Electrify Europe and ZEVA Global launch the world’s first over-the-air battery intelligence reporting, challenging how battery health is measured across the EV industry. 

HEIST-OP-DEN-BERG, Belgium and VANCOUVER, BC, June 5, 2026 /PRNewswire/ — Millions of electric vehicle owners rely on a battery metric called State of Health (SoH) to assess the condition of their battery. According to Electrify Europe and ZEVA Global, that’s a growing issue. 

While SoH is widely used throughout the EV industry, it measures only the remaining battery capacity, not whether a battery is balanced, developing faults, experiencing moisture intrusion, or showing signs of premature degradation. 

With replacement battery costs often ranging from several thousand to tens of thousands of dollars depending on vehicle model, battery condition remains one of the largest financial risks associated with EV ownership. 

“A battery can display an acceptable State of Health score while simultaneously exhibiting severe cell imbalance, moisture contamination, or battery management system faults,” said Sven Van Passel, Founder of Electrify Europe. “After years of diagnosing and repairing EV batteries, we’ve seen firsthand that capacity alone does not tell the full story.” 

The issue comes at a pivotal moment for the EV market. Cox Automotive and J.D. Power are reporting a 185% to 230% year-over-year spike in off-lease EV volumes, while battery replacement costs remain one of the largest financial concerns among EV owners. 

To address what the companies describe as a battery transparency gap, Electrify Europe and ZEVA Global have partnered to launch the world’s first over-the-air battery intelligence reporting capable of remotely analyzing battery condition without hardware installations, OBD devices, workshop appointments, or battery discharge testing. 

“Consumers deserve greater transparency into the condition of the most expensive component in their vehicle,” said Cedric Blijweert, Managing Director of Electrify Europe. “Our battery intelligence reporting helps owners identify potential issues earlier, better understand replacement risk, and make more informed decisions throughout the lifecycle of their vehicle.” 

The companies believe battery intelligence will become as essential to EV ownership as vehicle history reports are to buying a used car, creating a new standard for battery transparency as the global EV fleet ages. 

“The EV industry has invested heavily in helping drivers understand range, charging, and energy consumption, but battery condition has largely remained a black box,” said Raymond Reid, Founder of ZEVA Global. “We believe the next chapter of electric mobility is battery transparency, where owners can understand the condition of their battery with the same confidence they understand their fuel gauge or odometer today.” 

Over-the-air Battery Health Reports are currently available for all Tesla vehicles globally, with support for additional manufacturers planned in the coming year. 

For more information, visit: http://batteryhealth.zevaglobal.com/
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2994477/ZEVA_Global_Inc__Millions_of_EV_Owners_Misled_by_the_Industry_s.jpg
 

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Venezia, 4 Giugno 2026. La pubblicità online ha smesso da tempo di essere una questione di visibilità per diventare una questione di matematica. Ogni euro investito in advertising digitale produce un ritorno misurabile, oppure no, e la differenza tra i due esiti raramente dipende dalla piattaforma scelta. Dipende dalla strategia che la governa. Eppure la maggioranza delle piccole e medie imprese italiane continua a impostare campagne su Google Ads o Meta Ads affidandosi all’intuito: pubblico generico, keyword scelte a sensazione, nessun tracciamento serio delle conversioni. Il risultato è un budget che si consuma senza generare clienti, e l’idea, sbagliata, che il digitale “per noi non funzioni”. Il performance marketing nasce esattamente per ribaltare questa logica. 

La differenza tra fare pubblicità e fare performance marketing sta tutta in un concetto: la responsabilità sul risultato. Una campagna tradizionale punta a farsi vedere; una campagna a performance punta a generare un’azione concreta e tracciabile, un contatto qualificato, una vendita, una prenotazione e viene ottimizzata di continuo proprio su quel parametro. 

Il cuore del metodo è l’analisi dei dati. Prima di investire, occorre sapere chi è il cliente ideale, dove si trova nel percorso d’acquisto, quali canali frequenta e quanto vale nel tempo. Senza questa lettura, qualsiasi campagna è una scommessa. Con essa, ogni decisione, quanto spendere, su quale piattaforma, con quale messaggio, diventa una scelta argomentata. È qui che si gioca la sopravvivenza del budget: identificare in fretta le parole chiave e i segmenti di pubblico che non convertono, spostando l’investimento solo su ciò che produce ROI reale. 

Questo lavoro richiede competenze certificate e un aggiornamento costante. La progressiva scomparsa dei cookie di terze parti, l’introduzione di sistemi di attribuzione basati su modelli statistici e l’evoluzione continua degli algoritmi di asta hanno reso la gestione delle campagne più complessa, non più semplice. La gestione interna improvvisata, in questo scenario, produce risultati sempre più scadenti. 

Non esiste una piattaforma migliore in assoluto. Esiste la piattaforma giusta per un determinato obiettivo e un determinato target. La competenza strategica consiste proprio nel costruire l’ecosistema corretto, integrando i canali invece di disperdere budget ovunque. 

Sbagliare canale significa sprecare budget per definizione. Un produttore industriale che insegue il pubblico di TikTok brucia risorse tanto quanto un brand di moda diretto al consumatore che punta tutto su LinkedIn. La strategia multicanale efficace nasce dall’incrocio tra obiettivo, target e ciclo d’acquisto. 

Su questo terreno opera Canella Business, società di consulenza in performance marketing attiva dal 2013, certificata Google Partner e Meta Business Partner. Il modello operativo si distanzia nettamente dalla semplice gestione tecnica delle campagne: il punto di partenza è sempre un audit profondo del business e del mercato di riferimento, analisi dell’azienda, studio dei competitor, selezione dei canali pubblicitari più idonei al target, al termine del quale viene definita la strategia esatta per intercettare i clienti e massimizzare il ritorno sull’investimento. 

L’offerta si articola su tre percorsi crescenti: analisi e studio del mercato, definizione della strategia e del piano operativo su misura, e implementazione tecnica completa con ottimizzazione continua delle campagne. La logica resta la stessa su ogni piattaforma, Google, Meta, TikTok, LinkedIn, ma la combinazione viene calibrata caso per caso: un’azienda B2B che cerca lead professionali riceve un mix diverso rispetto a un brand B2C che vuole aumentare le vendite dirette o i passaggi in negozio. 

I servizi di consulenza Canella Business prevedono modalità operative flessibili, sessioni in ufficio per l’analisi strategica, interventi presso la sede aziendale per allineare il team interno, sessioni online per il monitoraggio continuo delle performance. La filosofia di fondo è esplicita: smettere di procedere per tentativi e seguire un piano d’azione basato sui dati, progettato per acquisire clienti qualificati e scalare il fatturato. La prima consulenza di analisi, rivolta ai nuovi clienti, è gratuita. 

Una campagna di performance marketing non si valuta dal numero di impression o di clic, ma dal costo per cliente acquisito e dal suo valore nel tempo. È questa la metrica che separa l’investimento dalla spesa. Identificare i colli di bottiglia, abbattere il costo per lead qualificato, concentrare il budget sui canali che generano profitto reale: è il lavoro quotidiano che trasforma l’acquisizione clienti da attività episodica a sistema strutturato e prevedibile. 

“Una campagna efficace non è quella che spende di più, ma quella che sa esattamente dove ogni euro genera un ritorno.” 

Per un’impresa che vuole crescere, la posta in gioco è concreta. Continuare a gestire l’advertising senza una strategia a monte significa accettare un costo di acquisizione in aumento anno su anno e cedere terreno ai competitor più strutturati. Affidarsi a una consulenza strategica certificata significa, al contrario, trasformare il budget pubblicitario in una leva di crescita misurabile. Smettere di sperare che funzioni, e cominciare a sapere perché funziona. 

Contatti:
Azienda: CANELLA BUSINESS S.R.L.Sito web: https://consulenza.canellabusiness.com
Telefono: 041 528 9272 

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Grande successo per la VII edizione dell’Italia Green Film Festival, una importante realtà nel panorama mondiale dei film Green e Social con centinaia di film giunti da ogni angolo del mondo. 

Nella serata di lunedì 25 maggio, nella cornice del Teatro Argentina di Roma, sono stati premiati i vincitori di questa edizione incentrata sul tema “Return to Human” (Ritornare Umani). L’Italia Green Film Festival ha ottenuto il riconoscimento del Parlamento Europeo e quello per “Alto Valore Culturale e Didattico” dall’UNESCO. A condurre la serata sul palco del Teatro Argentina la giornalista RAI Roberta Ammendola e la giornalista di TeleAmbiente Ertilia Giordano. Le conduttrici hanno indossato gli abiti firmati “Mariel Couture”, brand di Alta Moda Etica della stilista e artista Marilena Spiridigliozzi, la quale ha decorato le Golden Leaf, foglie in legno riciclato, premi dell’IGFF.  

Ad aprire ufficialmente la kermesse i saluti istituzionali di Linda Meleo e Daniele Diaco, membri dell’Assemblea Capitolina, e Carolina Morace, membro del Parlamento europeo. La serata è stata inaugurata con la performance live della Banda della Polizia Locale di Roma Capitale, al cui congedo e’ stata consegnata una targa di riconoscimento al Comandante generale del Corpo di Polizia Locale di Roma Capitale, Mario De Sclavis, ritirato da Lucia Sammartino, vicecomandante generale del Corpo di Polizia Locale di Roma Capitale. 

Sul palco sono intervenuti Franco Nero, Presidente Onorario dell’Italia Green Film Festival, Pierre Marchionne e Silvia Armeni, rispettivamente Direttore Artistico e Direttrice Esecutiva del Festival.  

Franco Nero: “Il cinema è uno strumento potentissimo per farci aprire gli occhi. È speranza. Oggi la vera sfida non si gioca più sullo schermo, ma sulla terra che calpestiamo e il cinema green aiuta a proteggerla. Viva il cinema, viva il nostro pianeta.” 

Pierre Marchionne: “Siamo la generazione più connessa di sempre ma ci troviamo in una solitudine digitale. Per questo il tema scelto quest’anno è ‘Return To Human’ (Tornare Umani). L’obiettivo è, quindi, tornare ad emozionarci insieme attraverso il cinema. La nostra settima edizione ha raggiunto un numero importante di film arrivati da 70 paesi nel mondo”. 

Silvia Armeni: “Ci sono arrivati oltre 500 film, anche da paesi che sono attualmente in guerra come la Palestina o l’Ucraina. Questa è la dimostrazione che, anche durante un momento di paura e di sconforto, il cinema può portare speranza e fiducia.” 

Il prestigioso premio Golden Leaf Speciale 2026, consegnato dal presidente onorario del Festival, Franco Nero, è stato assegnato alla Tenuta Presidenziale della Repubblica Italiana di Castelporziano per il suo costante impegno nella tutela della biodiversità, nell’educazione ambientale e nell’inclusione sociale. A ritirare il premio la Dott.ssa Giulia Bonella, Capo del Servizio Tenuta Presidenziale di Castelporzianoe la Dott.ssa Anna Maria Monorchio, Capo del Servizio Rapporti con la società civile e per la Coesione Sociale ad interim. 

