I biancoverdi, in questa 14esima ed ultima giornata del torneo – di fatto il campionato territoriale élite – hanno superato il Florentia 57-5 (9 mete a 1). Questa la classifica finale: Livorno 67 p.; Cavalieri Prato/Sesto 56; Parma 52; Florentia 38; Modena 36; Perugia 27; Valorugby Emilia 15; Jesi 7. Per i biancoverdi i 67 punti – sui 70 potenzialmente disponibili – sono frutto di 13 successi ed un pareggio.

La squadra labronica aveva già da circa un mese (e comunque con due giornate in anticipo) in ghiaccio la certezza matematica del primo posto. Le migliori 2 di ciascun girone territoriale (12 formazioni in tutto) proseguono il loro cammino a caccia del titolo tricolore. Il primo posto nel proprio raggruppamento garantisce, per i biancoverdi, il fattore campo nel prossimo spareggio, previsto il 3 maggio, quasi sicuramente contro il Cus Genova. È giusto continuare a lavorare con la solita umiltà, pancia a terra, ma sarebbe poco onesto negare importanti ambizioni per questa squadra di sicuro spessore, formata da elementi decisamente validi, molti dei quali nel mirino dei tecnici federali.

Il lavoro paga. Ed il lavoro impostato dall’intero staff è di sicura qualità. Il Livorno Rugby under 16, manco a dirlo, aveva guadagnato ad inizio stagione, nella fase territoriale, l’accesso al girone élite, con cinque affermazioni su cinque. A conti fatti, finora, in questa annata, su 19 partite ufficiali, i labronici hanno all’attivo 18 successi e un pareggio.

Lo schieramento capace, di ottenere, grazie ad una prestazione robusta ed intensa, il massimo della posta – vittoria ‘abbondantemente’ condita dal bonus-attacco – contro il Florentia: Ferro; Le Guevel, Balduinotti, Quarta, Garzelli; Berti, Del Vivo; Chiesa U., Carrai, Frangioni; Chiesa G., Franci L.; Gambicorti, Catta, Incrocci. Entrati anche: Rosini, Campora, Carrara, Danza, Aspromonti, Donati, Marinari.

Contro il Florentia, i biancoverdi hanno sempre tenuto in mano il comando delle operazioni. A bersaglio il centro nonché vicecapitano Giovanni Balduinotti (per lo scatenato trequarti addirittura tre mete all’attivo), l’estremo Valentino Ferro, il terza centro nonché capitano Ugo Chiesa, il pilone Filippo Gambicorti, il tallonatore Matteo Catta e l’estremo Filippo Aspromonti. Per l’apertura Andrea Berti sei trasformazioni all’attivo.

Nei giorni scorsi infatti la giunta ha approvato l’atto di indirizzo, primo passo a cui seguirà la pubblicazione di un avviso esplorativo per raccogliere manifestazioni di interesse da parte di soggetti interessati ad avviare il percorso. L’intento è quello di realizzare un intervento a minimo impatto ambientale, valorizzando un’area strategica: vicina al mare, dotata di parcheggi, con servizi vicini e già inserita in un contesto ricco di attività ricreative e turistiche.

“Il modello di gestione che immaginiamo – sottolinea il sindaco Paolo Riccucci – prevede un affidamento in concessione della durata di dieci anni, senza la realizzazione di opere permanenti e nel pieno rispetto dell’ambiente. L’obiettivo è contrastare il degrado e riqualificare l’area, trasformandola in uno spazio pubblico dedicato ad attività ludiche e ricreative per giovani e famiglie. Alla luce delle caratteristiche del luogo e dei servizi presenti, riteniamo che esistano buone opportunità di sviluppo turistico e confidiamo nella partecipazione di operatori interessati”.

Assieme agli altri scali nazionali, sotto l’ombrello di Assoporti e il brand coordinato CruiseItaly, il sistema che comprende Livorno, Piombino e i porti elbani ha presentato numeri significativi e una visione strategica incentrata sulla sostenibilità e l’accoglienza.

I dati presentati durante la fiera hanno evidenziato un momento di grazia per lo scalo labronico. Secondo le previsioni di Cemar Agency Network, l’Italia accoglierà quest’anno oltre 15 milioni di crocieristi, e Livorno consolida la sua posizione nella top ten dei porti italiani. Sono ben 428 gli scali previsti per il 2026 nello scalo labronico. Si stima un afflusso potenziale di circa 886mila passeggeri, con una crescita costante che vede maggio come mese di picco (65 accosti). MSC si conferma il primo operatore con 115 approdi, seguita da Viking Ocean Cruises e Norwegian Cruise Line.

La missione a Miami, cui hanno preso parte l’Autorità Portuale (con il dirigente Promozione e studi Claudio Capuano), la società Porto di Livorno 2000 (con il presidente Matteo Savelli) e la Fondazione Lem (con Adriano Tramonti), non ha riguardato soltanto la città capoluogo di Provincia. L’Adsp ha infatti promosso l’intero network dell’Alto Tirreno come un’unica grande destinazione diversificata. Piombino continua il suo percorso di eccellenza come hub strategico per i collegamenti con le Isole, mentre l’Elba, forte dei suoi 110 accosti messi in calendario per l’anno, con una crescita notevole rispetto agli 85 scali dell’anno precedente, si conferma meta d’élite per il settore luxury e le navi di dimensioni medie, puntando su un’offerta naturalistica e culturale unica nel Mediterraneo.

In linea con i temi del Seatrade 2026 — che ha dedicato ampi spazi alla sostenibilità ambientale — la delegazione dell’Alto Tirreno ha presentato i progressi sui progetti di elettrificazione delle banchine (cold ironing) e il potenziamento delle infrastrutture digitali per ottimizzare le operazioni portuali.

L’obiettivo dichiarato dall’autorità è stato quello di coniugare i volumi di traffico con la tutela dei territori, promuovendo escursioni “slow” e una gestione dei flussi che valorizzi non solo le grandi città d’arte come Pisa e Firenze, ma anche le eccellenze locali della costa toscana.

Mentre a Miami si sono stretti nuovi accordi con i top manager delle compagnie mondiali, sul territorio hanno preso il via proprio in questi giorni gli Italian Port Days 2026, l’iniziativa che apre i porti alla cittadinanza, a dimostrazione di un legame sempre più stretto tra i porti e le città.

“La presenza dell’Adsp al Seatrade Cruise Global di Miami non è stata soltanto un atto di rappresentanza, ma una scelta strategica per consolidare il ruolo dell’Alto Tirreno come porta d’accesso privilegiata al Mediterraneo – ha dichiarato il presidente dell’Adsp, Davide Gariglio, a margine dell’evento – I numeri previsti per il 2026 confermano la straordinaria resilienza e l’attrattività del nostro sistema portuale” ha aggiunto, sottolineando come a Miami il sistema portuale toscano abbia portato un modello di sviluppo che tiene insieme competitività e sostenibilità: “Stiamo investendo massicciamente nell’elettrificazione delle banchine e nel potenziamento delle infrastrutture per accogliere le navi di ultima generazione, riducendo al contempo l’impatto ambientale sui territori. Il nostro obiettivo non è solo far crescere i volumi, ma elevare la qualità dell’accoglienza attraverso una stretta sinergia tra i porti del sistema” ha aggiunto.

Proprio a supporto di questa strategia di valorizzazione dell’identità locale e dell’accoglienza turistica, la delegazione istituzionale ha visto la partecipazione attiva, su invito dell’Adsp, della Fondazione Lem (Livorno Euro Mediterranea).

