L’incontro si inserisce nel programma di eventi organizzati in vista della Giornata internazionale contro l’omolesbobitransfobia del 17 maggio. Il dibattito vedrà la partecipazione dell’assessora regionale alle Politiche di genere Alessandra Nardini e dell’attrice Chiara Migliorini, protagonista del progetto culturale Contro. Si tratterà di un momento di riflessione dedicato al contrasto del linguaggio d’odio e alla promozione di una cultura inclusiva, dando continuità ai precedenti incontri focalizzati sul superamento degli stereotipi.

Sull’andamento del progetto Ready a Campiglia Marittima, l’assessora alle politiche sociali Silvia Benedettini ha dichiarato: “Gli incontri delle scorse settimane hanno visto una partecipazione significativa e un confronto autentico, capace di restituire il senso profondo di questo percorso”. Benedettini ha inoltre sottolineato che la presenza di Alessandra Nardini “rappresenta un segnale importante di attenzione istituzionale verso un tema che riguarda i diritti, il rispetto e la qualità della convivenza civile”.

Il cammino intrapreso dalla comunità non si fermerà a questo appuntamento. Nelle prossime settimane sono previste ulteriori iniziative che culmineranno nella realizzazione di un’opera urbana. Tale intervento lascerà sul territorio un segno concreto e visibile dell’impegno dell’amministrazione e dei cittadini nel costruire occasioni di dialogo e consapevolezza sul tema dell’inclusione sociale.

Essere genitori oggi richiede competenze emotive e relazionali complesse, necessarie per superare il gap generazionale che spesso causa incomprensioni e conflitti con i figli adolescenti. L’obiettivo dell’iniziativa, curata dalla dottoressa Agnese Acconci, psicologa e psicoterapeuta della Gestalt, è fornire strumenti pratici e conoscenze aggiornate per favorire la costruzione di un rapporto di fiducia e una relazione educativa autentica. Il dialogo guidato aiuterà i partecipanti a comprendere meglio le dinamiche familiari, sostenendo la crescita affettiva e cognitiva dei ragazzi.

L’evento è promosso nell’ambito del progetto Una scuola molte culture una comunità, selezionato dall’organizzazione Con i Bambini attraverso il Fondo per il contrasto della povertà educativa minorile. L’incontro rappresenta un’importante occasione per rafforzare la comunità educante territoriale, offrendo supporto gratuito alle famiglie in un ambiente accogliente e professionale.

L’accesso al Teatro del plesso Benci è gratuito e non è richiesta la prenotazione. Per ulteriori informazioni è possibile contattare Cuore Liburnia Sociale all’indirizzo email vicinidiscuola@cooperativacuore.it o consultare il portale istituzionale dell’Istituto comprensivo Benci Borsi.

Come prevede la legge, l’Asl ha quindi prescritto al Comune di effettuare, tramite un soggetto specializzato, una disinfestazione urgente dalle zanzare per emergenza sanitaria, tramite interventi insetticidi sia adulticidi che larvicidi, e mediante la ricerca e l’eliminazione dei focolai larvali peri-domestici, nelle seguenti aree pubbliche e private individuate dall’azienda sanitaria: area di 200 metri da via Carlo Meyer nel perimetro compreso fra via dei Funaioli-via Montebello, via San Jacopo in Acquaviva, via Forte dei Cavalleggeri e nel tratto compreso di viale Italia, compresa l’area verde di Piazza Mascagni; area di 200 metri intorno al perimetro dell’Ospedale, tra via Alfieri, Via Gramsci, via dell’Olmo, via della Meridiana, via Francesco Chiusa e il Parco Pertini; area di 200 metri intorno allo stabilimento Laviosa Spa di via Leonardo da Vinci, compresa la linea ferroviaria nel punto prospiciente lo stesso impianto.

Come concordato con l’Asl, viste le condizioni meteo, l’intervento è attualmente previsto per giovedì (7 maggio). L’ordinanza prescrive a tutti i residenti, amministratori condominiali, operatori commerciali, gestori di attività produttive e in generale a tutti coloro che abbiano l’effettiva disponibilità di aree aperte o abitazioni nelle aree specificate di permettere l’accesso degli addetti alla disinfestazione per l’effettuazione dei trattamenti e di attenersi a quanto indicato dagli addetti per evitare che i focolai si riformino.

Queste le precauzioni da adottare durante il trattamento: restare al chiuso con finestre e porte ben chiuse e sospendere il funzionamento di impianti di ricambio d’aria; tenere al chiuso gli animali domestici e proteggere i loro ricoveri e suppellettili (ciotole, abbeveratoi, ecc.) con teli di plastica; considerato che per effetto deriva i prodotti insetticidi potrebbero ricadere sui prodotti ortofrutticoli si raccomanda prima del trattamento di raccogliere la verdura e la frutta degli orti o di proteggere le piante con teli di plastica.

In seguito al trattamento si raccomanda di rispettare un intervallo di 15 giorni prima di consumare frutta e verdura che siano state eventualmente irrorate, lavarle abbondantemente e sbucciare la frutta; procedere, con uso di guanti, alla pulizia di mobili e giochi dei bambini lasciati all’esterno; in caso di contatto accidentale con il prodotto insetticida lavare abbondantemente la parte interessata con acqua e sapone.

In caso di inosservanza delle disposizioni contenute nella presente ordinanza sono previste sanzione amministrativa pecuniaria compresa tra 25 e 500 euro, ai sensi dell’art. 7 bis del D. Lgs. 267/2000.

INDIANAPOLIS, May 5, 2026 /PRNewswire/ — CAI, a professional services firm dedicated to accelerating operational readiness and excellence in life sciences and mission-critical environments, today announced that it has entered into an agreement with JLL Partners, a New York-based middle-market private equity firm focused on investing in the healthcare, industrials, and business services sectors, to support the next phase of growth for CAI. 