Oltre ai vari film stranieri,trai vincitori delle categorie ufficiali della settima edizione dell’Italia Green Film Festival, anche gli italiani : “Hunters and Herders – The Last Nomads to Roam the Earth”di Tomaso Grossi. – Green DocuFilm Corto; “Pesciolino Rosso”di Gisella Gobbi – Green Social Short Film;“La compagnia”di Daniela Alleruzzo – Social Problem Lungo;“L’ultimo spettacolo”di Andrea Morabito realizzato in collaborazione con la LAV
– Green DocuFilm Lungo.L’elenco completo dei vincitori al seguente LINK :

ARCHIVIO FILM

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I premi speciali della settimana edizione dell’Italia Green Film Festival sono stati assegnati dall’attore Andrea Roncato e dall’autore e conduttore televisivo, Prof. Michele Mirabella:
 

Miglior Attrice Protagonista
a Sveva Alviti, madrina di questa edizione dell’Italia Green Film Festival, per il film “Tra le onde” di Marco Amenta.
 

Miglior Attore protagonista
a Riccardo Leonetti, padrino di questa edizione dell’Italia Green Film Festival, per il film “Succede in una notte” di Emiliano Canova.  

Miglior regia Lungometraggi a Louis Nero per il film “Milarepa”, accompagnatodalla protagonista del filmDiana Dell’Erba.
 

Miglior regia cortometraggi a Daniele Salvo per il film“Ora no”.
 

Il “
Premio alla memoria
” è stato assegnato all’autore e regista internazionale Francesco Cinquemani, consegnato, dopo un video di tributo resogli da tanti amici e colleghi, da Silvia Armeni alla compagna di una vita, Elisabetta Marra, madre della piccola Anais Cinquemani Marra, nata tre mesi prima della dipartita del regista: “Ci mancano i suoi racconti, la sua infinita cultura cinematografica, le sue idee e quella ventata di creatività, determinazione e coraggio che portava ovunque andasse. Oggi lo ricordiamo attraverso il sorriso di nostra figlia Anais e il cinema che ci ha regalato”. 

Il
premio alla carriera

è stato assegnato da Roberto Ramazzotti, Presidente di Earth APS a Silvano Agosti e Franco Piavoli, per il film “Il pianeta azzurro”. Presente in sala Silvano Agosti: “Vi invito all’ispirazione. Amare il mondo e i suoi abitanti è un’emozione straordinaria.” 

Il
premio talento emergente
è stato consegnato all’attrice Nina Pons per la sua interpretazione nel film di Flaminia Graziadei “A year in London”, che tratta i temi dell’inclusione sociale e della sostenibilità ambientale. 

Nell’anniversario dei 60 anni del WWF, il Festival ha istituito un
premio speciale

Fulco Pratesi
, suo fondatore, assegnandolo al film “The Story of the Demoiselle” di Hannes Rohtma. (Estonia). Presente all’evento la figlia di Fulco, Isabella Pratesi cheha poi consegnato una targa anche al film “In nome della natura” di Claudia Gianmatteo: “Fulco era un visionario e un ottimista. Diceva che per salvare la Natura ci sono tre cose da fare: osservarla, amarla e proteggerla”. 

Il Premio speciale all’Ambasciata Indiana al film L’albero elefante” di Ramaya Ravichandran (India) e’ stato consegnato a Svamini Shuddhananda Ghiri, membro dell’Unione Induista Italiana e referente della Commissione scuola e formazione e per il Dialogo interreligioso, dall’attrice e conduttrice televisiva Antonella Salvucci: “Sono veramente legata all’India perché ci sono stata ed è un posto che ti accoglie con l’anima e ti sa insegnare tanto”.  

Nel corso delle serata sono state consegnati riconoscimenti a personaggi che si sono distinti per il loro impegno in campo ambientale e artistico, come il noto musicista Jazz Lino Patruno.
 

Al Teatro Argentina oltre alla settima arte, hanno avuto spazio anche delle performance live: il cantautore Roberto Fia si e’ esibito con il brano sulle morti bianche causate dalle guerre mondiali, “Un mare di piccoli lenzuoli bianchi”; per la danza classica, preziosa e’ stata l’esibizione di Giada Paganini, nipote del famoso Raffaele Paganini,insieme alla figlia Ginevra Capponi, per la prima volta insieme su un palcoscenico; la cantante lirica Erika Naganishi, soprano giapponese, ha cantato la canzone ‘Non ti scordar di me’; un musicista nativo americano dei Lakota Sioux ha eseguito un brano rituale tradizionale. 

L’Italia Green Film Festival ha già un programma che lo porterà oltre il confine della città di Roma : il 19 e 20 giugno ci sarà un appuntamento a Cassino, e il 6, 7 e 8 agosto il Festival farà tappa a Carloforte in Sardegna per una prima edizione estiva.  

Contatti:
Immediapress
comunicati@immediapress.it

Per maggiori informazioni https://www.italiagreenfilm.it/
 

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SHANGHAI, June 5, 2026 /PRNewswire/ — On May 20, 2026, Aphranel® celebrated its first anniversary at the Waldorf Astoria Shanghai on the Bund, marking a major milestone in the brand’s international presence in regenerative aesthetics. 

One year earlier, on May 8, 2025, Aphranel® officially launched globally in Shanghai after obtaining China’s first approval for a Calcium Hydroxyapatite (CaHA) Microsphere Injectable Facial Filler. At the time, many questioned how far a regenerative aesthetics brand built on long-term scientific research and biomaterial innovation could go. 

One year later, Aphranel® has demonstrated both scientific credibility and market acceptance. 

Within its first year on the market, cumulative product deliveries across China exceeded 150,000 syringes. The brand expanded across 28 provinces and 94 cities in China, partnered with more than 620 medical clinics, and certified over 700 physicians nationwide. 

In an increasingly competitive regenerative aesthetics market, Aphranel® moved from launch to broad clinical adoption within just 12 months. 

During the anniversary summit, Aphranel® announced that it had obtained European Union Medical Device Regulation (EU MDR) certification under Regulation (EU) 2017/745. 

With this achievement, Aphranel® became the first China-originated and China-manufactured facial injectable filler to obtain EU MDR certification and the first CaHA microsphere facial injectable filler from the Asia-Pacific region certified under the EU MDR framework. 

The MDR certification process lasted 2 years and 7 months under the Class III pathway for absorbable implantable medical devices, involving more than 6,381 pages of technical documentation and over 120 internal regulatory meetings. The process was completed in collaboration with BSI, a UK-based Notified Body and one of the world’s first MDR-designated organizations. 

Over the past 12 years, Shanghai Moyom, the biotechnology company behind Aphranel, has remained committed to long-term biomaterial research and regenerative CaHA technology, driving advances in microsphere structure, degradation pathway validation, and regenerative biomaterial development. 

Another major highlight of the anniversary event was the launch of Aphranel® MagicCrystal Arc™, the brand’s second flagship product. Arc™ represents a new chapter in “The Poetics of Time,” extending the brand’s vision through facial contouring and regenerative aesthetics. 

A multidisciplinary roundtable examined biomaterial innovation, regenerative medicine, clinical applications, and the growing role of China-originated innovation in the global medical aesthetics landscape. 

New perspectives on regenerative aesthetics and tissue remodeling were also presented by researchers and leading experts in the field. Professor Yuan Tun from Sichuan University’s National Engineering Research Center for Biomaterials shared preliminary findings on the in vivo degradation kinetics and tissue remodeling mechanisms of Aphranel® CaHA microspheres, providing additional scientific insight into the brand’s approach to controlled biodegradation and regenerative aesthetics. 

Aphranel® also launched “The Norns’ Plan,” a global academic initiative designed to foster collaboration and knowledge exchange in regenerative aesthetics. 

Built around knowledge sharing, collaboration, and scientific exchange, the initiative aims to advance international medical education, collaborative research, global clinical dialogue, and the development of a worldwide mentor system for regenerative aesthetics. 

Aphranel® also signed collaboration agreements with medical experts and partners from Europe, the Middle East, and the Asia-Pacific region, further strengthening the brand’s international academic network. 

Beyond regenerative medicine, Aphranel® announced a strategic partnership with Langjiu Manor, one of China’s leading premium liquor estates known for its philosophy of growth and aging through time. 

Throughout the venue, immersive artistic installations inspired by butterflies, architecture, and time transformed the Waldorf Astoria Shanghai into a sensory expression of “The Poetics of Time.” 

Looking ahead, Aphranel® will continue expanding into Europe, Latin America, the Middle East, and Southeast Asia while investing in the science and research shaping regenerative aesthetics. 

“Being willing to wait is the ultimate hallmark of a brand built for the long term,” said Aphranel® founder Guangming Lin. 

For Aphranel®, the first anniversary is not the end, but the beginning of its next chapter. 

Video – https://mma.prnewswire.com/media/2994914/726d3a2a572ee4705a23eecfc510b32b_raw.mp4Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2994913/image1.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2994916/image2.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2994915/image3.jpgPhoto – https://mma.prnewswire.com/media/2994917/image4.jpg
 

View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/aphranel-marks-first-anniversary-with-eu-mdr-certification-arc-launch-and-over-150-000-syringes-delivered-302792402.html
 

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FIRENZE – Fabrizio Bernini è il nuovo presidente di Confindustria Toscana. È stato eletto oggi, alla unanimità, dal consiglio di presidenza della federazione imprenditoriale regionale per il quadriennio 2026-2030.

Bernini, già presidente di Confindustria Toscana Sud, è presidente di Zucchetti Centro Sistemi Spa, di Confindustria Toscana Servizi e di Digital Innovation Hub Toscana; vicepresidente di Banca del Valdarno Credito Cooperativo e del Gruppo Toscano e consigliere nazionale della Federazione dei Cavalieri del lavoro, essendo stato nominato cavaliere del lavoro dal Presidente della Repubblica Sergio Mattarella nel 2017. Ha inoltre ricevuto numerosi riconoscimenti nazionali e internazionali, tra i quali il premio dei premi per l’innovazione nel 2010 e nel 2014.

“Il momento per le nostre imprese non è facile – spiega il neo Presidente di Confindustria Toscana Fabrizio Bernini – Accanto alla situazione economica complessa, con grandi incertezze, che tutti ben conosciamo, oggi abbiamo una esigenza in più: far presente chiaramente la situazione a tutte le istituzioni; le difficoltà economiche di imprese e famiglie devono stare saldamente in testa a tutte le agende politiche. Ci aspettano anni difficili e importanti, nei quali bisogna continuare – come già fatto dal mio predecessore Maurizio Bigazzi – a far presente le pressanti esigenze delle imprese: dal tema dell’energia a quello dell’innovazione, dalla formazione a quello più generale della reindustrializzazione del nostro territorio”.