“Il rapporto tra Fondazione Lem e Adsp si è sviluppato nel corso degli ultimi tre anni con attività congiunte per favorire l’accesso dei croceristi alla città e si consolidato con l’invito ad accompagnarci al Salon Mondial du Tourisme di Parigi all’interno dello stand della Toscana” ha dichiarato a margine degli incontri di Miami il coordinatore di Fondazione Lem, Adriano Tramonti.

“L’autorità portuale ci ha ora permesso di conoscere molti tour operator che lavorano sulle crociere, in particolare a Livorno” ha aggiunto, precisando che l’Adsp e Fondazione Lem, Destination Management Organization dell’Ambito turistico di Livorno comprendente anche Capraia isola e Collesalvetti, sono protagonisti insieme ad altri ambiti della costa di un percorso sul turismo nautico attivato da Toscana Promozione Turistica. Un rapporto, “che le vede attivamente insieme nel contesto di iniziative che puntano a sfruttare al massimo il potenziale di Livorno sia come destinazione che come hub turistico di accesso alla Toscana quale la vollero i granduchi già dal momento della sua fondazione“.

Hanno partecipato, tra gli altri, alla visita della struttura, già attiva da alcuni giorni: il presidente della Regione Toscana, Eugenio Giani, l’assessora regionale alla sanità Monia Monni, la vicepresidente della Regione Mia Diop, i consiglieri regionali Diletta Fallani e Alessandro Franchi, la direttrice dell’Asl Toscana nord ovest Maria Letizia Casani, il sindaco di Livorno Luca Salvetti con l’assessore Andrea Raspanti e la direttrice della Zona Livornese Cinzia Porrà.

“Con l’apertura della Casa della Comunità di Livorno Est compiamo un ulteriore passo avanti nel rafforzamento della sanità territoriale, uno degli obiettivi strategici del Pnrr – ha affermato il presidente della Regione Toscana, Eugenio Giani, presente alla cerimonia svolta a Livorno – Investire in strutture moderne, accessibili ed integrate, significa garantire ai cittadini risposte più rapide ed efficaci, vicino ai luoghi di vita. Livorno aveva bisogno di una struttura, moderna e funzionale, di questo tipo. Quella di Livorno Est può essere definita un fiore all’occhiello della sanità toscana. Questo genere di strutture, veri e propri Hub territoriali, rispondono alle crescenti esigenze della sanità e dei servizi socio-sanitari in relazione ai territori che li ospitano”.

“Le Case di Comunità rappresentano il cuore del nuovo modello organizzativo – ha detto l’assessora alla sanità, Monia Monni, presente insieme a Giani – Sono luoghi in cui professionisti diversi lavorano insieme, in modo integrato ed interconnesso, per assicurare presa in carico, continuità assistenziale e prossimità, rafforzando la sanità e l’intervento socio-sanitario a livello territoriale. Questa struttura, operativa notte e giorno, si presenta come un esempio concreto di sanità pubblica innovativa, capace di rispondere ai bisogni delle persone e di valorizzare il lavoro di squadra. Non possiamo che essere orgogliosi di quanto si inaugura oggi. Livorno aveva oggettivamente bisogno di avviare un Hub territoriale di questo tipo. Significativo è il rapporto di collaborazione con gli Enti locali e in particolare con il Comune per la realizzazione di questa struttura”.

L’intervento ha previsto una riqualificazione della struttura già esistente con una ridistribuzione delle attività nei vari piani, l’adeguamento antincendio ed un miglioramento energetico mediante la realizzazione di pannelli solari termici ed una pompa di calore. Nel dettaglio, per la Casa della Comunità Livorno Est, struttura Hub zonale di riferimento, il finanziamento complessivo ammonta a 500mila euro, coperti da fondi Pnrr. Gli interventi di adeguamento e riqualificazione hanno consentito di allineare la struttura agli standard previsti dal Dm 77 e configurandola come punto di riferimento integrato con le altre strutture Spoke del territorio (servizio di prossimità, ndr). L’edificio si sviluppa su tre livelli, ovvero piano terra, primo e secondo piano, per una superficie complessiva di quasi 4 mila metri quadrati.

“Mi fa particolarmente piacere presentare questa struttura rinnovata che è Hub zonale di riferimento. Grazie a chi ha reso possibile l’intervento di adeguamento e riqualificazione, che si poneva come obiettivi principali la semplificazione dei percorsi, una distribuzione più razionale ed organica delle attività e la rispondenza ai criteri dell’accessibilità. La Casa di Comunità di Livorno Est offre dunque al bacino di riferimento un insieme di servizi, anche mediante modalità di telemedicina, che comprendono assistenza medica, infermieristica, sociale. Le attività vengono garantite da una équipe multiprofessionale costituita da medici specialisti sia territoriali sia ospedalieri, specialisti ambulatoriali interni a cui si uniscono medici e pediatri di famiglia, insieme anche agli infermieri”, ha affermato la direttrice generale dell’azienda Usl Toscana nord-ovest, Maria Letizia Casani, che ha aggiunto: “Nel nuovo modello di assistenza territoriale le strutture Hub come questa sono centri di riferimento per i servizi sanitari più complessi e per la continuità assistenziale, con la presenza medica assicurata senza sosta. Questa struttura opera quindi in stretto collegamento funzionale con tutti i servizi territoriali, tra cui anche la Centrale operativa territoriale e il Sistema emergenza urgenza sociale. Si configura quindi come fondamentale punto di riferimento per la comunità locale e come spazio aperto alla collaborazione con la comunità e con il tessuto associativo locale. Complessivamente nella zona Livornese sono in corso i lavori da Pnrr o altri fondi per un totale di 49.981.644,94 euro”.

“Questa struttura rappresenta un presidio fondamentale per il territorio livornese – evidenzia la direttrice della Zona Livornese, Cinzia Porrà – perché consente di offrire ai cittadini un accesso più semplice e continuativo ai servizi sanitari, sociali e sociosanitari, con percorsi integrati e una presa in carico multidisciplinare. L’attivazione del Punto Unico di Accesso e il rafforzamento delle équipe multiprofessionali permettono di rispondere in modo più efficace ai bisogni, in particolare delle persone più fragili, garantendo orientamento, continuità assistenziale e prossimità”.

Nuovi servizi a disposizione nella CdC Livorno Est. Con l’apertura h24, la Casa della Comunità Livorno Est rafforza in modo significativo l’offerta diurna, già attiva sulle 12 ore, introducendo nuovi servizi strategici e consolidando la presenza di professionisti sanitari e sociosanitari che si alterneranno su turni per garantire una copertura costante. Contestualmente, viene attivata l’offerta notturna: anche la struttura di Salviano ospita il servizio di Continuità Assistenziale (ex Guardia Medica), assicurando un riferimento certo alla popolazione nelle fasce orarie notturne e nei giorni festivi. A tal proposito è bene ricordare che l’accesso al servizio di Continuità assistenziale avviene esclusivamente dopo aver contattato telefonicamente il numero 116.117 che indirizzerà, se necessario, alla sede più appropriata, resta infatti attiva anche la sede di Continuità assistenziale in Via Venuti. Presentarsi di persona non garantisce di essere presi in carico dal medico con il quale si è stati messi in contatto.

Fondamentale sarà anche la presenza in continuità del personale medico che grazie alla disponibilità dei medici di assistenza primaria dell’Aggregazione Funzionale Territoriale Est guidata dal dottor Matteo Brunu assieme ad altri professionisti permetteranno di assicurare un servizio sulle 12 ore per 5 giorni alla settimana.