This partnership positions CAI to expand its global footprint, invest in next-generation technologies, and enhance its service offerings to better support customers operating in complex, technically demanding, and highly regulated environments. 

“Our partnership with JLL marks an important strategic milestone for our future,” said CAI CEO Sheena Dempsey. “For more than 30 years, CAI has been defined by a relentless focus on quality and a commitment to doing things the right way. That foundation has enabled us to grow into a trusted partner across the industries we serve. As we look ahead, this partnership will help us scale our impact – expanding geographically, advancing our capabilities in next-generation technologies, and continuing to deliver high-impact outcomes for our customers. JLL Partners’ investment is a vote of confidence in both the company we have built and the next-level growth we can achieve moving forward.” 

Vikas Mouli, Managing Director at JLL Partners, said, “We are excited to partner with CAI at a time when the life sciences and advanced manufacturing sectors are experiencing significant investment and rapid technological advancement. CAI has built a strong reputation, borne by decades of unparalleled experience, for helping bring cutting-edge facilities online with precision and reliability. We look forward to working closely with the management team at CAI and its talented global workforce to support the company’s continued growth and innovation.” 

The CAI team of more than 700 professionals operating across North America, Europe, Australia, and Asia possesses elite expertise, outstanding service, longstanding client relationships, and globally recognized performance. With JLL Partners’ financial sponsorship, CAI is uniquely positioned to continue assembling industry-leading talent, elevating them through top-tier training and exposure, and driving the industries they serve into the future. 

Note: JLL Partners and CAI have entered into definitive documentation for this transaction; however, it has not yet closed and remains subject to customary regulatory approvals and other conditions. 

About CAICAI is a professional services firm composed of engineering, quality, and operations experts dedicated to accelerating operational readiness and excellence in life sciences and mission-critical environments. With deep roots in CQV (commissioning, qualification, validation), CAI has evolved over the past 30 years alongside the industries it serves, helping organizations bring complex facilities, systems, and technologies online with confidence. 

The elite team at CAI combines deep technical expertise with proven processes and modern tools to deliver projects on time and within budget, supporting outcomes that matter in highly regulated environments. Over three decades, CAI has embraced new modalities and guided clients through digital transformation while strengthening operational readiness. As industry demands grow, CAI strives to define the next era of agility, resilience, and operational excellence. 

For more information, please visit https://caiready.com/. 

About JLL PartnersJLL Partners, LLC is a middle-market private equity firm with over three decades of experience transforming businesses in the healthcare, industrials, and business services sectors. The Firm is dedicated to partnering with companies that it believes it can help build into market leaders through a combination of strategic mergers and acquisitions, organic growth initiatives, and operational enhancements. The JLL Partners team is comprised of seasoned investment professionals and operating partners who are focused on driving long-term value creation across its portfolio. Since its founding in 1988, JLL Partners has invested approximately $8 billion of equity capital with 61 platform investments. 

For more information, please visit www.jllpartners.com. 

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“Abbiamo fatto diverse osservazioni in merito alla situazione del porto di Marina di Campo – affermano i consiglieri regionali di FdI componenti della IV Commissione Alessandro Capecchi, Claudio Gemelli e Marco Guidi assieme al consigliere regionale Marcella Amadio -. Il porto ha ormai superato la sua vocazione originaria di solo scalo per pescherecci. Da diversi anni, infatti, ospita anche imbarcazioni di servizio che collegano l’Elba a Pianosa, effettuano escursioni e sono dedicate all’ittiturismo. Nonostante questo potenziale, la struttura presenta gravi criticità legate alla sicurezza. E’ fondamentale mettere in sicurezza il porto per evitare accumuli di sabbia. Nei mesi invernali, il porto non può essere utilizzato e risulta esposto a forti mareggiate. Per superare queste problematiche, esiste già un progetto di fattibilità redatto dall’Autorità Portuale Regionale e presentato tre anni fa, che però è rimasta lettera morta”.

“Dalla Commissione è emerso che il dragaggio del porto sarà effettuato dopo la stagione estiva del 2026 – spiega Amadio – Anzitutto mi auguro che la Regione mantenga questa promessa, dopodiché mi preme sottolineare che sarebbe stato preferibile che questi lavori fossero stati realizzati mesi fa, proprio in vista della stagione estiva. I lavori di dragaggio non ancora effettuati stanno infatti creando rilevanti problemi all’area di ormeggio destinata alle circa 100 imbarcazioni, dove lo specchio acqueo è occluso dagli accumuli sabbiosi e le barche sono impossibilitate a entrare e uscire, se non con grandissima difficoltà. Questo lavoro avrebbe dovuto essere completato prima della stagione, poiché la situazione è peggiorata durante l’inverno. Questo ritardo ha inciso e continuerà a incidere sullo sviluppo dell’infrastruttura che invece avrebbe enormi potenzialità per l’intera isola”.

“Bisogna dare al porto di Marina di Campo un respiro più ampio, affinché diventi a tutti gli effetti un porto turistico ma , per realizzare ciò, è necessario che la Regione Toscana intervenga, con tempi certi e con le opere pubbliche adeguate” conclude Amadio.

“L’incontro di ieri – ha dichiarato l’assessore alla viabilità Giovanni Biasci – è stato fondamentale per fornire alla cittadinanza tempi certi e dettagli tecnici su un’opera strategica per la nostra viabilità. I responsabili di Anas ci hanno confermato che i due nuovi impalcati metallici del ponte sul Canale Scolmatore sono già stati assemblati in loco e si trovano attualmente sulle sponde nord e sud del canale. A breve, attraverso l’impiego di una grande autogrù, verranno collocati sui piloni già oggetto di manutenzione. La previsione per la conclusione definitiva di questo intervento, dal valore di circa 6 milioni di euro, è fissata per il mese di agosto“.