“Congratulazioni a Fabrizio Bernini da parte degli imprenditori associati, del direttore Alessandro Tarquini e di tutta la struttura di Confindustria Toscana Sud – ha detto il presidente di Confindustria Toscana Sud Giordana Giordini – siamo sicuri che Fabrizio saprà ricoprire al meglio questo nuovo importante incarico con la visione, l’equilibrio e l’entusiasmo che lo caratterizzano. La sua elezione rappresenta il riconoscimento di un percorso straordinario a livello imprenditoriale ed associativo, oltre che personale, costruito con impegno e grande senso di responsabilità, sia a livello territoriale che nazionale – continua Giordini – noi non possiamo che esserne felici ed orgogliosi, avendo avuto la fortuna di averlo come presidente e avendone potuto apprezzare da vicino le grandi doti imprenditoriali ed umane che lo caratterizzano. Buon lavoro Fabrizio!”

REDAZIONE

Il consiglio comunale di Campiglia Marittima, riunitosi martedì (26 maggio) ha approvato una variazione al bilancio 2026-2028 illustrata dall’assessore al bilancio Matteo Brogioni. La manovra ha una consistenza complessiva di 1.646.568,39 euro e destina una parte significativa delle maggiori entrate al finanziamento di opere pubbliche, investimenti e progettazioni strategiche per il territorio. Brogioni ha messo tra l’altro in evidenza l’applicazione dell’avanzo collegato agli immobili confiscati alla criminalità organizzata, presenti sul territorio comunale e acquisiti tramite l’Agenzia nazionale per l’amministrazione e la destinazione dei beni sequestrati e confiscati, con l’impegno a utilizzare tali risorse per finalità sociali.

“Una parte della variazione limitata sotto il profilo economico, ma molto significativa dal punto di vista sociale e politico”, ha sottolineato Matteo Brogioni, ricordando inoltre l’avanzo di 70 mila euro derivante dall’imposta di soggiorno, le cui entrate sono cresciute di circa un terzo rispetto all’anno precedente.

La parte più consistente della variazione, pari a circa 1 milione e 400 mila euro, deriva invece dalle entrate connesse al codice della strada, dagli oneri di urbanizzazione e dall’avanzo relativo al contributo cave sui volumi certificati dal Collegio Cave, composto da tre professionisti esterni. Ulteriori 190mila euro provengono dal fondo investimenti.

“Nello scorso consiglio comunale abbiamo accertato la consistenza dell’avanzo – ha spiegato Brogioni – mentre in questa seduta ne abbiamo definito concretamente l’utilizzo”.

Il vicesindaco e assessore ai lavori pubblici e all’urbanistica Iacopo Bernardini ha illustrato gli interventi che potranno essere avviati grazie alle risorse rese disponibili dalla variazione.

”Una parte delle risorse sarà destinata alle progettazioni di interventi strategici per il futuro del territorio – spiega Bernardini – Andremo infatti a sviluppare il progetto del primo stralcio funzionale di riqualificazione dell’area fieristica di Venturina Terme, dando seguito concreto al percorso avviato nel 2024 con la presentazione del masterplan. L’obiettivo è candidare l’intervento al bando regionale Toscana Diffusa e ad altre opportunità di finanziamento che si presenteranno”.

“Saranno inoltre finanziate le attività di progettazione della pista ciclabile lungo la Fossa Calda – prosegue il vicesindaco –, un’infrastruttura che punta a rafforzare la mobilità sostenibile e il collegamento tra Venturina e il mare, in attuazione del percorso avviato con l’accordo sottoscritto con il Comune di San Vincenzo”.

“Accanto alle progettazioni, la variazione consente di avviare interventi già maturi sotto il profilo tecnico e pronti a entrare nella fase realizzativa – aggiunge Bernardini –. Tra questi, la quota di compartecipazione del Comune alla riqualificazione dell’ex Distretto socio-sanitario nel Parco Altobelli, immobile di proprietà dell’Azienda Usl Toscana Nord Ovest, dove sorgerà la nuova Biblioteca comunale, un progetto cofinanziato dalla Regione Toscana che metterà a disposizione della cittadinanza, e in particolare dei più giovani, nuovi spazi e servizi”.

“Ulteriori risorse saranno destinate al primo stralcio di riqualificazione del Parco della Fonte di Sotto e della piazzetta tra via Indipendenza e via dei Molini, alla realizzazione di attraversamenti pedonali rialzati in via Dante Alighieri, via Don Sturzo e via della Fiera e alla riqualificazione delle aree gioco nei parchi pubblici, con l’intervento più significativo previsto nel parco della Tufaia”, conclude il vicesindaco.

“La rapidità con cui siamo passati dall’individuazione delle risorse alla definizione dei singoli interventi – commentano Brogioni e Bernardini – testimonia un metodo di lavoro fondato sulla programmazione e su una chiara visione di sviluppo della nostra comunità. In questa variazione trovano spazio sia le progettazioni delle opere che realizzeremo nei prossimi anni, sia interventi che possono entrare fin da subito nella fase attuativa”.

PRESS RELEASE 

Bloomberg (THEON:NA) / Reuters (THEON.AS) 

04 June 2026 – Theon International Plc (THEON) announces that its AGM held earlier today all resolutions were approved and agenda items adopted, including the declaration of dividends for the year 2025 as given below: 

Total Amount: €24,373,639.95Amount per Share: €0.31 per shareEx-dividend Date: 18 June 2026Record Date: 19 June 2026Payment Date: 26 June 2026 

For payment details and more information, you may contact Coöperatieve Rabobank U.A at corporatebrokerage@rabobank.com. 

For further information on the contents of the AGM, please visit the following link: https://theon.com/en/investors/shareholder-information/general-meetings
 

For inquiries, please contact: 

About THEON GROUP 

THEON GROUP of companies develops and manufactures cutting-edge night vision and thermal imaging systems for Defense and Security applications with a global footprint. THEON GROUP started its operations in 1997 from Greece and today occupies a leading role in the sector thanks to its international presence through subsidiaries and production facilities in Greece, Cyprus, Germany, the Baltics, the United States, the Gulf States, Switzerland, Denmark, Belgium, Singapore and South Korea. THEON GROUP has more than 250,000 systems in service with Armed and Special Forces in 72 countries around the world, 26 of which are NATO countries. ΤΗΕΟΝ ΙΝΤΕRNATIONAL PLC has been listed on Euronext Amsterdam (AMS: THEON) since February 2024.www.theon.com
 

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È unanime la preoccupazione dopo l’ennesimo incidente mortale in un’azienda del territorio, stavolta a Rosignano. La vittima è il 29enne Marwen Fauzi, di origine tunisina e residente a Lecco. 

Partecipe al dramma il sindaco di Rosignano Marittimo, Claudio Marabotti: “A nome dell’amministrazione comunale e dell’intera comunità di Rosignano, esprimo il più profondo cordoglio e la più sincera vicinanza ai familiari del giovane lavoratore che questa mattina ha tragicamente perso la vita sul lavoro nel nostro territorio. Di fronte a una simile tragedia, le parole risultano insufficienti a colmare il dolore e lo sgomento che colpiscono una famiglia e un’intera comunità. Ci stringiamo ai suoi cari con affetto e partecipazione. Confidiamo nel lavoro della magistratura e degli organi competenti affinché siano accertate con la massima chiarezza e tempestività tutte le circostanze che hanno portato a questo drammatico evento”.

“Questa morte si aggiunge al numero inaccettabile di vittime che continua a registrarsi nei luoghi di lavoro del nostro Paese: una vera emergenza sociale che vede mediamente circa due persone perdere la vita ogni giorno mentre svolgono la propria attività lavorativa. Un dato che non può e non deve lasciare indifferenti. Recentemente la nostra amministrazione ha inaugurato una panchina bianca dedicata alla memoria delle vittime del lavoro. Quel simbolo, però, non deve restare un semplice segno commemorativo: deve essere un monito permanente che richiami tutti – istituzioni, imprese, lavoratori e cittadini – alla responsabilità di investire costantemente, sia sul piano culturale sia su quello economico, per migliorare le condizioni di sicurezza nei luoghi di lavoro. Ogni vita spezzata mentre si lavora rappresenta una sconfitta per l’intera società. Per questo è necessario continuare a rafforzare l’impegno comune affinché tragedie come quella di oggi non si ripetano mai più”.

Dalla Regione parlano il governatore Giani e l’assessore Lenzi. “Una nuova tragedia a distanza di pochi giorni da quella di Altopascio, che evidenzia ancora una volta quanto sia necessario e sempre più urgente l’impegno condiviso tra istituzioni, imprese e parti sociali per la sicurezza e la diffusione della cultura delle sicurezza sui luoghi di lavoro”.

“Di fronte alle morti sul lavoro non dobbiamo né rassegnarci, né abituarci, perché non possiamo continuare ad accettare che il lavoro costi la vita – osservano Giani e Lenzi, che aggiungono – Non bastano le parole: servono investimenti, innovazione, controlli, formazione continua e una responsabilità condivisa per costruire ambienti di lavoro sempre più sicuri. La Toscana, nell’ambito delle sue competenze, non ha alcuna intenzione di abbassare la guardia e intende continuare a investire per rendere i luoghi di lavoro più sicuri”, sottolinea l’assessore Lenzi, ricordando il recente stanziamento di 2 milioni di euro di risorse europee per la formazione aggiuntiva. “Di pari passo – conclude – bisogna continuare ad operare sull’innovazione, attraverso esperienze di applicazione della robotica e dell’intelligenza artificiale ai processi produttivi più rischiosi, perché la tecnologia può salvare la vita, se viene messa al servizio della sicurezza”.

Dal sindacato tuona Massimo Braccini della Fiom: “Ancora una volta siamo costretti a commentare una tragedia che colpisce il mondo del lavoro. Ancora una volta un lavoratore esce di casa per svolgere il proprio mestiere e non vi fa ritorno. È una realtà che non possiamo più accettare e che impone a tutti una riflessione seria e un’assunzione di responsabilità”. 