Rimangono attivi e pienamente operativi i servizi diurni tradizionali, che costituiscono l’ossatura dell’assistenza territoriale: il Punto Prelievi, il Centro Unico di Prenotazione, i Consultori, gli ambulatori specialistici – tra cui dermatologia, cardiologia e stomatologia – oltre agli infermieri di famiglia e di comunità, figure chiave per la presa in carico e il monitoraggio dei bisogni assistenziali.

La Casa della Comunità Livorno Est si configura inoltre come spazio aperto alla collaborazione con il tessuto associativo locale. Non una stanza riservata, ma un luogo di coprogettazione e di lavoro condiviso, in linea con quanto previsto dal Piano Integrato Sociale, per valorizzare il contributo delle associazioni nella costruzione di percorsi di salute e inclusione.

La struttura sarà operativa 7 giorni su 7, 24 ore su 24 , con servizi garantiti da medici di medicina generale, pediatri di libera scelta, specialisti ambulatoriali e infermieri di famiglia e di comunità. Centrale sarà il ruolo del Pua – Punto Unico di Accesso – snodo per l’orientamento dei cittadini nella rete dei servizi.

All’arrivo delle pattuglie, coordinate dalla sala operativa, la situazione è stata messa in sicurezza in tempi rapidissimi, scongiurando conseguenze peggiori per l’incolumità dei passanti. Sul campo, gli agenti hanno trovato una scena critica: alcuni dei soggetti coinvolti erano già stati presi in carico dal personale sanitario del 118. Due uomini, in particolare, hanno riportato ferite da arma da taglio e sono stati trasportati in ospedale per le cure del caso.

L’attività investigativa, avviata immediatamente dagli agenti, ha permesso di ricostruire la dinamica dell’accaduto, inquadrando l’episodio come l’esito di pregressi dissidi tra gruppi contrapposti, sfociati in un’aggressione particolarmente brutale. Grazie al coordinamento professionale del personale intervenuto, sono stati rapidamente individuati tre dei principali protagonisti della vicenda: un uomo di 47 anni, uno di 60 e un giovane egiziano di 23 anni. Per tutti e tre è scattata la denuncia con l’accusa di rissa, lesioni personali aggravate e porto di armi od oggetti atti a offendere.

Nel corso delle operazioni, le armi bianche utilizzate durante lo scontro sono state sequestrate e poste a disposizione dell’autorità giudiziaria, che è stata costantemente aggiornata sugli sviluppi delle indagini. Al momento, il lavoro degli inquirenti non si ferma: sono infatti in corso ulteriori approfondimenti per accertare se altre persone abbiano preso parte alla rissa.

Come da prassi, va precisato che il procedimento penale è ancora nella fase delle indagini preliminari. Le contestazioni mosse agli indagati dovranno essere verificate nel corso dell’eventuale processo e la loro colpevolezza potrà essere stabilita solo all’esito di una sentenza definitiva.

L’intervento conferma comunque l’elevata soglia di attenzione delle forze dell’ordine nel rispondere con prontezza alle situazioni di criticità che minano la sicurezza urbana.

Mercoledì (23 aprile) alle 16, nella Sala Nervi in via Vittorio Emanuele II 6 a Portoferraio, si terrà il secondo appuntamento dell’iniziativa, promossa dalla Zona distretto Elba e organizzata dal Consultorio familiare di Portoferraio, in collaborazione con l’unità funzionale Salute mentale infanzia adolescenza, l’unità operativa Educazione e promozione della salute e l’unità funzionale Servizi sociali,

Il tema dell’incontro sarà L’intelligenza emotiva: le basi dello sviluppo emotivo nei primi anni di vita. Interverranno le psicologhe del consultorio, in un momento di confronto e dialogo aperto con le famiglie.

Durante l’incontro si parlerà dell’importanza del mondo delle emozioni, della capacità di attribuire un significato alle emozioni, riconoscerle e imparare a gestirle: competenze fondamentali non solo per lo sviluppo emotivo del bambino, ma anche per i caregivers, che svolgono un ruolo essenziale nel sostenere e accompagnare i più piccoli in questo percorso di crescita.

Grande interesse ha già suscitato il primo incontro del ciclo, dal titolo Le cure che nutrono, che si è svolto lo scorso 26 marzo sempre a Portoferraio, con il coinvolgimento delle ostetriche del consultorio. In quell’occasione, i partecipanti hanno potuto dialogare direttamente con i professionisti, dando vita a uno spazio di ascolto, confronto e condivisione molto partecipato. All’incontro ha preso parte anche Maria Luisa Chiappa, in rappresentanza del comitato di partecipazione, a testimonianza dell’attenzione e della sensibilità della comunità locale verso questi temi.

New AEO capabilities within the Siteimprove.ai Search solution enable enterprises to track AI citations, prompts, share of voice, and sentiment across answer engines in a single, unified platform 

LAS VEGAS, April 20, 2026 /PRNewswire/ — ADOBE SUMMIT — Siteimprove, a leader in agentic content intelligence, today announced a major advancement in Answer Engine Optimization (AEO) with the launch of deeper AEO insights within Siteimprove.ai Search solution for AI Visibility. This new capability enables enterprise teams to measure, understand, and optimize how their brand appears across answer engines and generative search experiences.  

As AI fundamentally reshapes the digital landscape, traditional search is no longer the sole gateway to discovery. According to IDC Research, 79% of buyers will use AI tools to navigate complex purchasing decisions, make informed decisions, and rely less on salespeople by 2028*. In this new environment, visibility is defined not by rankings alone, but by presence within AI-generated answers.   

The Siteimprove.ai Search solution addresses this shift by ensuring enterprise content is structured, accurate, trustworthy, and accessible—the essential foundation for discoverability and performance across both traditional and AI-driven search.  

The new AEO capabilities provide customers with a comprehensive understanding of how their content performs across AI-driven platforms, including Google’s AI experiences and emerging answer engines. With this intelligence, organizations can improve visibility, increase engagement, enhance customer experiences, and drive measurable business outcomes.  

“Answer engines are rapidly becoming the first point of engagement for buyers, and visibility in these AI channels is no longer optional,” said Nayaki Nayyar, CEO of Siteimprove. “With deeper AEO capabilities embedded into our Siteimprove.ai platform, we’re giving customers the clarity and control to shape how they are discovered, trusted, and chosen—across both AI-driven and traditional search environments.”  

Within the AI Visibility dashboard, customers can now track and analyze key AEO performance metrics across answer engines, including:  

The Siteimprove.ai Search solution now gives teams a holistic view of traditional SEO and AEO under a single enterprise experience for brand visibility in a dynamic search landscape.  

Siteimprove is a recognized Representative Vendor in the 2026 Gartner® Market Guide for Answer Engine Optimization. According to Gartner, “Organizations need new approaches to measure visibility, including presence in AI-generated answers, citations, and conversational interfaces.”  

This launch builds on the recent expansion of Siteimprove.ai, a unified agentic content intelligence platform with new conversational analytics agent and keyword intelligence agent, advancing the company’s broader vision to optimize the entire digital content lifecycle. From accessibility and search to content strategy and analytics, Siteimprove.ai delivers a single, agentic platform designed for enterprise scale.  

For more information, please visit https://www.siteimprove.com/aeo-visibility/.  

