire la macchina dei soccorsi.

Sul posto sono intervenuti i volontari della Misericordia di Montenero, l’automedica, i vigili del fuoco e la polizia. Il personale sanitario ha raggiunto il 74enne nel bosco e ha tentato di rianimarlo, ma ogni sforzo si è rivelato inutile.

Nonostante il tempestivo intervento dei soccorritori, per l’uomo non c’è stato nulla da fare e il medico ne ha constatato il decesso. Restano da chiarire le cause che hanno provocato il presunto arresto cardiocircolatorio.

“Storage, Empowering Edge AI Innovation” 

EINDHOVEN, Netherlands, Nov. 2, 2026 /PRNewswire/ — Apacer will present its latest storage and memory innovations at electronica 2026 (Nov 10–13, Hall C6, Booth 311). Aligning with the event’s core themes—AI, Energy Efficiency, and Cyber Resilience—Apacer’s showcase features thermal management, power protection, and data security for smart automation, electromobility, and energy applications. 

Advanced Thermal Solutions for High-Performance SSDs and DRAM 

To handle PCIe Gen4/Gen5 and high-density memory heat loads in Edge AI systems, Apacer offers a suite of patented cooling technologies. Alongside the CoreGlacier 2 SSD series—which reduces temperatures by up to 22%—we also provide GraTherX, the world’s first thermal-balanced DDR5 technology, which uses a 0.17 mm copper-graphene layer to lower temperatures by up to 20°C without physical redesigns. 

Intelligent Power Management and Data Protection 

Apacer’s Core Series Technologies—CoreVolt 2, CoreEnergy, and CorePower—provide complete power and data protection for industrial SSDs. The PCIe Gen4 M.2 2280 CoreEnergy Series (up to 4TB) offers preset modes via hardware DIP switch or software to curb power and heat. Combined with voltage stabilization (CoreVolt 2), backup capacitors (CorePower), and SSDWidget 2.0 monitoring, Apacer ensures maximum uptime for mission-critical operations. 

Field-Proven CoreSecurity2 Rugged Data Protection 

As industrial security demands grow, Apacer reminds customers that its field-proven CoreSecurity2 technology remains available across its industrial SSD lineup. This proprietary firmware suite provides vital, mission-critical defense via automated drivedestruction, military-grade erasure (CoreEraser), TCG Opal 2.0 AES 256-bit encryption with Instant Keychange™, and driverless write-protection. 

Next-Gen Storage and Memory for Edge AI and Electromobility 

Apacer is expanding its lineup with PCIe Gen5 x4(PT1C0-M280) and BiCS8 PCIe  SSDs for advanced electromobility, next-generation vehicle architectures, and high-speed data logging. For high-density memory, Apacer introduces the DDR5 CQDIMM (up to 128GB, 7200 MT/s) for HPC, alongside the modular LPDDR5 CAMM2 module, which cuts volume by 64% while enabling 128-bit dual-channel performance for Edge AI. 

Visit Apacer at Hall C6, Booth 311 to discover how its latest innovations are shaping the future of industrial intelligence with “Storage, Empowering Edge AI Innovation.” 

electronica 2026 Event Details 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/apacer-to-showcase-next-gen-storage-solutions-at-electronica-2026-302924802.html
 

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