“Le cause dell’incidente sono attualmente al vaglio degli organi competenti, ai quali spetta il compito di ricostruire con precisione la dinamica dei fatti e di accertare eventuali responsabilità. La Fiom-Cgil Livorno chiede che venga fatta piena luce sull’accaduto nel più breve tempo possibile e che non resti alcuna zona d’ombra. Questa ennesima morte sul lavoro ripropone con forza il tema della sicurezza negli appalti e nelle attività affidate a imprese esterne. Nei siti industriali complessi, dove operano contemporaneamente aziende diverse, la tutela della salute e della sicurezza deve essere garantita attraverso un rigoroso coordinamento delle attività, una costante valutazione dei rischi, adeguata formazione, informazione e controllo delle condizioni operative. La sicurezza non può essere considerata un costo da comprimere né un semplice adempimento burocratico. Deve rappresentare il primo criterio nell’organizzazione del lavoro. Troppo spesso, invece, assistiamo a una pressione crescente sui tempi, sui costi e sull’organizzazione delle attività che rischia di scaricarsi proprio sulle lavoratrici e sui lavoratori. Non bastano più le dichiarazioni di circostanza dopo ogni tragedia. Servono investimenti concreti nella prevenzione, maggiori controlli, più ispettori, più formazione e un ruolo sempre più forte delle rappresentanze dei lavoratori per la sicurezza. Le morti sul lavoro non sono fatalità: sono una vera emergenza nazionale che richiede risposte immediate”·

Per manifestare il proprio cordoglio e richiamare l’attenzione sulla gravità di quanto accaduto, la rsu di Officina 2000, azienda operante all’interno del parco industriale Solvay di Rosignano, ha proclamato un’ora di sciopero.

“La Fiom-Cgil Livorno – conclude Braccini – sarà al fianco delle lavoratrici e dei lavoratori e seguirà con la massima attenzione l’evolversi della vicenda affinché sia fatta piena chiarezza e perché tragedie come questa non debbano più ripetersi. Ogni volta che un lavoratore perde la vita, è l’intera comunità del lavoro a essere colpita. Non accetteremo che queste tragedie vengano archiviate come fatalità. Sicurezza, prevenzione e controlli devono diventare una priorità assoluta per aziende, istituzioni e sistema degli appalti”.

Così il coordinamento Salute e Sicurezza della Cgil: “La tragedia avvenuta questa mattina a Rosignano ci consegna ancora una volta un fatto durissimo: il lavoro continua a essere, per troppe persone, un luogo dove si può perdere la vita. Il primo pensiero va alla famiglia del lavoratore deceduto, ai suoi colleghi e a tutte le persone coinvolte da un evento che lascia dolore, rabbia e sgomento. Non spetta a noi ricostruire dinamiche o anticipare responsabilità. Ma è nostro dovere dire con chiarezza che così non si può andare avanti! La sicurezza deve essere parte concreta dell’organizzazione del lavoro, non un passaggio marginale da affrontare solo dopo che la tragedia è avvenuta. La sicurezza deve essere una condizione reale: prevista prima che il lavoro inizi, praticata durante ogni fase dell’attività, verificata concretamente nei luoghi dove i rischi sono maggiori. Per questo chiediamo accertamenti rapidi, completi e trasparenti, e una verifica seria sulle condizioni di lavoro, sull’organizzazione delle attività e sulla reale applicazione delle misure di prevenzione. Non ci stancheremo mai di ripeterlo: il rispetto vero per chi perde la vita lavorando si misura nella volontà di impedire che accada ancora”.

Dal canto suo la Provincia di Livorno esprime sgomento e profondo cordoglio per la morte di un giovane lavoratore, avvenuta a Rosignano Solvay, mentre svolgeva il proprio lavoro. La presidente Scarpellini e il consiglio provinciale tutto manifestano commossa vicinanza alla sua famiglia e ai colleghi: “È compito della magistratura – dicono – e degli organi competenti fare luce sull’accaduto, per accertare le dinamiche e ogni eventuale responsabilità. Nel momento drammatico del rispettoso silenzio, resta lo sbigottimento per un’altra morte sul posto di lavoro di un giovane uomo nella nostra provincia. Ancora una volta ci troviamo a riflettere sui temi della sicurezza e della dignità del lavoro; temi che devono riguardare tutti noi e che non possono limitare il nostro interesse al momento della tragedia, ma impegnare ogni istituzione a chiedere misure di prevenzione e attenzione alla formazione dei lavoratori. La Provincia di Livorno si stringe intorno ai familiari in un forte abbraccio”.

Sinistra Italiana Livorno esprime “profondo cordoglio e vicinanza alla famiglia, agli affetti, alle colleghe e ai colleghi del giovane operaio morto questa mattina a Rosignano Solvay, dopo essere precipitato dal tetto di un’azienda dove stava eseguendo lavori di rimozione e sostituzione di pannelli”

Secondo le prime notizie di stampa “la tragedia sarebbe avvenuta poco prima delle 9 in via degli Artigiani; il lavoratore, trentenne, sarebbe caduto da alcuni metri e ogni tentativo di soccorso del 118 si sarebbe rivelato inutile. Sul posto sono intervenute le forze dell’ordine e il personale Asl specializzato in Prevenzione e sicurezza negli ambienti di lavoro; sempre secondo quanto riportato, il tetto avrebbe ceduto sotto i suoi piedi. Il sindaco di Rosignano, Claudio Marabotti, ha dichiarato che il giovane era al primo giorno di lavoro in quel luogo. Sono circostanze che attendono le verifiche degli organi competenti, ma che consegnano già a tutti noi una responsabilità politica, civile e morale pesantissima”.

Sul tema anche la segreteria provinciale di Sinistra Italiana. “Quando una persona muore lavorando su una copertura, mentre rimuove o sostituisce pannelli, il dolore deve accompagnarsi alla domanda più severa: tutto ciò che doveva essere previsto, controllato, organizzato e impedito era stato davvero previsto, controllato, organizzato e impedito? – dice il partito – Nei lavori in quota il rischio di caduta e di sfondamento delle coperture è conosciuto, tipico, drammaticamente ricorrente. Proprio per questo la prevenzione deve precedere il lavoro, deve stare dentro la progettazione dell’intervento, nella formazione, nella verifica della praticabilità delle superfici, nei dispositivi collettivi e individuali di protezione, nella vigilanza effettiva, nella catena degli appalti e delle responsabilità. Usiamo parole dure perché la realtà è dura: questi sono omicidi sul lavoro. Lo sono nel senso politico e sociale più profondo, prima ancora che nelle qualificazioni che spetteranno eventualmente alla magistratura. Ogni volta che un lavoratore perde la vita mentre produce valore per altri, siamo di fronte a un fallimento collettivo; ogni volta che un giovane entra in un luogo di lavoro e non torna a casa, il Paese intero dovrebbe fermarsi, guardare la propria organizzazione economica e chiedersi quanta vita umana viene ancora considerata sacrificabile”.

“Livorno e la sua provincia hanno già pagato un prezzo altissimo. La cronaca recente ricorda altre morti sul lavoro, altre famiglie distrutte, altre comunità colpite. Ogni volta arrivano cordoglio, dichiarazioni, promesse, poi il ciclo riprende – prosegue la nota – Questo meccanismo va spezzato con scelte concrete: più ispettori, più controlli, più poteri ai servizi di prevenzione, stop alla giungla degli appalti e dei subappalti, responsabilità reale dei committenti, formazione seria, rappresentanza dei lavoratori per la sicurezza realmente messa in condizione di intervenire, sanzioni efficaci per chi considera la prevenzione un costo comprimibile. Sinistra Italiana continuerà a battersi perché la sicurezza sul lavoro sia assunta come una priorità pubblica assoluta. La vita di chi lavora viene prima dei tempi di consegna, dei margini, dei risparmi, delle scorciatoie organizzative. In una Repubblica fondata sul lavoro, morire di lavoro è una contraddizione intollerabile, una ferita aperta nella carne viva della Costituzione. Alla famiglia del lavoratore va il nostro cordoglio più sincero. Alle istituzioni competenti chiediamo accertamenti rapidi, rigorosi e trasparenti. Alla politica chiediamo di smettere di commemorare i morti senza cambiare le condizioni che li producono“.

La novità di questa stagione estiva è la nuova linea notturna 23 che collegherà Scopaia/Leccia/Salviano con il centro città e il mare. Dall’11 giugno al 14 settembre la nuova linea 23 si aggiunge alle linee 21 e 22. Le corse saranno 3 tutti i giorni alle 21, 22 e 23. Venerdì e sabato si aggiungerà una quarta corsa alle 24. Il servizio terminerà quindi poco prima dell’ una di notte.

La linea 23 è stata voluta dal consiglio comunale e dalla Commissione Giovani.  Questo il tragitto: Scopaia, via Francia, via di Collinaia, via della Leccia, via di Salviano, viale Risorgimento, via Don Bosco, via Gramsci, viale Marconi, via del Fagiano, via Calzabigi, piazza Attias, via Magenta, via Cairoli, via Cogorano, via della Cinta Esterna, corso Mazzini, Scoglio della Regina, viale Italia Accademia Navale, viale Italia Barriera Margherita, viale Nazario Sauro, via dei Pensieri, via di Collinaia, via Spagna e Scopaia.

Al Mare in 20 è un servizio estivo gratuito voluto dal Comune di Livorno attivo il sabato, la domenica e a Ferragosto dalle 8 alle 20 (ultima partenza alle 19,25) che si ripete per il secondo anno. La linea permetterà di raggiungere gratuitamente, grazie al contributo dell’amministrazione comunale, i punti balneabili della costa livornese tra Antignano e Chioma.

Questa linea è stata voluta e finanziata dall’amministrazione comunale a seguito di un progetto presentato dai ragazzi della commissione ambiente e mobilità studenti e studentesse del Comune di Livorno, ed è stata realizzata grazie alla collaborazione e alla disponibilità di AT.

La linea partirà dal quartiere La Rosa, transitando in andata e ritorno, dai quartieri di Ardenza e Antignano, raggiungendo Chioma in circa 20 minuti. Sarà quindi possibile, comodamente e gratuitamente, e senza l’assillo di trovare parcheggio, le discese a mare più belle di questo tratto di costa (tra le quali il Parco Marino del Boccale, Calafuria, Sassoscritto, Calignaia, Cala del Leone, Baia del Rogiolo, la Spiaggetta, Baia dei Paolieri, i Calloni, Lido del Chioma).

Inoltre, con la partenza del servizio estivo, come avviene già da alcuni anni, le linee 16 e 18 arriveranno al mare.

Questi i percorsi:
Linea 16: Leccia – Collinaia – Adenza Terra – Ardenza Mare
Linea 18: Ardenza Terra – Giambruni – Curiel – Collinet – Ardenza Terra – Ardenza Mare.

Al fine di incentivare la mobilità sui bus At-Autolinee Toscane ha studiato molte promozioni per i propri abbonati. Ad esempio, nell’area vicina a Livorno, gli sconti speciali riservati agli abbonati At per Il Cavallino Matto, l’Acqua Village, il Cinema Teatro 4 Mori, l’Acquario di Livorno, il Museo di Storia Naturale dell’Università di Pisa a Calci, Villa Reale a Marlia, e tanti altri ancora.

Le promozioni per gli abbonati At sono in continuo aggiornamento e ampliamento e i vantaggi sono comunicati e diffusi anche attraverso canali digitali quali newsletter e comunicazioni dirette agli abbonati, ma at consiglia anche di controllare sempre anche la pagina Promozioni dove vengono via via aggiornate le varie promozioni.