“Nel corso dell’illustrazione, i tecnici hanno confermato che anche il ponte sul Canale Imperiale necessita di un intervento strutturale analogo a quello dello Scolmatore. I lavori inizieranno a fine estate, subito dopo la chiusura del primo cantiere. Si è trattato di una scelta tecnica obbligata: non è stato possibile intervenire contemporaneamente sui due ponti per non isolare i residenti dell’area compresa tra le due infrastrutture, garantendo loro sempre una via d’uscita. Per il ponte sull’Imperiale si stima un investimento di circa 2 milioni di euro e una durata dei lavori di circa un anno. Come amministrazione – conclude Biasci – continueremo a monitorare ogni fase per ridurre al minimo i disagi per la comunità”.

PIANCASTAGNAIO – Un traguardo inedito e l’obiettivo di vincere per continuare a coltivare le ambizioni di promozione in Serie B. Domani sera (6 maggio) alle 20 la Pianese scenderà in campo allo stadio Giuseppe Moccagatta di Alessandria per affrontare la Juventus Next Gen nel secondo turno dei Playoff di Serie C Lavoropiù.

Per accedere alla fase nazionale degli spareggi, traguardo mai raggiunto nella storia del club amiatino, le zebrette hanno a disposizione unicamente il successo nei tempi regolamentari. In virtù del miglior piazzamento ottenuto al termine della regular season, infatti, ai giovani della ‘Vecchia Signora’ basterà un pareggio al termine dei novanta minuti per superare il turno. La squadra toscana si presenta all’appuntamento dopo l’1-1 casalingo maturato contro la Ternana, consapevole che lo scorso anno il cammino verso la cadetteria si interruppe esattamente a questo punto della stagione, in seguito alla sconfitta esterna contro il Pescara (formazione che poi conquistò la promozione).

I due precedenti stagionali tra la compagine toscana e quella piemontese si sono conclusi entrambi con un pareggio a reti inviolate. L’ultimo incrocio in ordine di tempo risale a sole tre settimane fa, disputato al Comunale di Piancastagnaio in occasione della penultima giornata di campionato.

A guidare la squadra dalla panchina c’è mister Alessandro Birindelli, che analizza il momento cruciale partendo dall’elogio ai suoi giocatori: “Arrivati a questo punto, forse è inutile ripetere quanto sia fantastico il risultato e quanto lo sia stata la prestazione dei ragazzi, che sono andati oltre l’ostacolo e oltre ogni mia aspettativa. Questo mi gratifica molto, perché sono orgoglioso di allenare un gruppo che va oltre gli aspetti puramente di campo”.

Il tecnico non nasconde le difficoltà legate ai tempi ristretti di preparazione, pur mantenendo la concentrazione sull’obiettivo: “C’è un po’ di dispiacere per non avere più tempo tra una partita e l’altra. Capisco le esigenze di calendario, ma preparare una gara in un giorno e mezzo, considerando anche il viaggio ad Alessandria, non è semplice. Detto questo, questo non vale solo per noi: anche la Juventus è nella stessa situazione, pur avendo un vantaggio che si è meritata durante il campionato”.

Sull’atteggiamento da tenere sul rettangolo verde, Birindelli detta la linea ai suoi: “Noi andremo là con leggerezza, tranquillità e spensieratezza. Come contro la Ternana, deve essere una gioia giocare questa partita, senza eccessive pressioni o stress. Sarà fondamentale gestire non solo le energie fisiche, ma anche quelle mentali, perché partite del genere ti tolgono tanto. I sogni vanno coltivati e, per realizzarli, bisogna scendere in campo e provarci. Sappiamo che non sarà semplice: loro hanno un vantaggio, così come lo avevamo noi contro la Ternana. Non sarà la stessa partita di qualche settimana fa, sia per importanza sia per condizioni. Loro hanno due risultati su tre, ma noi dobbiamo interpretare la gara come abbiamo fatto fin dall’inizio del campionato. Non possiamo cambiare identità o atteggiamento: siamo questi, con i nostri difetti ma anche con tanti pregi. Metteremo in campo tutte le energie possibili e sfrutteremo al massimo tutti i giocatori a disposizione”.

Davide Caruso

CASCINA – Serie C maschile Cascina Invicta si chiude con una vittoria pesante per i padroni di casa, che superano 3-1 l’Invicta Volleyball Grosseto al termine di una gara meno semplice del previsto. Tre punti fondamentali per consolidare la posizione in zona playoff e continuare a inseguire un piazzamento di vertice.

Il match, disputato in casa della Pallavolo Cascina, sembrava indirizzato fin dalle prime battute. Il primo set scorre veloce, con i ragazzi allenati da Fabrizio Ricoveri capaci di imporre ritmo e qualità, chiudendo con un netto 25-14. Una partenza convincente, che lasciava presagire una gara in controllo.

Nel secondo parziale, però, la partita cambia volto. L’Invicta Volleyball Grosseto, pur in formazione rimaneggiata, alza il livello del gioco e sfrutta un calo di attenzione dei locali. Cascina appare meno lucida e concede troppo, fino a perdere ai vantaggi 24-26. Un passaggio a vuoto che riapre il confronto e mette in evidenza qualche difficoltà già emersa in altre occasioni stagionali.

La reazione arriva nel terzo set. Dopo le indicazioni dalla panchina, il sestetto composto tra gli altri da Lorenzo Marranini, Nicola Salvini, Matteo Frosini e il capitano Gabriele Di Nasso ritrova ordine e intensità. Il risultato è un parziale fotocopia del primo, chiuso ancora 25-14, segno di una squadra capace di rialzarsi nei momenti chiave.

Nel quarto set, Cascina gestisce con maggiore equilibrio, mantenendo il controllo fino al definitivo 25-21. Un finale più ordinario, ma sufficiente per archiviare una gara che, sulla carta, poteva essere meno complicata.