*Source: IDC, Redefining B2B Tech Buying: The Rise of Digital and AI and the Changing Role of Human Touch, doc #US53195725, November 2025  

About SiteimproveFounded in 2003, Siteimprove transforms access to the digital world by providing an agentic content intelligence platform that unifies accessibility, analytics, SEO/AEO, and content strategy. Today, Global 2000 customers across manufacturing, government, higher education, financial services, and healthcare rely on Siteimprove.ai platform to deliver both content that performs and that is compliant. Based in Copenhagen, Bellevue, Minneapolis and London, Siteimprove is a single, actionable source of truth for digital content and development teams across many of the largest global enterprises, government entities and learning institutions. Siteimprove is majority-owned by Nordic Capital. 

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“Oggi in accordo con il presidente nazionale – generale Roberto Vannacci – dice il coordinatore nazionale Massimiliano Simoni – hao provveduto alla nomina per la fase costituente del partito, del responsabile nazionale per il programma di Futuro Nazionale, nella persona del “toscano” Lorenzo Gasperini, attuale responsabile per la provincia di Livorno di Futuro Nazionale”.

“A Lorenzo – dice Simoni – va il mio personale augurio di buon lavoro per l’importante impegno che andrà a svolgere. Il suo compito sarà centrale nella definizione delle tematiche più importanti del prossimo programma elettorale del partito. Suo sarà il compito di mettere insieme da oggi, e per i prossimi mesi, tutte le idee e le energie che arriveranno da nord a sud del paese per dare forza e slancio a Futuro Nazionale verso il 2027. Il partito in questa fase costituente sta raccogliendo tante idee e progetti per rendere forte l’Italia e per prepararla alle prossime sfide. La destra che stiamo creando sarà fiera, orgogliosa, coerente e contagiosa.”

Un successo pesante, arrivato al termine di una sfida intensa e combattuta, che conferma il percorso quasi impeccabile dei livornesi: 22 vittorie nelle ultime 23 partite, primo posto nel girone Firenze con oltre 6 punti di vantaggio sulla seconda e soprattutto un dato che fotografa la solidità del gruppo nei momenti chiave, con 7 tie-break vinti su 7 disputati.

Prato parte meglio e si aggiudica il primo set al termine di un parziale equilibrato fino al 21. Il Torretta però reagisce subito, alzando il livello del proprio gioco e ribaltando l’inerzia dell’incontro: secondo e terzo set vengono conquistati con autorità, grazie a una pallavolo più fluida e concreta che porta i padroni di casa avanti 2-1.Nel quarto set gli ospiti alzano nuovamente l’intensità, soprattutto al servizio, rimettendo tutto in discussione e trascinando la gara al quinto set. Nel momento decisivo emerge ancora una volta la forza del gruppo: la distribuzione dei fratelli Galoppini permette di variare il gioco, mentre Del Mastio, Costa e Marzana trovano continuità in attacco e a muro. I fratelli Riposati risultano determinanti nei punti chiave con ace, muri e attacchi pesanti, mentre la fase difensiva, guidata dai liberi, tiene viva la squadra fino alla volata finale.

Il Torretta chiude così un’altra gara al tie-break tra l’entusiasmo del pubblico presente. A fine partita coach Orsolini ha sottolineato la capacità della squadra di adattarsi ai diversi momenti del match, evidenziando la qualità del primo set in ricezione, la gestione delle difficoltà quando Prato ha aumentato la pressione al servizio e soprattutto la solidità mentale nei frangenti decisivi: “Nei momenti difficili non ci disuniamo, ma troviamo sempre una reazione da squadra vera”.

Roster Torretta Volley: Riposati Luca (20), Riposati Marco (20, capitano), Galoppini Federico (11), Marzana (8), Costa (7), Del Mastio (6), Tellini (5), Galoppini Alessandro (1), Malacarne, Mattolini, Gianassi, Bagnoli, Melani, Olmi (liberi).

L’appuntamento è in programma giovedì 24 aprile alle 21 al Teatro Goldoni, con ingresso libero su prenotazione (ritiro biglietti nella biglietteria del teatro nei giorni di martedì e giovedì dalle 10 alle 13, e mercoledì, venerdì e sabato dalle 16.30 alle 19.30).

Promosso da Anpi, Anppia, Anei, Aned, Comune di Livorno, Conservatorio Statale di Musica Pietro Mascagni e Istoreco, il concerto si configura come un momento condiviso di riflessione e partecipazione, capace di intrecciare linguaggi artistici diversi.

Il titolo dell’evento richiama esplicitamente una ricorrenza fondamentale: l’80esimo anniversario del voto alle donne e del referendum istituzionale che sancì la nascita della Repubblica italiana.

Come ha sottolineato Gino Niccolai (Anpi), si tratta di “un richiamo non solo storico ma profondamente attuale. L’Anpi, ogni anno, accanto alle cerimonie istituzionali, sente la responsabilità di raccontare ciò che è stato, non in modo celebrativo ma come strumento vivo di comprensione del presente, mettendo a frutto i valori della Resistenza rispetto alle sfide dell’oggi. In questo senso, è particolarmente significativa la rinnovata partecipazione democratica registrata in occasione delle recenti consultazioni referendarie, che hanno visto una presenza ampia e consapevole anche e soprattutto di giovani e giovanissimi”.

Proprio le nuove generazioni sono al centro dell’iniziativa, in linea anche con il pensiero dell’assessore alle politiche giovanili Michele Magnani, che ha sottolineato come “il Comune di Livorno ha voluto fortemente questo evento, proprio perché parla ai giovani e li coinvolge in prima persona. Non si tratta soltanto di difendere la memoria e la Costituzione, ma di realizzarla fino in fondo: più che riformarla, il tema centrale è renderla viva e partecipata, come avviene in un’occasione come questo concerto”.

“La memoria – ha ribadito Claudio Seriacopi (Istoreco) – non deve restare chiusa in contesti istituzionali, ma essere restituita alla collettività attraverso momenti popolari e condivisi, capaci di parlare soprattutto alle giovani generazioni”.

Una partecipazione che trova piena espressione nel coinvolgimento del Conservatorio Statale di Musica Pietro Mascagni. “C’è grande soddisfazione nell’essere nuovamente parte di questa ricorrenza, una delle manifestazioni a cui teniamo di più – ha dichiarato il direttore Federico Rovini – Parteciperanno numerosi nostri allievi, impegnati nell’ensemble d’archi diretto dalla prof.ssa Chiara Morandi, in quello di sax curato dal prof. Marco Vanni e nel Laboratorio Orchestrale diretto dal maestro Giovanni Sbolci”.

Accanto agli studenti del conservatorio, saranno coinvolti anche gli allievi del liceo musicale Niccolini Palli e delle scuole secondarie di primo grado di Collesalvetti.

Tra i brani in programma spicca il Quartetto per archi n. 8 in do minore, op. 110 di Dmitrij Dmitrievič Šostakovič, dedicato dall’autore “alle vittime del fascismo e della guerra”, scelto non a caso come simbolo musicale della serata. “La partecipazione attiva di decine e decine di giovani – ha evidenziato la prof.ssa Chiara Morandi – rappresenta il valore più profondo di questo evento”.

Alla musica si affiancherà il linguaggio teatrale, con gli interventi a cura di Francesca Ricci, Alessia Cespuglio e Marco Bruciati. “Le parole racconteranno il primo voto alle donne – ha spiegato Francesca Ricci – attraverso momenti teatrali e contributi video che mettono in relazione passato e presente. La nostra è una democrazia ancora giovane, che deve guardare al futuro con la consapevolezza che, se molto è stato fatto, resta ancora molto da fare, a partire dalla piena realizzazione dell’uguaglianza di genere, come le 21 madri costituenti vollero sancire nell’articolo 3 della Costituzione”.