“L’intervento dell’Amministrazione Comunale – ha dichiarato l’assessora Cepparello – si concentra sul potenziamento e sul successo del trasporto pubblico locale a Livorno, lo dimostra l’aumento del 26% nella vendita dei biglietti tra il 2023 e il 2025. La nuova linea 23 e la riconferma della linea 20, sono il frutto del lavoro del consiglio comunale e della Commissione giovani. Queste novità nascono appunto da richieste specifiche dei giovani. Ritengo sia un segno di grande maturità e sensibilità ambientale da parte delle nuove generazioni. Per promuovere l’uso dell’autobus come scelta di sostenibilità ed “educazione civica”, verrà inviata una lettera con locandine informative a tutte le scuole della città, raggiungendo oltre 20mila studenti e le loro famiglie. È necessario rendere il trasporto pubblico sempre più strategico, sostenibile e accessibile, rispondendo alle esigenze di mobilità sia per il tempo libero notturno che per l’accesso al mare”.

“La collaborazione col Comune di Livorno per noi di At è molto importante perché grazie all’attenzione dell’amministrazione comunale e grazie ai nostri investimenti – spiega Simone Talamucci, capo sede operativa At di Livorno – a cominciare dai nuovi bus, stiamo sviluppando un servizio sempre più efficacie ed efficiente così da spostare sempre più persone verso la mobilità collettiva così da ridurre l’uso dell’auto privata. Il fatto che i nostri servizi bus anche dopo la chiusura delle scuole in questa estate 2026 non diminuiranno ma anzi aumenteranno, proprio grazie all’azione del Comune, è significativo della comune volontà che muove At e Comune”.

“Incentivare l’uso dei bus è comune obiettivo di noi e del Comune di Livorno – commenta Riccardo Nannipieri, area brand & community di At per il Dipartimento Nord – proprio per questa ragione come azienda abbiamo predisposto un piano comunicazione per far conoscere a più persone possibile le opportunità di una mobilità sicura e sostenibile anche durante questa estate. In particolare promuoveremo le linee 20 e 23, attraverso l’utilizzo di locandine, pendini a bordo bus, manifesti murari e la decorazione della fiancata sinistra di due autobus dedicati”.

Un documento relativo all’antimafia della società di corse Alfea, documento tra l’altro già presentato in relazione alla gestione di San Rossore, non è ancora pervenuto dalla Prefettura di Roma e non è stato quindi ancora inserito nella nuova concessione per Livorno. I tempi per legge non sono sufficienti per il via libera alla stagione. 

“Noi abbiamo fatto tutto quello che serviva per partire in questo 5 giugno – dice il Sindaco Luca Salvetti – l’Ippodromo è perfetto con l’illuminazione bellissima provata ieri sera, la pista eccellente come confermato dai fantini che hanno fatto la prova stamani e tutta l’organizzazione pronta all’esordio.  Purtroppo un aspetto burocratico con l’Agenzia dei Monopoli non è stato definito in tempo dalla stessa agenzia per una certificazione che deve giungere dalla Prefettura di Roma e quindi ci è stata comunicata l’esigenza di far slittare l’esordio affinché tutto sia in regola. Noi naturalmente ci adeguiamo perché vogliamo iniziare solo quando tutto è perfetto nel rapporto con normative e regolamenti. Certo è un dispiacere ma per fortuna è solo momentaneo. Recupereremo la serata in una struttura come il Caprilli che adesso è bella e curata più che mai. Vorrei ringraziare il ministero per il supporto anche in questa fase che sono certo sarà superata nei tempi più rapidi possibili”.

Il senatore della Lega, Manfredi Potenti, ha definito la vicenda come un vero e proprio tragico stillicidio, sottolineando come la Toscana sia tristemente posizionata tra le regioni maggiormente gravate da lutti sul posto lavorativo. “È sempre più urgente – dice il senatore Potenti – che tutte le Istituzioni facciano fronte comune davanti a questa vera e propria calamità sociale”. Il parlamentare ha poi evidenziato l’assoluta inaccettabilità del fatto che una persona perda la vita nello svolgimento delle proprie mansioni quotidiane, invocando maggiori investimenti nel settore e un incremento del personale numericamente appropriato per i doverosi controlli legati alla sicurezza aziendale.

Sulla stessa linea di profondo dolore si colloca l’intervento di Alessandro Franchi, consigliere regionale del Partito Democratico, che ha parlato di una ferita che colpisce l’intera comunità di fronte a una nuova giovane vita spezzata. Franchi ha ricordato come questo rappresenti il quarto sinistro fatale dall’inizio dell’anno all’interno della sola provincia di Livorno, un dato statistico che nasconde dietro i numeri storie personali e famiglie travolte per sempre dalla tragedia.

In merito alle responsabilità dell’incidente sul lavoro a Rosignano, l’esponente della maggioranza in Consiglio regionale ha rimarcato che spetterà ora alla magistratura accertare l’esatta dinamica dei fatti e stabilire se la fatalità si potesse evitare in qualche modo. Franchi ha concluso ribadendo la centralità delle politiche per la tutela dei dipendenti e la necessità di implementare gli sforzi collettivi per attivare tutte le misure di prevenzione e vigilanza necessarie nei cantieri, respingendo qualsiasi rischio di assuefazione sociale di fronte a simili drammi.

ROMA, 4 giugno 2026 /PRNewswire/ — C’è chi ha conquistato il mondo con un’impresa indimenticabile e chi ha trasformato un’intera carriera in un esempio di lealtà e rispetto. Sono i protagonisti della 30ª edizione del Premio Internazionale Fair Play Menarini, i cui vincitori sono stati annunciati oggi nel Salone d’Onore del CONI. 

Dal calcio al nuoto, dalla scherma allo sci paralimpico, passando per atletica, basket, pattinaggio di velocità e pallavolo: l’edizione 2026 del Premio riunisce campioni che hanno emozionato tifosi e appassionati in tutto il mondo e che continuano a lasciare il segno anche fuori dalle competizioni. 

“Siamo felicemente riuniti nel Salone d’Onore del CONI, dove c’è la storia dello sport italiano e dei suoi valori, per il trentesimo anniversario del Premio Fair Play Menarini. Trenta anni è un traguardo importante, è storia: si è costruito un percorso di certezze, sono stati premiati tanti campioni – dichiara il Presidente del CONI Luciano Buonfiglio – Oggi sono particolarmente felice perché vengono premiati tre giovanissimi, un messaggio che va al di là delle medaglie. Si riconoscono l’etica, il rispetto, la legalità, valori importanti da tutelare e promuovere: questi tre ragazzi sono un esempio”. 

Tra i protagonisti della 30ª edizione spicca Armand Duplantis, primatista mondiale e fuoriclasse del salto con l’asta. A rappresentare il mondo del calcio, invece, ci sarà Gianfranco Zola, uno dei talenti più amati della storia sportiva italiana. Con loro Gregorio Paltrinieri, punto di riferimento del nuoto mondiale, Achille Polonara, volto della pallacanestro azzurra, Antonella Palmisano, regina della marcia, Chiara Mazzel, protagonista dello sci paralimpico italiano, e Daniele Garozzo, campione olimpico e ambasciatore della scherma italiana. 

A salire sul palco del Fair Play Menarini saranno anche Davide Ghiotto, Andrea Giovannini e Michele Malfatti, protagonisti delle imprese azzurre nel pattinaggio di velocità, insieme a Simone Anzani, uno dei volti più rappresentativi della pallavolo italiana. 

Il 2 luglio il Teatro del Maggio Musicale Fiorentino farà da cornice alla premiazione della 30ª edizione del Premio Internazionale Fair Play Menarini. Una serata che celebrerà alcune delle figure più rappresentative dello sport internazionale e che vedrà, anche quest’anno, la collaborazione di Sky TG24. A condurre l’evento saranno Rachele Sangiuliano, Michele Cagiano e Omar Schillaci, affiancati da grandi narratori dello sport come Federico Buffa. 

Il fair play non ha età. Lo dimostrano Matteo Pasqualetti, Gloria Tinaburri e Alberto Belluzzi, vincitori del Premio Fair Play Menarini “Giovani”. Tre ragazzi che ricordano a tutti che il fair play è una scelta che si fa ogni giorno, in gara e nella vita. 

“Da trent’anni il Premio Internazionale Fair Play Menarini celebra campioni che hanno saputo lasciare un segno non soltanto attraverso le loro vittorie, ma anche attraverso il loro modo di vivere lo sport – dichiarano Luca Lastrucci, Valeria Speroni Cardi e Filippo Paganelli, membri del Board della Fondazione Fair Play Menarini – Le storie dei premiati di questa edizione ci ricordano che rispetto, lealtà e correttezza continuano a essere valori capaci di unire generazioni diverse e di parlare a chi ama lo sport, dentro e fuori dal campo”. 

Prima del gran finale, il percorso verso la 30ª edizione farà tappa il 15 giugno a Firenze con il Premio speciale Fiamme Gialle “Studio e Sport”, dedicato ai giovani talenti che riescono a conciliare percorso scolastico e attività agonistica. 

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FIRENZE – Una proposta di legge per introdurre la sicurezza stradale nelle scuole come materia obbligatoria. È questo l’obiettivo del progetto pilota nato dall’iniziativa dell’associazione Gabriele Borgogni insieme ai Lions, che ha preso il via all’istituto Florentia Sport School – Liceo scientifico sportivo Dante Alighieri con il supporto del Consiglio regionale della Toscana. In Italia gli incidenti stradali rappresentano la prima causa di morte tra i giovani dai 15 ai 24 anni, un dato drammatico che questo percorso multidisciplinare punta a contrastare fornendo competenze concrete a tutti gli studenti.

La raccolta delle firme necessarie per presentare la proposta di legge comincerà subito dopo l’estate, partendo proprio dagli istituti scolastici. La presidente del Consiglio regionale, Stefania Saccardi, ha annunciato l’intenzione di dare il via ufficiale alla sottoscrizione durante una seduta solenne del Parlamento regionale degli studenti toscani. “Sarò la prima firmataria – spiega Saccardi – perché si tratta di un’iniziativa opportuna e giusta. Partire dalla Toscana, come già accaduto per la legge che ha introdotto il reato di omicidio stradale, sarà un segnale importante per tutto il Paese”.

Il progetto affronta il tema unendo diverse discipline tradizionali a lezioni tecniche con esperti. Nei programmi di fisica e scienze, per esempio, un ingegnere spiegherà la dinamica dei sinistri e gli effetti della velocità, della distrazione e della guida in stato di ebbrezza. Nelle ore di diritto si analizzerà il panorama giuridico attuale, mentre durante le lezioni di scienze motorie si parlerà di traumi e primo soccorso.

L’iniziativa punta a un cambiamento radicale dei programmi didattici nazionali. “I ragazzi non devono imparare la sicurezza stradale soltanto quando prendono la patente – sottolinea Valentina Borgogni, presidente del sodalizio – ma molto prima, quando formano il loro modo di stare nel mondo”. Secondo la responsabile del progetto, l’avvocato Annalisa Parenti, la vera sfida attuale è quella educativa, per creare le condizioni affinché le tragedie non accadano.