La Serie C maschile Cascina Invicta conferma quindi una squadra solida ma ancora discontinua, capace di alternare fasi di grande efficacia a momenti di calo. Un aspetto su cui lavorare in vista della fase decisiva della stagione.

In classifica, la vittoria consente ai pisani di mantenere saldo l’obiettivo playoff, già matematicamente conquistato, e di continuare a inseguire il secondo posto. Il primo posto, invece, è ormai appannaggio del Torretta Livorno, formazione che ha dimostrato maggiore continuità nel corso del campionato.

Il prossimo impegno vedrà Cascina impegnata in trasferta contro il Firenze Ovest, squadra in lotta per restare tra le prime quattro. Una sfida che potrebbe rivelarsi decisiva per evitare calcoli e chiudere al meglio la stagione regolare.

Tabellino

Risultato finale: Pallavolo Cascina – Invicta Volleyball Grosseto 3-1 (25-14, 24-26, 25-14, 25-21)

Pallavolo Cascina: Mario Armani, Iacopo Baronti, Enrico Barsanti, Andrea Bernardini, Francesco Casapieri, Gabriele Di Nasso (K), Matteo Frosini, Lorenzo Germelli, Francesco Leli, Mattia Mariotti, Lorenzo Marranini, Samuele Pergolesi (L), Mario Rosati, Nicola Salvini, Alberto Tripiccione, Marco Urbano, Andrea Zucchini.
Allenatore: Fabrizio Ricoveri
Dirigente accompagnatore: Alessandro Garzella
Segnapunti: Stefano Fastelli

REDAZIONE

A congratularsi con Fabio e Piercristian Elettrico la presidente di Fipe Confcommercio Livorno, Federica Garaffa Cristiani: “I risultati ottenuti dalla Distilleria Elettrico e Figli sono motivo di orgoglio per tutta la città e per il mondo della ristorazione e dei pubblici esercizi. Fabio e Piercristian hanno saputo trasformare competenza, passione e identità territoriale in un progetto capace di affermarsi sui mercati internazionali. A loro vanno le più sincere congratulazioni per un percorso che valorizza Livorno e dimostra quanto qualità e visione possano fare la differenza”.

Anche il direttore provinciale di Confcommercio Livorno, Federico Pieragnoli, sottolinea il valore del traguardo: “Quando un’impresa livornese riesce a farsi apprezzare ai massimi livelli internazionali, vince tutto il territorio. La famiglia Elettrico conferma che dalla tradizione artigianale possono nascere prodotti contemporanei, competitivi e capaci di portare il nome di Livorno ben oltre i confini nazionali”.

Il nuovo punto ristoro, a cui si accede dal parco di Villa Mimbelli, è collocato al piano terra dei Granai, che ospitano anche la biglietteria e il bookshop degli spazi espositivi museali (in particolare il Museo Fattori posto nell’adiacente Villa), nonché, al piano superiore, l’esposizione del Museo Mediceo e ambienti per mostre temporanee.

Il contratto stipulato dalla società Aprile, vincitrice del bando comunale, avrà la durata di 9 anni. L’attività principale legata alla somministrazione di bevande e alimenti sarà affiancata dall’organizzazione di eventi culturali come la presentazione di libri.

Chiuso il lunedì, il locale rispetterà gli orari di apertura del parco, salvo aperture serali in occasione di eventi particolari.

La società Aprile sarà anche il prossimo gestore del bar al Polo museale dei Bottini dell’Olio.

Così il direttore Confcommercio Livorno Federico Pieragnoli, specificando che si tratta di aspetti talvolta considerati secondari nella gestione quotidiana dell’attività, ma che possono invece tradursi in sanzioni economiche anche rilevanti o, nei casi più delicati, nella decadenza delle autorizzazioni.

“Per questo motivo, come associazione siamo a disposizione, e riteniamo utile fare chiarezza sui principali adempimenti, richiamando scadenze, procedure e prescrizioni che ogni impresa dovrebbe tenere presenti per operare in regola ed evitare contestazioni”.

Così alle imprese che utilizzano spazi esterni o installano elementi visibili su strada, l’associazione di via Serristori ricorda il rispetto delle scadenze amministrative, un passaggio fondamentale per evitare sanzioni o la perdita stessa dell’autorizzazione.

Per quanto riguarda le richieste di concessione di suolo pubblico, siano esse temporanee o permanenti, in caso di occupazione non autorizzata o non conforme le sanzioni amministrative possono arrivare a 1.600 euro. L’autorizzazione o il rinnovo non sono immediati, per cui è consigliabile presentare la domanda con sufficiente anticipo.

Attenzione anche a insegne e tende. Occorre ricordare che l’autorizzazione per le insegne ha validità triennale e il rinnovo deve essere richiesto entro 30 giorni dalla scadenza. Per le tende il montaggio è consentito solo dopo il rilascio formale dell’autorizzazione.

“In sintesi – conclude Pieragnoli – il quadro normativo richiede particolare attenzione non solo ai requisiti formali, ma soprattutto alle tempistiche di presentazione delle pratiche, che diventano decisive per evitare sanzioni economiche e interruzioni dell’attività. Lo staff di Confcommercio Livorno è disponibile per ulteriori chiarimenti: Alessio Schiano 05861761066, turismo@confcommercio.li.it“.

LONDON, May 5, 2026 /PRNewswire/ — GoodWe presented their Warm Home All-in-One Solution at a launch event in London, welcoming nearly 150 industry leaders and market experts for an evening of insights and exchange. The solution integrates solar, storage, EV charging, heating and smart energy management into one unified system, helping homeowners to access clean energy more easily while reducing energy costs. 

“The UK Warm Homes Plan sets a clear direction: to transform households into active energy units. This means homes are no longer just consuming energy but also producing and managing it. This is what we call Energy Prosumers.” shared by Daniel Huang, Founder & CEO of GoodWe, in his keynote speech. 