Quello di venerdì sera, al Goldoni, sarà un intreccio di suoni, parole e immagini capace di restituire alla memoria il suo significato più autentico: non una vuota celebrazione formale, ma un’esperienza profondamente viva, collettiva e, soprattutto, generativa di futuro.

Il Premio Aess viene assegnato a enti pubblici, città e amministrazioni che si distinguono per politiche e progetti d’avanguardia in ambito energetico, climatico e di sostenibilità urbana, con una forte prospettiva europea e orientata alla transizione ecologica, con iniziative innovative e replicabili capaci di contribuire concretamente alla transizione energetica e climatica.

Livorno è stata premiata nella categoria Obiettivo Europa, dedicata alle esperienze capaci di integrare politiche locali e dimensione europea, con il progetto Simbiosi Industriale Livorno. La motivazione ufficiale del premio recita: “Il premio riconosce il Comune di Livorno quale esempio di integrazione tra politiche locali e cooperazione europea, capace di tradurre esperienze internazionali in soluzioni concrete per il territorio. Il progetto si distingue per lo sviluppo di un modello avanzato di simbiosi industriale, che trasforma gli scarti in risorse condivise attraverso reti collaborative tra imprese, promuovendo al contempo sostenibilità ambientale, innovazione e competitività”.

Il progetto Simbiosi Industriale Livorno è stato sviluppato congiuntamente dal Comune di Livorno, da Asa (Azienda Servizi Ambientali Spa) e da Confindustria Toscana Centro e Costa, tramite un accordo di collaborazione formalizzato nell’ottobre 2025. Il progetto promuove un modello di sviluppo basato sulla simbiosi industriale, in cui gli scarti di un’impresa diventano risorse per altre realtà produttive, generando benefici economici, ambientali e sociali. In questo contesto si inserisce la costituzione del Gruppo Simbiosi Industriale (Gsi), con funzione di facilitatore tecnico-operativo per la raccolta, analisi e mappatura dei flussi di materia, acqua ed energia delle imprese coinvolte.

“Questo premio – dichiara l’assessora all’urbanistica e all’ambiente Silvia Viviani – conferma che stiamo lavorando concretamente e con efficacia per la transizione ecologica. La Simbiosi industriale è un buon esempio di rete fra amministrazione comunale, azienda di servizi, sistema d’impresa. Stiamo dando vita a un processo innovativo  di economia circolare”.

Nel breve periodo, il progetto prevede attività di coinvolgimento del tessuto produttivo locale attraverso incontri, workshop e percorsi di sensibilizzazione, oltre alla costruzione di una base dati condivisa sui flussi industriali. Nel medio-lungo periodo, l’obiettivo è l’implementazione delle sinergie individuate, con particolare attenzione a interventi quali il riuso delle acque industriali, il recupero dei cascami energetici e lo sviluppo di comunità energetiche industriali.

Il riconoscimento ottenuto conferma Simbiosi Industriale Livorno come una delle esperienze più significative a livello nazionale nel campo dell’economia circolare applicata ai sistemi territoriali e valorizza il ruolo del partenariato tra Comune di Livorno, Asa e Confindustria Toscana Centro e Costa come leva strategica per l’innovazione locale. In questa prospettiva, Livorno si candida a diventare un laboratorio avanzato di simbiosi industriale, capace di coniugare sviluppo economico, sostenibilità ambientale e cooperazione tra attori pubblici e privati, configurandosi come modello replicabile di riferimento a livello nazionale ed europeo.

Oltre alla categoria Obiettivo Europa (che ha visto premiata, insieme al Comune di Livorno, anche la Fondazione E35 di Reggio Emilia), il Premio Aess 2026 era articolato in altre categorie tematiche, tra cui Edilizia sostenibile, Energie dalle città, Pionieri dell’Innovazione, Rigenerare le città, Comunicare le transizioni e una categoria dedicata alle nuove generazioni impegnate nella sfida climatica.

Come sottolineato dalla presidente di Aess Benedetta Brighenti, il premio si è configurato all’interno della Settimana della Bioarchitettura e della Sostenibilità 2026 come “il momento della concretezza, dei progetti che si trasformano in azioni concrete nei territori”, rappresentando il momento conclusivo dell’iniziativa, dedicato alla valorizzazione delle migliori esperienze amministrative e progettuali a livello nazionale.

Nel territorio livornese sono infatti in corso lavori per la ristrutturazione e la costruzione di presidi sanitari per un investimento complessivo pari a quasi 50 milioni di euro, a conferma dell’impegno nel potenziamento della sanità di prossimità.

“Con l’apertura della Casa della Comunità di Livorno Est compiamo un ulteriore passo avanti nel rafforzamento della sanità territoriale, uno degli obiettivi strategici del Pnrr”, ha affermato il presidente della Regione Toscana, Eugenio Giani, presente alla cerimonia svolta a Livorno. “Investire in strutture moderne, accessibili ed integrate, significa garantire ai cittadini risposte più rapide ed efficaci, vicino ai luoghi di vita. Livorno aveva bisogno di una struttura, moderna e funzionale, di questo tipo. Quella di Livorno Est può essere definita un fiore all’occhiello della sanità toscana. Questo genere di strutture, veri e propri Hub territoriali, rispondono alle crescenti esigenze della sanità e dei servizi socio-sanitari in relazione ai territori che li ospitano”.

“Le Case di Comunità rappresentano il cuore del nuovo modello organizzativo – ha detto l’assessora alla Sanità, Monia Monni, presente insieme a Giani – Sono luoghi in cui professionisti diversi lavorano insieme, in modo integrato ed interconnesso, per assicurare presa in carico, continuità assistenziale e prossimità, rafforzando la sanità e l’intervento socio-sanitario a livello territoriale. Questa struttura, operativa notte e giorno, si presenta come un esempio concreto di sanità pubblica innovativa, capace di rispondere ai bisogni delle persone e di valorizzare il lavoro di squadra. Non possiamo che essere orgogliosi di quanto si inaugura oggi. Livorno aveva oggettivamente bisogno di avviare un Hub territoriale di questo tipo. Significativo è il rapporto di collaborazione con gli Enti locali e in particolare con il Comune per la realizzazione di questa struttura”.

All’inaugurazione della Casa di Comunità di Livorno Est erano presenti anche la vicepresidente della Regione, Mia Diop, nonché il sindaco di Livorno, Luca Salvetti.

Nel dettaglio, per la Casa della Comunità Livorno Est, struttura Hub zonale di riferimento, il finanziamento complessivo ammonta a 500 mila euro, coperti da fondi Pnrr. Gli interventi di adeguamento e riqualificazione hanno consentito di allineare la struttura agli standard previsti dal Dm 77 e configurandola come punto di riferimento integrato con le altre strutture Spoke del territorio (servizio di prossimità, ndr). L’edificio si sviluppa su tre livelli, ovvero piano terra, primo e secondo piano, per una superficie complessiva di quasi 4 mila metri quadrati.