Anche la Federazione italiana licei e istituti scolastici non statali, attraverso il delegato Luciano Lazzeri, ha annunciato che l’iniziativa sarà estesa a tutte le scuole associate, sfruttando le ore di educazione civica. Le lezioni vedranno la collaborazione tra docenti e professionisti come la psicologa Fabiana Cortini, l’ortopedico Monica D’Elia, l’ingegnere Stefano Guarnieri, il comandante della Polizia locale Matteo Maria Berti e l’imprenditore Paolo Sodi. Durante la presentazione del progetto è stato inoltre ricordato Marcello Marchioni, figura di rilievo scomparsa lo scorso aprile, che ha sempre sostenuto l’importanza di garantire una corretta formazione sulla sicurezza stradale nelle scuole.

REDAZIONE

Rete delle amministratrici della Toscana al via.

Rete presentata con il manifesto da Anci Toscana, presidente Susanna Cenni, sindaca di Poggibonsi, durante l’iniziativa  ‘C’era una svolta… 80 anni di cittadinanza politica delle donne’, organizzata a Palazzo Medici Riccardi a Firenze in collaborazione con la Città Metropolitana di Firenze.

Con Susanna Cenni, presenti anche Stefania Saccardi, presidente Consiglio regionale della Toscana, Cristina Manetti, assessora regionale, per Upi Sandra Scarpellini, sindaca di Castagneto Carducci e presidente Provincia di Livorno.

Una rete aperta a sindache, assessore, consigliere comunali toscane che “decidono di mettersi in rete per valorizzare il proprio ruolo istituzionale, sostenersi reciprocamente e dare forza a una leadership femminile capace di incidere sulle priorità delle
comunità locali, in dialogo con reti nazionali ed europee e con uno sguardo aperto alle esperienze internazionali, per contribuire a una cultura politica della parità capace di superare i confini territoriali”, come recita il manifesto Anci Toscana.

Manifesto che, spiega Anci Toscana, “dà vita alla rete delle amministratrici della Toscana, spazio aperto, democratico e plurale dove ogni amministratrice possa portare la propria esperienza e visione politica, in un’ottica di costruzione collettiva, scambio tra pari e rafforzamento istituzionale”.

Susanna Cenni: “Il documento s’ispira ai valori della Costituzione italiana, della Convenzione di Istanbul, dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite, dello Statuto della Regione Toscana che riconosce il valore della parità di genere e dell’equilibrio nella rappresentanza istituzionale. Con la nascita di questa rete, che presentiamo a ottant’anni dall’estensione del diritto di voto alle donne, vogliamo costruire uno spazio permanente di ascolto, confronto e progettazione comune“.

Cristina Manetti: “Tutto parte dal fare squadra. Per noi amministratrici è fondamentale, perché siamo nei luoghi della partecipazione e delle decisioni, dove le scelte possono essere realmente prese. Ho firmato questo manifesto perché ci credo profondamente: penso che, unendo le forze e mettendo in rete esperienze e competenze, possiamo costruire un percorso comune. I processi di cambiamento sono spesso lenti, ma se continuiamo a lavorare insieme, passo dopo passo, credo che potremo essere protagoniste di cambiamenti importanti per i nostri territori e per le donne che li vivono”.

Stefania Saccardi: “Un momento di confronto sul presente e sul futuro, perché c’è ancora molto da fare per garantire pienamente i diritti delle donne, rafforzarne la presenza nei luoghi decisionali e contrastare ogni forma di discriminazione e violenza. Le amministratrici toscane rappresentano una risorsa preziosa per i nostri territori e la capacità di fare rete è fondamentale per costruire comunità più inclusive e coese. Il Manifesto che nascerà da questo percorso sarà un impegno concreto per valorizzare il contributo delle donne nella vita pubblica e rafforzare la qualità della nostra democrazia”.

Lia Burgalassi, sindaca di Cecina e delegata Anci Toscana Pari Opportunità e politiche di genere: “In Toscana solo il 21% dei sindaci è donna, mentre a livello nazionale le sindache sono appena il 15.4%. Negli ultimi anni sono stati fatti passi avanti importanti, ma restano ostacoli concreti, dagli stereotipi alle difficoltà di conciliare vita, lavoro e impegno pubblico, fino alle aggressioni verbali che troppo spesso colpiscono le donne impegnate nelle istituzioni. Sono la prima sindaca donna di Cecina e so bene quanto la strada verso una rappresentanza davvero equilibrata non sia ancora conclusa. La rete delle amministratrici della Toscana non nasce come un simbolo, ma come uno strumento. Un luogo di confronto, sostegno e condivisione di esperienze tra donne che ogni giorno amministrano comunità diverse, grandi e piccole, affrontando problemi reali e cercando soluzioni concrete.

Burgalassi con Andrea Rossi, sindaco Loro Ciuffenna, delegato Anci Toscana parità di genere: “Fare rete significa rafforzare il lavoro di ciascuna e costruire risposte più efficaci per le comunità che rappresentiamo. Da questa convinzione nasce il manifesto che ha dato vita alla rete delle amministratrici della Toscana: una comunità di donne impegnate nelle istituzioni locali che sceglie di collaborare, sostenersi e crescere insieme, trasformando il dialogo in una risorsa concreta per rendere più forte e autorevole la presenza femminile nelle amministrazioni”.

UPI Toscana con Sandra Scarpellini: “Le donne costituenti ci hanno insegnato che i diritti vanno rivendicati e difesi ogni giorno. Il lavoro per una reale parità di genere passa dalla consapevolezza, dalla partecipazione e dalla capacità di guardare ai territori con una lente fatta di empatia e solidarietà. Le Province stanno facendo la loro parte perché la vivibilità e le opportunità siano davvero a misura di tutte e di tutti”.

Tra gli obiettivi della rete, sottolinea Anci Toscana, figurano il rafforzamento della collaborazione tra sindache e amministratrici dei Comuni toscani, il sostegno nello svolgimento del loro mandato, il contrasto verso ogni forma di violenza e pressione nei confronti delle donne impegnate nella vita politica e istituzionale, la diffusione di buone pratiche amministrative, l’impegno a sostenere la rappresentanza femminile nelle istituzioni e la promozione di percorsi di formazione, empowerment e inclusione.

La rete, spiega Anci Toscana, sarà aperta a tutte le amministratrici in carica nei Comuni toscani. I Comuni potranno aderire come sostenitori, contribuendo alla diffusione del Manifesto e alla promozione delle attività della Rete. Tra le iniziative previste figurano incontri tematici, attività formative, campagne di sensibilizzazione, raccolta e condivisione di buone pratiche, interlocuzioni istituzionali e progetti dedicati all’empowerment femminile e alla partecipazione democratica.

CINZIA GORLA

La decisione si inserisce in un percorso di coerenza ideale iniziato due anni fa, quando Pirondi aderì all’associazione culturale Il Mondo al Contrario. La successiva evoluzione del progetto in un vero e proprio partito ha rappresentato lo sbocco naturale per l’esponente livornese, che ha voluto precisare come la scelta non nasca da contrasti con la vecchia segreteria. Pirondi ha infatti espresso gratitudine verso Andrea Romiti per il cammino condiviso all’interno del polo sovranista.

L’arrivo del nuovo dirigente ha impresso un’immediata accelerazione alla crescita del sodalizio di ispirazione identitaria, portando in dote l’adesione contestuale di 40 nuovi iscritti. Questo ingresso punta a ridefinire i rapporti di forza nell’area del centrodestra cittadino e a strutturare una squadra di coordinamento strategico pronta a intervenire sui temi più caldi del dibattito amministrativo locale.

Il piano si focalizzerà sul contrasto al degrado urbano tramite l’implementazione del Daspo. Tra le priorità della nuova linea politica figurano la revisione del sistema di raccolta dei rifiuti porta a porta, i criteri di assegnazione degli alloggi popolari, il rilancio della Darsena Europa e la richiesta di sbloccare la nomina del segretario dell’Autorità portuale. Questa svolta politica a Livorno intende offrire una nuova proposta ai cittadini puntando sulle criticità legate alla sicurezza e allo sviluppo economico dello scalo marittimo.

Il taglio del nastro è fissato per domani alle 10 negli spazi del Villaggio scolastico San Francesco. Per l’occasione, la campionessa olimpica di judo Giulia Quintavalle e il cestista Lorenzo Caroti apriranno ufficialmente la tre giorni, che proseguirà fino alle 13 con una serie di sfide che vedranno protagonisti gli studenti del liceo sportivo locale e di altri istituti superiori.

Nel pomeriggio le attività si sposteranno in piazza Guerrazzi. Alle 18,30 Simone Buti e Francesca Villani incontreranno i giovani partecipanti alle finali nazionali giovanili di pallavolo under 13 maschili. Subito dopo, alle 19,15, il collaboratore del Guerin Sportivo Nicola Calzaretta introdurrà l’atteso ritorno di Cristiano Militello, storico inviato televisivo che racconterà aneddoti e retroscena della propria carriera. La prima serata della kermesse Overtime Spring a Cecina si chiuderà alle 21,30 con lo storyteller Federico Buffa, che proporrà il suo collaudato repertorio dedicato alle più grandi imprese calcistiche e atletiche di sempre.

Il programma di sabato 6 giugno si aprirà alle 19, sempre in piazza Guerrazzi, con un’analisi sulla storia del pallone curata da Fabrizio Gabrielli, che proporrà una lettura approfondita del celebre testo dello scrittore uruguaiano Eduardo Galeano, intitolato Splendori e miserie del gioco del calcio. Alle 21,30 i riflettori si accenderanno su Gene Gnocchi. Il noto comico ed attore teatrale esprimerà tutta la sua viscerale passione per il calcio in un’intervista condotta dal giornalista Rai Marco Ardemagni.

Il gran finale di domenica 7 giugno vedrà salire sul palco un campione del mondo del 1982. Alle 19 l’ex attaccante della nazionale Francesco Graziani ripercorrerà i momenti più significativi della sua gloriosa epopea calcistica e dirigenziale. L’ultimo atto del festival Overtime Spring a Cecina andrà in scena alle 21,30 con l’attore teatrale e cinematografico Valerio Aprea, che dialogherà con Andrea Capretti di Radio Sportiva in un incontro incentrato sulle contaminazioni tra cinema e cultura. Tutti gli appuntamenti della rassegna sono a ingresso gratuito, realizzati grazie al sostegno di partner privati e della Fondazione Cassa di Risparmio di Volterra.

Al tavolo di confronto ha preso parte, per conto della multinazionale acquirente, Gianfranco Imperato, accompagnato da una delegazione di dirigenti aziendali. La riunione, descritta da entrambi i soggetti come proficua e costruttiva, si è concentrata sull’analisi delle prospettive industriali della fabbrica, con l’obiettivo di definire i dettagli operativi che accompagneranno la transizione societaria.