PV + Storage in Matured Market with Favourable Conditions 

“Demand for residential solar in the UK is growing”, said Markus A.W. Hoehner, Founder & CEO of the EUPD Group. “The market is structurally aligned for accelerated uptake of solar PV and battery storage. We see this trend being reinforced by installer behaviour, with nearly all providers offering bundled PV and storage solutions as a standard residential package in the UK.” 

The UK government announced the £15 billion Warm Homes Plan in January 2026, targeting upgrades to up to 5 million homes by 2030. Approximately £5 billion is allocated to fully funded upgrade packages for low-income households, while a combination of subsidised zero- and low-interest loans and investment mechanisms will support broader household adoption of solar PV, batteries, and heat pumps. 

GoodWe’s Warm Home All-in-One Solution 

With their Warm Home All-in-One Solution including Photovoltaic Building Materials (PVBM), inverter and storage system such as ESA series, EV charger, heat pump, and smart management, GoodWe addresses the key needs of the UK residential solar market. The system allows for a 70% self-consumption rate, substantially reducing the energy bill as well as emissions. 

To adapt to different local housing conditions, the company also offers a compact micro-storage solution for social housing and houses with limited space, enabling them to access clean energy with minimal effort. 

GoodWe introduced their “One System, One Supplier, One Service” approach during the event. With one brand behind the entire solution, this means a simpler installation process and fewer compatibility concerns for installers. For homeowners, it means a smoother experience and a more reliable system. In the meantime, service becomes clear and standardised. 

ESA Energy Storage System at the core 

The center of this solution is the ESA All-in-One energy storage system, combining a solar PV inverter with modular batteries and an intelligent energy management system. Designed under GoodWe’s “4S System” concept: silent, smart, secure, and simple, the ESA series is designed to deliver both performance and user-centric experience. 

With noise as a major concern for the integration of technology in residential spaces, GoodWe pointed out that even their 3-phase ESA models manage to run as low as 30dB* (*5~8kW｜at 25°C ambient) operating noise. This is achieved through custom low-noise fans, real-time adaptation to operating conditions and ultra silent mode that can be activated by the user. 

Industry’s First White Paper on PV + ESS Acoustic Performance 

During the event, GoodWe, in collaboration with TÜV Rheinland, released a white paper on PV and ESS acoustic performance, which provides technical insights into noise optimisation in residential adoption and beyond. As the industry’s first white paper dedicated to noise reduction in PV and energy storage systems, it aims to advance low-noise standards across the sector and improve user experience. 

“Clearer industry standards around noise are needed for residential energy storage systems. This would help define acceptable noise thresholds and ensure that systems are designed to minimise disturbances in densely populated areas,” shared Aditya Lyer, Key Account Manager at TÜV Rheinland, during the event. 

Compatibility with Leading Smart Tariffs 

At the launch event in London, GoodWe and Kraken held a signing ceremony honouring their new partnership. The smart features of the ESA Series devices also include Virtual Power Plant (VPP) and Energy Management System (EMS) compatibility. In the UK market, GoodWe have successfully completed system compatibility and integration with Kraken, the technology platform behind Octopus Energy’s smart tariffs. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2972860/GoodWe_Warm_Home_All_in_One.jpg
 

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L’iniziativa ha coinvolto circa cento volontari che, divisi per equipaggio, si sono sfidati in una competizione originale che ha unito una veleggiata e una sfida culinaria alla fondamentale attività di pulizia del territorio. I partecipanti hanno setacciato diverse aree sensibili del comune, tra cui il lungomare, gli scogli del quartiere Cotone e il sentiero che conduce alla spiaggia della Cala.

Il risultato concreto di questo evento a Marciana Marina è stato il recupero di 350 kg di rifiuti, che sono stati differenziati e smaltiti correttamente grazie al supporto del Comune di Marciana Marina. Si tratta del quarto appuntamento realizzato dall’associazione in un comune elbano, a conferma di un impegno costante per la salvaguardia dell’ecosistema dell’arcipelago.

L’equipaggio vincitore della manifestazione ha ricevuto i premi messi a disposizione da Acqua dell’Elba, partner che sostiene il progetto fin dalla sua prima edizione. L’iniziativa ha dimostrato come la passione per il mare e lo sport della vela possano trasformarsi in uno strumento efficace per la sensibilizzazione ambientale e la cura degli spazi pubblici.

La decisione è maturata a fronte della forte preoccupazione per il rischio concreto di una riduzione dei livelli occupazionali presso la sede livornese di Konecta. Al tavolo istituzionale saranno convocati, oltre ai rappresentanti dell’azienda e alle organizzazioni sindacali, anche la Regione Toscana attraverso il coinvolgimento diretto dell’Unità di crisi regionale. L’obiettivo dichiarato è avviare immediatamente un confronto strutturato che porti a soluzioni concrete e sostenibili.

Sulla vertenza Konecta a Livorno, il Prefetto ha rilasciato dichiarazioni nette sulla necessità di agire: “Quando sono in gioco il lavoro e la dignità delle persone, non è possibile attendere. Occorre intervenire subito, con determinazione, attivando tutte le sedi istituzionali disponibili per evitare che la situazione degeneri”. Giancarlo Dionisi ha inoltre sottolineato che “il lavoro non può essere considerato una variabile di aggiustamento. Le scelte aziendali devono tenere conto dell’impatto sociale che producono sul territorio. È indispensabile che l’azienda assuma fino in fondo le proprie responsabilità, partecipando a un confronto serio e trasparente”.