“Mi fa particolarmente piacere presentare questa struttura rinnovata, che è Hub zonale di riferimento. Grazie a chi ha reso possibile l’intervento di adeguamento e riqualificazione, che si poneva come obiettivi principali la semplificazione dei percorsi, una distribuzione più razionale ed organica delle attività e la rispondenza ai criteri dell’accessibilità. La Casa di Comunità di Livorno Est offre dunque al bacino di riferimento un insieme di servizi, anche mediante modalità di telemedicina, che comprendono assistenza medica, infermieristica, sociale. Le attività vengono garantite da una équipe multiprofessionale costituita da medici specialisti sia territoriali sia ospedalieri, specialisti ambulatoriali interni a cui si uniscono medici e pediatri di famiglia, insieme anche agli infermieri”, ha affernato la direttrice generale dell’azienda Usl Toscana nord-ovest, Letizia Casani. Che ha aggiunto: “Nel nuovo modello di assistenza territoriale le strutture Hub come questa sono centri di riferimento per i servizi sanitari più complessi e per la continuità assistenziale, con la presenza medica assicurata senza sosta. Questa struttura opera quindi in stretto collegamento funzionale con tutti i servizi territoriali, tra cui anche la Centrale operativa territoriale e il Sistema emergenza urgenza sociale. Si configura quindi come fondamentale punto di riferimento per la comunità locale e come spazio aperto alla collaborazione con la comunità e con il tessuto associativo locale. Complessivamente nella zona Livornese sono in corso i lavori da Pnrr o altri fondi per un totale di 49.981.644,94 euro”.

La struttura sarà operativa sette giorni su sette, ventiquattr’ore su ventiquattro, ed offrirà ai cittadini servizi garantiti da equipe multiprofessionali composte da medici di medicina generale, pediatri di libera scelta, specialisti ambulatoriali ed infermieri di famiglia e di comunità. La presenza associata dei medici di famiglia in un’unica sede favorisce lo sviluppo di investimenti in diagnostica e tecnologie avanzate, contribuendo a migliorare la qualità e l’accessibilità delle cure.

Nell’ambito del progetto europeo Progress, la Provincia di Livorno ha organizzato l’iniziativa 4 Energy Days 4 Europe per la promozione della Comunità Energetica Rinnovabile Save (Solidale Area Vasta Etrusca) e delle fonti di energia verde. Si tratta di 4 giornate nel corso delle quali si svolgeranno una serie di assemblee pubbliche nelle diverse località della provincia, con il duplice obiettivo di informare residenti, imprese e attività locali sulle opportunità concrete offerte dalla partecipazione alla Cer Save, e raccogliere ulteriori adesioni. A San Vincenzo l’incontro è in programma per giovedì (23 aprile) alle 17.30 alla sala della Torre.

Nell’ambito dell’assemblea i relatori illustreranno a tutti i partecipanti che cos’è la Cer Save e chi sono i soggetti promotori, spiegandone struttura e obiettivi. Si discuterà poi del caro bollette, della crisi climatica e del funzionamento, nella pratica, degli impianti e della condivisione dell’energia. Oltre all’amministrazione comunale di San Vincenzo, con il sindaco Paolo Riccucci, interverranno in qualità di relatori Irene Nicotra (presidente Cer Save), Roberto Bianco (Agenzia regionale recupero risorse Toscana), Vincenzo Depalo (Energy4Com) e Stefano Belmonte (Castagneto Banca 1910).

Al termine dell’incontro è previsto uno spazio di confronto nell’ambito del quale sarà possibile rivolgere domande ai relatori per chiarire eventuali dubbi e formulare proposte. La Cer Save è stata costituita ufficialmente il 6 novembre 2025 dalla Provincia di Livorno insieme ai Comuni di: Castagneto Carducci, Castellina Marittima, Cecina, Marciana, Piombino, Riparbella, Rosignano Marittimo e San Vincenzo. Nasce dalla volontà di offrire ai propri cittadini e alle imprese locali uno strumento concreto per affrontare la transizione energetica in modo collettivo, equo e radicato nel territorio.

Prenotando anticipatamente sarà possibile effettuare uno screening posturale e podologico gratuito con il dottor Matteo Marchetti, un primo momento di valutazione su problematiche spesso sottovalutate ma che incidono in modo significativo sulla qualità della vita quotidiana.

L’accesso al servizio avverrà su prenotazione, fino a esaurimento dei posti disponibili, contattando il numero 331 688 9241.

“Siamo sempre disponibili a sostenere queste iniziative concrete che la farmacia Farneti dedica alla comunità” dichiara il direttore generale Confcommercio Livorno Federico Pieragnoli.

A questa giornata farà seguito un ulteriore appuntamento, già in fase di organizzazione insieme ad Acli e Caritas, dedicato alla terza età, con un focus su osteoporosi, salute delle ossa e uso consapevole dei farmaci, con particolare attenzione al ruolo della vitamina D.

BEIJING, CHINA –
Media OutReach Newswire
– 20 April 2026 – China Unicom and Huawei capped off a series of successful 5G-A GigaUplink deployments by guaranteeing the premium connectivity at the Beijing E-Town Half-Marathon and Humanoid Robot Half-Marathon, where human and robot runners competed alongside through the E-Town in Daxing District. This marks the two companies’ latest landmark showcase for sports events, combining 5G-A and AI to provide fast uplink with huge capacity and low latency for event organization and media services, digital engagement, and humanoid participation. 

China Unicom Delivered a Masterclass in Connected Marathon Events
 

Marathon events typically feature high-density crowds with an extensive demand for uploads. China Unicom and Huawei turned to 5G-A 3CC on 3.5 GHz and 2.1 GHz for the event, ensuring an uplink fulfillment at 20 Mbps surpassing 99.6%, along with a peak speed of field-tested 677 Mbps. This impressive uplink performance provided consistent and reliable support for 4K/8K broadcasting and real-time collection and editing while also enabling fans to share and stream smoothly. 

Such unrivalled experience is underpinned not only by high-quality networks but also flexible operations. China Unicom and Huawei used intelligent base stations to build 5G-A intelligent, elastic channels for the event. This facilitated differentiated scheduling for livestreaming, voice and video calling, and short videos to ensure smooth experiences for fans even at heavy-traffic moments. 

5G-A GigaUplink Takes Embodied AI to New Heights
 

In a global first, the E-Town half-marathon features a pioneering format that sees human and robot runners compete simultaneously. The humanoid robots were divided into an autonomous navigation group and a remote-control group, running on the same course and evaluated using mixed timing methods. Each humanoid robot requires approximately 10 Mbps uplink for video uploads, environment sensing, gait control, and autonomous navigation. Dedicated uplink slices were reserved to ensure a positioning accuracy of up to sub-decimeter level and an average end-to-end latency of less than 30 ms throughout the racing course, which provided strong support for the video uploads, obstacle avoidance, cornering, and sprinting of humanoid robots. While offering technical upgrades to sports events, this promoted the adoption of humanoid robots on a large scale. 

Qin Yang, Deputy General Manager of China Unicom in Beijing spoke proudly of the excellent connections his company provided for the 2025 World Humanoid Robot Games as a global strategic partner and the 2026 Beijing E-Town Half-Marathon event as the exclusive official communications sponsor. “5G-A and AI are essential digital infrastructure, enabling us to bring embodied AI to sports. Given the new dynamics of AI development, we will double down on our priorities over connectivity, computing power, services, and security to sharpen our competitive edges as a preferred telecom partner for intelligent sports and a core enabler for intelligent industry transformation. Moving forward, we will accelerate our innovation-driven push to strengthen our digital infrastructure and drive the high-quality growth of embodied AI in China and beyond.” 