I temi centrali della discussione hanno riguardato la garanzia della continuità produttiva e l’entità degli investimenti tecnologici e strutturali previsti dalla nuova proprietà. Una parte significativa dell’incontro è stata dedicata alla formulazione di tutele concrete per la salvaguardia dei livelli occupazionali, un elemento indispensabile per dare certezze alle centinaia di famiglie dei lavoratori della Magona coinvolte nel passaggio di gestione.

“Abbiamo avuto un confronto positivo e concreto con i rappresentanti di Trasteel – dichiara il sindaco di Piombino Francesco Ferrari –. Come Amministrazione comunale continuiamo a seguire con la massima attenzione ogni sviluppo relativo a Liberty Magona, una realtà storica e strategica per il nostro territorio. La priorità resta la tutela dell’occupazione e delle prospettive industriali del sito. Abbiamo ribadito la necessità che il percorso di acquisizione sia accompagnato da garanzie solide per i lavoratori e da un piano di rilancio credibile e sostenible”.

PISA – Per la prima volta nella sua storia, la Nazionale femminile giocherà a Pisa una partita di qualificazione ai Mondiali. Nella conferenza della vigilia sono intervenuti in conferenza stampa

Le dichiarazioni di Andrea Soncin

“È stata una settimana incredibile, soprattutto per l’atteggiamento mostrato da tutte le persone che sono arrivate in raduno: dalle ragazze giunte per prime, a chi ci ha raggiunto in seguito con qualche ora di volo e di ritardo. È stata una settimana caratterizzata da un grande approccio e, soprattutto, da una grandissima consapevolezza del momento che stiamo vivendo, della nostra forza e della conseguente responsabilità, intesa però come una straordinaria opportunità. Da tempo ormai le nostre ragazze giocano partite “da dentro o fuori” di questo livello, sia a livello internazionale sia nei campionati nazionali in Italia e all’estero – come in Svizzera, in America, in Inghilterra e in Germania. C’è quindi grande consapevolezza e, da parte mia, un’estrema serenità nell’aver visto un gruppo lavorare con il giusto focus e la mentalità corretta.

Penso che le responsabilità vadano sempre condivise e suddivise all’interno di una squadra. Per quanto riguarda gli aspetti legati alla condizione fisica, si tratta di considerazioni giuste che come staff valutiamo e prendiamo logicamente in considerazione. Come ho detto a inizio raduno, se da un lato c’è la necessità per l’allenatore di fare squadra e creare quelle connessioni utili a esprimere la miglior performance possibile, dall’altro c’è una grande attenzione alla cura del dettaglio individuale, legato anche a ciò che le calciatrici vivono quotidianamente nei rispettivi club. La loro più grande responsabilità è proprio mettere a disposizione del gruppo queste esperienze di altissimo livello.

Il nostro giudizio sul girone resta quello espresso al momento del sorteggio: c’è un grandissimo equilibrio. Sappiamo che tutto potrebbe rimanere aperto fino all’ultimo secondo dell’ultima partita, non solo per noi, ma anche per le altre squadre che lottano per l’accesso diretto in Brasile. Abbiamo una grossa opportunità, ne siamo consapevoli e c’è grande determinazione: quando si hanno dei sogni bisogna fare di tutto per conquistarli, soprattutto quando si rema tutti verso la stessa direzione, perché le cose riescono meglio. Come squadra cerchiamo sempre di creare i giusti presupposti, poiché riponiamo una totale fiducia in tutte le giocatrici. Con questo non mi riferisco soltanto alle attaccanti: di solito, quando non si segna, il mirino viene puntato su di loro, ma in realtà abbiamo dimostrato di poter arrivare alla conclusione attraverso tantissime soluzioni diverse. L’idea è sempre quella di creare il maggior numero di situazioni d’attacco possibili e in questi giorni ho percepito una grandissima attenzione su questo dettaglio da parte delle ragazze. Quando si produce così tanto, il merito va a quel dominio del gioco di cui parlavo prima, che resta il nostro obiettivo principale: mettere tutte nelle migliori condizioni per esprimersi, lasciando poi alle loro qualità il compito di risolvere la partita.

Trovare le motivazioni è forse l’aspetto più semplice, nel senso che il sogno di cui parlavo è condiviso da chiunque sia qui con noi e ci stia accompagnando in questo percorso; già questo elemento basta ad alzare il livello di attenzione e di adrenalina che partite di tale importanza richiedono. C’è molta maturità nel gruppo e non vediamo l’ora che arrivi domani. Le ragazze stanno tutte benissimo e c’è l’imbarazzo della scelta: è la classica situazione piacevole che non ti fa dormire la notte e ti riempie di pensieri. A parte le battute, stanno tutti bene; anche chi arrivava da lunghi viaggi ha avuto il tempo di recuperare al meglio. Michela Cambiaghi, che aveva subito un colpo in Coppa Italia, è tornata disponibile.

Ogni volta effettuiamo un’analisi approfondita delle partite, ricavandone indicazioni sia individuali sia collettive. L’indicazione principale per domani è che sarà una sfida differente, perché arriva in un momento diverso e con uno stato d’animo differente. Abbiamo cercato di lavorare su alcuni aspetti sui quali possiamo incidere ancora maggiormente; non li elenco per non dare alcun vantaggio alla CT della Serbia, ma ho la fortuna di essere supportato da uno staff di altissimo livello che ci permette di studiare ogni gara in profondità. Questo vale soprattutto per le partite in cui le cose sono andate molto bene in termini di risultato: come allenatore ho l’obbligo di trovare il giusto equilibrio tra l’esigenza – o la totale autoesigenza – quando si ottengono vittorie importanti, e una riflessione maggiore quando invece emergono delle problematiche, anche se a volte si tende a fare il contrario.

Domani ci vorrà grande intensità, soprattutto a livello mentale, nell’essere aggressivi fin da subito. Non mi riferisco soltanto alla fase di riaggressione o di pressione, ma anche alla gestione della palla: voglio che la squadra cerchi subito di essere determinante negli ultimi trenta metri. Abbiamo tante soluzioni e caratteristiche diverse e, essendoci massima fiducia in ognuna delle ragazze, servirà quella ferocia agonistica immediata per canalizzare la partita come vogliamo, pur sapendo che ci saranno fasi in cui il gioco andrà gestito con altre modalità. Gli aspetti principali riguarderanno il modo in cui occuperemo l’area in maniera funzionale ed efficace, così da essere più cinici al momento della conclusione. Arriviamo spesso al tiro contro qualsiasi avversaria, ma non è un compito che spetta solo a chi conclude, bensì anche e soprattutto a chi mette le compagne in condizione di farlo. Diventano quindi fondamentali tutte quelle relazioni e connessioni geometriche all’interno dell’area di rigore. Spesso si dice “andiamo in tante dentro l’area”, ma in realtà non importa il numero di giocatrici, bensì la qualità dei movimenti e delle scelte di passaggio. Chi ha il pallone decide, chi non ce l’ha deve dettare il tempo giusto dell’attacco: sono dinamiche che sembrano semplici, ma che costituiscono la base del calcio.

Per quanto riguarda i calcoli matematici sulla classifica, ammetto di essermi perso: sono dinamiche che non stiamo guardando. Penso che il numero di reti sia semplicemente il frutto del nostro gioco, della spensieratezza e della libertà delle giocatrici di esprimere il proprio massimo potenziale. Dobbiamo comunque scendere in campo con intelligenza, perché affronteremo una squadra valida, con elementi di alto livello che militano in club importanti anche in Europa. Fare gruppo significa fare le cose bene e aiutarsi a farle al meglio, sia in fase di possesso sia in fase di non possesso; lascio volentieri a voi i calcoli sui tablet, mentre io resterò concentrato esclusivamente sulle ragazze.

In conclusione, ci tenevo particolarmente a fare i complimenti a Silvio Baldini per ciò che ha trasmesso in questi giorni, al di là dei risultati sportivi. Ha usato parole molto semplici, ma capaci di arrivare dritto al cuore di tutte le persone che l’hanno ascoltato. Credo che l’aspetto umano debba emergere sempre più forte: è un elemento spesso poco enfatizzato nel nostro ambiente, ma è proprio quello che permette di creare relazioni e connessioni profonde, grazie alle quali i giocatori e le giocatrici riescono ad “allineare le stelle” e compiere veri e propri capolavori in campo. Ci tenevo davvero molto a esprimergli la mia stima”.

Le dichiarazioni di Lucia Di Guglielmo

“Poter essere qui a Pisa con la maglia azzurra è un’emozione grandissima, quasi un sogno che si avvera e che sinceramente non mi sarei mai aspettata. Quando inizi a giocare da bambina in una squadra di maschi, speri magari un giorno di vestire la maglia del Pisa, ma non arrivi a immaginare di poter giocare proprio qui con la Nazionale. Sono felice che la mia città faccia parte di questo cammino, specialmente in un momento così importante. Sappiamo quanto valiamo e il nostro primo obiettivo è mettere tutto a disposizione del gruppo: non parlo solo di prestazione fisica, ma dell’energia necessaria per affrontare questa fase.

Quando ho iniziato io, non sapevo nemmeno che esistesse il calcio femminile; oggi, fortunatamente, il mondo è cambiato. Pensare che adesso le bambine possano venire allo stadio a Pisa a vedere la Nazionale fa una differenza enorme. Sono davvero felice per tutte le piccole calciatrici che oggi coltivano questo sogno e che possono avvicinarsi concretamente al nostro movimento. In ogni stadio in cui andiamo il pubblico risponde sempre benissimo, soprattutto nelle ultime partite, e spero che domani sia lo stesso. Per me è difficile spiegare a parole la felicità di giocare qui e di dare la possibilità a tutte le persone che mi hanno vista crescere di seguire la Nazionale dal vivo.

A livello locale è splendido notare che ci siano sempre più realtà femminili, ma trovo altrettanto importante che si dia la possibilità alle bambine di iniziare nelle squadre miste, un’esperienza che lascia tantissimo. In generale, la Toscana ha sempre lavorato molto bene: realtà come la Fiorentina o l’Empoli hanno dimostrato negli anni di credere nel progetto, tra alti e bassi, mantenendo sempre alti l’interesse e l’attenzione. Sapere che oggi anche il Pisa ha un progetto importante per il femminile mi riempie d’orgoglio e non vedo l’ora di vederlo realizzato. Spero che la presenza della Nazionale in città sia l’auspicio per una crescita ulteriore e che, dopo un anno cruciale per il Pisa – anche se non si è concluso nel migliore dei modi – possa rappresentare una vera ripartenza per tutto l’ambiente.