L’autorità prefettizia ha richiamato l’azienda a un impegno esplicito verso le maestranze: “Mi aspetto da tutti – istituzioni e parti private – un atteggiamento responsabile e costruttivo. Ma è evidente che, in questa fase, un ruolo decisivo spetta alla parte aziendale, dalla quale ci attendiamo segnali concreti e immediati di attenzione verso i lavoratori”. In questa fase delicata della vertenza Konecta a Livorno, l’apertura del tavolo in Prefettura rappresenta un passaggio chiave per il futuro del sito e dei suoi dipendenti.

La comunità locale resta in attesa degli esiti di questo primo incontro di concertazione per capire quali prospettive si apriranno per il mantenimento dei volumi di lavoro. La pressione istituzionale mira a garantire che la crisi venga gestita con trasparenza e responsabilità sociale.

In-Sight® 3900 definisce un nuovo standard per l’ispezione ad alta velocità e precisione in ambiente edge, senza la necessità di un PC esterno 

NATICK, Massachusetts, 5 maggio 2026 /PRNewswire/ — Cognex Corporation (NASDAQ: CGNX), leader tecnologico globale nella visione artificiale industriale, ha annunciato oggi il lancio del sistema di visione In-Sight® 3900. Basato su una nuova generazione di tecnologia di visione AI integrata di Cognex, e supportato dalle piattaforme Qualcomm Dragonwing™, In-Sight 3900 è un sistema di visione completamente integrato che offre velocità, precisione e risoluzione leader del settore in edge computing, consentendo ai produttori di eseguire ispezioni complesse senza sacrificare la produttività o la semplicità. 

“In-Sight 3900 rappresenta un importante passo avanti in termini di ciò che la visione AI integrata può offrire nel reparto produzione”, ha affermato Matt Moschner, presidente e CEO di Cognex. “I produttori non devono più scegliere tra profondità di ispezione e velocità di linea. Abbiamo realizzato un sistema che offre entrambe le cose, con l’affidabilità e la semplicità per cui Cognex è rinomata”. 

Visione AI ad alta velocità, senza compromessiIn-Sight 3900 elimina il tradizionale compromesso tra profondità di ispezione e velocità di linea imposto dai sistemi di visione tradizionali. Grazie alla combinazione di Edge AI, Advanced AI e strumenti di visione basati su regole e sviluppati da Cognex con un sistema di elaborazione integrato ad alte prestazioni, il sistema consente ispezioni deterministiche in tempo reale alla massima velocità di linea, supportando applicazioni di nuova generazione nei settori dell’imballaggio, automobilistico, elettronico e dei beni di consumo. 

“Le nostre linee di confezionamento funzionano a velocità estremamente elevate, il che in passato ci limitava all’uso di strumenti OCR tradizionali”, ha affermato Andrea Sabbadini, responsabile tecnico presso Fuji Seal. “In-Sight 3900 ci consente ora di implementare gli strumenti Edge AI Read di Cognex alla massima velocità di produzione senza compromettere la produttività. Il risultato è un processo di ispezione più rigoroso, più rapido da configurare e più facile da gestire su tutte le nostre linee”. 

Funzionalità principali 

Progettato per l’IA avanzata all’edgeIn-Sight 3900 si basa sull’architettura di IA integrata di ultima generazione di Cognex, e incorpora un processore di IA dedicato ad alte prestazioni per un processo decisionale veloce e deterministico direttamente all’edge. La piattaforma supporta: 

“Cognex ha ampliato i confini di ciò che la visione AI integrata può offrire all’edge”, ha affermato Shyam Krishnamurthy, vicepresidente senior di Qualcomm. “Siamo orgogliosi di supportare questa innovazione con la tecnologia Qualcomm, e attendiamo con interesse di scoprire ciò che questa collaborazione continuerà a offrire ai produttori che eseguono ispezioni complesse alla massima velocità di produzione”. 

Parte di un ecosistema di visione AI dal cloud‑all’‑edgeSe abbinato a Cognex OneVision™, In-Sight 3900 diventa parte di un ecosistema di visione AI scalabile, dal cloud all’edge. OneVision semplifica lo sviluppo dei modelli, la collaborazione tra siti e l’implementazione su diversi dispositivi, consentendo ai produttori di addestrare i modelli di IA a livello centrale ed eseguire al contempo ispezioni a livello locale, alla velocità di produzione. 

Informazioni su Cognex CorporationDa oltre 40 anni, Cognex rende accessibile la visione artificiale avanzata, aprendo la strada alle aziende di produzione e distribuzione affinché diventino più veloci, intelligenti ed efficienti grazie all’automazione. La tecnologia innovativa dei nostri sensori e sistemi di visione risolve le sfide critiche di produzione e distribuzione, fornendo prestazioni senza pari per settori che vanno dall’automotive all’elettronica di consumo fino ai beni confezionati. Grazie a una attenzione di lunga data rivolta all’IA, Cognex rende questi strumenti più potenti e facili da implementare, aiutando fabbriche e magazzini a migliorare la qualità e massimizzare l’efficienza senza la necessità di competenze tecniche altamente specializzate. La nostra sede centrale si trova vicino a Boston, negli Stati Uniti, con sedi in oltre 30 Paesi e più di 30.000 clienti in tutto il mondo. Per saperne di più, visitare il sito cognex.com. 

I prodotti a marchio Qualcomm sono prodotti di Qualcomm Technologies, Inc. 

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L’esposizione introduce un linguaggio visivo distintivo, sospeso tra la stratificazione materica e la ricerca concettuale. Attraverso una selezione di opere recenti, l’artista indaga il rapporto tra il passato – gli echi della tradizione – e il punto di partenza creativo, ovvero l’origine. Il percorso espositivo della mostra Larry Nederlof a Livorno è pensato per essere un’esperienza immersiva, dove il colore e il segno diventano strumenti per esplorare la percezione dello spettatore.