Samuel Chen, Vice President of Huawei’s Wireless Network Business Marketing, said this humanoid robot half-marathon offers a good example of deepening integration between mobile technology and embodied intelligence. “Beyond redefining connectivity for sports, it has shown us what intelligent production and life will look like in future. We are always dedicated to building excellent 5G-A networks together with operators based on user-centered innovation to ensure GigaUplink, low latency, and high reliability for differentiated mobile AI services. This will enable us to continuously drive the high-quality growth of the digital economy.” 

Contatti:
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La manifestazione che si terrà a Livorno mercoledì (22 aprile), sulla Terrazza Mascagni, avrà come protagonisti Adriano Panatta, Andrea Lucchetta, Francesco Ciccio Graziani e Martin Castrogiovanni. L’evento è organizzato dalla Rg Srls (società di Adriano Panatta) e ha ottenuto il patrocinio del Comune di Livorno. All’inaugurazione sarà presente anche il sindaco Luca Salvetti.

Un vero e proprio villaggio sportivo ospiterà dalle 9 alle 18 moltissimi bambini delle scuole primarie che avranno l’opportunità di praticare diverse discipline direttamente con le quattro leggende dello sport italiano campioni di tennis, pallavolo, calcio e rugby.

La mattina è rivolta alle classi scolastiche, il pomeriggio alle attività destinate alle associazioni sportive del territorio. Saranno allestisti un palco, cinque campi sportivi per giocare a tennis, volley, calcio e rugby e cunque gazebo.

I giovani studenti si cimenteranno confrontandosi con campioni di sport e di vita. Il tour, sostenuto anche da Salugea, Axpo Italia, Pulsee Luce e Gas e Fila, prenderà il via, appunto, da Livorno e si snoderà lungo tutta la penisola toccando 12 tra le più belle piazze del nostro Paese.

Dopo Livorno sarà la volta di Como (29 aprile), poi Rimini (5 maggio); Belluno (14 maggio); Sanremo (20 maggio); Martina Franca (28 maggio); Bologna (4 giugno); Altamura (30 settembre), Faenza (7 ottobre), Pistoia (14 ottobre), Vicenza (21 ottobre) e Mantova (28 ottobre).

Oltre allo sport, l’evento promuove messaggi educativi su temi come la corretta alimentazione e il contrasto al bullismo. La partecipazione è completamente gratuita per tutti.

La manifestazione vuole essere una risposta concreta ai fenomeni di dipendenza e di difficoltà sociale in cui si trovano a vivere i giovani di oggi: la pratica sportiva mette al centro l’inclusione e uno stile di vita sano e consapevole.

Quali attività sono state messe in campo e in che modo le istituzioni possono contribuire allo sviluppo di azioni coordinate, sono gli argomenti al centro della giornata di studi in programma mercoledi (23 aprile), con inizio alle 9, al Museo di storia naturale del Mediterraneo.

Grazie al progetto Aliem Vigil i soggetti attuatori promuovono il consolidamento della rete di sorveglianza contro la diffusione delle specie aliene invasive e condividono le informazioni sugli interventi intrapresi per il loro contenimento, con l’obiettivo di favorire una sinergia costante tra le diverse realtà coinvolte nel progetto.

Nel corso del convegno saranno illustrati i risultati delle azioni compiute: dalla gestione delle specie aliene invasive in Toscana agli interventi sulla Cerambicide dal collo rosso (Aromia bunjii), dalle problematiche degli ambienti insulari al monitoraggio della zanzara tigre.

Sono, inoltre, previsti interventi dei partner di progetto sulle attività svolte in Corsica, in Sardegna in Ligura e nella regione costiera del Sud della Francia.

COMO, Italia, 20 aprile 2026 /PRNewswire/ — In occasione della Huawei European Partner Conference 2026 tenutasi a Como, in Italia, Huawei ha ribadito il ruolo fondamele dei partner nel contesto della strategia enterprise dell’azienda in Europa. Huawei ha infatti sottolineato come l’approccio orientato ai partner rappresenti il motore primario della crescita, evidenziando la funzione cruciale che questo ecosistema svolge nel favorire il successo commerciale a lungo termine.”Il nostro ecosistema di partner rappresenta la strategia centrale per la nostra crescita a lungo termine”, ha affermato Willi Song, Presidente di Huawei Europe Enterprise Business. “Nei prossimi anni approfondiremo ulteriormente la nostra collaborazione con i partner esistenti, coinvolgendo al contempo nuovi partner ad alto potenziale”. 

I partner europei hanno contribuito per oltre il 90% ai ricavi enterprise di Huawei, alimentando la rapida crescita dello scorso anno; attualmente, inoltre, l’erogazione dei servizi e l’implementazione sono quasi interamente gestite dai partner. In linea con questo trend positivo, Huawei sta intensificando gli investimenti nella propria strategia di canale per rafforzare ulteriormente la collaborazione ed espandere le opportunità di mercato.”Huawei intende coinvolgere un numero sempre maggiore di partner come rivenditori Gold e Silver. Ci impegniamo pertanto a investire in modo strategico e costante su più fronti: formeremo oltre 10.000 ingegneri certificati, investiremo più di 20 milioni di dollari in marketing e renderemo disponibili oltre il 90% dei nostri servizi di prodotto ai nostri partner”, ha aggiunto Song.Inoltre, Huawei ha confermato che il 90% del proprio portfolio può essere reso disponibile in tutta Europa entro 2-4 settimane, a fronte di tempi di attesa per i prodotti di storage sul mercato che arrivano fino a 8 mesi. Al contrario, i prodotti di storage Huawei possono essere consegnati entro 2 mesi.La strategia “Partner + Huawei” resta centraleCon oltre 5.000 partner in Europa, Huawei registra una crescita costante nelle transazioni gestite dai partner, nelle loro competenze e nel loro apporto complessivo.Huawei ha sottolineato quindi il costante impegno nel migliorare le policy per i partner, i sistemi di supporto e i programmi di abilitazione, al fine di semplificare la vendita delle soluzioni e affrontare sempre meglio le sfide dei clienti. Come dichiarato da Song, l’obiettivo dell’azienda è quello di “creare un ecosistema stabile e vantaggioso per tutti” (di tipo win-win), oltre a garantire fiducia attraverso maggiori strutture di incentivi, allocazione di risorse, collaborazione aperta e innovazione congiunta.Ad oggi, sono state sviluppate congiuntamente ai partner più di 100 soluzioni basate su scenari specifici. Questi sforzi sono ulteriormente integrati dall’efficienza operativa di Huawei nella consegna dei prodotti, nella rapidità delle forniture, nella visibilità end-to-end (E2E) e in preziosi meccanismi di feedback da parte dei partner.Lavorare con i partner per rispondere alle esigenze dei clientiCon uno sguardo al futuro, Huawei continuerà a concentrarsi sulla sua strategia 2+2+1 di crescita orientata al settore in segmenti chiave in Europa, tra cui servizi pubblici, sanità, istruzione, ISP, manifattura, ospitalità e retail. L’azienda stima che il suo business enterprise europeo crescerà nel 2026, con la maggior parte dei ricavi generati attraverso i partner.Huawei sta inoltre espandendo il proprio business di distribuzione attraverso la strategia eKit 4+10+N, con un forte focus sulla cooperazione con i partner CFT (client facing tier) e incentivi potenziati.Attraverso investimenti continui, una collaborazione più profonda e un impegno condiviso per l’innovazione incentrata sul cliente, Huawei riconferma ancora una volta il supporto ai propri partner a favore di una crescita sostenibile e profittevole in tutta Europa. 