L’esperienza all’estero mi sta dando moltissimo: sul terreno di gioco ho la possibilità di affrontare ogni settimana calciatrici di altissimo livello. Nel mio ruolo, in particolare, mi confronto con esterni dalle caratteristiche molto diverse; si lavora tantissimo sul duello individuale ed è un aspetto su cui sento di migliorare di settimana in settimana. Nella vita di tutti i giorni, la sfida più grande è stata adattarsi rapidamente a molti cambiamenti, ma è esattamente il tipo di stimolo che ti spinge a fare un’esperienza del genere. Spero che un giorno anche in Italia si possa vedere un contesto simile. È sicuramente un calcio diverso da quello italiano: molto meno tattico e basato prevalentemente sulle transizioni. A volte mi piacerebbe “rubare” questo loro aspetto, ovvero il fatto di studiarsi meno rispetto a quanto facciamo noi in Italia, ma allo stesso tempo mi tengo stretta la nostra capacità tattica di interpretare le partite e leggere le situazioni, che è proprio ciò che sto cercando di portare nel mio club attuale.

In Nazionale abbiamo creato un grande gruppo fin da subito e continuiamo a coltivarlo. Questo fattore fa davvero la differenza: ci unisce fuori dal campo e ci dà una marcia in più in partita, soprattutto nei momenti di difficoltà in cui ci si gioca qualcosa di importante. Sia individualmente sia come collettivo non vediamo l’ora di scendere in campo, e la cosa più bella è proprio affrontare tutto questo insieme.

Prima di partire per la mia nuova avventura avevo detto al mister della Roma: “Mi raccomando, andiamo a vincerlo lo scudetto”. Lui era rimasto sul vago con un “Mah, vediamo”, ma io avevo insistito: “No, no, andiamo a vincerlo”. Ci speravo tanto e ho cercato di seguire le ragazze il più possibile, anche se è stato difficile a causa del fuso orario, dato che molte sfide si giocavano alle 12:30, che per me significavano le 6:30 del mattino. Ho fatto il massimo per rimanere sintonizzata perché Roma per me rimane casa, e auguravo con tutto il cuore alle mie ex compagne di poter concludere la stagione così. Sono davvero felice per loro: hanno lavorato duramente quest’anno e se lo meritano pienamente”.

Davide Caruso

L’analisi delle domande poste dagli acquirenti di auto mostra come i dati provenienti dai motori di ricerca riveli ciò che i consumatori vogliono sapere, mentre i dati dei social media svelano il contesto alla base delle loro decisioni  

CHICAGO, 4 giugno 2026 /PRNewswire/ — Brandwatch, società del gruppo Cision e leader mondiale nel settore della social intelligence e della gestione dei social media, ha pubblicato un nuovo rapporto di ricerca intitolato “The Question Gap: How Consumers Use Search and Social When Making Decisions” (Il divario nelle domande: come i consumatori utilizzano i motori di ricerca e i social media nel processo decisionale).  

Il rapporto mette in luce un grave vuoto conoscitivo nell’analisi di mercato moderna: i marchi che si affidano ai dati provenienti dai motori di ricerca tradizionali possono comprendere le domande dei consumatori, ma non colgono il contesto che si cela dietro tali richieste. I marchi, che si affidano esclusivamente ai dati dei social media, possono comprendere le preoccupazioni e le emozioni dei consumatori, ma non colgono i momenti di forte intenzionalità che generano queste conversazioni.  

Sulla base di un’analisi di migliaia di domande poste dai consumatori in merito all’acquisto di automobili sui motori di ricerca tradizionali e sulle piattaforme social, lo studio evidenzia un netto “divario nelle domande”, ovvero un forte contrasto comportamentale tra i segnali oggettivi e basati sui fatti rilevati tramite la ricerca di dati (come le richieste su Google o Bing) e le conversazioni più lunghe e ricche di contesto emerse attraverso l’analisi della social intelligence tramite piattaforme quali Reddit, gruppi di Facebook e forum online di nicchia.  

Il contesto alla base della domanda: cosa contro perché  

Lo studio ha rilevato una notevole divergenza strutturale nel modo in cui le persone formulano le domande a seconda della fonte di informazioni.  

“La nostra ricerca dimostra che i marchi rischiano di trascurare aspetti importanti del percorso del consumatore quando analizzano separatamente i dati relativi alle ricerche online e quelli relativi ai social media”, ha affermato Amy Jones, Chief Marketing Officer di Cision. “I dati di ricerca possono rivelare ciò che le persone vogliono sapere. I social media possono mostrare il contesto, le emozioni e le motivazioni alla base della decisione. Quando i marchi mettono in relazione questi dati, ottengono un quadro più chiaro di ciò che sta a cuore ai consumatori, di cosa li frena e di quando sono pronti ad agire.”  

Le tre “logiche di pensiero dietro alle domande”  

La ricerca indica che il processo decisionale del consumatore moderno non segue un percorso lineare, ma si articola piuttosto in tre logiche di pensiero distinte, che emergono pienamente solo quando si combinano i dati di ricerca con quelli provenienti dai social media:  

Sebbene l’analisi si concentri sulle ricerche relative all’acquisto di automobili, i risultati riflettono un modello più ampio nel processo decisionale dei consumatori. Da un’analisi parallela condotta su un importante marchio di cioccolato è emerso che l’analisi dei dati di ricerca ha individuato priorità di acquisto concrete e immediate (come la ricerca di prodotti senza zucchero o adatti a esigenze alimentari specifiche), mentre l’analisi dei dati di ricerca sui social media ha messo in luce le aspettative ambiziose, sensoriali e culturali che determinano l’affinità con il marchio.  

Colmare il divario 

Per aiutare le aziende a colmare questa lacuna, il rapporto illustra in dettaglio un quadro applicativo pratico che spiega come i marchi possano combinare i dati delle ricerche con quelli provenienti dai social. Collegando i segnali provenienti da questi canali, i marchi possono comprendere meglio il percorso dei clienti, identificare le esigenze non soddisfatte e sviluppare strategie di marketing che rispecchino il modo in cui i consumatori prendono effettivamente le decisioni.  

Scarica il rapporto sul divario nelle domande   

Informazioni su Cision 

Cision è leader mondiale in soluzioni di analisi dei consumatori e dei media, coinvolgimento e comunicazione. Forniamo ai professionisti delle relazioni pubbliche e della comunicazione aziendale, del marketing e dei social media gli strumenti necessari per eccellere nel mondo contemporaneo basato sui dati. La nostra solida esperienza, le partnership esclusive nel campo dei dati e i nostri prodotti pluripremiati, tra cui CisionOne, Brandwatch, Trajaan e PR Newswire, consentono a oltre 75.000 aziende e organizzazioni, tra cui l’84% delle aziende Fortune 500, di aumentare la propria visibilità, comprendere meglio il pubblico ed essere comprese dagli utenti più importanti per il loro business.  

Contatto per i media:Cision Public Relations CisionPR@cision.com   

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HAMBURG, Germany, June 4, 2026 /PRNewswire/ — ELEGOO, a rapidly developing brand in global smart manufacturing, is proud to announce an exciting partnership with the emoji® brand — bringing together two powerful symbols of creativity, fun, and self-expression. 

The collaboration was brokered by emoji company’s UK licensing agent, Big Picture Licensing, whose support helped bring together two globally recognized brands driven by innovation, creativity, and emotional connection. 

ELEGOO has remained committed to making creation more accessible through intuitive 3D printing technology that transforms imagination into reality. 

At the center of this collaboration is ELEGOO’s flagship consumer printer, the Centauri Carbon 2 Combo — an iconic product designed to make high-quality 3D printing simple, intuitive, and enjoyable for everyone. 

Introducing the first-ever emoji® brand themed 3D printer 

ELEGOO × emoji® brand Centauri Carbon 2 Combo 

This special edition features: 

Together, ELEGOO and the emoji® brand are redefining creative expression — making it more emotional, personal, and tangible than ever before. 

As the campaign slogan says:”Your Vibe, Now in 3D.” 

Everything that feels like you, can now become something you can see, hold, create, and share. 

When one emoji® brand icon meets another icon, the result is more than a product collaboration — it becomes a celebration of joy, individuality, and multicultural creativity. 

Executive Quotes 

“The emoji® brand has always represented emotions and connection, while ELEGOO stands for empowering creativity through technology,” said Kevin Wang, VP of ELEGOO. “This partnership reflects our shared belief that self expression should be joyful, simple, and accessible to everyone. We’re excited to bring that spirit into the world of 3D printing and help users turn feelings into something real.” 

Marco Hüsges, CEO and Founder of the emoji company, said: “We’re incredibly excited to partner with ELEGOO on the very first collaboration between the emoji® brand and a 3D printing brand. Together, we’re bringing digital self-expression into the physical world in a fun, creative, and completely new way. 

This partnership highlights how 3D printing is evolving beyond traditional maker spaces and becoming part of everyday lifestyle technology — inspiring people to create, personalize, and express themselves like never before. 

With the ELEGOO × emoji® Centauri Carbon 2 Combo, creativity becomes something you can truly see, hold, and share with the world.” 

Pricing and Availability 

ELEGOO × emoji® Centauri Carbon 2 Combo is priced at $489 USD, €479 EUR, £415 GBP, $689 CAD, $1019 AUD and ￥89,999 JPY. Buyers can now place orders at ELEGOO official website where available shipping destinations include the United States, Great Britain, Canada, European Union, Australia and Japan. 

About emoji® – The Iconic Brand 

The emoji company is the owner of the emoji® brand, registered for a vast array of goods and services in over 150 countries. Its extensive rights portfolio encompasses over 1000 trademarks and over 25000 emoji® brand icons and designs. These are available for legal licensing and merchandising, including promotions, events, and marketing campaigns. 

The emoji® brand, recognized globally, collaborates with over 1400 renowned license partners, including giants like Sony Pictures Animation, Pop Mart, BYD, New Era, Tonie´s, Trolli, PUMA, L´Oreal, and Burger King. Celebrated as the 3rd most influential brand behind Lego and Coca-Cola by a leading industry publication and with a retail revenue of more than 3 billion US$ in the past 6 years the emoji company stands at the #78 position among the Top 150 Global Licensors, cementing its status as a universal lifestyle brand of unprecedented influence. 

Visit: www.emoji.com
 

About ELEGOO 

Founded in 2015, ELEGOO is a rapidly developing brand in the global smart manufacturing industry, specializing in R&D, manufacturing, and sales of consumer-grade 3D printers, laser engravers, STEM kits, and other smart technology products. Located in Shenzhen, the Silicon Valley of China, the company has sold millions of products across more than 150 countries and regions. In 2025, the company’s total sales revenue surpassed 300 million USD, with more than 1000 employees and over 430,000 square meters of office and manufacturing area. With a focus on programming and 3D printing technology, ELEGOO provides unique and smart creation spaces for diverse consumers to enhance personalized experiences. 

Visit: www.elegoo.com
 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2990353/Poster.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2461229/ELEGOO__1_Logo.jpg
 

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