La biografia dell’autore è singolare: nato a Breda, nei Paesi Bassi, Nederlof ha abbandonato una carriera di successo nel mondo del business e dell’alta cucina per seguire la vocazione artistica. Dopo essersi trasferito a Firenze nel 2019 per studiare i classici, oggi vive e lavora a Calambrone. La sua produzione fonde il rigore tecnico dei grandi maestri, da Rembrandt a Tiziano, con un’interpretazione ironica e vivace della contemporaneità.

«Le opere esposte sono il punto di incontro tra passato e presente» ha dichiarato l’artista, sottolineando come l’utilizzo del DNA tecnico ereditato dalla storia dell’arte serva a catturare lo spirito del nostro tempo. Durante la visita alla mostra Larry Nederlof a Livorno, i visitatori potranno osservare come lo studio della luce e della forma umana si traduca in composizioni moderne e originali, dove ogni pennellata rappresenta una lezione appresa e rielaborata.

L’evento, patrocinato dalla galleria livornese, conferma la città come polo attrattivo per talenti emergenti capaci di dialogare con la tradizione figurativa europea. La mostra Larry Nederlof a Livorno sarà visitabile con ingresso libero nei consueti orari di apertura della galleria, offrendo un’occasione di riflessione intima tra silenzi e scoperte visive.

Al tavolo di lavoro hanno partecipato assessori e tecnici dei comuni coinvolti, con la presenza per l’amministrazione locale di Simona Cresci e Gianni Fedeli. L’obiettivo del confronto è stato quello di uniformare le strategie d’intervento rivolte alle nuove generazioni, superando i singoli confini comunali per affrontare temi complessi legati alla sicurezza, all’inclusione e al benessere sociale.

Il fulcro della mattinata è stata la presentazione della Carta di intenti, un documento programmatico elaborato dalla Cooperativa Arcobaleno con il contributo scientifico dell’Università di Firenze. Questo protocollo stabilisce una visione unitaria per le politiche giovanili a Piombino e nel resto del comprensorio, fornendo linee guida per progetti che siano allo stesso tempo sostenibili e innovativi.

Dalla riunione è emersa una sostanziale convergenza sulla necessità di adottare questo strumento come riferimento istituzionale. I rappresentanti dei Comuni hanno discusso i contenuti della Carta, valutando l’avvio di un percorso di recepimento formale nelle rispettive amministrazioni. L’obiettivo è trasformare i principi del documento in azioni operative concrete capaci di intercettare le reali necessità dei ragazzi.

L’iniziativa ribadisce il ruolo centrale di spazi aggregativi come il polo giovanile locale, che si conferma un laboratorio strategico per la sperimentazione di nuove pratiche sociali. Nei prossimi mesi il percorso proseguirà con ulteriori incontri tecnici finalizzati a consolidare la sinergia tra i territori. Lo sforzo comune mira a costruire opportunità reali, valorizzando le eccellenze già presenti nel settore delle politiche giovanili a Piombino.

Per quanto riguarda Livorno e Gorgona, la validità del codice giallo per rischio di forti temporali con rischio idrogeologico/idraulico del reticolo minore è prolungata fino alla mezzanotte (23,59) di domani (6 maggio).

In caso di avvisi di criticità o di allerte meteo, si consiglia ai cittadini di alzare il livello della normale prudenza e di seguire le indicazioni fornite dalla Protezione civile comunale e i canali informativi sulla viabilità, nonché l’evoluzione delle condizioni meteo tramite radio, tv, siti web istituzionali, e in caso di forti piogge osservare i seguenti accorgimenti: evitare l’attraversamento di strade inondate e sottopassi qualora appaiano allagati in quanto la profondità e la velocità dell’acqua potrebbero essere maggiori di quanto non appaia; la forza della precipitazione potrebbe far uscire dalla loro sede i tappi dei tombini: fare attenzione alla circolazione anche in strade poco allagate; prestare attenzione a percorrere le strade dove l’acqua si è ritirata perché potrebbero esserci pericoli; evitare di transitare o sostare lungo gli argini dei corsi d’acqua, e sopra ponti e passerelle; porre barriere per evitare che l’acqua possa allagare locali posti sotto il livello stradale, come cantine e box sotterranei.

Collaboration leverages AAV manufacturing expertise to advance a preclinical-stage gene therapy program for a rare pediatric neurological disorder. 

SAN SEBASTIÁN, Spain and LONDON, May 5, 2026 /PRNewswire/ — Viralgen, a leading contract development and manufacturing organization (CDMO) specializing in recombinant adeno-associated virus (rAAV) gene therapies, announced today a partnership with Elaaj Bio, a biotechnology company focused on development of transformative treatments for CDKL5 Deficiency Disorder (CDD). Elaaj Bio is a wholly owned subsidiary of the Loulou Foundation, a private non-profit foundation dedicated to the development and research of therapeutics for CDD. The collaboration, to advance an investigational CDKL5 gene therapy, brings together complementary expertise across development and manufacturing services for adeno-associated virus (AAV) vectors to support advancement of the program toward clinical development. 

As part of the collaboration, Viralgen will leverage its expertise in AAV vector manufacturing to support key development activities, including process development and optimization, manufacturing across multiple scales, and analytical characterization and quality control. Initial development work has been successfully completed, demonstrating technical feasibility of the manufacturing approach, and ongoing activities are focused on process scale-up, including the preparation of larger-scale batches. 

“Collaborations like this are essential to advancing complex gene therapy programs, particularly in rare pediatric diseases where the need for new therapies and innovations remains high,” said Jimmy Vanhove, Chief Executive Officer at Viralgen. “By working with Elaaj Bio and the Loulou Foundation, we’re uniting complementary strengths in development and manufacturing to help accelerate ELJ-101 toward clinical development.” 

CDKL5 Deficiency Disorder (CDD) is a rare and severe developmental and epileptic encephalopathy caused by alterations in the CDKL5 gene. The condition is characterized by early-onset seizures and significant neurodevelopmental impairment, with a profound impact on affected individuals and their families. The 

investigational gene therapy program is being developed to target the underlying genetic cause of the disease. 