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/2959304/Huawei_Willi_Song.jpgLogo: https://mma.prnewswire.com/media/2813090/Huawei_Europe_Logo.jpg
 

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Milano, 21.04.2026 – Ci sono momenti in cui ti svegli e realizzi di essere intrappolato in una vita che non ti appartiene. Relazioni che feriscono invece di nutrire. Paure che paralizzano proprio quando si vorrebbe spiccare il volo. Un corpo che si ammala per dire ciò che non si ha il coraggio di ascoltare. E sotto tutto questo, la paura più devastante: quella di non aver mai vissuto davvero, di arrivare alla fine senza aver mai iniziato. 

Per chi si riconosce in queste dinamiche, anche solo per un istante, quello che stai per leggere potrebbe cambiare tutto. Esce oggi “IL CODICE DEL MIRACOLO. Come decodificare il dolore e rinascere dalle ceneri grazie al Metodo IperSophia Emozionale®” di Elena Beltramo (Bruno Editore). Non si tratta dell’ennesimo manuale di crescita personale, ma di un’opera rivoluzionaria che insegna a trasformare il dolore in potere, riscrivendo le memorie emotive per riprendere, finalmente, il controllo della propria esistenza. Scritto da chi ha attraversato l’inferno e ne è uscita con la formula vincente per aiutare gli altri a fare lo stesso. 

“Questo libro si fonda sul Metodo IperSophia Emozionale

â
, un approccio unico al mondo che traduce le emozioni come dati precisi” spiega Elena Beltramo. “Si tratta di uno strumento concreto per riprogrammare quella parte della mente inconscia che sabota sistematicamente i nostri sogni”. 

Come precisa la stessa autrice, l’idea di scrivere quest’opera nasce dalla volontà di costruire un ponte tra chi si sente ancora avvolto nel buio e chi ha già trovato la luce. Per questo non è un testo teorico, bensì un manuale operativo che contiene il codice capace di aiutare chiunque a riprendersi il controllo della propria vita. 

“Questo libro è un viaggio controintuitivo che accompagna il lettore dal riconoscimento del dolore come maestro, alla scelta consapevole di diventare artefice della propria realtà” incalza Giacomo Bruno, l’editore. “L’obiettivo finale è di estremo valore: iniziare finalmente a vivere una vita senza compromessi”. 

“Ho deciso di affidarmi a Bruno Editore perché questa casa editrice condivide la mia stessa visione: una trasformazione accessibile, concreta e orientata al risultato” conclude l’autrice. “Cercavo un partner editoriale che non volesse solo pubblicare un libro, ma diffondere una rivoluzione interiore. So di averlo trovato in Giacomo Bruno”.
 

Il libro è disponibile su Amazon a questo indirizzo:
https://amzn.to/4sOr1ry

Dott.ssa Elena Beltramo, laureata in Psicologia, Counselor e Armonizzatrice Familiare, è la fondatrice del Metodo IperSophia Emozionale®. Dopo essersi liberata dall’anoressia allo stadio terminale e aver ricostruito la propria vita dalle macerie di un crollo imprenditoriale, ha trasformato il suo dolore in potenza per una rivoluzione interiore. Attraverso protocolli e algoritmi esclusivi, controintuitivi e unici al mondo che fondono neuroscienze e spiritualità, ha invertito il processo della sofferenza per riprogrammare le memorie alla radice. Aiuta migliaia di persone a liberarsi dai blocchi emotivi che impediscono loro di vivere pienamente e senza compromessi. Creatrice del Coaching IperSophico®, insegna che ogni ferita è il punto di partenza per una missione straordinaria. Sito web:
https://www.starsemprebene.it

Giacomo Bruno

, nato a Roma, classe 1977, ingegnere elettronico, è stato nominato dalla stampa “il papà degli ebook” per aver portato gli ebook in Italia nel 2002 con la

Bruno Editore

, 9 anni prima di Amazon e degli altri editori. È Autore di 36 Bestseller sulla crescita personale e Editore di oltre 1.200 libri sui temi dello sviluppo personale e professionale, che hanno aiutato oltre 3.000.000 italiani. È considerato il più esperto di Intelligenza Artificiale applicata all’Editoria ed è il creatore di

ViviBook
™, la prima AI al mondo che crea romanzi con 1 click. È seguito dalle TV, dai TG e dalla stampa nazionale. Aiuta Imprenditori e Professionisti a costruire il proprio Personal Brand per aumentare Autorevolezza, Visibilità e Fatturato scrivendo un Libro con la propria Storia Professionale. Info su:
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Contatti:
Bruno Editore
info@brunoeditore.it
 

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ISTANBUL, April 20, 2026 /PRNewswire/ — With the vision “One Step Ahead in the Future of Mobility,” Karsan, a pioneer in the global transition of public transportation to electric and autonomous vehicles has successfully achieved yet another first with Karsan Autonomous e-ATAK. As part of the Sälen–Idre Autonomous Public Transportation Project (SIKTA), conducted in collaboration with the municipalities of Malung-Sälen and Älvdalen in Sweden, local businesses, and Dalarna University, the Karsan Autonomous e-ATAK became one of the first autonomous bus applications to transport passengers under real-world road conditions in a mountainous tourism region. As of January 2026, Autonomous e-ATAK underwent comprehensive testing in traffic and shared-road scenarios involving constant interaction with pedestrians and skiers, as well as heavy snowfall and challenging winter conditions. Following a successful testing phase, it received passenger transport approval from the Swedish Transport Agency (Transportstyrelsen) on March 9, 2026, and entered commercial operation. The vehicle provided safe and uninterrupted service under real-world operational conditions by transporting tourists for approximately one month during the peak ski tourism season. Operating on a 4.8-kilometer route as part of the project, Autonomous e-ATAK actively served between ski resort areas and accommodation points, demonstrating not only its technological capabilities but also its contribution to sustainable and inclusive mobility solutions. Karsan CEO Okan Baş, who stated that this application represents one of the most comprehensive implementations of autonomous public transportation vehicles in challenging environments such as mountain and ski tourism, said, “With this project we have launched in Sälen, we have demonstrated that autonomous mobility can operate safely and seamlessly even in winter tourism regions one of the most challenging use cases for autonomous mobility. “This application is strong evidence that autonomous public transportation has moved beyond being a pilot technology and has become an integral part of real life. This new success further solidifies Karsan’s leadership in the field of autonomous mobility,” he said. 

Sälen application stands out as one of the globally referenced implementations for autonomous public transportation in highly complex environments where harsh weather conditions intersect with intense human interaction. 

A robust model for scalable tourism mobility! 

Sälen–Idre Autonomous Public Transportation Project (SIKTA) stands out as a significant mobility initiative led by the Municipality of Malung-Sälen, in collaboration with the Municipality of Älvdalen, local businesses, and Dalarna University. This initiative, implemented in Sälen, goes beyond being a one-off project; it represents a strong step toward a long-term transformation aimed at expanding autonomous mobility in tourism regions. The operational success achieved demonstrates that autonomous public transportation is a safe, sustainable, and viable solution even under challenging climatic and geographical conditions. In the project’s second phase, the Karsan Autonomous e-ATAK is planned to operate in Idre, another major winter tourism hub in Sweden. In this context, the strong performance outcomes achieved in Sälen are expected to pave the way for broader-scale operations. 

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/2959321/Karsan_Otomotiv_Photo.jpgLogo – https://mma.prnewswire.com/media/2936977/5922869/KARSAN_Logo.jpg
 

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