“Elaaj Bio and the Loulou Foundation are mission-driven: everything we do is focused on finding treatments for CDD,” said Russ Addis, Chief of Pipeline Strategy and Head of Genetic Medicine at the Loulou Foundation. “The Viralgen team have embraced that mission; we have great hopes that this collaboration will result in an effective gene therapy that treats the underlying cause of CDKL5 Deficiency.” 

The teams plan to initiate the first clinical trial for this program, ELJ-101, in early 2027. Current efforts are focused on scaling manufacturing processes to support future clinical development. 

About Viralgen: 

Viralgen is a leading Contract Development and Manufacturing Organization (CDMO) specializing exclusively in adeno-associated virus (AAV)-based gene therapies. Founded in 2017 as a subsidiary of AskBio, Inc. within the Bayer AG group, Viralgen delivers end-to-end support from early development to large-scale commercial manufacturing. Leveraging their proprietary Pro10™ suspension cell line and Aava™ manufacturing platform, Viralgen achieves industry-leading, high-yield, scalable manufacturing across all AAV serotypes. Located in San Sebastian, Spain, its state-of-the-art facility features three cGMP suites with 2,000-liter capacities each, certified by the AEMPS/EMA, and integrates services including plasmid production, process optimization, fill-finish, and in-house QC testing. With over 1,500 AAV batches produced, Viralgen provides reliable, efficient solutions bringing life-changing gene therapies to patients with greater speed and consistency. Learn more at viralgen.com and follow us on LinkedIn. 

About Elaaj Bio and the Loulou Foundation: 

Elaaj Bio is a wholly owned subsidiary of the Loulou Foundation, a private non-profit UK foundation dedicated to advancing research into the understanding and development of therapeutics for CDKL5 deficiency disorder. The Foundation funds research projects at leading universities and institutes in the US and Europe, with a 

total of 31 separate projects in 41 labs at 30 different institutions so far, enabling the 

focused research of over 120 scientists. 

The Loulou Foundation also hosts the CDKL5 Forum, the annual conference which has become the flagship meeting for CDKL5 deficiency disorder basic and clinical science. Learn more at http://www.louloufoundation.org and http://www.elaajbio.com. 

This press release contains forward-looking statements regarding the development of an investigational gene therapy program. These statements are subject to risks and uncertainties, including those related to research and development, manufacturing, and regulatory processes. The investigational therapy described herein has not been approved by the U.S. Food and Drug Administration or any other regulatory authority. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2971842/Viralgen_scientist.jpg Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2592385/5951250/Viralgen__logo.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/viralgen-partners-with-elaaj-bio-to-advance-gene-therapy-program-for-cdkl5-deciency-disorder-302761295.html
 

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This recognition underlines YASH’s AI-first approach to modern infrastructure management and its expanding global delivery footprint. 

CHICAGO, May 5, 2026 /PRNewswire/ — YASH Technologies, a global technology services and solutions provider, has been recognized as a Disruptor in Avasant’s Data Center Managed Services 2025–2026 RadarView™. This achievement places YASH among 27 providers worldwide who are rethinking managed services with innovative, AI-led approaches. It is a commendation given to those who push boundaries and introduce fresh methods that energize the industry. 

Rakesh Kumar Jain, Global Head – Cloud & Infrastructure Services at YASH Technologies, said: “Being recognized as a Disruptor by Avasant highlights how we are redefining managed services. Enterprises today demand incremental efficiency; they need resilient, secure, and scalable infrastructure that fuels transformation. YASH delivers this through AI-enabled, automation-first operations governed by experience-level agreements (XLAs) and disciplined FinOps. By embedding predictive intelligence and deep automation across the data center stack, we help our clients cut costs, prevent disruptions before they occur, and accelerate digital growth to ensure greater enterprise agility.” 

Avasant’s RadarView™ highlights the industry’s shift toward AI-enabled operations that improve resilience, optimize costs, and support hybrid cloud environments. Enterprises are increasingly prioritizing predictive operations, automation, and real-time visibility to manage the growing complexity of their infrastructure while meeting performance, security, and compliance expectations. 

In its assessment, Gaurav Dewan, Research Director at Avasant, mentioned: “YASH Technologies aligns strongly with this shift through its AI-driven data center managed services, underpinned by AIOps-led monitoring, predictive analytics, and automation across compute, storage, and virtualization layers. Its investments in generative AI-enabled capabilities for anomaly detection, predictive failure prevention, and agentic AI for service desk operations enable enterprises to move from reactive infrastructure management to proactive, insight-led operations. Its strategic partnerships with Equinix for power management and cooling services and with Dell for AI-driven capacity planning further strengthen its end-to-end value proposition. This focused alignment of AI-enabled operations and ecosystem-led delivery reinforces YASH Technologies’ position as a Disruptor in Avasant’s Data Center Managed Services 2025–2026 RadarView™.” 

About YASH Technologies 

YASH Technologies helps enterprises reimagine what’s possible and accelerate transformation with an AI-first, consultative, value-centric approach. As a global technology integrator, YASH brings together strategic advisory, deep industry expertise, and innovative accelerators to deliver business outcomes at scale. By embedding AI across frameworks and services, we enable organizations to modernize applications, unlock value from business data, optimize infrastructure, and create secure, intuitive experiences for their employees, customers, and partners. Headquartered in the U.S. and with an extensive network of global delivery centers, YASH serves clients across six continents. The company is appraised at CMMI-DEV V2.0 Level 5 and is certified under ISO 9001:2015 and ISO 27001:2013. Learn more at www.yash.com. 

Photo: https://mma.prnewswire.com/media/2972712/Avasant_Data_Center_YASH_Technologies.jpgLogo: https://mma.prnewswire.com/media/1245393/5248703/YASH_Logo.jpg
 

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